Skip to main content
Vēlaties piedalīties publiskajos iepirkumos? Skatiet mūsu TaaS iepirkumu sagatavošanas pakalpojumu
Atpakaļ uz iepirkumiem

Vienreizējais personāla un pacientu apģērbs

Atvērts
Termiņš
6 dienas atlikušas
Aprīlis 10, 2026
Līguma detaļas
Kategorija
Piegādes
Atsauce
307154
Vērtība
€501,500
Atrašanās vieta
Estonia, Igaunija
Publicēts
Marts 09, 2026
CPV kods
Vērtēšanas kritēriji
Kopējās daļas izmaksas bez PVN100%
Projekta laika skala

Iepirkums publicēts

Marts 09, 2026

Termiņš jautājumiem

Aprīlis 03, 2026

Iesniegšanas termiņš

Aprīlis 10, 2026

Iepirkuma atvēršana

Aprīlis 10, 2026

Uzvaras varbūtībaPRO
🔒
Uzlabot uz Profesionālo
Skatiet savu aprēķināto uzvaras varbūtību, pamatojoties uz vēsturiskiem datiem.
Uzlabot uz Profesionālo →
Pircēja analītikaPRO
🔒
Atbloķējiet pircēja analītiku
Skatiet izdevumu modeļus, vēlamās procedūras un vairāk.
Uzlabot uz Profesionālo →
Sektora ieskatiPRO
🔒
Atbloķējiet sektora ieskatus
Skatiet vidējās uzvaras cenas, konkurences līmeņus un tirgus tendences.
Uzlabot uz Profesionālo →
Budžets
€501,500
Ilgums
Nav norādīts
Atrašanās vieta
Estonia
Tips
Piegādes
75
Kvalitātes rādītājs/100
Labs
Tirgus salīdzinājums
Vidējā uzvarētāja cena
€92,792
Vidējais piedāvājumu skaits
2.2
Konkurence
Zema
MVK uzvarētāji
86%
3,220 Analizēti iepirkumi

Oriģinālais iepirkuma apraksts

Iepirkuma mērķis ir noslēgt pamatlīgumu vienreizlietojamu personāla un pacientu apģērbu iegādei. Produktu apraksti ir sniegti 1. pielikumā. Iepirkums ir sadalīts 20 daļās. Piedāvājumu var iesniegt par vienu vai vairākām daļām. Pamatlīgumi katrai daļai tiks slēgti atsevišķi uz trim gadiem no līguma noslēgšanas datuma, saskaņā ar 2. pielikuma (1 piegādātājs) vai 3. pielikuma (2 piegādātāji) nosacījumiem. Ja viens un tas pats pretendents uzvar vairākās daļās, ar viņu tiks noslēgts viens pamatlīgums, kas aptvers visas attiecīgās iepirkuma daļas.
Elektroniskā iesniegšana

Sākt risku analīzi

Identificējiet iespējamos riskus, neatbilstības un brīdinājuma signālus visos iepirkuma dokumentos. Saņemiet detalizētu riska ziņojumu ar smaguma pakāpēm un mazināšanas ieteikumiem.

Pieteikties

Uzvaras stratēģija

AI analīze šī konkursa prasībām, iespējām un izaicinājumiem. Saņemiet stratēģiskas atziņas uzvaras iespējamības palielināšanai.

65%
Aplēstā uzvaras iespējamībaMērena atbilstība

Šis vienreizlietojamo medicīnas apģērbu iepirkums ir ļoti orientēts uz izmaksām. Uzvarošā stratēģija koncentrēsies uz agresīvu cenu noteikšanu, vienlaikus rūpīgi ievērojot visas tehniskās un administratīvās prasības. Mēroga ekonomijas un efektīvas piegādes ķēdes vadības izmantošana būs būtiska izmaksu konkurētspējai.

Galvenie uzvaras vēstījumi

Nepārspējama vērtība: augstas kvalitātes vienreizlietojamu apģērbu piegāde par viskonkurētspējīgāko cenu.

Uzticama piegādes ķēde: būtisku medicīnas preču nepārtrauktas un savlaicīgas piegādes nodrošināšana.

Nevainojama atbilstība: precīza visu tehnisko un administratīvo prasību izpilde.

Galvenās iespējas
Agresīva cenu noteikšanas stratēģija, pateicoties 100% izmaksu svērumam.
Iespēja iegūt vienu pamatlīgumu, kas aptver vairākas daļas, ja veiksmīgi piedalās vairākās.
Iespēja demonstrēt apņemšanos ievērot ilgtspējīgas attīstības principus saskaņā ar pamatlīgumu.
Galvenie izaicinājumi
Intensīva cenu konkurence, pateicoties 100% izmaksu novērtējumam.

Veiciet rūpīgu izmaksu analīzi, lai identificētu visus iespējamos izmaksu ietaupījumus. Izpētiet izejvielu vairumtirdzniecības iepirkumu, optimizējiet ražošanas procesus un vienojieties par labvēlīgiem nosacījumiem ar loģistikas pakalpojumu sniedzējiem. Apsveriet iespēju piedāvāt pakāpenisku cenu noteikšanu vai apjoma atlaides, ja tas ir iespējams piedāvājuma struktūrā.

Stingra visu administratīvo un tehnisko dokumentācijas prasību ievērošana.

Izveidojiet īpašu piedāvājumu sagatavošanas komandu ar skaidrām lomām un atbildību. Ieviesiet stingru visu iesniegto dokumentu pārskatīšanas procesu, pievēršot īpašu uzmanību formatējumam, pilnīgumam un precizitātei. Izmantojiet kontrolsarakstus, pamatojoties uz „Norādījumiem pretendentam.pdf“ un „Atbilstības nosacījumiem.pdf“.

Iespēja vairākiem piegādātājiem par daļu, ja pasūtītājs izvēlas 2 piegādātāju pamatlīgumu.

Lai gan izmaksas ir vissvarīgākās, nodrošiniet, ka produktu kvalitāte un atbilstība ir nevainojama, lai izvairītos no diskvalifikācijas. Ja piedāvājat vairākas daļas, mērķējiet uz cenu dominanci pēc iespējas vairākās, lai palielinātu vienas konsolidētas līguma iespējamību.

Ideālā pretendenta profils
Labi izveidots medicīnas vienreizlietojamo preču ražotājs vai izplatītājs ar pierādītu pieredzi lielo veselības aprūpes iestāžu apgādē. Ideālajam pretendentam ir spēcīgas piegādes ķēdes spējas, efektīva ražošana vai iepirkums un stabila kvalitātes kontroles sistēma. Viņiem vajadzētu spēt piedāvāt ļoti konkurētspējīgas cenas, pateicoties apjomam vai optimizētai darbībai.
Galvenās prasības
Atbilstība tehniskajām specifikācijām (1. pielikums - tehniskais apraksts.xlsx)
Precīza un pilnīga iepirkuma pases (ESPD) iesniegšana
Pareizi izpildīta pilnvara (4. pielikums veidlapa II.doc/4. pielikums veidlapa I.doc)
Viszemākās iespējamās kopējās izmaksas, neieskaitot PVN
Ievērošana attiecībā uz pamatlīguma noteikumiem (3. pielikums - Pamatlīgums 2 piegādātājiem.pdf)
Galvenie atšķirības faktori
Pierādāmi labāka izmaksu efektivitāte, pateicoties optimizētai piegādes ķēdei un ražošanai.
Izcila produktu kvalitāte un konsekvence, kas pārsniedz minimālās tehniskās prasības.
Proaktīva un caurspīdīga komunikācija visā piedāvājuma procesā un iespējamās līguma izpildes laikā.
Sociālās vērtības iespējas
Lai gan ir norādīts „Sociālie aspekti: Nē“, smalki izceliet jebkuras esošās uzņēmuma politikas vai iniciatīvas, kas atbilst ētiskai iepirkšanai, godīgai darba praksei vai vietējam ekonomiskajam ieguldījumam, ja tas ir piemērojams un verificējams. Pasniedziet to kā atbildīgas uzņēmējdarbības saistības, nevis kā tiešu iepirkuma prasību.
Piedāvājuma fokusa jomas
Kopējās daļas izmaksas bez PVN100.0%

Izstrādājiet ļoti konkurētspējīgu cenu noteikšanas modeli. Tas ietver rūpīgu izmaksu sadalījumu, visu izmaksu virzītāju identificēšanu un mēroga ekonomijas izmantošanu. Izpētiet visus veidus, kā samazināt izmaksas iepirkumā, ražošanā/iepirkumā un loģistikā. Mērķējiet uz to, lai katrai mērķa daļai būtu absolūti zemākā cena.

Ieteikumi6
Agresīva izmaksu stratēģija
KritisksLiels ieguldījums

Ņemot vērā 100% izmaksu svērumu, ir ļoti svarīga dziļi konkurētspējīga cenu noteikšanas stratēģija. Veiciet rūpīgu izmaksu un ieguvumu analīzi, lai noteiktu zemāko ilgtspējīgo cenu katrai daļai. Izpētiet visas izmaksu ietaupījumu iespējas iepirkumā, ražošanā un loģistikā.

Tieši maksimizē rezultātu vienīgajā vērtēšanas kritērijā.
Rūpīga dokumentu pārskatīšana
KritisksVidējs ieguldījums

Rūpīgi pārskatiet un ievērojiet visus norādījumus „Norādījumi pretendentam.pdf“ un „Atbilstības nosacījumi.pdf“. Pievērsiet īpašu uzmanību Hankepasa (ESPD) un pilnvaru dokumentu formatējumam un saturam. Pārliecinieties, ka visi obligātie izslēgšanas pamati ir izskatīti un apstiprināti kā neattiecināmi.

Novērš diskvalifikāciju administratīvu kļūdu dēļ.
Tehnisko specifikāciju atbilstības pārbaude
KritisksVidējs ieguldījums

Pārliecinieties, ka visi piedāvātie produkti stingri atbilst tehniskajām specifikācijām, kas norādītas „1. pielikums - tehniskais apraksts.xlsx“. Jebkura novirze, pat neliela, var izraisīt diskvalifikāciju. Ja piedāvājat līdzvērtīgus produktus, pārliecinieties, ka līdzvērtība ir skaidri pierādīta un pamatota.

Nodrošina tehnisko atbilstību un novērš diskvalifikāciju.
Piegādes ķēdes efektivitātes novērtēšana
AugstsVidējs ieguldījums

Analizējiet visu piegādes ķēdi, lai identificētu šaurās vietas un izmaksu neefektivitāti. Optimizējiet krājumu pārvaldību, transporta maršrutus un piegādātāju attiecības, lai atbalstītu agresīvu cenu noteikšanas stratēģiju un nodrošinātu uzticamu piegādi.

Iespējo konkurētspējīgu cenu noteikšanu un darbības uzticamību.
Ilgtspējīgas attīstības principu izcelšana
VidējsMazs ieguldījums

Lai gan tas nav galvenais vērtēšanas kritērijs, pamatlīgumā („3. pielikums - Pamatlīgums 2 piegādātājiem.pdf“) ir minēti ilgtspējīgas attīstības principi. Ja jūsu uzņēmumam ir pierādāmas prakses šajā jomā (piemēram, videi draudzīgi materiāli, atkritumu samazināšana), smalki iekļaujiet to savā piedāvājuma stāstījumā vai produktu aprakstos kā pievienoto vērtību, neapdraudot izmaksu fokusu.

Pievieno smalku konkurences priekšrocību un atbilst mūsdienu iepirkuma cerībām.
Kopīgā piedāvājuma stratēģija (ja piemērojams)
AugstsVidējs ieguldījums

Ja apsverat kopīgu piedāvājumu, pārliecinieties, ka pilnvara (4. pielikums veidlapa I.doc) ir rūpīgi sagatavota un skaidri definē pārstāvības tiesības visām pusēm, kas piedalās piedāvājuma iesniegšanā un pamatlīguma noslēgšanā. Tā ir būtiska administratīva prasība.

Nodrošina juridisko atbilstību un līguma izpildes gludumu kopuzņēmumiem.
Konkurences pozicionēšana
Pozicionējiet sevi kā visrentablāko piegādātāju, neapdraudot būtisko kvalitāti un atbilstību. Uzsveriet spēju uzticami apmierināt lielu apjomu pieprasījumus. Ja iespējams, izceliet jebkādas darbības efektivitāti, kas tieši rada zemākas izmaksas pasūtītājam.

Konkurenti

Jauniniet, lai redzētu, kuri uzņēmumi, visticamāk, iesniegs piedāvājumu šim iepirkumam, pamatojoties uz vēsturiskajiem iepirkumu datiem.

Pieteikties

Prasības un kvalifikācijas

AI izvelk un sakārto visas prasības no iepirkuma dokumentiem — obligātās kvalifikācijas, tehniskās specifikācijas, finanšu nosacījumus un iesniegšanas noteikumus — skaidri kategorizētus, lai zinātu, kas nepieciešams piedāvājuma iesniegšanai.

Pieteikties

Dokumenti

10 dokumenti pieejami ar AI kopsavilkumiem

VastavustingimusedPDF
307154_vastavustingimused.pdf -- 249.8 KB

Käesolev dokument sisaldab tingimusi ühispakkujate volikirjade, ärisaladuse ja samaväärsuse kohta, mis on vajalikud pakkumuse esitamiseks.

Tehniline kirjeldusXLS
Lisa 1 - tehniline kirjeldus.xlsx -- 19.3 KB

Hankija Tartu Ülikooli Kliinikum otsib ühekordseid riietusvahendeid, sealhulgas patsientide söögipõllesid, kilepõllesid, kilekäiseid ja isolatsioonikitleid, täpsustades nende tehnilisi omadusi ja koguseid.

AvaldusDOC
Lisa 4 vorm III.doc -- 61.0 KB

Avaldus on osa hankedokumentatsioonist, mis sisaldab küsimusi, millele pakkuja peab vastama, et näidata oma sobivust ja vastavust hanketingimustele.

Hindamiskriteeriumid ja hinnatavad näitajadPDF
307154_hindamiskriteeriumid.pdf -- 24.9 KB

Hankes hinnatakse pakkumuste maksumust ilma maksudeta, kusjuures madalaima hinnaga pakkumus saab maksimaalse arvu punkte.

Hankepass täiendatavate selgitustegaPDF
307154_hankepass_taiendavate_selgitustega.pdf -- 72.4 KB

Hankepass on esialgne tõend ettevõtja enda kinnitusest, mis sisaldab hankija poolt sätestatud tingimusi ja oodatavate vastuste vormingut, kuid ei ole ise täitmiseks mõeldud dokument.

Juhised pakkujalePDF
Juhised pakkujale.pdf -- 203.2 KB

Käesolev dokument sisaldab juhiseid pakkujatele Tartu Ülikooli Kliinikumi personali ja patsiendi ühekordse riietuse hankemenetluses osalemiseks, selgitades menetlusreegleid ja nõudeid.

Raamleping 1 hankijaPDF
Lisa 2 - Raamleping 1 hankija.pdf -- 187.7 KB

See raamleping reguleerib personali ja patsientide ühekordsete riiete müüki Tartu Ülikooli Kliinikumile, määrates kindlaks lepingu objektid, tingimused ja poolte kohustused.

Raamleping 2 hankijatPDF
Lisa 3 - Raamleping 2 hankijat.pdf -- 191.6 KB

See raamleping määratleb tingimused ühekordsete riietusvahendite tarnimiseks Tartu Ülikooli Kliinikumi ja Põlva Haiglale, kus müüja peab tagama toodete vastavuse nõuetele ja kestliku arengu põhimõtetele.

Ühispakkujate volikiriDOC
Lisa 4 vorm I.doc -- 60.0 KB

Esitage ühispakkujate volikiri, mis tõendab volitust esindada ühispakkumist ja sõlmida lepinguid.

VolikiriDOC
Lisa 4 vorm II.doc -- 59.0 KB

Volikiri tõendab esindusõigust pakkumuse esitamiseks Tartu Ülikooli Kliinikumi hankel.

Dokumentu priekšskatījums

Reģistrējieties, lai skatītu dokumentu kopsavilkumus un analīzi

75
Labs

Iepirkuma kvalitātes rādītājs

Šis vienreizlietojamo apģērbu iepirkums kopumā ir labi strukturēts ar skaidru dokumentāciju, lai gan trūkst skaidru izvērtēšanas kritēriju un ilgtspējības fokusa. Process ir galvenokārt elektronisks un godīgs.

Rādītāju sadalījums

Juridiskā atbilstība75/100

Iepirkums atbilst lielākajai daļai juridisko prasību, tostarp skaidrai procedūrai, pareizam CPV kodam un saprātīgiem termiņiem. Izvērtēšanas kritēriju trūkums ir neliela nepilnība.

Trūkst izvērtēšanas kritēriju
Skaidrība80/100

Iepirkuma mērķa apraksts un pretendentu prasības kopumā ir skaidras. Produktu apraksti ir norādīti pievienotajā dokumentā, un kopīgajiem pretendentiem ir izklāstīti nosacījumi.

Pilnīgums70/100

Ir pieejama lielākā daļa pamatinformācijas, tostarp paredzamā vērtība un pamatlīguma ilgums (3 gadi). Tomēr līguma sākuma datums nav tieši norādīts.

Līguma sākuma datums nav norādīts
Godīgums85/100

Iepirkums veicina godīgumu, izmantojot elektronisko iesniegšanu, paredzamās vērtības atklāšanu un objektīvus kritērijus izmaksu novērtēšanai. Dokumentiem ir pieejama piekļuve, un process šķiet atklāts.

Praktiskums65/100

Iepirkumā tiek izmantota elektroniskā iesniegšana un nodrošināti URL saites atvēršanai. Tomēr trūkst līguma sākuma datuma, un informācija par finansējumu nav detalizēta.

Līguma sākuma datums nav norādīts
Informācija par finansējumu nav detalizēta
Datu konsekvence90/100

Galvenie lauki, piemēram, nosaukums, atsauces numurs, organizācija un paredzamā vērtība, ir aizpildīti. Datumi ir loģiski, un nav nekādu norāžu par apturēšanu vai strīdiem.

Ilgtspēja50/100

Lai gan viens no pamatlīgumu paraugiem min ilgtspējīgas attīstības principus, iepirkuma prasībās nav tieši integrēti zaļās iepirkuma, sociālie vai inovāciju kritēriji.

Nav tiešu zaļās iepirkuma kritēriju
Nav tiešu sociālo kritēriju

Stiprās puses

Skaidrs nosaukums un atsauces numurs
Skaidri definēts CPV kods
Elektroniskā iesniegšana un e-iepirkums
Paredzamās vērtības atklāšana
Saprātīgs iesniegšanas termiņš

Bažas

Trūkst skaidru izvērtēšanas kritēriju
Trūkst līguma sākuma datuma
Ierobežots ilgtspējības fokuss

Ieteikumi

1. Skaidri norādīt izvērtēšanas kritērijus.
2. Iekļaut līguma sākuma datumu.
3. Integrēt specifiskas ilgtspējības un inovācijas prasības.

AI vērtējuma priekšskatījums

Reģistrējieties, lai skatītu pilnas prasības un analīzi

Pilnīga kvalitātes vērtējuma analīze
Detalizēts apakšvērtējumu sadalījums
Stiprās puses un bažu ieskati
Stratēģiskie ieteikumi

Nav nepieciešama kredītkarte • Iestatīšana 2 minūtēs

Jauns pakalpojums

Vai vēlaties, lai mēs nokārtojam šo iepirkumu?

Mūsu iepirkumu eksperti sagatavo visu. Pierādīts risinājums — jūs pārskatāt, apstiprināt un iesniedzat.

~1hTikai jūsu laiks
80%+80%+
$0Avanā
Skatīt pilnu salīdzinājumu
Bez TaaSAr TaaS
40–80 stundas
Sagatavošanas laiks
~1 stunda
Tikai jūsu laiks
15–25%
Vidējais uzvaru īpatsvars
80%+
Uzvaru īpatsvars
Kļūdu risks
Manuāla pārbaude
Ekspertu QA
Atbilstības pārbaude
Jūs darāt visu
Apstrādājat visu
Mēs darām visu
Pilnīgs serviss
Uzārēsim šo iepirkumu!
Maksājiet tikai uzvaras gadījumā — tikai panākumu maksa · Uzticas vairāk nekā 400 uzņēmumu
Vai darīt pašam

Pievienot pārvaldībai