Executive Development Programma

Programmavereisten: -Te leveren in de komende 12 maanden als onderdeel van ons prestatiejaar -Teamgrootte vereist twee facilitators – 13 directieleden om deel te nemen. Zij moeten dezelfde facilitators zijn gedurende de levensduur van het programma -Individuele verkennende bijeenkomsten opnemen voor perspectief, reflectie en persoonlijke ambities om te bespreken -Een programma-overzicht, dat moet worden verstrekt, maar een agenda die verkennende bevindingen mogelijk maakt om op te nemen en deel te laten uitmaken van de programmaoplossing door co-creatie -Insights Discovery te gebruiken als een teamontwikkelingstool -Face-to-face levering als een volledig team -Materialen ontworpen en geleverd om eigendom te zijn van BFL voor toekomstig gebruik -Duidelijke programmad objective en deliverables Implementatieplan: Het programma zal worden geïmplementeerd over een periode van 6-9 maanden, met de volgende fasen: 1. Beoordelings- en ontwikkelingsfase: Uitvoeren van initiële beoordelingen om basisstatistieken en het ontwikkelingsplan voor elke leider vast te stellen. Afbakening en overeenstemming over de op maat gemaakte elementen. Samenwerken met het interne Learning and Development team voor feedback op moduleontwerp om de impact, de organisatorische fit te verbeteren of hoe voorwerk/inhoud kan worden ingebed in ons leren. Een kans om bevindingen terug te 'spelen' naar het directieteam om de inhoud van de oplossing te informeren. Beheersysteem. Elke module moet door BFL minimaal 2 weken voor levering worden goedgekeurd om ervoor te zorgen dat de sessie volledig aan de opdracht voldoet. Praktische zaken zoals locaties, overnachtingen, uitnodigingen kunnen worden ingekocht en beheerd door BFL, hoewel we ook blij zijn als de provider prijzen/aanbevelingen opneemt. 2. Leveringsfase: Uitrollen van de verschillende onderdelen van het programma, met regelmatige check-ins en voortgangsbeoordelingen. We willen ook graag dat providers feedback geven op deelnemers wat betreft betrokkenheid, gedrag en successen. De betalingsfasering moet worden overeengekomen gedurende de levering van het programma. 3. Evaluatiefase: Meten van de impact en ROI van het programma door middel van follow-up beoordelingen en feedbacksessies (succesmetingen moeten worden overeengekomen).