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Service du Bureau des Fonds Judiciaires – Série d'Engagement Préliminaire du Marché

Ouvert
Date limite
229 jours restants
Novembre 11, 2026
Détails du contrat
Catégorie
Autre
Référence
007449-2026
Valeur
£33,120,000
Lieu
United Kingdom, Royaume-Uni
Publié
Mars 19, 2026
Organisation
Code CPV
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

Janvier 28, 2026

Date limite pour les questions

Novembre 04, 2026

Date limite de soumission

Novembre 11, 2026

Date de début du contrat

Mars 31, 2029

Intelligence acheteurPRO
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Budget
£33,120,000
Durée
60 mois
Lieu
United Kingdom
Type
Autre
75
Score de qualité/100
Bon

Description originale de l'appel d'offres

Le Bureau des Fonds Judiciaires (CFO) fournit des services bancaires et d'investissement aux tribunaux civils d'Angleterre et du Pays de Galles, y compris le Tribunal de Tutelle. Le CFO existe pour s'acquitter des responsabilités légales du Comptable Général (AG). Il incombe à l'AG de sauvegarder les fonds en justice. L'Administration of Justice Act 1982 (principal) et les Court Funds Rules 2011 (législation secondaire) prévoient les exigences statutaires du CFO. Le Bureau du Comptable Général (OAG), qui fait partie du MoJ, supervise les services fournis par le CFO. Le service CFO, sur instruction du Tribunal, permet de déposer, de payer et d'interagir avec le produit d'investissement en actions du Lord Chancelier (Tracker Fund) fourni par Legal & General pour les clients des tribunaux {principalement les enfants et les clients du Tribunal de Tutelle (CoP)}. Le CFO fournit également des services opérationnels et de back-office pour toutes les activités susmentionnées. Compte tenu des règles et réglementations spécifiques, le service actuellement fourni comprend des exigences sur mesure et manuelles qui ne sont pas normalement fournies par un prestataire de services bancaires. Cet appel d'offres vise à fournir une solution permettant la transformation numérique complète du service CFO, offrant aux clients un accès sécurisé et basé sur le web aux informations de compte et au traitement, tout en éliminant les barrières héritées à l'efficacité.

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Concurrents

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Exigences et qualifications

12 exigences dans 5 catégories

Soumission (1)
Obligatoire (1)
Conformité (1)
Technique (8)
Financier (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS1
--No specific requirements available in the provided preliminary market engagement notice, as this is a preliminary market engagement notice, not a formal tender. The submission deadline of 2026-11-11 is for the future formal tender.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No specific requirements available in the provided preliminary market engagement notice.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS1
--No specific requirements available in the provided preliminary market engagement notice.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS8
--Deliver a solution that enables the complete digital transformation of the Court Funds Office (CFO) service.
--Provide clients with secure, web-based access to account information and processing.
--Remove legacy barriers to efficiency within the CFO service.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--No specific requirements available in the provided preliminary market engagement notice.

Aperçu des exigences

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Documents

4 documents disponibles avec des résumés IA

Planning NoticeHTM
007449-2026.html

This preliminary market engagement notice from the Ministry of Justice seeks to digitally transform the Court Funds Office's banking and investment services, providing secure web-based access for clients and removing legacy inefficiencies.

OCDS RecordDOC
007449-2026_ocds_record.json

The Ministry of Justice seeks a digital transformation solution for the Court Funds Office, aiming to modernize its banking and investment services for civil courts by providing secure, web-based client access and enhancing operational efficiency.

OCDS Release PackageDOC
007449-2026_ocds_release.json

This document is an OCDS Release Package providing structured data about the Ministry of Justice's tender for the digital transformation of the Court Funds Office, detailing the buyer and the planning phase.

Official PDF VersionPDF
007449-2026_official.pdf

This is a preliminary market engagement notice from the Ministry of Justice, outlining the objective for the digital transformation of the Court Funds Office (CFO) service, which provides banking and investment services for civil courts.

Aperçu des documents

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75
Bon

Score de qualité de l'appel d'offres

This preliminary market engagement notice provides a clear and comprehensive overview of the Ministry of Justice's ambitious digital transformation project for the Court Funds Office. While it effectively outlines the project's scope and technical requirements, it naturally lacks the detailed legal and procedural specifics of a formal tender.

Répartition du score

Conformité légale75/100

As a Preliminary Market Engagement (PME) notice, formal procedure types and full legal frameworks are not yet defined, which is expected. The CPV code is appropriate, and there are no reported disputes. The PME itself adheres to principles of transparency by engaging the market early.

Formal procedure type is not defined (expected for PME)
Missing reveal date
Clarté80/100

The description of the Court Funds Office's services and the objectives for digital transformation are exceptionally clear and unambiguous. The AI-extracted technical requirements are well-defined and understandable, providing a solid foundation for future tender development.

Formal evaluation criteria, performance conditions, and detailed eligibility/financial/submission requirements are not yet specified (expected for PME)
Exhaustivité70/100

The notice provides all essential basic information, including title, reference, organization, estimated value, duration, and location. While specific formal tender requirements (exclusion, eligibility, financial, submission, evaluation criteria) are explicitly stated as not available, this is consistent with its PME status.

Missing detailed formal tender requirements and evaluation criteria (expected for PME)
Équité85/100

The estimated value is disclosed, and documents are accessible, promoting transparency. The PME itself is a mechanism to enhance fairness by gathering market input before formal tender. While evaluation criteria are not yet specified, this is appropriate for the planning stage. The mention of Legal & General is descriptive of the current service, not a restrictive requirement.

No e-submission capability mentioned, which can hinder equal access for some bidders
Aspect pratique65/100

Key practical details such as contract start date, duration, and estimated financing are clearly provided. However, the absence of electronic submission support is a significant practical drawback for modern procurement processes, even at the PME stage.

No electronic submission support
Cohérence des données90/100

The tender information exhibits high data consistency. Key fields are populated, dates are logical and consistent with a long-term project timeline, and there are no reported suspensions or disputes. Minor empty fields like "Liable Person" are not critical for a PME.

"Liable Person" field is empty
"Type" and "Procedure" are "None" (expected for PME)
Durabilité50/100

The tender demonstrates a strong focus on innovation through its aim for complete digital transformation and efficiency improvements. However, it currently lacks explicit mention of green procurement or social responsibility criteria, which are increasingly vital aspects of modern public procurement.

No explicit green procurement or social criteria

Points forts

Clear and detailed description of the project's objectives and scope
Transparent disclosure of estimated value and key timelines (duration, contract start)
Strong focus on digital transformation and innovation
Good data consistency and logical project timeline
Preliminary Market Engagement approach promotes early market feedback

Préoccupations

Absence of electronic submission support
Lack of explicit green procurement and social responsibility criteria
Formal procedure type and detailed evaluation criteria are not yet defined (though expected for PME)
"Liable Person" field is empty

Recommandations

1. Integrate electronic submission capabilities for the formal tender to enhance accessibility and efficiency.
2. Develop and incorporate clear green procurement and social responsibility criteria into the future tender documents.
3. Clearly define the formal procurement procedure type and detailed evaluation criteria in the subsequent tender stages.

Aperçu de la notation IA

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Analyse complète du score de qualité
Répartition détaillée des sous-scores
Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

Aucune carte de crédit requise • Configuration en 2 minutes

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