Johtoryhmän kehitysohjelma

Ohjelman vaatimukset: -Toimitetaan seuraavan 12 kuukauden aikana osana tulosvuottamme -Tiimin koko vaatii kaksi ohjaajaa – 13 johtohenkilöä osallistuu. Heidän tulisi olla samoja ohjaajia ohjelman koko keston ajan -Sisältää yksilöllisiä tutkivia tapaamisia näkökulman, pohdinnan ja henkilökohtaisten tavoitteiden keskustelemiseksi -Ohjelman hahmotelma, joka toimitetaan, mutta esityslista, joka mahdollistaa tutkivien löydösten sisällyttämisen ja niiden tekemisen osaksi ohjelman ratkaisua yhteiskehittämisen kautta -Insights Discoveryä käytetään tiimin kehitystyökaluna -Kasvokkain toimitus koko tiiminä -BFL:n omistukseen suunnitellut ja toimitetut materiaalit tulevaa käyttöä varten -Selkeät ohjelman tavoitteet ja tulokset Toteutussuunnitelma: Ohjelma toteutetaan 6–9 kuukauden aikana seuraavissa vaiheissa: 1. Arviointi- ja kehitysvaihe: Alustavien arviointien suorittaminen kunkin johtajan perustason mittareiden ja kehityssuunnitelman määrittämiseksi. Räätälöityjen elementtien rajaus ja sopiminen. Työskentely sisäisen oppimis- ja kehitystiimin kanssa saadakseen palautetta moduulisuunnittelusta vaikutuksen, organisaation sopivuuden parantamiseksi tai sen, miten esityö/sisältö voidaan integroida oppimiseemme. Mahdollisuus 'toistaa' löydökset johtoryhmälle auttaakseen ratkaisun sisältöä. Johtamisjärjestelmä. BFL:n on hyväksyttävä jokainen moduuli vähintään 2 viikkoa ennen toimitusta, jotta varmistetaan, että istunto vastaa täysin toimeksiantoa. Käytännön asiat, kuten paikat, yöpymiset, kutsut, voidaan hankkia ja hallinnoida BFL:n toimesta, mutta otamme myös mielellämme vastaan tarjouksia/suosituksia palveluntarjoajalta. 2. Toimitusvaihe: Ohjelman eri osien käyttöönotto, säännöllisillä tarkistuksilla ja edistymiskatsauksilla. Haluamme myös, että palveluntarjoajat antavat palautetta osallistujista liittyen sitoutumiseen, käyttäytymiseen ja menestykseen. Maksujen vaiheistus on sovittava ohjelman toimituksen aikana. 3. Arviointivaihe: Ohjelman vaikutuksen ja sijoitetun pääoman tuoton (ROI) mittaaminen jatkoarviointien ja palautekeskustelujen avulla (onnistumisen mittarit sovitaan).