Skip to main content
Atgal į konkursus

Personalo ir budėjimo valdymo sistema

Uždarytas

Pateikimo terminas pasibaigė

Šio konkurso pateikimo terminas pasibaigė ir paraiškos nebepriimamos. Žemiau pateikta informacija saugoma informaciniais tikslais.

Naršyti aktyvius konkursus
Galutinis terminas
Pasibaigęs
Kovas 27, 2026
Informacija apie sutartį
Kategorija
Kita
Nuoroda
022819-2026
Vertė
Neatskleista
Vieta
East Midlands, Jungtinė Karalystė
Paskelbta
Kovas 20, 2026
CPV kodas
Projekto grafikas

Konkursas paskelbtas

Kovas 13, 2026

Klausimų pateikimo terminas

Kovas 20, 2026

Pasiūlymų pateikimo terminas

Kovas 27, 2026

Sutarties pradžios data

Kovas 01, 2027

Pirkėjo analitikaPRO
🔒
Atrakinkite pirkėjo analitiką
Peržiūrėkite išlaidų modelius, pageidaujamas procedūras ir kita.
Atnaujinti į Professional →
Biudžetas
Neatskleista
Trukmė
36 mėnesių
Vieta
East Midlands
Tipas
Kita
75
Kokybės įvertinimas/100
Gerai

Originalus konkurso aprašymas

Derbyshire policija (DC) ir Leicestershire policija (LP) šiuo metu tiria rinką sprendimų, kurie galėtų modernizuoti mūsų personalo ir budėjimo valdymo sistemą. Policijos pajėgos siekia racionalizuoti savo skaitmeninį kraštovaizdį, pakeisdamos senas programas integruotų sistemų rinkiniu, galinčiu palaikyti verslo procesus nuo pradžios iki pabaigos. DC šiuo metu veikia bendra personalo ir budėjimo valdymo tarnyba su LP. Šio rinkos įtraukimo metu tiekėjai kviečiami atsakyti į vieną iš žemiau pateiktų parinkčių: 1. Pagrindinis personalo ir budėjimo valdymas 2. Pagrindinis personalo valdymas 3. Budėjimo valdymas Abi policijos pajėgos turi užtikrinti optimalią vertę už pinigus visoje savo technologinėje bazėje. Pereidamos prie supaprastintų ir ekonomiškų sprendimų, siekiame pasiekti veiklos efektyvumą, sumažinti dubliavimą, pašalinti izoliuotą darbo praktiką ir užtikrinti pagrindinių verslo funkcijų ateities stabilumą. Tikimasi, kad konsoliduota platforma sustiprins organizacinį atsparumą ir palaikys labiau susietus, efektyvius darbo būdus tiek pirminėse, tiek paramos funkcijose. Šio preliminaraus rinkos įtraukimo (PME) metu policijos pajėgos tiria, ar sprendimas galėtų aptarnauti kelis palaikančių paslaugų skyrius skirtinguose policijos rajonuose. Vertinama, ar siūlomas sprendimas galėtų apimti suskaldytą platformą, galinčią talpinti personalo ir budėjimo valdymo paslaugas. Šis požiūris leistų abiem policijos pajėgoms pasinaudoti bendrais technologiniais pasiekimais, išlaikant operacinį nepriklausomumą, duomenų atskyrimą ir tinkamą vietos valdymo kontrolę. Pagrindinės sistemos Pagrindinis personalo valdymas: Pagrindinis personalo valdymas teikia esmines sistemas ir procesus, reikalingus organizacijos darbo jėgai valdyti. Jis centralizuoja darbuotojų duomenis, palaiko pagrindines personalo valdymo funkcijas, tokias kaip darbo užmokesčio apskaita, lankomumas, įdarbinimas ir veiklos rezultatai, ir užtikrina nuoseklų, efektyvų personalo valdymo veikimą. Šiuolaikinė pagrindinio personalo valdymo galimybė pagerina duomenų tikslumą, sumažina rankinę administraciją ir suteikia darbuotojams bei vadovams lengvą prieigą prie reikalingos informacijos ir įrankių. • Pagrindinis personalo valdymas / Žmogiškųjų išteklių informacinė sistema (HRIS): Laiko centralizuotus darbuotojų įrašus, organizacijos schemas, asmens duomenis ir darbo istoriją. • Atlyginimų valdymas: Automatizuoja atlyginimų skaičiavimus, mokesčių išskaitas, išmokas ir atlyginimo lapelių generavimą. • Įdarbinimas ir adaptacija: Valdo įdarbinimo procesą, įskaitant kandidatų sekimą, CV peržiūrą, interviu ir naujų darbuotojų adaptaciją. •Veiklos valdymas: Stebi darbuotojų tikslus, atlieka veiklos vertinimus ir teikia grįžtamąjį ryšį. •Mokymas ir tobulinimas (Mokymosi valdymas): Stebi darbuotojų mokymus, sertifikatus ir tobulinimo veiklas. •Išmokų administravimas: Valdo darbuotojų išmokų pasirinkimus, sveikatos draudimą ir pensijų planus. •Darbuotojų savitarna (ESS) ir vadovų savitarna (MSS): Leidžia darbuotojams atnaujinti asmeninę informaciją, pateikti prašymus dėl kasmetinių atostogų, pranešti apie ligas ir pasiekti atlyginimo lapelius, o vadovai tvirtina prašymus. •Išlaidų valdymas: Stebi ir valdo darbuotojų išlaidas. •Sveikata ir sauga: Valdo darbo vietos riziką, užtikrina teisės aktų laikymąsi ir apsaugo darbuotojų gerovę, stebint politiką, mokymus ir incidentų ataskaitas. Budėjimo valdymas: Budėjimo valdymo sistema (DMS) teikia esminius įrankius policijos pareigūnų ir darbuotojų darbo pareigoms planuoti, tvarkyti, vykdyti ir registruoti. Ji užtikrina, kad operaciniai ištekliai atitiktų paklausą, palaiko darbo laiko taisyklių laikymąsi ir suteikia realaus laiko informaciją apie darbo jėgos prieinamumą ir įgūdžius. Šiuolaikinė DMS pagerina veiklos efektyvumą, palengvina sprendimų priėmimą ir palaiko efektyvų pareigūnų dislokavimą įvairiose policijos veiklose. •Išteklių planavimas ir tvarkaraštis: Sukuria ir valdo grafikus, pamainų modelius ir budėjimo užduočių paskirstymą, užtikrinant operacinį aprėptį visoms policijos funkcijoms. •Realaus laiko prieinamumas ir dislokavimas: Suteikia naujausią informaciją apie pareigūnų ir darbuotojų prieinamumą, pareigų kvalifikaciją ir dislokuojamus įgūdžius, kad būtų galima priimti operacinius sprendimus. •Viršvalandžių ir papildomų pareigų valdymas: Registruoja ir valdo viršvalandžius, trumpalaikes pareigas ir specialių operacijų reikalavimus su integruotais tvirtinimo procesais. •Paklausos ir renginių išteklių paskirstymas: Palaiko išteklių planavimą ir paskirstymą iš anksto suplanuotiems renginiams, dideliems incidentams, savitarpio pagalbai ir padidėjusios paklausos poreikiams. •Darbo laiko taisyklių laikymasis: Stebi Darbo laiko taisyklių, policijai specifinių tvarkaraščių taisyklių, poilsio laikotarpių ir nuovargio valdymo standartų laikymąsi. •Įgūdžių ir akreditacijos stebėjimas: Derina dislokavimo sprendimus su individualiais įgūdžiais, akreditacijomis, leidimais nešioti ginklus, vairavimo kvalifikacijomis ir mokymų galiojimu. •Integracija su atlyginimų ir personalo valdymu: Siunčia budėjimo, viršvalandžių ir išmokų duomenis tiesiai į atlyginimų sistemą, užtikrinant tikslų atitikimą pagrindiniams personalo valdymo duomenims. •Laiko ir lankomumo stebėjimas: Valdo darbo laiko registraciją (įėjimas/išėjimas), darbo valandas, pamainas ir integraciją su atlyginimų sistema. Preliminarus rinkos įtraukimas (PME) padės DC/LP parengti verslo planą (BC).

Rizikos analizė

Prisijunkite, kad galėtumėte naudoti rizikos analizę.

Prisijungti

Laimėjimo strategija

Prisijunkite, kad galėtumėte naudoti laimėjimo strategijos rekomendacijas.

Prisijungti

Konkurentai

Atnaujinkite, kad matytumėte, kurios įmonės greičiausiai pateiks pasiūlymą šiam konkursui, remiantis istoriniais viešųjų pirkimų duomenimis.

Prisijungti

Reikalavimai ir kvalifikacija

25 reikalavimų 5 kategorijose

Pateikimas (1)
Privalomas (1)
Atitiktis (3)
Techninis (19)
Finansinis (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS1
--Suppliers are invited to respond to one of the specified options for HR and Duty Management solutions.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No specific mandatory exclusion grounds are detailed in the provided text.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS3
--Suppliers are invited to respond to one of the options: 1. Core HR and Duty Management, 2. Core HR, 3. Duty Management.
--The solution should be capable of serving multiple enabling-services departments across different policing areas.
--The proposed solution should incorporate a partitioned platform capable of hosting HR and Duty Management services.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS19
--Core HR capabilities should include:
--Centralized employee records, organizational charts, personal data, and job history.
--Payroll Management (salary calculations, tax deductions, benefits, pay stub generation).
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--No specific financial requirements are detailed in the provided text.

Reikalavimų peržiūra

Prisiregistruokite, kad peržiūrėtumėte visus reikalavimus ir analizę

Dokumentai

Šiam konkursui nėra apdorotų dokumentų.

Dokumentai čia pasirodys, kai tik jie bus atsisiųsti ir išanalizuoti.

75
Gerai

Konkurso kokybės įvertinimas

This tender is in the planning stage, with clear functional requirements for an HR and Duty Management system but lacking crucial details such as evaluation criteria and financial information. It demonstrates good market engagement but needs further development before formal procurement.

Įvertinimo detalės

Atitiktis teisės aktams75/100

The tender is in a planning phase, which inherently limits its immediate legal compliance. However, the inclusion of a CPV code and a clear, albeit early, submission deadline suggests an intent for compliance. The lack of a formal procedure type is noted but expected at this stage. There are no immediate indicators of disputes or regulatory non-compliance, but crucial elements like evaluation criteria are missing for a full assessment.

Missing evaluation criteria
Aiškumas80/100

The description of the intended HR and Duty Management system is comprehensive, detailing core HR and Duty Management functionalities extensively. The objectives and benefits of the system are clearly articulated, and the options for suppliers are well-defined. However, the absence of explicit evaluation criteria introduces some ambiguity regarding how submissions will be judged.

No evaluation criteria specified
Užbaigtumas70/100

Key information such as the title, reference, organization, and a detailed description is present. A submission deadline and contract duration are provided. However, the estimated value is not disclosed, and 'Value Classified: Yes' suggests it might be sensitive or not yet finalized. Crucially, no tender documents with content summaries are available, significantly hindering a complete assessment.

Estimated Value: Not disclosed
No document content available
Sąžiningumas85/100

The requirements are broadly defined, allowing suppliers to respond to specific options (Core HR, Duty Management, or both), which promotes fair competition. The intention to serve multiple police forces suggests a potentially large-scale project with public funds. The disclosure of the option to partition the platform enhances transparency for vendors. The criteria are objective, focusing on functional needs.

Praktiškumas65/100

The submission deadline appears reasonable given it's a planning stage notice. The contract start date is defined. However, there is no explicit mention of e-submission, and the lack of available tender documents prevents verification of document URLs or financing information. The contract duration is specified.

No e-submission mentioned
No document URL or financing information available
Duomenų nuoseklumas90/100

Key fields like title, reference, organization, and deadline are populated. The contract start date is logically placed after the submission deadline. There are no reported disputes or suspensions. The CPV code is appropriate for the described system. The 'Status: planning' is consistent with the preliminary nature of the notice.

Tvarumas50/100

There is no explicit mention of green procurement, social value considerations, or innovation within the provided text. This suggests these aspects are not currently a focus for this preliminary market engagement, or at least not communicated at this stage.

No mention of green procurement, social aspects, or innovation

Privalumai

Comprehensive description of functional requirements
Clear options for supplier response
Well-defined contract duration and start date
Appropriate CPV code used

Problemos

Estimated value not disclosed
No evaluation criteria specified
Lack of accessible tender document content
Absence of sustainability or innovation focus

Rekomendacijos

1. Specify evaluation criteria clearly in the full tender documentation.
2. Disclose estimated contract value to aid supplier assessment.
3. Include sustainability and innovation objectives if applicable.

AI įvertinimo peržiūra

Prisiregistruokite, kad peržiūrėtumėte visus reikalavimus ir analizę

Išsami kokybės balo analizė
Detali sub-balų analizė
Privalumų ir trūkumų įžvalgos
Strateginės rekomendacijos

Nereikia kreditinės kortelės • Sąranka per 2 minutes

Nauja paslauga

Norite, kad mes pasirūpintume šiuo konkursų?

Mūsų viešųjų pirkimų ekspertai parengia viską. Įrodytas sprendimas — jūs peržiūrit, patvirtinate ir pateikiate.

~1hTik jūsų laikas
80%+80%+
$0Iš anksto
Žiūrėti pilną palyginimą
Be TaaSSu TaaS
40–80 val.
Pasirengimo laikas
~1 val.
Tik jūsų laikas
15–25%
Vidutinis laimėjimo rodiklis
80%+
Laimėjimo rodiklis
Klaidų rizika
Rankinė patikra
Ekspertų QA
Atitikties patikra
Jūs darote viską
Tvarkotės su viskuo
Mes darome viską
Visapusiška paslauga
Laimėkime šį konkursą!
Mokėkite tik laimėjimo atveju — tik sėkmės mokestis · Pasitiki daugiau nei 400 įmonių
Arba darykite patys

Įtraukti į „Pipeline“