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Un DPS pour des biens et services durables et d'origine éthique, apportant de la valeur sociale dans les communautés locales

Ouvert
Date limite
796 jours restants
Mai 08, 2028
Détails du contrat
Catégorie
Autre
Référence
012000-2022
Valeur
£500,000,000
Lieu
United Kingdom, Royaume-Uni
Publié
Février 24, 2026
Code CPV
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

Mai 09, 2022

Date limite pour les questions

Mai 01, 2028

Date limite de soumission

Mai 08, 2028

Date de début du contrat

Mai 09, 2022

Voir l'original
Budget
£500,000,000
Durée
72 mois
Lieu
United Kingdom
Type
Autre
71
Score de qualité/100
Bon

Description originale de l'appel d'offres

Bishop Wilkinson Catholic Education Trust (BWCET) cherche à établir un Système d'Achat Dynamique (DPS) pour la fourniture de biens et services couramment utilisés auprès d'un large éventail de fournisseurs afin de créer une chaîne d'approvisionnement éthique et durable qui apporte de la valeur sociale dans les communautés locales. Education Commercial Services (ECS) est le nom commercial de Bishop Wilkinson Commercial Services Ltd, une filiale détenue à 100 % par Bishop Wilkinson Catholic Education Trust (BWCET), qui fournit des services d'approvisionnement spécialisés au secteur de l'éducation. Education Commercial Services (ECS) se concentre sur la fourniture d'un soutien commercial de haute qualité au secteur de l'éducation, en mettant un accent particulier sur le soutien de la région du Nord-Est. Notre objectif est de garantir que nous utilisons la voie d'accès au marché la plus efficace et la plus conforme pour le client, en tenant compte de ses objectifs individuels tout en identifiant les économies, les avantages en termes de valeur sociale et en soutenant l'économie et les communautés locales. Bien qu'ECS se concentre actuellement sur le secteur de l'éducation dans le Nord-Est, le DPS sera disponible et ouvert à l'ensemble du secteur public pour accéder à une chaîne d'approvisionnement éthique et durable pour les biens et services couramment utilisés dans toutes les régions du Royaume-Uni (UK). Le DPS a été conçu et mis en place pour se concentrer sur les pratiques éthiques et durables des fournisseurs et de leur chaîne d'approvisionnement afin de générer des résultats en matière de valeur sociale. Le DPS créera les avantages suivants dans tous les secteurs, lieux et fournisseurs : • soutenir les PME locales, les organisations caritatives et les entreprises sociales en leur offrant une plateforme de croissance, soutenant ainsi l'économie locale • accroître la création de valeur sociale dans les thèmes suivants : Rétablissement post-Covid-19, Lutte contre les inégalités économiques, Lutte contre le changement climatique, Égalité des chances et Bien-être • réduire l'impact sur l'environnement, qu'il s'agisse de la réduction du carbone, de l'eau, des déchets et/ou des principes de l'économie circulaire • encourager des délais de paiement de 10 jours pour les fournisseurs et les sous-traitants afin de soutenir les entreprises locales • sensibiliser les fournisseurs et les encourager à intégrer de nouvelles pratiques de travail en matière d'approvisionnement éthique, de durabilité, de soutien communautaire et d'employés tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Lorsqu'ils postulent au DPS, les fournisseurs sont tenus d'indiquer les catégories pour lesquelles ils postulent, afin d'être invités aux compétitions pertinentes. Les clients utiliseront les catégories pour présélectionner les fournisseurs nommés et les inviter à des compétitions ultérieures. Les trois (3) catégories comprennent : • Catégorie de services • Emplacement géographique • Capacités supplémentaires
Achats écologiques

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Concurrents

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Exigences et qualifications

14 exigences dans 5 catégories

Soumission (2)
Obligatoire (1)
Conformité (4)
Technique (6)
Financier (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS2
--Suppliers are required to indicate which categories they are applying for.
--Suppliers must submit their application by the deadline of 2028-05-08 00:00:00.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No mandatory exclusion grounds are explicitly stated in the provided information.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS4
--Suppliers must be able to provide commonly used goods and services.
--Suppliers must be able to operate within the United Kingdom (UK).
--Suppliers must be able to demonstrate ethical and sustainable practices across their organization and supply chain.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS6
--Suppliers must demonstrate the ability to support local SMEs, charities, and social enterprises.
--Suppliers must demonstrate the ability to increase social value within the themes of Covid-19 Recovery, Tackling Economic Inequality, Fighting Climate Change, Equal Opportunity, and Wellbeing.
--Suppliers must demonstrate the ability to reduce environmental impact, including carbon, water, waste reduction, and/or circular economy principles.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--No financial requirements are explicitly stated in the provided information.

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Documents

1 documents disponibles avec des résumés IA

Official PDF VersionPDF
012000-2022_official.pdf

This document is a contract notice for a Dynamic Purchasing System (DPS) established by Bishop Wilkinson Catholic Education Trust, seeking suppliers for sustainable and ethically sourced goods and services to deliver social value across the UK public sector.

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71
Bon

Score de qualité de l'appel d'offres

This tender outlines a Dynamic Purchasing System (DPS) with a commendable focus on ethical sourcing, sustainability, and social value. However, the critical absence of comprehensive tender documents and detailed evaluation criteria significantly hinders its quality and transparency for potential suppliers.

Répartition du score

Conformité légale100/100

The use of a DPS and the focus on social and sustainability criteria align with modern public procurement principles. However, the explicit absence of mandatory exclusion grounds and detailed legal requirements in the provided extract is a significant concern regarding full legal compliance and transparency.

•Absence of explicitly stated mandatory exclusion grounds.
•Lack of detailed legal requirements for suppliers (e.g., specific declarations, certifications).
Clarté40/100

The overarching objectives of the DPS, particularly regarding ethical practices, sustainability, and social value themes, are clearly articulated. Nevertheless, the practical 'how-to' for suppliers to demonstrate compliance and the specific evidence required for each criterion remain undefined, leading to ambiguity.

•Lack of specific details on how suppliers should demonstrate compliance with ethical, sustainable, and social value requirements.
•Undefined 'Service Category,' 'Geographical Location,' and 'Additional Capabilities' for application.
Exhaustivité83/100

This is the tender's weakest aspect. The complete absence of actual tender documents (e.g., specifications, terms and conditions, full instructions) renders the provided information fundamentally incomplete for any supplier to prepare a compliant and informed application. Key financial requirements are also missing.

•Complete absence of actual tender documents.
•Missing detailed evaluation criteria for both selection and subsequent call-off awards.
Équité80/100

The DPS structure, designed for openness and SME support, inherently promotes fairness. However, the lack of clear, objective evaluation criteria and detailed requirements could lead to subjective assessments, potentially undermining the principle of equal treatment among applicants.

•Absence of explicit, objective evaluation criteria could lead to subjective assessment of applications.
•Lack of detailed requirements might disadvantage suppliers unfamiliar with the specific expectations of the contracting authority.
Aspect pratique40/100

While the strategic intent of the DPS is practical for achieving procurement goals, the practicality for suppliers is severely hampered. Without detailed instructions on how to demonstrate broad qualitative requirements (e.g., 'ability to support local SMEs'), preparing a compliant and competitive application becomes highly challenging.

•Suppliers face significant practical challenges in preparing a compliant application due to the lack of detailed instructions and evaluation criteria.
•The broad and qualitative nature of some requirements without specific metrics or evidence types makes practical application difficult.
Cohérence des données100/100

The provided information is internally consistent. The title, description, and characteristics align well with the stated goals of ethical, sustainable, and social value procurement, and the roles of the organization and its subsidiary are clear.

Durabilité25/100

Sustainability and social value are central to this tender, explicitly driving its design and objectives. The comprehensive themes for social value and the focus on environmental impact reduction are strong positive aspects, aligning with best practices in sustainable procurement.

Points forts

Strong emphasis on ethical sourcing, sustainability, and social value, aligning with modern procurement best practices.
Utilizes a Dynamic Purchasing System (DPS), promoting flexibility, openness, and continuous market access for suppliers, including SMEs.
Clear articulation of social value themes (Covid-19 Recovery, Tackling Economic Inequality, Fighting Climate Change, Equal Opportunity, Wellbeing).
Encourages beneficial payment terms (10 days) for suppliers and subcontractors, supporting local businesses.
Large estimated value and long duration indicate a significant and stable opportunity.

Préoccupations

Critical lack of documentation: No actual tender documents are provided, making it impossible for suppliers to understand the full scope, terms, and conditions.
Absence of detailed evaluation criteria: Without clear criteria, the assessment process for qualifying suppliers into the DPS is opaque and potentially subjective.
Vague requirements for demonstration: Many requirements are qualitative (e.g., 'demonstrate ability to support local SMEs') without specifying how this should be demonstrated or what evidence is required.
Missing mandatory exclusion grounds and financial requirements: These are fundamental components of any public procurement process and their absence in the extract is a significant oversight.
Potential for subjective interpretation: The high-level nature of requirements, coupled with missing evaluation criteria, could lead to inconsistent or subjective application of standards.

Recommandations

1. Publish comprehensive tender documents, including detailed specifications, terms and conditions, and clear instructions for applicants.
2. Clearly define and publish the evaluation criteria for qualifying suppliers into the DPS, including specific metrics or evidence types required for each ethical, sustainable, and social value requirement.
3. Explicitly state all mandatory and discretionary exclusion grounds, as well as any financial standing requirements.

Aperçu de la notation IA

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Répartition détaillée des sous-scores
Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

Aucune carte de crédit requise • Configuration en 2 minutes

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