Haluatko tehdä tarjouksia julkisista hankinnoista? Tutustu TaaS-tarjousvalmistelupalveluumme
Tarjouskilpailut

CA289 (2022) Safety Culture Transformation

Suljettu

Jättömääräaika on umpeutunut

Tämän tarjouskilpailun jättömääräaika on umpeutunut, eikä se enää ota vastaan hakemuksia. Alla olevat tiedot säilytetään viitteellisinä.

Selaa aktiivisia tarjouskilpailuja
Määräaika
Päättynyt
Tammikuu 03, 2023
Sopimuksen tiedot
Kategoria
Restricted Procedure
Viite
001646-2023
Arvo
Ei ilmoitettu
Sijainti
United Kingdom, Iso-Britannia
Julkaistu
Huhtikuu 19, 2026
CPV-koodi
Projektin aikataulu

Tarjouskilpailu julkaistu

Tammikuu 19, 2023

Kysymysten jättämisen määräaika

Joulukuu 27, 2022

Tarjousten jättämisen määräaika

Tammikuu 03, 2023

Budjetti
Ei ilmoitettu
Kesto
Ei määritelty
Sijainti
United Kingdom
Tyyppi
Restricted Procedure

Alkuperäinen tarjouskilpailun kuvaus

NIE Networks has recognised the need to, and has made a commitment to positively transform its safety culture. Some of the key points of these interventions are as follows: • The Safety Culture Assessment, associated feedback and communication to the wider organisation were all carried out using methodologies derived from the Integral Model as proposed originally by American philosopher Ken Wilber. As an organisation we have become familiar with the language around this, hence the strong requirement that potential suppliers would also have experience in safety culture transformation using this approach. • The hiring and training of NIE Networks coaches should enable NIE Networks to become self sufficient, to a degree, in this space over the longer term. It is envisaged that these coaches will help to deliver significant elements of the plan in due course. • It is recognised by the business that a transformation in safety culture is required, however it has also been recognised that significant other delivery pressures already exist. Therefore any proposed delivery plan should be both transformational and sustainable. • The tender opportunity has been divided into two lots; Lot 1 will be the larger lot which will primarily focus on the the setup of the teams required to make a transformation, while Lot 2 will be focused on the creation and delivery of the two elements of leadership training identified. Potential suppliers had the opportunity to submit bids for one or both lots.
Vihreä hankinta

Suorita riskianalyysi

Tunnista mahdolliset riskit, epäjohdonmukaisuudet ja varoitusmerkit kaikista tarjousasiakirjoista. Saat yksityiskohtaisen riskiraportin, jossa on vakavuustasot ja lievennyssuositukset.

Kirjaudu sisään

Voittostrategia

Hanki tekoälyllä luotu voittostrategia, joka on räätälöity tähän tarjouskilpailuun. Sisältää voiton todennäköisyyspisteet, keskeiset mahdollisuudet ja haasteet, suositellut tarjouksen painopistealueet, kilpailuasemanäkemykset ja toimintasuositukset mahdollisuuksiesi maksimoimiseksi.

Kirjaudu sisään

Kilpailijat

Päivitä nähdäksesi, mitkä yritykset todennäköisesti tekevät tarjouksen tästä hankinnasta, perustuen historialliseen hankintadataan.

Kirjaudu sisään

Vaatimukset ja pätevyydet

Tekoäly poimii ja järjestää kaikki vaatimukset tarjousasiakirjoista – pakolliset pätevyydet, tekniset eritelmät, taloudelliset ehdot ja toimitussäännöt – selkeästi luokiteltuna, jotta tiedät tarkalleen, mitä tarjouksen tekeminen vaatii.

Kirjaudu sisään

Perusvaatimukset

  • Company registration in EU required
  • Proven track record in similar projects
  • Financial stability documentation

Asiakirjat

Hanki tekoälyn luomat yhteenvedot kaikista tarjousasiakirjoista. Ymmärrä nopeasti, mitä kukin asiakirja sisältää lukematta satoja sivuja – kattavuus, ehdot, arviointikriteerit ja keskeiset velvoitteet.

Kirjaudu sisään

Laatupisteet

Kattava laatuanalyysi tästä tarjouksesta, joka pisteyttää lainmukaisuuden, selkeyden, täydellisyyden, oikeudenmukaisuuden, käytännöllisyyden, tietojen johdonmukaisuuden ja kestävyyden 0–100 asteikolla yksityiskohtaisella erittelyllä ja suosituksilla.

Kirjaudu sisään

Lisää prosessiin