Haluatko tehdä tarjouksia julkisista hankinnoista? Tutustu TaaS-tarjousvalmistelupalveluumme
Tarjouskilpailut

Barbican Residential Estate - Hissien kunnostusprojekti – Hissikonsultit,

Avoin
Määräaika
18 päivää jäljellä
Toukokuu 03, 2026
Sopimuksen tiedot
Kategoria
Restricted Procedure
Viite
023707-2026
Arvo
£360,000
Sijainti
London, Iso-Britannia
Julkaistu
Huhtikuu 08, 2026
CPV-koodi
Projektin aikataulu

Tarjouskilpailu julkaistu

Maaliskuu 16, 2026

Kysymysten jättämisen määräaika

Huhtikuu 26, 2026

Tarjousten jättämisen määräaika

Toukokuu 03, 2026

Sopimuksen alkamispäivä

Toukokuu 03, 2026

Budjetti
£360,000
Kesto
36 kuukautta
Sijainti
London
Tyyppi
Restricted Procedure
75
Laatupisteet/100
Hyvä

Alkuperäinen tarjouskilpailun kuvaus

Yleiskuvaus vaadittavista töistä City of London Corporation (CoLC) ehdottaa merkittävää modernisointia (tai vaihtoehtoisesti uusimista, jos se katsotaan asianmukaiseksi) 9 hissille Cromwell Towerissa, Lauderdale Towerissa ja Shakespeare Towerissa. Valitun konsultin tehtävänä on tarkastaa olemassa olevat hissit määrittääkseen, miten olemassa olevat hissit modernisoidaan tai vaihdetaan, jotta ne täyttävät Corporationin asettamat standardit ja varmistavat, että ne täyttävät kaikki vaadittavat lakisääteiset hyväksynnät. Nykyiset hissit ovat erikoismallisia, ja monet osat on määritelty suljetun protokollin mukaisiksi. Tavoitteena on modernisoida/vaihtaa hissit avoimen protokollin mukaisesti saatavilla olevilla osilla, jotta voidaan lieventää toimitusrajoituksia huoltotarkoituksiin hissien käyttöiän aikana valmistumisen jälkeen. Hissien omaisuuserien yleiskatsausraportit ovat korostaneet, että nykyiset hissit ovat käyttöikänsä lopussa, ja niiden yleinen kunto on merkitty vanhentuneeksi ja vaativan huomiota. Siksi suositellaan harkitsemaan hissien modernisointi-/vaihtoprojektia nyt. Tarkastusraporteissa todetaan, että olemassa olevat ohjaimet, vastapaino, hissikori ja nostomoottori ovat edelleen käyttökelpoisessa kunnossa. Odotamme silti, että nimetty hissikonsultti suorittaa omat tarkastuksensa ja antaa oman ammatillisen mielipiteensä tarvittavan hissien modernisoinnin/vaihdon tasosta. Asukkaiden osallistuminen CoLC tarvitsee hissikonsultin apua asukkaiden keskustelujen ja sisustussuunnittelun aikana kaikissa RIBA-vaiheissa 0–6. Suunnittelutietojen ja ehdotusten yleiskatsauksen tuottaminen, aina rakennustöiden päivityksiin asti. RIBA Vaihe 0 ja 1 CoLC antaa hissikonsultille ohjeet suorittaa alustavat paikan päällä tehtävät tarkastukset ja toteutettavuustutkimus määrittääkseen ensisijaisen vaihtoehdon hissien modernisoinnille/vaihdolle. Toteutettavuustutkimukseen tulee sisältyä arvioidut aikataulut ja kustannukset. RIBA Vaihe 2 ja 3 Sidosryhmien palautteen ja ensisijaisen vaihtoehdon päätöksen jälkeen hissikonsultin on kehitettävä suunnitelma RIBA-vaiheen 2/3 loppuun saattamiseksi. Projektipäällikkönä hissikonsultin on varmistettava, että suunnitelmat on koordinoitu kaikkien asiaankuuluvien viranomaisten, kuten rakennusmääräysten ja kulttuuriperinnön, kanssa. Heidän odotetaan myös tekevän yhteistyötä CoLC:n kanssa kaikissa päärakennustöihin liittyvissä hankintatoimissa. RIBA Vaihe 4 Hissikonsultin on tuotettava täydellinen tekninen spesifikaatio ja sopimusasiakirjat kilpailullista tarjouskilpailua varten. Konsultin on sallittava luonnosteltujen asiakirjojen tarkastelu ja palaute, ja tehtävä kaikki tarvittavat muutokset. Konsultti johtaa tarjouskilpailuprosesseja (CoLC:n, mukaan lukien CoLC Procurement, avustuksella) ja suorittaa täydellisen tarjousanalyysin. Mahdollistaa tarjousneuvottelut urakoitsijoiden kanssa. Konsultin odotetaan antavan asianmukaista panosta nimetyllä urakoitsijalla, mukaan lukien tarvittavien nimitysasiakirjojen tarkastelu, jotka voivat sisältää aiesopimuksen. RIBA Vaihe 5 Konsultti nimitetään vaiheessa 5 projektin hallintaa varten, mukaan lukien, mutta ei rajoittuen, edistymisen seuranta, urakoitsijan ehdotusten tarkastelu, projektin valmistuksen ja rakentamisen laadun tarkastus, urakoitsijakokousten puheenjohtajana toimiminen, maksuhakemusten tarkastelu, muutostyöohjeet ja vastaavat, sekä kaikkien testien todistaminen ja neuvonta siitä, vastaavatko ne projektin suorituskykyvaatimuksia ja suunnittelua sekä asiakkaan toimeksiantoa. Konsultin on tarjottava riittävän pätevää henkilöstöä vierailemaan työmaalla sopivin väliajoin tarkastaakseen työt ja suorittaakseen palvelut. RIBA Vaihe 6 ja 7 Konsultin on avustettava CoLC:tä luovutusprosessissa, tarkastellen ja kommentoiden urakoitsijan antamia luovutusasiakirjoja, tarkastaen ja varmistaen kaikkien virheiden korjaamisen (antamalla kaikki asiaankuuluvat todistukset) ja tarjoamalla täyden tuen takuuaikana ja virhevastuuajanjaksona tarpeen mukaan. Pääsuunnittelija Koko projektisyklin ajan hissikonsultin odotetaan myös ottavan pääsuunnittelijan (CDM) roolin. Pääsuunnittelijan (BR) rooliin nimetään erillinen konsultti, mutta hissikonsultin odotetaan avustavan tätä nimettyä konsulttia hänen tehtävissään. Yleiset huomioitavat asiat Hissit tulee modernisoida/vaihtaa paikallisen kaavoitusviranomaisen ja rakennussuojelulupien vaatimusten mukaisesti, mutta parannetuilla spesifikaatioilla nykyisten rakennusmääräysten täyttämiseksi. Suunnittelutiimi, jolle tämä asiakirja on tarkoitettu hankittavaksi, nimetään tässä ohjeessa 'Konsultiksi'.

Riskianalyysi

Riskianalyysi ei ole vielä saatavilla tämän maan tarjouskilpailuille. Tällä hetkellä tuettu: Viro, Latvia, Liettua, Puola, Ranska, Iso-Britannia, Tanska, Alankomaat, Norja ja Suomi.

Voittostrategia

Hanki tekoälyllä luotu voittostrategia, joka on räätälöity tähän tarjouskilpailuun. Sisältää voiton todennäköisyyspisteet, keskeiset mahdollisuudet ja haasteet, suositellut tarjouksen painopistealueet, kilpailuasemanäkemykset ja toimintasuositukset mahdollisuuksiesi maksimoimiseksi.

Kirjaudu sisään

Kilpailijat

Päivitä nähdäksesi, mitkä yritykset todennäköisesti tekevät tarjouksen tästä hankinnasta, perustuen historialliseen hankintadataan.

Kirjaudu sisään

Vaatimukset ja pätevyydet

37 vaatimusta 5 kategoriassa

Jättäminen (1)
Pakollinen (1)
Vaatimustenmukaisuus (18)
Tekninen (14)
Taloudellinen (3)
SUBMISSION REQUIREMENTS1
--No specific submission requirements mentioned in the provided text. Assumed to be standard tender submission procedures.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No specific mandatory exclusion grounds mentioned in the provided text.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS18
--Must be a consultant capable of undertaking lift modernization/replacement project.
--Must be able to provide professional opinion on the level of lift modernization/replacement required.
--Must be able to assist during tenant discussions and fit-out design throughout RIBA Stages 0-6.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS14
--Survey existing lifts to determine modernization or replacement needs.
--Determine how to reach standards set by the Corporation and meet statutory consent conditions.
--Modernize/replace lifts with parts available via open protocol.
FINANCIAL REQUIREMENTS3
--Value: 360000 EUR
--Duration: 36 months
--No explicit minimum financial turnover or solvency requirements stated.

Vaatimusten esikatselu

Rekisteröidy nähdäksesi täydelliset vaatimukset ja analyysin

Asiakirjat

3 asiakirjaa saatavilla AI-yhteenvedoilla

OCDS RecordDOC
023707-2026_ocds_record.json

Tälle asiakirjalle ei ole saatavilla yhteenvetoa.

OCDS Release PackageDOC
023707-2026_ocds_release.json

Tälle asiakirjalle ei ole saatavilla yhteenvetoa.

Official PDF VersionPDF
023707-2026_official.pdf

Tälle asiakirjalle ei ole saatavilla yhteenvetoa.

Asiakirjojen esikatselu

Rekisteröidy nähdäksesi asiakirjojen yhteenvedot ja analyysin

75
Hyvä

Hankinnan laatupisteet

This tender for lift refurbishment consultancy offers a detailed scope of work and clear project stages, but lacks explicit evaluation criteria and accessible tender documents, impacting overall quality.

Pisteiden erittely

Lainsäädännön noudattaminen75/100

The tender generally adheres to legal requirements with a clear CPV code and a defined procedure. However, the absence of explicit evaluation criteria and the potential for a short submission deadline (relative to the project's complexity) are noted concerns. The contract start date coinciding with the submission deadline is a significant procedural anomaly.

Missing evaluation criteria
Contract start date coincides with submission deadline
Selkeys80/100

The description of works is comprehensive, detailing the project's objectives, phases (RIBA Stages), and the expected roles of the consultant, including Principal Designer (CDM). Requirements are well-documented and specific to the lift refurbishment context.

Täydellisyys70/100

Most basic information is present, including estimated value, contract duration, and CPV code. However, the lack of accessible tender documents and the absence of specific submission requirements are significant omissions.

No tender document content available
No specific submission requirements mentioned
Reiluus85/100

The tender appears fair with a disclosed estimated value and objective criteria implied through the detailed scope of work. The procedure is competitive. The lack of specific company tailoring is positive. However, the absence of accessible tender documents limits full access for all potential bidders.

No tender document content available
Käytännöllisyys65/100

The tender specifies a contract duration and estimated value. However, the lack of information regarding e-submission and the contract start date coinciding with the submission deadline present practical challenges.

No e-submission mentioned
Contract start date coincides with submission deadline
Tietojen yhdenmukaisuus90/100

Key fields such as title, reference, organization, value, and duration are populated. The dates provided are logical, with the exception of the contract start date aligning with the submission deadline, which is a critical inconsistency.

Contract start date coincides with submission deadline
Kestävyys50/100

The tender does not explicitly mention any green procurement, social aspects, innovation focus, or EU funding, which are standard considerations in modern public tenders.

Not green procurement
No social criteria

Vahvuudet

Detailed scope of work and project phases
Clear organizational details and reference number
Specific CPV code provided
Estimated value and contract duration disclosed

Huolenaiheet

Missing evaluation criteria
No accessible tender documents
Contract start date coincides with submission deadline
Lack of sustainability considerations

Suositukset

1. Provide clear evaluation criteria for bidders.
2. Make all tender documents readily accessible.
3. Adjust the contract start date to allow sufficient time after the submission deadline.

Tekoälyn pisteytyksen esikatselu

Rekisteröidy nähdäksesi täydelliset vaatimukset ja analyysin

Täydellinen laatupisteanalyysi
Yksityiskohtainen osapisteiden erittely
Vahvuudet ja huolenaiheet -näkemykset
Strategiset suositukset

Luottokorttia ei vaadita • Asennus 2 minuutissa

Lisää prosessiin