Recherchez n'importe quelle entreprise. Découvrez leur stratégie de prix, leurs relations acheteurs et leurs schémas de concurrence — basé sur plus de 4,4 millions de dossiers de marchés publics officiels dans 8 pays.
Recherchez une entreprise et obtenez instantanément son profil concurrentiel complet : tendances de prix, acheteurs fidèles, densité de concurrence et données de timing — le tout à partir de dossiers officiels.
Chaque profil d'entreprise comprend six sections d'analyse riches en données — chacune révélant un angle différent sur le fonctionnement de votre concurrent.
Voyez comment ils fixent leurs prix : valeurs moyennes et médianes des marchés, comment ils enchérissent par rapport à l'estimation officielle, et s'ils sont spécialisés dans les grands marchés ou s'ils sont des soumissionnaires diversifiés.
Identifiez chaque organisation qui leur attribue des contrats — et celles qui reviennent. Comprenez les liens de fidélité que vous devrez briser, et quels comptes sont réellement gagnables.
Sachez exactement combien d'entreprises ils battent habituellement pour gagner. Découvrez quels appels d'offres ils remportent presque sans opposition — et quels marchés ils abordent même lorsqu'ils sont encombrés.
Voyez quels trimestres et quelles années ils sont les plus actifs — et si leur appétit augmente ou diminue. Planifiez votre développement commercial autour de leur calendrier d'enchères réel.
Trouvez leur distribution exacte des codes CPV et leurs préférences en matière de catégories d'approvisionnement. Voyez s'ils sont des spécialistes pointus ou des généralistes — et repérez les secteurs où ils ne sont jamais apparus.
Découvrez les entreprises qui gagnent systématiquement auprès des mêmes acheteurs — probablement leurs sous-traitants, partenaires de consortium ou spécialistes alignés. Comprenez l'écosystème qui les entoure.
L'intelligence concurrentielle n'est pas qu'une recherche — elle change directement les appels d'offres que vous poursuivez, votre tarification et les concurrents que vous surveillez.
Examinez l'orientation sectorielle d'un concurrent. Si leurs codes CPV s'arrêtent aux logiciels mais que votre acheteur a besoin à la fois d'informatique et de conseil, c'est une lacune. Leur absence dans certaines catégories est une carte vers vos victoires les plus faciles.
Avant de rédiger votre offre, vérifiez quels prix gagnent généralement pour cet acheteur. Si votre principal concurrent arrive systématiquement à 92 % de l'estimation, vous savez exactement à quoi vous êtes confronté — et où se situe votre marge.
Suivez les concurrents qui s'étendent dans votre secteur ou votre pays. Repérez les nouveaux entrants avant qu'ils ne remportent leur premier contrat et n'établissent de relations. Une prise de conscience précoce est un avantage stratégique sur lequel vous pouvez agir.
Aucune carte de crédit. Aucune configuration. Tapez le nom d'une entreprise et découvrez exactement ce qu'elle a remporté pendant que vous ne regardiez pas.
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