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Retour aux appels d'offres

Vêtements jetables pour le personnel et les patients

Ouvert
Date limite
6 jours restants
Avril 10, 2026
Détails du contrat
Catégorie
Fournitures
Référence
307154
Valeur
€501,500
Lieu
Estonia, Estonie
Publié
Mars 09, 2026
Code CPV
Critères d'évaluation
Total cost of the part excluding VAT100%
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

Mars 09, 2026

Date limite pour les questions

Avril 03, 2026

Date limite de soumission

Avril 10, 2026

Ouverture de l'appel d'offres

Avril 10, 2026

Probabilité de gainPRO
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Intelligence acheteurPRO
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Aperçu du secteurPRO
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Budget
€501,500
Durée
Non spécifié
Lieu
Estonia
Type
Fournitures
75
Score de qualité/100
Bon
Référentiel de marché
Prix moyen gagnant
€92,792
Offres moyennes
2.2
Concurrence
Faible
PME gagnantes
86%
3,220 appels d'offres analysés

Description originale de l'appel d'offres

L'objectif de l'appel d'offres est de conclure un accord-cadre pour l'achat de vêtements jetables pour le personnel et les patients. Les descriptions des produits sont fournies à l'Annexe 1. L'appel d'offres est divisé en 20 lots. Les offres peuvent être soumises pour un ou plusieurs lots. Des accords-cadres seront conclus pour chaque lot séparément pour une durée de trois ans à compter de la date de conclusion de l'accord, selon les conditions de l'Annexe 2 (1 contractant) ou de l'Annexe 3 (2 contractants). Dans le cas où le même soumissionnaire serait retenu pour plusieurs lots, un seul accord-cadre sera conclu avec lui, couvrant tous les lots d'appel d'offres pertinents.
Soumission électronique

Lancer l'analyse des risques

Identifiez les risques potentiels, les incohérences et les signaux d'alerte dans l'ensemble des documents de l'appel d'offres. Obtenez un rapport de risque détaillé avec les niveaux de gravité et les recommandations d'atténuation.

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Stratégie gagnante

Analyse IA des exigences, opportunités et défis de cet appel d'offres. Obtenez des perspectives stratégiques pour maximiser vos chances de succès.

65%
Probabilité de succès estiméeAdéquation modérée

Cet appel d'offres pour des vêtements médicaux jetables est fortement axé sur le coût. Une stratégie gagnante se concentrera sur des prix agressifs tout en respectant méticuleusement toutes les exigences techniques et administratives. L'exploitation des économies d'échelle et une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement seront cruciales pour la compétitivité des coûts.

Messages clés de victoire

Valeur imbattable : Fournir des vêtements jetables de haute qualité au prix le plus compétitif.

Chaîne d'approvisionnement fiable : Assurer la livraison constante et ponctuelle des fournitures médicales essentielles.

Conformité sans faille : Respect précis de toutes les exigences techniques et administratives.

Opportunités clés
Stratégie de prix agressive grâce à une pondération des coûts de 100 %.
Potentiel d'un accord-cadre unique couvrant plusieurs lots en cas de succès dans plusieurs d'entre eux.
Opportunité de démontrer l'engagement envers les principes de développement durable conformément à l'accord-cadre.
Défis principaux
Concurrence de prix intense due à une évaluation des coûts à 100 %.

Mener une analyse approfondie des coûts pour identifier toutes les économies potentielles. Explorer l'achat en gros de matières premières, optimiser les processus de production et négocier des conditions favorables avec les prestataires logistiques. Envisager d'offrir des prix échelonnés ou des remises sur volume si cela est réalisable dans la structure de l'offre.

Respect strict de toutes les exigences en matière de documentation administrative et technique.

Mettez en place une équipe dédiée à la préparation des offres avec des rôles et des responsabilités clairs. Mettez en œuvre un processus d'examen rigoureux de tous les documents soumis, en accordant une attention particulière au format, à la complétude et à l'exactitude. Utilisez des listes de contrôle basées sur les documents « Instructions pour le soumissionnaire.pdf » et « Conditions de conformité.pdf ».

Potentiel de plusieurs fournisseurs par lot si l'autorité contractante opte pour l'accord-cadre à 2 fournisseurs.

Bien que le coût soit primordial, assurez-vous que la qualité du produit et la conformité sont impeccables pour éviter toute disqualification. Si vous soumissionnez pour plusieurs lots, visez la domination des prix sur autant que possible pour augmenter la probabilité d'un contrat consolidé unique.

Profil du soumissionnaire idéal
Un fabricant ou distributeur bien établi de produits médicaux jetables, ayant une expérience avérée dans la fourniture de grandes institutions de santé. Le soumissionnaire idéal possède de solides capacités en matière de chaîne d'approvisionnement, une production ou un approvisionnement efficace et un système de contrôle qualité robuste. Ils devraient être capables d'offrir des prix très compétitifs grâce à leur échelle ou à leurs opérations optimisées.
Exigences clés
Conformité aux spécifications techniques (Annexe 1 - description technique.xlsx)
Soumission précise et complète du passeport d'appel d'offres (ESPD)
Procuration correctement exécutée (Annexe 4 formulaire II.doc/Annexe 4 formulaire I.doc)
Coût total le plus bas possible hors TVA
Respect des termes de l'accord-cadre (Annexe 3 - Accord-cadre pour 2 fournisseurs.pdf)
Facteurs de différenciation clés
Efficacité des coûts supérieure et démontrable grâce à une chaîne d'approvisionnement et une production optimisées.
Qualité et constance exceptionnelles du produit, dépassant les exigences techniques minimales.
Communication proactive et transparente tout au long du processus d'appel d'offres et de l'exécution potentielle du contrat.
Opportunités de valeur sociale
Bien que l'option « Aspects sociaux : Non » soit indiquée, mettez subtilement en avant toute politique ou initiative d'entreprise existante qui s'aligne sur l'approvisionnement éthique, les pratiques de travail équitables ou la contribution économique locale, si applicable et vérifiable. Présentez cela comme un engagement envers des opérations commerciales responsables plutôt que comme une exigence directe de l'appel d'offres.
Domaines de concentration de l'offre
Coût total de la partie hors TVA100.0%

Développez un modèle de tarification très compétitif. Cela implique une ventilation méticuleuse des coûts, l'identification de tous les facteurs de coûts et l'exploitation des économies d'échelle. Explorez toutes les voies de réduction des coûts dans l'approvisionnement, la fabrication/l'achat et la logistique. Visez à être le soumissionnaire le plus bas pour chaque lot que vous ciblez.

Recommandations6
Stratégie de coûts agressive
CritiqueEffort élevé

Compte tenu de la pondération des coûts de 100 %, une stratégie de prix très compétitive est primordiale. Menez une analyse approfondie des coûts et des avantages pour déterminer le prix le plus bas et durable pour chaque lot. Explorez toutes les opportunités d'économies dans l'approvisionnement, la production et la logistique.

Maximise directement le score dans le seul critère d'évaluation.
Examen méticuleux des documents
CritiqueEffort moyen

Examinez et respectez scrupuleusement toutes les instructions des documents « Instructions pour le soumissionnaire.pdf » et « Conditions de conformité.pdf ». Portez une attention particulière au format et au contenu du passeport d'appel d'offres (ESPD) et des procurations. Assurez-vous que tous les motifs d'exclusion obligatoires sont traités et confirmés comme non applicables.

Empêche la disqualification due à des erreurs administratives.
Vérification de la conformité aux spécifications techniques
CritiqueEffort moyen

Assurez-vous que tous les produits proposés respectent strictement les spécifications techniques détaillées dans « Annexe 1 - description technique.xlsx ». Toute déviation, même mineure, pourrait entraîner une disqualification. Si vous proposez des produits équivalents, assurez-vous que l'équivalence est clairement démontrée et justifiée.

Assure l'éligibilité technique et évite la disqualification.
Évaluation de l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement
ÉlevéEffort moyen

Analysez l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement pour identifier les goulots d'étranglement et les inefficacités de coûts. Optimisez la gestion des stocks, les itinéraires de transport et les relations avec les fournisseurs pour soutenir la stratégie de prix agressive et garantir une livraison fiable.

Permet une tarification compétitive et une fiabilité opérationnelle.
Mettre en avant les principes de développement durable
MoyenEffort faible

Bien qu'il ne s'agisse pas d'un critère d'évaluation principal, l'accord-cadre (« Annexe 3 - Accord-cadre pour 2 fournisseurs.pdf ») mentionne les principes de développement durable. Si votre entreprise a des pratiques démontrables dans ce domaine (par exemple, matériaux écologiques, réduction des déchets), intégrez-les subtilement dans le récit de votre offre ou dans les descriptions de produits en tant que valeur ajoutée, sans compromettre l'accent mis sur les coûts.

Ajoute un avantage concurrentiel subtil et correspond aux attentes modernes en matière d'approvisionnement.
Stratégie d'offre conjointe (si applicable)
ÉlevéEffort moyen

Si vous envisagez une offre conjointe, assurez-vous que la procuration (Annexe 4 formulaire I.doc) est méticuleusement préparée et définit clairement les droits de représentation pour toutes les parties impliquées dans la soumission de l'offre et la conclusion de l'accord-cadre. Il s'agit d'une exigence administrative critique.

Assure la conformité légale et une exécution fluide du contrat pour les coentreprises.
Positionnement concurrentiel
Positionnez-vous comme le fournisseur le plus rentable, sans compromettre la qualité et la conformité essentielles. Mettez l'accent sur la capacité à répondre de manière fiable à des demandes de gros volumes. Si possible, mettez en évidence toute efficacité opérationnelle qui se traduit directement par des coûts inférieurs pour l'autorité contractante.

Concurrents

Passez à un plan supérieur pour voir quelles entreprises sont susceptibles de soumissionner pour cet appel d'offres, basé sur les données historiques.

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Exigences et qualifications

21 exigences dans 5 catégories

Soumission (11)
Obligatoire (1)
Conformité (4)
Technique (3)
Financier (2)
SUBMISSION REQUIREMENTS11
--Bids must be submitted by the deadline: 2026-04-10 11:00:00.
--The tender is for disposable clothing for personnel and patients.
--The framework agreement will regulate the sale of disposable clothing for personnel and patients to Tartu University Hospital.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--Bidders must not be subject to mandatory exclusion grounds as per the Public Procurement Act.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS4
--Bidders must provide a Hankepass (initial confirmation of the economic operator's self-declaration) with the format specified by the contracting authority.
--Bidders must provide a Power of Attorney to prove representation rights for submitting the bid (Lisa 4 vorm II.doc).
--Joint bidders must provide a Power of Attorney proving the authority to represent the joint bid and enter into contracts (Lisa 4 vorm I.doc).
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS3
--The tender is for disposable clothing for personnel and patients, including patient bibs, plastic aprons, plastic sleeves, and isolation gowns.
--Specific technical characteristics and quantities of the disposable clothing are detailed in the technical specification (Lisa 1 - tehniline kirjeldus.xlsx).
--The seller must ensure products comply with requirements and sustainable development principles (Lisa 3 - Raamleping 2 hankijat.pdf).
FINANCIAL REQUIREMENTS2
--Bids will be evaluated based on the cost excluding taxes.
--The lowest priced bid will receive the maximum number of points.

Aperçu des exigences

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Documents

10 documents disponibles avec des résumés IA

VastavustingimusedPDF
307154_vastavustingimused.pdf -- 249.8 KB

This document outlines conditions for joint bidder power of attorney, trade secrets, and equivalency, which are necessary for tender submission.

Tehniline kirjeldusXLS
Lisa 1 - tehniline kirjeldus.xlsx -- 19.3 KB

The contracting authority Tartu University Hospital is seeking disposable clothing items, including patient bibs, plastic aprons, plastic sleeves, and isolation gowns, specifying their technical characteristics and quantities.

AvaldusDOC
Lisa 4 vorm III.doc -- 61.0 KB

The application is part of the tender documentation, containing questions that the bidder must answer to demonstrate their suitability and compliance with tender conditions.

Hindamiskriteeriumid ja hinnatavad näitajadPDF
307154_hindamiskriteeriumid.pdf -- 24.9 KB

The tender evaluates the cost of bids excluding taxes, where the lowest priced bid receives the maximum number of points.

Hankepass täiendatavate selgitustegaPDF
307154_hankepass_taiendavate_selgitustega.pdf -- 72.4 KB

The procurement pass is an initial self-declaration by the economic operator, containing the conditions set by the contracting authority and the format of expected responses, but is not a document intended for completion itself.

Juhised pakkujalePDF
Juhised pakkujale.pdf -- 203.2 KB

This document provides instructions for bidders participating in the procurement of single-use clothing for personnel and patients by Tartu University Hospital, clarifying procedural rules and requirements.

Raamleping 1 hankijaPDF
Lisa 2 - Raamleping 1 hankija.pdf -- 187.7 KB

This framework agreement governs the sale of disposable clothing for staff and patients to Tartu University Hospital, defining the contract object, terms, and parties' obligations.

Raamleping 2 hankijatPDF
Lisa 3 - Raamleping 2 hankijat.pdf -- 191.6 KB

This framework agreement defines the terms for the supply of disposable clothing to Tartu University Hospital and Põlva Hospital, where the seller must ensure product compliance with requirements and sustainable development principles.

Ühispakkujate volikiriDOC
Lisa 4 vorm I.doc -- 60.0 KB

Submit a joint tenderer's power of attorney, confirming the authority to represent the joint tender and enter into contracts.

VolikiriDOC
Lisa 4 vorm II.doc -- 59.0 KB

The Power of Attorney confirms the right of representation for submitting a bid in the tender by Tartu University Hospital.

Aperçu des documents

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75
Bon

Score de qualité de l'appel d'offres

This tender for disposable clothing is generally well-structured with clear documentation, though it lacks explicit evaluation criteria and sustainability focus. The process is largely electronic and fair.

Répartition du score

Conformité légale75/100

The tender adheres to most legal compliance aspects, including a clear procedure, proper CPV code, and reasonable deadlines. The absence of specified evaluation criteria is a minor oversight.

Missing evaluation criteria
Clarté80/100

The description of the tender's objective and the requirements for bidders are generally clear. Product descriptions are referenced in an attached document, and conditions for joint bidders are outlined.

Exhaustivité70/100

Most basic information is present, including the estimated value and duration of the framework agreement (3 years). However, the contract start date is not explicitly stated.

Contract start date not specified
Équité85/100

The tender promotes fairness through e-submission, disclosure of estimated value, and objective criteria for cost evaluation. Access to documents is provided, and the process appears open.

Aspect pratique65/100

The tender utilizes e-submission and provides URLs for opening. However, the contract start date is missing, and financing information is not detailed.

Contract start date not specified
Financing information not detailed
Cohérence des données90/100

Key fields such as title, reference, organization, and estimated value are populated. Dates are logical, and there are no indications of suspension or disputes.

Durabilité50/100

While the tender mentions sustainable development principles in one of the framework agreement templates, there are no explicit green procurement, social, or innovation criteria integrated into the tender requirements.

No explicit green procurement criteria
No explicit social criteria

Points forts

Clear title and reference number
Well-defined CPV code
Electronic submission and e-procurement
Disclosure of estimated value
Reasonable submission deadline

Préoccupations

Missing explicit evaluation criteria
Missing contract start date
Limited sustainability focus

Recommandations

1. Specify evaluation criteria clearly.
2. Include the contract start date.
3. Integrate specific sustainability and innovation requirements.

Aperçu de la notation IA

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Analyse complète du score de qualité
Répartition détaillée des sous-scores
Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

Aucune carte de crédit requise • Configuration en 2 minutes

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