Ønsker du å legge inn bud på offentlige anbud? Se vår TaaS-tjeneste for anbudsklargjøring
Anbud

Rammeverk for bygningssikkerhet for bygninger med høy risiko

Åpen
Frist
50 dager igjen
juni 05, 2026
Kontraktsdetaljer
Kategori
Open Procedure
Referanse
028201-2026
Verdi
£144,000,000
Sted
Hampshire and Isle of Wight, Storbritannia
Publisert
april 08, 2026
CPV-kode
Prosjektets tidslinje

Anbud publisert

mars 26, 2026

Frist for spørsmål

mai 29, 2026

Frist for innlevering

juni 05, 2026

Kontraktens startdato

august 20, 2026

KjøperinnsiktPRO
🔒
Lås opp kjøperinnsikt
Se forbruksmønstre, foretrukne prosedyrer og mer.
Oppgrader til Professional →
Budsjett
£144,000,000
Varighet
48 måneder
Sted
Hampshire and Isle of Wight
Type
Open Procedure
75
Kvalitetsscore/100
God

Opprinnelig anbudsbeskrivelse

Portsmouth City Council (Rådet) utsteder denne meldingen da det planlegger å utstede et anbud for å etablere en rammeavtale for å tilby bygningssikkerhetsprosjekter for flere boligbygg med høy risiko i Portsmouth-området. Det forventes at rammeavtalen vil bli etablert for en innledende periode på 4 år, med mulighet for å forlenge med ytterligere 2 år i avtalte intervaller. Rammeavtalen vil ha en estimert verdi på £60 millioner - £120 millioner for arbeid som kan anskaffes gjennom anskaffelsesruten basert på Bygningssikkerhetsprogrammet for 2025 til 2030. Rammeavtalen, selv om den primært er for levering av prosjekter som dekker høyhus med høyere bygningsverdi, vil også dekke lav- og mellomhøyblokker for å pakke arbeidsfaser basert på geografi. Rådet forventer imidlertid at omtrent 70 % av bygningssikkerhetsprosjektene for lav- og mellomhøyblokker vil bli tildelt via andre ordninger, inkludert eksisterende og re-anbudte rammeavtaler som Rådet har, og Rådets vedlikeholdskontrakter. Det foreslås ikke å sette en minimums- eller maksimumsprosjektverdi for call-offs, da kontraktverdiene kan variere, men kjernearbeidet er av lignende art, dvs. av høy kompleksitet, som krever et høyt nivå av engasjement fra entreprenøren, med flertallet av prosjektene som bruker design og bygging og krever betydelig beboerengasjement. Rådets standard rammeavtale vil bli brukt for den overordnede rammeavtalen. De fleste call-off kontrakter vil bli tildelt ved hjelp av JCT Pre-Construction Agreement for 1. etappe pre-konstruksjonsaktiviteter og JCT Design & Build Contact for 2. etappe byggearbeider. Rådet vurderer imidlertid å tillate bruk av hele JCT-kontraktene. Rådets intensjon er å starte anskaffelsen i april 2026 for å tillate tildeling i august 2026 før igangsetting av det første prosjektet på stedet i mai 2027. For å effektivisere anskaffelsen av entreprenører og akselerere høyhusprogrammet, har Rådet til hensikt å etablere en enkelt rammeavtale bestående av 3-4 leverandører på primærnivå og 2-3 leverandører på reservenivå for å gi beredskap i tilfelle ytelses- og/eller kapasitetsproblemer. Rådet har til hensikt å invitere forslag til Millgate House, som en del av anbudsprosessen for å etablere rammeavtalen, der den høyest rangerte rammeentreprenøren vil bli tildelt en pakke med arbeid, inkludert Millgate House-prosjektet. Hvis opptil de neste 3 høyest rangerte leverandørene oppnår en poengsum innenfor en prosentandel av den høyest rangerte leverandøren, har Rådet også til hensikt å tildele en pakke med arbeid til hver av disse leverandørene. Totalt sett forventer Rådet å samarbeide med opptil 4 entreprenører som vil jobbe med en pipeline-pakke av flere prosjekter, inkludert design, konstruksjon og samsvar med juridiske og regulatoriske myndigheter som Bygningssikkerhetsregulatoren. Det forventes at hver pipeline-pakke vil bestå av 3-5 prosjekter med varierende kompleksitet, med en forventet verdi fra £8 millioner i utgangspunktet opp til ca. £30 millioner, der den høyere enden verdien er underlagt godkjenning av business case i senere stadier og underlagt pakkeentreprenørens ytelse. Totalt sett vil de tilbudte pakkene være av lik verdi og kompleksitet. Rådets intensjon er at entreprenører vil bli pålagt å oppfylle minimum ytelses-KPIer for å bli tildelt videre arbeid innenfor Pipeline. Utover tildeling av pakker fra den opprinnelige anbudsprosessen, forbeholder rådet seg også retten til å tildele videre arbeid via mini-konkurranse eller direkte tildeling basert på: - rangering - påfølgende tilknyttede arbeidsfaser - anvendelse av rammeavtalesatser - muliggjøre kontinuitet i arbeidsstyrken under BSR-perioden Lokalregeringsgjennomgang Som en del av den bredere Lokalregeringsgjennomgangen (LGR), er Rådet pålagt å aktivt engasjere seg i diskusjoner med nabokommuner for å utforske potensielle muligheter for samarbeid, delt tjenesteleveranse og styringsjustering. Selv om dette engasjementet pågår, er ingen formelle beslutninger eller avtaler blitt nådd på dette stadiet. De sannsynlige konsekvensene av Lokalregeringsgjennomgangen blir vurdert og vil bli inkludert i den estimerte totale verdien av muligheten, med fullstendige detaljer som vil bli gitt når den formelle anbudsvarselet utstedes. Portsmouth City Council & Successor Unitary Authority etablert som et resultat av Local Government Re-organisation, som sannsynligvis vil dekke Portsmouth, Gosport, Fareham og Havant grenser. Gosport Borough Council, Fareham Borough Council og Havant Borough Council vil også kunne benytte rammeavtalen før den nye enhetlige myndigheten blir etablert 1. april 2028. Ved reorganisering vil kontrakter inneholde klausuler som tillater overdragelse av kontrakten til etterfølgende myndigheter. Enhver overdragelsesklausul vil sannsynligvis fastslå at enhver kontrakt kan overføres til enhver ny myndighet som etterfølger den opprinnelige kontraktsmyndigheten. For ytterligere detaljer angående LGR, se følgende lenke - https://www.portsmouth.gov.uk/services/council-and-democracy/devolution-and-plans-for- local-government-reorganisation/ Kjerneomfang av arbeid Kjerneomfanget av arbeid vil inkludere, men ikke være begrenset til: Brannsikring Nye skillevegger Nye felles branncelledører Nye brannklassifiserte inngangsdører (eksterne og interne) Klasse B-s1, d0 Felles dekorasjon Installasjon av eksterne veggsystemer Utskifting av brannklassifiserte vinduer Reparasjon / utskifting av gangbro / balkong Installasjon av nødlys Installasjon av brannalarmsystemer Installasjon av evakueringsalarmsystemer Solpanelreparasjoner Installasjon av AOVs Ventilasjon reparasjoner / forbedringer Installasjon av sprinklere Installasjon / utskifting av tørre/våte stigerør Etableringsprosjektdetaljer Mill Gate House (1-76) Remedieringsprosjekt vil bli brukt til å etablere rammeavtalen. Dette er et komplekst brannprosjekt, som involverer en beboerflytting, typisk for arbeidet som skal anskaffes gjennom rammeavtalen. Verdiestimat er £1,5 millioner. En to-trinns D&B anskaffelsesprosess vil bli brukt, der entreprenøren leverer PCSA-kostnader, takstliste og kvalitetsinnlevering under en JCT PCSA-kontrakt etterfulgt av en JCT Design & Build 2024-kontrakt. Mill Gate House Prosjektprogram: • Anbud: April 2026 • På stedet: 01/03/2027 • Ferdig: 05/05/2028

Risikoanalyse

Risikoanalyse er ikke tilgjengelig for dette landets anbud ennå. Støttes for øyeblikket: Estland, Latvia, Litauen, Polen, Frankrike, Storbritannia, Danmark, Nederland, Norge og Finland.

Vinnstrategi

Få en AI-drevet vinnerstrategi skreddersydd for dette anbudet. Inkluderer sannsynlighetsscore for å vinne, viktige muligheter og utfordringer, anbefalte fokusområder for tilbudet, innsikt i konkurranseposisjonering og handlingsrettede anbefalinger for å maksimere sjansene dine.

Logg inn

Konkurrenter

Oppgrader for å se hvilke selskaper som sannsynligvis vil legge inn tilbud på dette anbudet, basert på historiske anskaffelsesdata.

Logg inn

Krav og kvalifikasjoner

38 krav på tvers av 5 kategorier

Innlevering (10)
Obligatorisk (1)
Overholdelse (5)
Teknisk (19)
Finansiell (3)
SUBMISSION REQUIREMENTS10
--The Council intends to establish a single framework consisting of 3-4 suppliers on the primary tier and 2-3 suppliers on a reserve tier.
--The highest ranked framework contractor will be awarded a call-off package of work including the Millgate House project.
--Up to the next 3 highest ranked suppliers achieving a score within a percentage of the highest-ranking supplier may also be awarded a call-off package.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No specific mandatory exclusion grounds detailed in this notice.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS5
--Must be able to provide building safety projects for higher risk residential buildings.
--Must be capable of undertaking complex, high-complexity work.
--Must be able to engage significantly with residents.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS19
--Experience in Fire Stopping.
--Experience in New Compartment Walls.
--Experience in New Communal Fire Door Sets.
FINANCIAL REQUIREMENTS3
--The framework has an estimated value range of £60m - £120m.
--The Mill Gate House remediation project has an estimated value of £1.5m.
--Pipeline packages are anticipated to range from £8M initially up to approximately £30M.

Forhåndsvisning av krav

Registrer deg for å se komplette krav og analyser

Dokumenter

3 dokumenter tilgjengelig med AI-sammendrag

OCDS RecordDOC
028201-2026_ocds_record.json

Ingen sammendrag tilgjengelig for dette dokumentet.

Vis
OCDS Release PackageDOC
028201-2026_ocds_release.json

Ingen sammendrag tilgjengelig for dette dokumentet.

Vis
Official PDF VersionPDF
028201-2026_official.pdf

Ingen sammendrag tilgjengelig for dette dokumentet.

Vis

Forhåndsvisning av dokumenter

Registrer deg for å se dokumentoppsummeringer og analyser

75
God

Anbudskvalitetsscore

This is a well-structured framework tender for building safety projects with a substantial estimated value. While generally clear and comprehensive, it lacks specific evaluation criteria and detailed documentation access.

Poengfordeling

Juridisk samsvar75/100

The tender adheres to open procedure and specifies a CPV code, though it's a broad classification. Deadlines appear reasonable for a planning stage notice. The mention of potential successor authorities and assignment clauses indicates regulatory awareness. However, the absence of explicit dispute resolution mechanisms or a clear indication of regulatory compliance beyond the Building Safety Regulator could be improved.

Klarhet80/100

The description provides a good overview of the project scope, objectives, and the framework's structure. Requirements for technical capability and eligibility are detailed. The use of JCT contracts is specified. However, the lack of explicit evaluation criteria leaves some ambiguity regarding how proposals will be assessed.

No evaluation criteria specified
Fullstendighet70/100

Key information such as title, reference, organization, estimated value, duration, and deadlines are present. The description outlines the project's nature and the framework's intended use. However, the absence of accessible tender documents with content limits the completeness of the information provided at this stage.

No document content available
Rettferdighet85/100

The tender is open, and the estimated value is disclosed. The framework structure with primary and reserve tiers, and the initial call-off for Millgate House, aims for broad participation. The criteria for awarding call-offs based on ranking and performance KPIs are objective. The use of e-procurement is implied but not explicitly stated as mandatory for submission.

Praktisk gjennomførbarhet65/100

The tender specifies a contract start date and duration. Financing information is implicitly linked to the estimated value. The description of the procurement process, including the phased approach for call-offs, is practical. However, the lack of explicit mention of e-submission and the absence of document URLs hinder immediate practical access for potential bidders.

No e-submission
No document content available
Datakonsistens90/100

Key fields like title, reference, organization, value, and dates are populated. The timeline for procurement and contract start is logical. There are no indications of suspension or disputes. The CPV code, while broad, is present. The estimated value range is consistent with the description of potential work packages.

Bærekraft50/100

The tender does not explicitly mention green procurement, social aspects, or innovation. It is not indicated as EU funded. This aspect is underdeveloped in the current notice.

Not green procurement
No social criteria

Styrker

Clear framework structure and scope
Substantial estimated value disclosed
Detailed technical and eligibility requirements
Logical procurement timeline

Bekymringer

Missing evaluation criteria
No accessible tender documents with content
Lack of explicit sustainability considerations

Anbefalinger

1. Provide specific evaluation criteria for the tender.
2. Make all relevant tender documents accessible with detailed content.
3. Incorporate and detail sustainability and social value objectives.

Forhåndsvisning av AI-score

Registrer deg for å se komplette krav og analyser

Fullstendig analyse av kvalitetsresultat
Detaljert nedbrytning av delresultater
Innsikt i styrker og bekymringer
Strategiske anbefalinger

Ingen kredittkort kreves • Oppsett på 2 minutter

Legg til i pipeline