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Solution Système DHS

Ouvert
Date limite
126 jours restants
Août 01, 2026
Détails du contrat
Catégorie
Autre
Référence
008357-2026
Valeur
£66,000,000
Lieu
United Kingdom, Royaume-Uni
Publié
Mars 20, 2026
Code CPV
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

Janvier 30, 2026

Date limite pour les questions

Juillet 25, 2026

Date limite de soumission

Août 01, 2026

Date de début du contrat

Mars 30, 2029

Intelligence acheteurPRO
🔒
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Budget
£66,000,000
Durée
121 mois
Lieu
United Kingdom
Type
Autre
75
Score de qualité/100
Bon

Description originale de l'appel d'offres

Le ministère de la Défense (l'Autorité) développe son besoin d'une plateforme logicielle cloud de bout en bout pour soutenir son programme de logement familial desservi (SFA). Le programme de logement familial desservi (SFA) est un programme national délivré par l'Organisation d'infrastructure de défense pour fournir des logements sûrs, conformes et de haute qualité au personnel de service et à leurs familles dans tout le Royaume-Uni. Le programme comprend environ 49 000 logements, formant l'un des portefeuilles immobiliers résidentiels les plus importants et les plus diversifiés du secteur public, avec des variations importantes dans l'âge, le type et l'état des propriétés. Son champ d'application comprend la maintenance réactive et planifiée, les mises à niveau, la conformité aux normes statutaires et du MOD, ainsi que des investissements ciblés pour améliorer l'état, la sécurité et la durabilité. Le programme s'aligne sur la stratégie de logement de défense récemment publiée, qui définit une vision à long terme pour améliorer l'expérience vécue par les familles de militaires et soutenir le recrutement et la rétention. Dans le cadre de cette stratégie, la Défense évolue vers les services de logement de défense (DHS) (ou utiliser Autorité au lieu de DHS), créant un modèle de prestation de logement plus intégré et axé sur le client qui réunit la gestion du logement, la maintenance et l'assurance sous une approche unique. L'exigence concerne une plateforme qui est envisagée comme une solution de bout en bout. Elle est requise pour gérer tous les processus métier clés réalisés par une association d'habitation typique. L'Autorité recherche la flexibilité et la pérennité avec une durée de vie probable du système de 10 ans. À ce titre, l'Autorité souhaite minimiser la dépendance vis-à-vis du fournisseur et recherche la liberté d' faire évoluer la solution de manière indépendante après la mise en œuvre. Il est envisagé que la plateforme devra répondre aux capacités clés suivantes : • Une conception centrée sur la famille permettant une vue unique de la famille / du ménage qui rassemble en un seul endroit les occupations, les propriétés, les réparations, les allocations, les plaintes, les indicateurs de vulnérabilité et les processus de communication. • Fonctionnalité et accès pour les familles, les rôles du back-office et les opérateurs de terrain. • Gestion des cas (la capacité de regrouper et de gérer différentes tâches comme un seul cas) comme capacité principale. • La capacité de configuration plutôt que de développement personnalisé. Permettre la configuration des processus, des flux de travail, des écrans, des champs de données et des règles métier à l'aide d'outils low-code/no-code, et comment l'Autorité pourrait adapter le système au fil du temps sans une forte dépendance vis-à-vis du fournisseur. • Engagement omnicanal : Possibilité de créer et de gérer des cas via plusieurs canaux (par exemple, téléphone, e-mail, formulaires web, portail, messagerie) avec une expérience cohérente pour les familles. • Libre-service familial : Un portail numérique configurable qui permet aux familles de soumettre des demandes, de suivre les progrès, de recevoir des mises à jour et de communiquer avec l'Autorité, sans nécessiter de systèmes distincts. • Intégration : Une plateforme conçue pour s'intégrer facilement aux systèmes financiers, de gestion documentaire, de téléphonie et à d'autres systèmes spécialisés de logement ou d'entreprise. • Rapports et aperçus : Rapports et tableaux de bord intégrés en temps réel que les utilisateurs opérationnels et les gestionnaires peuvent configurer eux-mêmes, sans dépendre d'outils BI externes ou complexes pour les aperçus quotidiens. • Sécurité, conformité et résilience : Possibilité de contrôle d'accès basé sur les rôles, de pistes d'audit, de contrôles de protection des données et de conformité aux normes de sécurité du secteur public britannique. • Modèle de mise à niveau et de changement : Possibilité de réaliser des mises à niveau et des changements sans interruption, tests de régression ou redéveloppement sur mesure. • Preuve de l'expérience du fournisseur dans la fourniture réussie des systèmes d'information requis pour le fonctionnement efficace des associations d'habitation ou des fournisseurs de logements sociaux du Royaume-Uni. Idéalement avec une expérience de travail avec plusieurs associations d'habitation ou fournisseurs de logements sociaux du Royaume-Uni.

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Concurrents

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Exigences et qualifications

29 exigences dans 5 catégories

Soumission (3)
Obligatoire (1)
Conformité (1)
Technique (23)
Financier (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS3
--Submissions must be made by the deadline of 2026-08-01T00:00:00.
--Bidders must submit evidence of the supplier’s experience in successfully delivering information systems required for the effective operation of UK Housing Associations or Social Housing providers.
--Bidders should ideally submit information demonstrating a history of working with multiple UK Housing Associations or Social Housing providers.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No mandatory exclusion grounds are explicitly mentioned in the provided information.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS1
--No specific eligibility requirements (e.g., company registration, specific licenses, minimum turnover) are explicitly mentioned in the provided information.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS23
--The platform must be an end-to-end cloud-based software solution.
--The platform must support the Serviced Family Accommodation (SFA) Programme.
--The platform must manage all key business processes delivered by a typical Housing Association.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--No specific financial requirements for bidders (e.g., minimum turnover, financial statements) are explicitly mentioned in the provided information.

Aperçu des exigences

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Documents

4 documents disponibles avec des résumés IA

Planning NoticeHTM
008357-2026.html

The Ministry of Defence is seeking an end-to-end cloud-based software platform to manage its 49,000 Serviced Family Accommodation homes, requiring a flexible, future-proof solution with capabilities like family-centric design, case management, low-code configuration, self-service, and proven experience with UK Housing Associations.

OCDS RecordDOC
008357-2026_ocds_record.json

The Ministry of Defence seeks an end-to-end cloud-based software platform to manage its 49,000 UK Service Family Accommodation homes, requiring a family-centric design, case management, configurable low-code/no-code tools, omni-channel engagement, self-service, integration, reporting, security, and proven experience with UK Housing Associations.

OCDS Release PackageDOC
008357-2026_ocds_release.json

This OCDS release package provides initial planning details for a tender seeking an end-to-end cloud-based software platform to manage the UK Ministry of Defence's Serviced Family Accommodation Programme, requiring capabilities like family-centric design, case management, self-service, and integration.

Official PDF VersionPDF
008357-2026_official.pdf

This document is a preliminary market engagement notice from the Defence Infrastructure Organisation seeking an end-to-end cloud-based software platform to manage its 49,000-home Service Family Accommodation Programme, requiring a family-centric, configurable, and integrated solution with a 10-year lifespan.

Aperçu des documents

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75
Bon

Score de qualité de l'appel d'offres

This tender, currently in a planning status, provides a clear overview of technical requirements and an innovation focus, but lacks critical elements such as evaluation criteria, procedure type, and e-submission capabilities.

Répartition du score

Conformité légale75/100

While in a planning stage, the absence of a defined procedure type and explicit mandatory exclusion, eligibility, and financial requirements are significant gaps for a formal tender. However, CPV code and estimated value are provided.

Missing procedure type
Mandatory exclusion, eligibility, and financial requirements not defined
Clarté80/100

The description and technical requirements are exceptionally clear and detailed. The primary drawback is the complete absence of specified evaluation criteria, which significantly hinders bidders' understanding of success metrics.

No evaluation criteria specified
Exhaustivité70/100

Basic information, value, duration, and technical requirements are present. However, crucial tender documents (e.g., ITT) and explicit eligibility, financial, and evaluation criteria are missing, which is partially expected for a planning notice.

Missing full tender documents (e.g., ITT)
Eligibility, financial, and evaluation criteria not defined
Équité85/100

The value is disclosed, and the submission deadline provides ample time. However, the absence of evaluation criteria and e-submission capability are notable fairness concerns. The requirement for UK Housing Association experience, while specific, is likely justifiable for a UK MOD housing program and not deemed tailored to a single company.

No evaluation criteria specified
No e-submission capability
Aspect pratique65/100

Contract start date, duration, and value are known. The lack of e-submission capability is a significant practical hurdle in modern procurement processes.

No e-submission capability
Cohérence des données90/100

The data is largely consistent with no disputes reported. Minor gaps exist in the 'Type' and 'Procedure' fields, which are common for planning notices.

Procedure type and procedure not defined
Durabilité50/100

The tender demonstrates a strong focus on innovation, flexibility, and minimizing vendor dependency. However, it lacks explicit green or social procurement criteria.

No green procurement criteria
No social criteria

Points forts

Clear and detailed technical description and requirements
Value, duration, and contract start date are specified
Strong focus on innovation, flexibility, and vendor independence
CPV code and NUTS code are provided
Long lead time for submission (for a planning notice)

Préoccupations

Missing explicit evaluation criteria
Absence of mandatory exclusion, eligibility, and financial requirements
No e-submission capability
Procedure type is not defined
Lack of explicit green or social procurement criteria

Recommandations

1. Clearly define and publish all evaluation criteria, mandatory exclusion grounds, eligibility, and financial requirements in the subsequent tender documents.
2. Implement an e-submission platform to enhance accessibility and efficiency for bidders.
3. Consider integrating explicit green and social procurement criteria into the tender to align with broader sustainability goals.

Aperçu de la notation IA

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Analyse complète du score de qualité
Répartition détaillée des sous-scores
Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

Aucune carte de crédit requise • Configuration en 2 minutes

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