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Acquisition de la plateforme de gestion de la relation client et de facturation (CRMB) (Focus projet)

Ouvert
Date limite
302 jours restants
Janvier 31, 2027
Détails du contrat
Catégorie
Restricted Procedure
Référence
021069-2026
Valeur
£180,000,000
Lieu
Northern Ireland, Royaume-Uni
Publié
Mars 27, 2026
Code CPV
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

Mars 09, 2026

Date limite pour les questions

Janvier 24, 2027

Date limite de soumission

Janvier 31, 2027

Date de début du contrat

Janvier 31, 2027

Budget
£180,000,000
Durée
84 mois
Lieu
Northern Ireland
Type
Restricted Procedure
75
Score de qualité/100
Bon

Description originale de l'appel d'offres

Energia recherche un fournisseur expérimenté et avant-gardiste pour s'associer dans un parcours transformateur : la fourniture d'une plateforme de facturation et de CRM de pointe basée sur le SaaS (Plateforme CRMB), ainsi que des services experts d'implémentation de système et des services de support à long terme. Cet achat comprend : • Une plateforme CRM et de facturation basée sur le SaaS (Plateforme CRMB), avec un service géré • Services d'implémentation de systèmes • Services de support continus post-implémentation Contexte actuel La décision de transition vers une plateforme CRMB est motivée par notre besoin stratégique de pérenniser nos opérations dans un paysage énergétique en évolution rapide. De plus, le passage des systèmes traditionnels sur site élimine le besoin de mises à niveau majeures de l'infrastructure à l'avenir, réduisant le risque opérationnel à long terme et permettant à l'entreprise de se concentrer sur la fourniture d'une valeur accrue aux clients et aux parties prenantes. Les systèmes de facturation actuels s'intègrent à un certain nombre de systèmes internes, externes et orientés client. Ces systèmes sont essentiels pour Energia et comprennent (sans s'y limiter) : les systèmes de marché (qui facilitent l'envoi et la réception de messages de marché, d'informations clients et de paiement), les systèmes de gestion des communications clients (pour envoyer et stocker toutes les communications par lettre et par e-mail envoyées aux clients ainsi que les factures générées par les systèmes de facturation), la gestion des comptes clients (solutions en ligne et applications), les parcours d'auto-service en ligne (pour soutenir les processus clés tels que le changement de fournisseur, le changement de locataire, etc.), ainsi que le reporting interne et externe (Qliksense, Qlikview, Power Bi). Un aperçu détaillé de l'architecture système actuelle est fourni dans l'Annexe 2, Portée des Services. La plateforme doit être capable de s'intégrer à d'autres systèmes commerciaux et de marché clés. L'expérience client est un élément central de notre Stratégie Énergie Positive, la plateforme devrait donc nous permettre de fournir des parcours clients fluides, avec des canaux incluant la téléphonie, l'e-mail et le chat. Tout en soutenant nos agents grâce à l'utilisation de l'IA et aux avancées technologiques pour servir les clients. De plus, la plateforme devrait répondre à nos besoins en matière de transition énergétique pour soutenir les clients dans leur approvisionnement énergétique de base et leurs futures offres de produits. La migration vers une plateforme CRMB permettra à Energia de : • Être à la pointe de la transition énergétique en Irlande et de maintenir sa position sur le marché grâce à des propositions de produits innovantes, à la gestion de la demande et à l'intégration avec les marchés des énergies renouvelables et de flexibilité. • Mettre en œuvre les changements réglementaires avec une perturbation minimale des opérations commerciales. • Maintenir nos faibles coûts de service et nos excellentes références en matière de service client. Clarification de la portée Energia a l'intention d'acquérir une plateforme CRM et de facturation capable de prendre en charge les clients résidentiels et commerciaux. Cependant, en fonction des conditions du marché et des résultats de cet appel d'offres, Energia peut initialement choisir de contracter pour une mise en œuvre uniquement résidentielle. Energia se réserve le droit, à sa seule discrétion, de (i) reporter l'intégration de certains ou de tous les cohortes de clients commerciaux à une phase ultérieure, ou (ii) d'entreprendre un appel d'offres séparé pour les besoins des clients commerciaux. Les fournisseurs doivent donc démontrer leur capacité à prendre en charge les segments de clientèle résidentielle et commerciale. Toute mise en œuvre par phases ne préjudiciera pas à la concurrence ni à l'évaluation de la capacité des fournisseurs. Services d'implémentation de systèmes Nous avons besoin de services d'implémentation de systèmes pour aider Energia dans la configuration et le déploiement de la solution. Les services comprendront la collaboration avec plusieurs parties prenantes de diverses fonctions d'Energia pour soutenir l'équipe Energia dans les décisions ou les problèmes clés au fur et à mesure qu'ils surviennent. Le Fournisseur sera responsable de la définition du plan d'implémentation et de la méthodologie de livraison, de la stratégie de migration des données, de la fourniture d'une documentation détaillée pour soutenir les exigences d'intégration (par exemple, API, etc.), de la conception de la solution, de l'achèvement de toutes les phases de test pertinentes, de l'hypercare et des activités requises pour la transition vers le support en direct. Cela comprendra, sans s'y limiter, la localisation pour l'intégration si nécessaire. Le Fournisseur doit également fournir des informations sur les opportunités de transformation non identifiées par l'équipe de projet interne, tout en garantissant que le système est configuré comme une plateforme CRMB "meilleure de sa catégorie". La documentation des processus système et la formation associée sont une exigence clé pour la livraison complète du projet. Services de support continus Après l'implémentation, Energia nécessitera un support système continu de la part du fournisseur de logiciels (pendant toute la durée du contrat), comprenant, sans s'y limiter : • Disponibilité du service d'assistance téléphonique, par e-mail ou via le système de tickets du fournisseur. • Processus de gestion des problèmes. • Maintien de la documentation technique pour l'utilisation d'Energia. • Gestion du processus de gestion des versions, y compris les tests. Les exigences de support sont détaillées dans le document Portée des Services.

Analyse des risques

L'analyse des risques n'est pas encore disponible pour les appels d'offres de ce pays. Actuellement pris en charge : Estonie, Pologne, Lituanie et Lettonie.

Stratégie gagnante

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Concurrents

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Exigences et qualifications

32 exigences dans 5 catégories

Soumission (4)
Obligatoire (1)
Conformité (5)
Technique (21)
Financier (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS4
--Suppliers must provide a CRMB Platform.
--Suppliers must provide systems implementation services.
--Suppliers must provide ongoing post-implementation support services.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--Suppliers must not be subject to any mandatory exclusion grounds.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS5
--Suppliers must be experienced and forward-thinking.
--Suppliers must be capable of delivering a cutting-edge, SaaS based billing and CRM platform (CRMB Platform).
--Suppliers must be capable of providing expert system implementation services.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS21
--The platform must be SaaS based.
--The platform must include a managed service.
--The platform must be capable of integrating with other key business and market systems.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--The total value of the tender is 180,000,000 EUR.

Aperçu des exigences

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Documents

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75
Bon

Score de qualité de l'appel d'offres

This tender for a CRM and Billing Platform is generally well-structured with a clear description of requirements and a substantial estimated value. However, it lacks explicit evaluation criteria and details on the e-submission process, impacting practicality and fairness.

Répartition du score

Conformité légale75/100

The tender specifies a clear procedure (Competitive flexible procedure) and provides a CPV code. Deadlines are present, though the submission deadline might be considered tight given the project's scope and value. No disputes are indicated. Regulatory compliance is assumed but not explicitly detailed.

Clarté80/100

The description of requirements is detailed, outlining the need for a SaaS-based CRMB platform, implementation services, and ongoing support. The current context and strategic drivers are well-explained. However, the absence of specified evaluation criteria leaves some ambiguity on how proposals will be assessed.

Missing evaluation criteria
Exhaustivité70/100

Most basic information is present, including title, organization, estimated value, contract duration, and CPV code. The description is extensive. However, the tender documents themselves are not accessible or summarized, which is a significant gap.

No document content available
Équité85/100

The estimated value is disclosed, and the criteria for supplier capability (supporting residential and commercial segments) are objective. The procedure is competitive. However, the lack of explicit evaluation criteria and the absence of information regarding e-submission processes could be perceived as less fair.

No e-submission process specified
Aspect pratique65/100

The tender specifies a contract start date and duration. Financing information is not explicitly detailed. The primary concern is the lack of information regarding an e-submission process, which is a standard for modern procurement. The availability of documents is also a practical issue.

No e-submission
No document content available
Cohérence des données90/100

Key fields such as title, reference, organization, value, and deadlines are populated. There are no indications of suspension or disputes. Dates are logically presented, with the contract start aligning with the submission deadline.

Durabilité50/100

The tender does not explicitly mention green procurement, social aspects, or innovation as requirements. It is also not indicated as EU funded, which limits the sustainability score.

Not green procurement
No social criteria

Points forts

Clear and detailed description of requirements
Substantial estimated value and contract duration
Well-defined CPV code and procedure type
Indication of competitive flexible procedure

Préoccupations

Missing evaluation criteria
No document content available
Lack of information on e-submission process
No explicit sustainability or innovation requirements

Recommandations

1. Specify clear evaluation criteria to enhance transparency.
2. Provide access to or summaries of all tender documents.
3. Clarify the e-submission process and platform.

Aperçu de la notation IA

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Analyse complète du score de qualité
Répartition détaillée des sous-scores
Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

Aucune carte de crédit requise • Configuration en 2 minutes

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