Norite dalyvauti viešuosiuose pirkimuose? Žiūrėkite mūsų TaaS konkursų rengimo paslaugą
Atgal į konkursus

CA289 (2022) Safety Culture Transformation

Uždarytas

Pateikimo terminas pasibaigė

Šio konkurso pateikimo terminas pasibaigė ir paraiškos nebepriimamos. Žemiau pateikta informacija saugoma informaciniais tikslais.

Naršyti aktyvius konkursus
Galutinis terminas
Pasibaigęs
Sausis 03, 2023
Informacija apie sutartį
Kategorija
Restricted Procedure
Nuoroda
001646-2023
Vertė
Neatskleista
Vieta
United Kingdom, Jungtinė Karalystė
Paskelbta
Balandis 13, 2026
CPV kodas
Projekto grafikas

Konkursas paskelbtas

Sausis 19, 2023

Klausimų pateikimo terminas

Gruodis 27, 2022

Pasiūlymų pateikimo terminas

Sausis 03, 2023

Biudžetas
Neatskleista
Trukmė
Nenurodyta
Vieta
United Kingdom
Tipas
Restricted Procedure

Originalus konkurso aprašymas

NIE Networks has recognised the need to, and has made a commitment to positively transform its safety culture. Some of the key points of these interventions are as follows: • The Safety Culture Assessment, associated feedback and communication to the wider organisation were all carried out using methodologies derived from the Integral Model as proposed originally by American philosopher Ken Wilber. As an organisation we have become familiar with the language around this, hence the strong requirement that potential suppliers would also have experience in safety culture transformation using this approach. • The hiring and training of NIE Networks coaches should enable NIE Networks to become self sufficient, to a degree, in this space over the longer term. It is envisaged that these coaches will help to deliver significant elements of the plan in due course. • It is recognised by the business that a transformation in safety culture is required, however it has also been recognised that significant other delivery pressures already exist. Therefore any proposed delivery plan should be both transformational and sustainable. • The tender opportunity has been divided into two lots; Lot 1 will be the larger lot which will primarily focus on the the setup of the teams required to make a transformation, while Lot 2 will be focused on the creation and delivery of the two elements of leadership training identified. Potential suppliers had the opportunity to submit bids for one or both lots.
Žaliasis pirkimas

Vykdyti rizikos analizę

Nustatykite galimas rizikas, neatitikimus ir įspėjamuosius signalus visuose konkurso dokumentuose. Gaukite išsamią rizikos ataskaitą su rimtumo lygiais ir rizikos mažinimo rekomendacijomis.

Prisijungti

Laimėjimo strategija

Gaukite dirbtinio intelekto parengtą laimėjimo strategiją, pritaikytą šiam konkursui. Apima laimėjimo tikimybės balą, pagrindines galimybes ir iššūkius, rekomenduojamas pasiūlymo sritis, konkurencinės padėties analizę ir praktinius patarimus jūsų galimybėms maksimizuoti.

Prisijungti

Konkurentai

Atnaujinkite, kad matytumėte, kurios įmonės greičiausiai pateiks pasiūlymą šiam konkursui, remiantis istoriniais viešųjų pirkimų duomenimis.

Prisijungti

Reikalavimai ir kvalifikacija

Dirbtinis intelektas išrenka ir susistemina visus reikalavimus iš konkurso dokumentų — privalomus kvalifikacinius reikalavimus, technines specifikacijas, finansines sąlygas ir pateikimo taisykles — aiškiai suskirstytus, kad tiksliai žinotumėte, ko reikia pasiūlymui pateikti.

Prisijungti

Pagrindiniai reikalavimai

  • Company registration in EU required
  • Proven track record in similar projects
  • Financial stability documentation

Dokumentai

Gaukite dirbtinio intelekto sugeneruotas visų konkurso dokumentų santraukas. Greitai sužinokite, ką kiekvienas dokumentas apima, neskaitydami šimtų puslapių — įskaitant apimtį, sąlygas, vertinimo kriterijus ir pagrindines prievoles.

Prisijungti

Kokybės įvertinimas

Išsami konkurso kokybės analizė, vertinanti teisinę atitiktį, aiškumą, išsamumą, sąžiningumą, praktiškumą, duomenų nuoseklumą ir tvarumą 0–100 skalėje su detalia analize ir rekomendacijomis.

Prisijungti

Įtraukti į „Pipeline“