Wil je inschrijven op overheidsaanbestedingen? Bekijk onze TaaS aanbestedingsvoorbereidingsservice
Aanbestedingen

Nieuwe Kansen voor Dagbesteding

Open
Deadline
55 dagen resterend
Juni 10, 2026
Contractdetails
Categorie
Overig
Referentie
014190-2026
Waarde
£48,000,000
Locatie
West Yorkshire, Verenigd Koninkrijk
Gepubliceerd
April 08, 2026
CPV-code
Projecttijdlijn

Aanbesteding gepubliceerd

Februari 17, 2026

Deadline voor vragen

Juni 03, 2026

Deadline voor inschrijving

Juni 10, 2026

Startdatum contract

Februari 01, 2027

Buyer IntelligencePRO
🔒
Ontgrendel Buyer Intelligence
Bekijk uitgavenpatronen, voorkeursprocedures en meer.
Upgrade naar Professional →
Budget
£48,000,000
Looptijd
60 maanden
Locatie
West Yorkshire
Type
Overig
79
Kwaliteitsscore/100
Goed

Originele aanbestedingsbeschrijving

De gemeenteraad van Bradford onderzoekt de mogelijkheden voor het inkopen van een blok van 19 dagbestedingsvoorzieningen die ongeveer 330 mensen ondersteunen op 16 locaties in het district. Het model voor dagbesteding van Bradford is dat het: • Ondersteuning levert die gebaseerd is op sterke punten: die de sterke punten van mensen en hun families, vrienden en de bredere gemeenschap waardeert en deze gebruikt om zich te richten op de gezondheid en het welzijn van mensen • Mensen ondersteunt om hun zelfstandigheid te maximaliseren en positieve risico's te ondersteunen om ervoor te zorgen dat mensen hun leven leiden zoals zij dat willen • Gepassioneerd is over inclusie en mensen in staat stelt om volwaardige en actieve leden van hun gemeenschap te zijn • Verbindingen heeft met gemeenschappen en de oprichting en het onderhoud van vriendschapsgroepen, lokale banden bevordert en mensen kan ondersteunen om toegang te krijgen tot diensten die redelijk dicht bij hun huis zijn en toegankelijk zijn voor mensen buiten en onafhankelijk van dagactiviteiten • Diverse diensten aanbiedt die kunnen worden afgestemd op de unieke sociale, culturele en ecologische behoeften en aspiraties van mensen en hun verzorgers • Responsief is op veranderingen in de vraag en innovatie, creativiteit en verbeelding ondersteunt om aan de behoeften van mensen op een persoonsgerichte manier te voldoen. • Zorgt voor een goede prijs-kwaliteitverhouding en zoekt naar manieren om mensen te ondersteunen die de beschikbare middelen maximaliseren • Werkt samen met een breed scala aan mensen en organisaties, in alle sectoren, om de capaciteit op te bouwen om mensen te ondersteunen We willen graag de mening van aanbieders over deze kans horen, begrijpen hoe deze voor u zou kunnen werken en welke ondersteuning u van de Raad zou verwachten. We organiseren een informatiesessie op maandag 2 maart om 14.00 uur op Microsoft Teams. Geef uw interesse aan via het YORtender portaal voor registratiegegevens. Vragen kunnen voorafgaand aan de vergadering worden gesteld via de berichtenfunctie op Yortender.

Risicoanalyse

Risicoanalyse is nog niet beschikbaar voor aanbestedingen uit dit land. Momenteel ondersteund: Estland, Letland, Litouwen, Polen, Frankrijk, VK, Denemarken, Nederland, Noorwegen en Finland.

Winststrategie

Ontvang een AI-gestuurde winnende strategie, afgestemd op deze aanbesteding. Inclusief winstkansscore, belangrijke kansen en uitdagingen, aanbevolen focusgebieden voor de inschrijving, inzichten in concurrentiepositie en actiegerichte aanbevelingen om je kansen te maximaliseren.

Inloggen

Concurrenten

Upgrade om te zien welke bedrijven waarschijnlijk op deze aanbesteding zullen inschrijven, gebaseerd op historische inkoopgegevens.

Inloggen

Vereisten & Kwalificaties

17 vereisten over 5 categorieën

Indiening (2)
Verplicht (1)
Naleving (3)
Technisch (10)
Financieel (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS2
--Submit the tender by the deadline of 2026-06-10T00:00:00.
--Submissions are expected to be made via the YORtender portal.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No specific mandatory exclusion grounds are detailed in the provided information.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS3
--Ability to deliver 19 day services for health and social work.
--Capacity to support approximately 330 individuals.
--Capability to deliver services across 16 distinct locations within the City of Bradford Metropolitan District.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS10
--Demonstrate the ability to provide asset-based support that values individual strengths, family, friends, and community, focusing on health and well-being.
--Capability to support individuals in maximizing their independence and engaging in positive risk-taking to fulfill their life wishes.
--Commitment to inclusion and enabling people to be full and active members of their community.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--Financial capacity to manage a contract with an estimated value of 48,000,000 EUR over a 60-month duration.

Voorbeeld van vereisten

Meld je aan om volledige vereisten en analyse te bekijken

Documenten

3 documenten beschikbaar met AI-samenvattingen

OCDS RecordDOC
014190-2026_ocds_record.json

This OCDS record provides preliminary information about City of Bradford Metropolitan District Council's pre-market engagement for commissioning 19 day services, inviting providers to an engagement session to discuss requirements and expectations.

OCDS Release PackageDOC
014190-2026_ocds_release.json

This OCDS Release Package document outlines the City of Bradford Metropolitan District Council's early planning for commissioning 19 day services for approximately 330 people, inviting providers to an engagement session to discuss the opportunity and gather views.

Official PDF VersionPDF
014190-2026_official.pdf

This document invites providers to engage with City of Bradford Metropolitan District Council regarding a future £40M block commissioning of 19 asset-based day services for 330 people, with an engagement session scheduled for March 2nd.

Voorbeeld van documenten

Meld je aan om document samenvattingen en analyse te bekijken

79
Goed

Kwaliteitsscore aanbesteding

This is a well-structured pre-market engagement notice, clearly outlining the scope and objectives for future day services, though it lacks formal classification details and full tender documentation expected for a formal procurement.

Scoreoverzicht

Wettelijke naleving70/100

The notice correctly identifies the CPV code and NUTS code. However, the 'Type' and 'Procedure' fields are marked as 'None', which represents a formal classification gap, even for a planning notice. No disputes or suspensions are indicated.

Missing formal procedure type and tender type classification.
Duidelijkheid85/100

The description of the required services and the purpose of the engagement session is exceptionally clear and unambiguous. The AI-extracted requirements accurately reflect the detailed service model, making the council's aspirations very understandable.

Volledigheid65/100

While basic information like title, reference, organization, value, duration, and key dates are present, the 'Type' and 'Procedure' fields are empty. Crucially, evaluation criteria and full tender documents (e.g., ITT, contract terms) are absent, which is expected for a planning notice but makes it incomplete as a full tender package.

Missing formal procedure type and tender type.
Evaluation criteria are not specified.
Eerlijkheid90/100

The pre-market engagement approach itself promotes fairness by seeking broad provider input. The estimated value is disclosed, and requirements are generic, focusing on service models rather than specific solutions, indicating no tailoring. E-procurement via the YORtender portal is specified.

Praktische uitvoerbaarheid85/100

Electronic submission via the YORtender portal is supported, enhancing practicality. The contract start date, duration, and estimated value are clearly specified. While a direct document URL isn't provided, the portal mention implies accessibility.

Gegevensconsistentie85/100

Dates (engagement, submission, contract start) are logical and consistent. Most key fields are populated. The 'Type' and 'Procedure' fields being 'None' is a data entry gap rather than an internal inconsistency.

Missing data for 'Type' and 'Procedure' fields.
Duurzaamheid95/100

The tender strongly emphasizes social aspects such as asset-based support, maximizing independence, inclusion, and person-centred approaches. It also explicitly supports innovation and creativity. The only missing element is an explicit focus on green procurement.

Sterke punten

Clear and detailed description of service model and objectives.
Proactive pre-market engagement approach to gather provider views.
Strong emphasis on social aspects and innovation in service delivery.
Transparency regarding estimated value and contract duration.
Utilizes e-procurement for expression of interest and future submissions.

Aandachtspunten

Formal procedure type and tender type are not specified.
Evaluation criteria for the future formal tender are not yet defined.
Absence of explicit green procurement considerations.

Aanbevelingen

1. Clearly define the formal procedure type and tender type for the subsequent procurement phase.
2. Develop and communicate comprehensive, objective evaluation criteria well in advance of the formal tender.
3. Consider integrating specific green procurement requirements into the service delivery model.

Voorbeeld van AI-score

Meld je aan om volledige vereisten en analyse te bekijken

Volledige analyse van de kwaliteitsscore
Gedetailleerde uitsplitsing van subscores
Inzichten in sterke en zwakke punten
Strategische aanbevelingen

Geen creditcard vereist • Setup in 2 minuten

Toevoegen aan pipeline