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Prestation de services de restauration pour le jardin d'enfants Muhu de Tallinn

Fermé

Date limite de soumission dépassée

La date limite de soumission de cet appel d'offres est dépassée et il n'accepte plus de candidatures. Les informations ci-dessous sont conservées à titre de référence.

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Date limite
Expiré
4 mars 2026
Détails du contrat
Catégorie
Recherche
Référence
306479
Valeur
€250,000
Lieu
Estonia, Estonie
Publié
18 février 2026
Organisation
Code CPV
Critères d'évaluation
Cost per food day per child in kindergarten group (3 - 7 years)60%
Cost per food day per child in nursery group (1.5 - 3 years)40%
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

18 février 2026

Date limite pour les questions

25 février 2026

Date limite de soumission

4 mars 2026

Ouverture de l'appel d'offres

4 mars 2026

Date de début du contrat

1 avril 2026

Probabilité de gainPRO
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Intelligence acheteurPRO
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Aperçu du secteurPRO
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Budget
€250,000
Durée
24 mois
Lieu
Estonia
Type
Recherche
85
Score de qualité/100
Excellent
Référentiel de marché
Prix moyen gagnant
€2,220,428
Offres moyennes
3.2
Concurrence
Moyenne
PME gagnantes
67%
182 appels d'offres analysés

Description originale de l'appel d'offres

La nourriture sera préparée dans les locaux du jardin d'enfants pendant toute la durée du contrat (sauf pendant les périodes de fermeture des groupes), tous les jours ouvrables. La soumission d'une offre est conditionnée par la visite du lieu d'exécution du contrat.
Achats écologiquesSoumission électronique

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Stratégie gagnante

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65%
Probabilité de succès estiméeAdéquation modérée

Cet appel d'offres nécessite une compréhension approfondie des opérations de restauration dans un cadre de garderie, avec un fort accent sur la conformité et la rentabilité. Une stratégie gagnante se concentrera sur la démonstration de l'excellence opérationnelle, une gestion méticuleuse des coûts et un engagement envers les besoins spécifiques d'une institution pour enfants, en tirant parti de l'absence de critères d'évaluation spécifiés à notre avantage en excellant dans tous les domaines.

Messages clés de victoire

Restauration fiable, nutritive et rentable pour les jeunes enfants

Intégration transparente et excellence opérationnelle dans l'environnement de la garderie

Engagement envers les normes de sécurité alimentaire et d'approvisionnement vert

Opportunités clés
L'absence de critères d'évaluation spécifiés permet une approche « meilleure de sa catégorie » dans tous les aspects.
Opportunité de se différencier par un engagement proactif en matière d'approvisionnement vert, même s'il n'est pas fortement pondéré.
La nécessité que les prix unitaires des services supplémentaires soient valables pendant toute la durée du contrat offre une opportunité de tarification compétitive et d'engagement à long terme.
L'exigence de se familiariser avec le lieu d'exécution du contrat peut être exploitée pour démontrer une compréhension approfondie du contexte opérationnel.
Défis principaux
L'absence de critères d'évaluation explicites rend difficile la priorisation des éléments de l'offre pour obtenir un score maximal.

Concentrez-vous sur l'excellence dans toutes les exigences obligatoires et très importantes, en garantissant une soumission complète et de haute qualité qui répond à tous les besoins exprimés par l'autorité contractante.

Potentielle concurrence intense sur les prix compte tenu de la valeur estimée et de la nature des marchés publics.

Élaborez une offre méticuleusement chiffrée qui équilibre la compétitivité avec la rentabilité, en soulignant la valeur au-delà du simple prix par la qualité, la fiabilité et le respect de l'approvisionnement vert.

Garantir le respect sans faille de toutes les exigences obligatoires, en particulier l'achèvement du DEUM et les confirmations anti-corruption, afin d'éviter la disqualification.

Mettez en œuvre un processus d'examen interne rigoureux pour toute la documentation, en impliquant potentiellement des experts juridiques ou de conformité pour garantir l'exactitude et l'exhaustivité du DEUM et des confirmations associées.

Profil du soumissionnaire idéal
Une entreprise de restauration ayant une expérience avérée dans la restauration institutionnelle, en particulier pour les établissements d'enseignement ou de garde d'enfants. Elle devrait avoir un solide historique de conformité en matière de sécurité alimentaire, une gestion efficace des coûts et la capacité de fournir de manière constante des repas de haute qualité et nutritifs. Une expérience des initiatives d'approvisionnement vert et une approche flexible des demandes de services supplémentaires seraient bénéfiques.
Exigences clés
Achèvement et soumission du Document Européen Unique de Marché (DEUM)
Confirmation des activités anti-corruption
Soumission d'une offre de prix pour le déjeuner du personnel (en utilisant le formulaire Annexe 4)
Soumission d'une liste de prix pour les services supplémentaires (en utilisant le formulaire Annexe 3)
Coût par jour de repas pour les enfants de la crèche et de la garderie selon les critères d'évaluation
Capacité à fournir des services de restauration à la garderie Tallinn Muhu dans son ensemble
Les prix unitaires des services supplémentaires doivent être valables pendant toute la durée du contrat et ne peuvent être nuls ou négatifs
Facteurs de différenciation clés
Expérience démontrée dans la restauration pour jeunes enfants, axée sur une nutrition adaptée à l'âge et la gestion des allergènes.
Un plan clair et réalisable pour la mise en œuvre des principes d'approvisionnement vert dans les opérations de cuisine de la garderie.
Une structure de prix très compétitive et transparente pour les services de base et les offres supplémentaires.
Preuves d'une approche proactive et réactive aux besoins du client, démontrées par la volonté de visiter le site et de comprendre les nuances opérationnelles.
Opportunités de valeur sociale
Engagement à s'approvisionner en pourcentage d'ingrédients auprès de fournisseurs locaux et durables, contribuant à l'économie locale et réduisant les kilomètres alimentaires. Cela correspond à l'aspect « Approvisionnement vert » et peut être présenté comme un avantage pour la communauté.
Domaines de concentration de l'offre
Coût par jour de repas pour les enfants de la crèche et de la garderie

Proposer un prix unitaire très compétitif mais durable. Comparez avec des appels d'offres similaires et assurez-vous qu'il reflète des coûts opérationnels efficaces. Articulez clairement la proposition de valeur (par exemple, ingrédients de qualité, équilibre nutritionnel) qui justifie le prix.

Prix du déjeuner du personnel

Offrir un prix compétitif qui reflète la qualité et la variété des repas servis au personnel, démontrant une compréhension du bien-être des employés. Assurez-vous que ce prix est distinct des coûts des repas pour enfants.

Tarification des services supplémentaires

Assurez-vous que tous les prix unitaires sont valables pendant la durée du contrat et ne sont ni nuls ni négatifs. Offrez des prix justes et compétitifs pour ces services, démontrant flexibilité et volonté de soutenir les événements de la garderie.

Conformité (DEUM, Anti-corruption)

Assurez une précision et une exhaustivité à 100 %. Il s'agit d'un élément décisif, une attention méticuleuse est donc primordiale. Utilisez les documents explicatifs fournis pour guider le remplissage du DEUM.

Recommandations6
Documentation méticuleuse du DEUM et de la conformité
CritiqueEffort élevé

Assurez-vous que le Document Européen Unique de Marché (DEUM) et toutes les confirmations obligatoires (par exemple, anti-corruption) sont remplis avec une précision absolue et soumis à temps. Toute erreur peut entraîner une disqualification.

Évite la disqualification et démontre le professionnalisme.
Tarification stratégique pour les services de base et supplémentaires
CritiqueEffort élevé

Élaborez une structure de coûts compétitive pour le coût par jour de repas des enfants et du personnel, tout en garantissant que les prix unitaires des services supplémentaires sont valables, non nuls et non négatifs pendant toute la durée du contrat. Cela nécessite une analyse minutieuse des coûts et une analyse comparative du marché.

Maximise le potentiel de score et démontre la viabilité financière.
Mettez en avant l'excellence opérationnelle dans un cadre de garderie
ÉlevéEffort moyen

Mettez l'accent sur la capacité à fournir une restauration dans son ensemble au sein de la garderie, en vous concentrant sur la sécurité alimentaire, l'hygiène, une nutrition adaptée à l'âge et une gestion efficace de la cuisine adaptée à un environnement pour enfants.

Renforce la confiance dans la capacité du soumissionnaire à répondre aux besoins opérationnels spécifiques.
Effectuer une visite du site et documenter la compréhension
ÉlevéEffort moyen

Participez activement à la visite obligatoire du site pour acquérir une compréhension approfondie des installations de la garderie et du contexte opérationnel. Documentez les observations clés et intégrez-les à l'offre pour démontrer une compréhension personnalisée.

Démontre l'engagement et permet une offre plus éclairée et pertinente.
Intégrer les engagements en matière d'approvisionnement vert
MoyenEffort moyen

Présentez de manière proactive des initiatives spécifiques d'approvisionnement vert, telles que la réduction des déchets, l'approvisionnement durable ou les méthodes de cuisson économes en énergie, même si elles ne sont pas explicitement pondérées. Cela correspond au drapeau de l'appel d'offres « Approvisionnement vert : Oui ».

Améliore l'attrait de l'offre et s'aligne sur les objectifs de développement durable de l'autorité contractante.
Définir clairement les secrets d'affaires
ÉlevéEffort faible

Identifiez et définissez soigneusement toute information contenue dans l'offre qui constitue un secret d'affaires, conformément aux exigences de soumission. Cela protège les informations propriétaires.

Protège les informations commerciales sensibles.
Positionnement concurrentiel
Positionnez l'offre comme le fournisseur de services de restauration le plus fiable et le plus expérimenté, spécifiquement pour les jeunes enfants, en soulignant une compréhension approfondie de leurs besoins nutritionnels et de leurs exigences en matière de sécurité. Mettez en avant un historique éprouvé de qualité constante et d'efficacité opérationnelle dans des contextes institutionnels similaires.

Concurrents

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Exigences et qualifications

19 exigences dans 5 catégories

Soumission (9)
Obligatoire (2)
Conformité (3)
Technique (1)
Financier (4)
SUBMISSION REQUIREMENTS9
--Completion and submission of the European Single Procurement Document (ESPD).
--Submission of confirmation regarding anti-corruption activities.
--Submission of power of attorney if a joint bid.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS2
--Exclusion grounds as per the European Single Procurement Document (ESPD).
--Confirmation of anti-corruption activities.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS3
--Qualification conditions as per the European Single Procurement Document (ESPD).
--Submission of power of attorney for joint bids.
--Confirmation of bid compliance.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS1
--Ability to provide catering services to Tallinn Muhu Kindergarten as a unified whole, as the service is not divided into parts.
FINANCIAL REQUIREMENTS4
--Completion of the cost structure.
--Submission of a price offer for staff lunch.
--Submission of unit prices for additional services, which must be valid for the entire contract period and cannot be 0 or negative.

Aperçu des exigences

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Documents

6 documents disponibles avec des résumés IA

VastavustingimusedPDF
306479_vastavustingimused.pdf -- 7.0 KB

This document outlines the conditions for submitting a tender, requiring bidders to confirm the absence of corrupt acts, the existence of a power of attorney for joint bids, compliance of the bid with terms, adherence to the cost structure, and the identification of any business secrets.

Lisa 3_Lisateenuste hinnakiriDOC
Lisa 3_Lisateenuste hinnakiri.docx -- 16.8 KB

This is a price list for additional services, requiring bidders to submit unit prices for various kindergarten event-related extra services, emphasizing that prices must be valid throughout the contract period and cannot be zero or negative.

Lisa 4_Personali lõunasöögi hinnapakkumusDOC
Lisa 4_Personali lõunasöögi hinnapakkumus.doc... -- 15.5 KB

This document is a price offer form for submitting the cost and order details for staff lunch.

Hindamiskriteeriumid ja hinnatavad näitajadPDF
306479_hindamiskriteeriumid.pdf -- 3.2 KB

This document outlines the evaluation criteria and methodology for bids for catering services at Tallinn Muhu Kindergarten, focusing on the cost per food day for nursery and kindergarten children with respective weightings.

Hankepass täiendatavate selgitustegaPDF
306479_hankepass_taiendavate_selgitustega.pdf -- 37.4 KB

This document serves as an explanatory guide for completing the European Single Procurement Document (ESPD), outlining the contracting authority's qualification conditions and exclusion grounds, but it is not intended for submission itself.

AlusdokumendidSIG
Erimenetluse läbiviimise kord_Tallinna Muhu L... -- 165.7 KB

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Aperçu des documents

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85
Excellent

Score de qualité de l'appel d'offres

This tender is well-structured and transparent, featuring clear requirements and evaluation criteria. While it explicitly includes green procurement, it lacks social and innovation aspects, and the inability to analyze all provided documents is a minor limitation for a full content review.

Répartition du score

Conformité légale85/100

The tender demonstrates good legal compliance with a clearly defined simplified procedure, appropriate CPV codes, and the use of the European Single Procurement Document (ESPD). No disputes or suspensions are noted, and the reference to national procurement law (RHS) indicates adherence to local regulations.

Clarté90/100

The tender is highly clear and unambiguous. The description of the service, the requirement for a site visit, and the categorization of requirements (exclusion, eligibility, technical, financial, submission) are well-articulated. Evaluation criteria are explicitly defined with relative weightings.

Exhaustivité80/100

Most essential information, including basic details, financial figures, timelines, and location, is comprehensively provided. Requirements and evaluation criteria are well-defined. The inability to analyze two specific document formats (.xml and .asice) for this review is a minor limitation, but the documents themselves are listed as part of the tender.

•Inability to analyze .xml and .asice document formats for a complete content review.
Équité90/100

The tender exhibits strong fairness. The estimated value is disclosed, evaluation criteria are objective and transparent, and e-procurement is enabled, ensuring equal access. Requirements appear generic and not tailored to a specific company.

Aspect pratique85/100

The tender is practical, supporting electronic submission and clearly stating the contract start date and duration. While a direct document URL isn't provided in the summary, it's implied by the e-procurement system. Financing details are limited to the estimated value.

Cohérence des données95/100

Data consistency is excellent, with all key fields populated, no detected issues or disputes, and logical, consistent dates throughout the tender information.

Durabilité60/100

The tender explicitly includes "Green Procurement" characteristics, which is a positive aspect. However, it lacks specific social criteria and an innovation focus, and is not EU-funded, which could otherwise drive higher sustainability standards.

•No specific social criteria included.
•No explicit innovation focus.

Points forts

Clear and comprehensive requirements and evaluation criteria.
Strong legal compliance and transparency.
Support for electronic submission and e-procurement.
Explicit inclusion of Green Procurement.
Consistent and logical data.

Préoccupations

Lack of specific social criteria in the tender.
Absence of an explicit innovation focus.
Inability to analyze all provided document formats (.xml, .asice) for a complete content review.

Recommandations

1. Consider incorporating specific social clauses or criteria in future tenders to enhance social sustainability.
2. Explore opportunities to encourage innovation in service delivery or product offerings.
3. Ensure all critical tender documents are provided in universally accessible and machine-readable formats for comprehensive review.

Aperçu de la notation IA

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Analyse complète du score de qualité
Répartition détaillée des sous-scores
Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

Aucune carte de crédit requise • Configuration en 2 minutes