Haluatko tehdä tarjouksia julkisista hankinnoista? Tutustu TaaS-tarjousvalmistelupalveluumme
Tarjouskilpailut

Uusia mahdollisuuksia päiväpalveluille

Avoin
Määräaika
55 päivää jäljellä
Kesäkuu 10, 2026
Sopimuksen tiedot
Kategoria
Muu
Viite
014190-2026
Arvo
£48,000,000
Sijainti
West Yorkshire, Iso-Britannia
Julkaistu
Huhtikuu 08, 2026
CPV-koodi
Projektin aikataulu

Tarjouskilpailu julkaistu

Helmikuu 17, 2026

Kysymysten jättämisen määräaika

Kesäkuu 03, 2026

Tarjousten jättämisen määräaika

Kesäkuu 10, 2026

Sopimuksen alkamispäivä

Helmikuu 01, 2027

Ostajan tiedusteluPRO
🔒
Avaa ostajan tiedustelu
Näe kulutusmallit, suositellut menettelyt ja paljon muuta.
Päivitä ammattilaiseksi →
Budjetti
£48,000,000
Kesto
60 kuukautta
Sijainti
West Yorkshire
Tyyppi
Muu
79
Laatupisteet/100
Hyvä

Alkuperäinen tarjouskilpailun kuvaus

Bradfordin metropolialueen neuvosto tutkii mahdollisuuksia hankkia 19 päiväpalveluyksikköä, jotka tukevat noin 330 ihmistä 16 eri paikassa alueella. Bradfordin päiväpalvelumalli on seuraava: • Tarjoaa resurssipohjaista tukea: joka arvostaa ihmisten ja heidän perheidensä, ystäviensä ja laajemman yhteisön vahvuuksia ja käyttää niitä ihmisten terveyteen ja hyvinvointiin keskittymiseen • Tukee ihmisiä heidän itsenäisyytensä maksimoimiseksi ja tukee positiivista riskinottoa varmistaakseen, että ihmiset elävät haluamallaan tavalla • On intohimoinen osallisuuden edistämisestä ja ihmisten mahdollistamisesta olla täysivaltaisia ja aktiivisia yhteisön jäseniä • Yhteydet yhteisöihin ja edistää ystävyysryhmien, paikallisten yhteyksien luomista ja ylläpitoa sekä voi tukea ihmisiä pääsemään palveluihin, jotka ovat kohtuullisen lähellä heidän kotiaan ja saavutettavissa ihmisille päivätoiminnan ulkopuolella ja siitä riippumatta • Tarjoaa monipuolisia palveluita, jotka voidaan räätälöidä vastaamaan ihmisten ja heidän hoitajien ainutlaatuisia sosiaalisia, kulttuurisia ja ympäristöllisiä tarpeita ja pyrkimyksiä • Reagoi kysynnän muutoksiin ja tukee innovaatiota, luovuutta ja mielikuvitusta vastatakseen ihmisten tarpeisiin ihmiskeskeisellä tavalla. • Varmistaa vastineen rahalle ja etsii tapoja tukea ihmisiä, jotka maksimoivat käytettävissä olevat varat • Työskentelee yhdessä laajan joukon ihmisiä ja organisaatioita, kaikilla sektoreilla, rakentaakseen kapasiteettia ihmisten tukemiseksi Haluaisimme kuulla palveluntarjoajien näkemyksiä tästä mahdollisuudesta, ymmärtää, miten se voisi toimia teille ja millaista tukea odottaisitte neuvostolta. Järjestämme tiedotustilaisuuden maanantaina 2. maaliskuuta klo 14.00 Microsoft Teamsissa. Ilmoittakaa kiinnostuksenne YORtender-portaalin kautta saadaksenne rekisteröintitiedot. Kysymyksiä voi esittää ennen kokousta Yortenderin viestitoiminnon kautta.

Riskianalyysi

Riskianalyysi ei ole vielä saatavilla tämän maan tarjouskilpailuille. Tällä hetkellä tuettu: Viro, Latvia, Liettua, Puola, Ranska, Iso-Britannia, Tanska, Alankomaat, Norja ja Suomi.

Voittostrategia

Hanki tekoälyllä luotu voittostrategia, joka on räätälöity tähän tarjouskilpailuun. Sisältää voiton todennäköisyyspisteet, keskeiset mahdollisuudet ja haasteet, suositellut tarjouksen painopistealueet, kilpailuasemanäkemykset ja toimintasuositukset mahdollisuuksiesi maksimoimiseksi.

Kirjaudu sisään

Kilpailijat

Päivitä nähdäksesi, mitkä yritykset todennäköisesti tekevät tarjouksen tästä hankinnasta, perustuen historialliseen hankintadataan.

Kirjaudu sisään

Vaatimukset ja pätevyydet

17 vaatimusta 5 kategoriassa

Jättäminen (2)
Pakollinen (1)
Vaatimustenmukaisuus (3)
Tekninen (10)
Taloudellinen (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS2
--Submit the tender by the deadline of 2026-06-10T00:00:00.
--Submissions are expected to be made via the YORtender portal.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No specific mandatory exclusion grounds are detailed in the provided information.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS3
--Ability to deliver 19 day services for health and social work.
--Capacity to support approximately 330 individuals.
--Capability to deliver services across 16 distinct locations within the City of Bradford Metropolitan District.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS10
--Demonstrate the ability to provide asset-based support that values individual strengths, family, friends, and community, focusing on health and well-being.
--Capability to support individuals in maximizing their independence and engaging in positive risk-taking to fulfill their life wishes.
--Commitment to inclusion and enabling people to be full and active members of their community.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--Financial capacity to manage a contract with an estimated value of 48,000,000 EUR over a 60-month duration.

Vaatimusten esikatselu

Rekisteröidy nähdäksesi täydelliset vaatimukset ja analyysin

Asiakirjat

3 asiakirjaa saatavilla AI-yhteenvedoilla

OCDS RecordDOC
014190-2026_ocds_record.json

This OCDS record provides preliminary information about City of Bradford Metropolitan District Council's pre-market engagement for commissioning 19 day services, inviting providers to an engagement session to discuss requirements and expectations.

OCDS Release PackageDOC
014190-2026_ocds_release.json

This OCDS Release Package document outlines the City of Bradford Metropolitan District Council's early planning for commissioning 19 day services for approximately 330 people, inviting providers to an engagement session to discuss the opportunity and gather views.

Official PDF VersionPDF
014190-2026_official.pdf

This document invites providers to engage with City of Bradford Metropolitan District Council regarding a future £40M block commissioning of 19 asset-based day services for 330 people, with an engagement session scheduled for March 2nd.

Asiakirjojen esikatselu

Rekisteröidy nähdäksesi asiakirjojen yhteenvedot ja analyysin

79
Hyvä

Hankinnan laatupisteet

This is a well-structured pre-market engagement notice, clearly outlining the scope and objectives for future day services, though it lacks formal classification details and full tender documentation expected for a formal procurement.

Pisteiden erittely

Lainsäädännön noudattaminen70/100

The notice correctly identifies the CPV code and NUTS code. However, the 'Type' and 'Procedure' fields are marked as 'None', which represents a formal classification gap, even for a planning notice. No disputes or suspensions are indicated.

Missing formal procedure type and tender type classification.
Selkeys85/100

The description of the required services and the purpose of the engagement session is exceptionally clear and unambiguous. The AI-extracted requirements accurately reflect the detailed service model, making the council's aspirations very understandable.

Täydellisyys65/100

While basic information like title, reference, organization, value, duration, and key dates are present, the 'Type' and 'Procedure' fields are empty. Crucially, evaluation criteria and full tender documents (e.g., ITT, contract terms) are absent, which is expected for a planning notice but makes it incomplete as a full tender package.

Missing formal procedure type and tender type.
Evaluation criteria are not specified.
Reiluus90/100

The pre-market engagement approach itself promotes fairness by seeking broad provider input. The estimated value is disclosed, and requirements are generic, focusing on service models rather than specific solutions, indicating no tailoring. E-procurement via the YORtender portal is specified.

Käytännöllisyys85/100

Electronic submission via the YORtender portal is supported, enhancing practicality. The contract start date, duration, and estimated value are clearly specified. While a direct document URL isn't provided, the portal mention implies accessibility.

Tietojen yhdenmukaisuus85/100

Dates (engagement, submission, contract start) are logical and consistent. Most key fields are populated. The 'Type' and 'Procedure' fields being 'None' is a data entry gap rather than an internal inconsistency.

Missing data for 'Type' and 'Procedure' fields.
Kestävyys95/100

The tender strongly emphasizes social aspects such as asset-based support, maximizing independence, inclusion, and person-centred approaches. It also explicitly supports innovation and creativity. The only missing element is an explicit focus on green procurement.

Vahvuudet

Clear and detailed description of service model and objectives.
Proactive pre-market engagement approach to gather provider views.
Strong emphasis on social aspects and innovation in service delivery.
Transparency regarding estimated value and contract duration.
Utilizes e-procurement for expression of interest and future submissions.

Huolenaiheet

Formal procedure type and tender type are not specified.
Evaluation criteria for the future formal tender are not yet defined.
Absence of explicit green procurement considerations.

Suositukset

1. Clearly define the formal procedure type and tender type for the subsequent procurement phase.
2. Develop and communicate comprehensive, objective evaluation criteria well in advance of the formal tender.
3. Consider integrating specific green procurement requirements into the service delivery model.

Tekoälyn pisteytyksen esikatselu

Rekisteröidy nähdäksesi täydelliset vaatimukset ja analyysin

Täydellinen laatupisteanalyysi
Yksityiskohtainen osapisteiden erittely
Vahvuudet ja huolenaiheet -näkemykset
Strategiset suositukset

Luottokorttia ei vaadita • Asennus 2 minuutissa

Lisää prosessiin