Ønsker du å legge inn bud på offentlige anbud? Se vår TaaS-tjeneste for anbudsklargjøring
Anbud

Barbican Residential Estate - Heisrenoveringsprosjekt – Heiskonsulenter,

Åpen
Frist
18 dager igjen
mai 03, 2026
Kontraktsdetaljer
Kategori
Restricted Procedure
Referanse
023707-2026
Verdi
£360,000
Sted
London, Storbritannia
Publisert
april 08, 2026
CPV-kode
Prosjektets tidslinje

Anbud publisert

mars 16, 2026

Frist for spørsmål

april 26, 2026

Frist for innlevering

mai 03, 2026

Kontraktens startdato

mai 03, 2026

Budsjett
£360,000
Varighet
36 måneder
Sted
London
Type
Restricted Procedure
75
Kvalitetsscore/100
God

Opprinnelig anbudsbeskrivelse

Generell beskrivelse av arbeider som tjenester kreves City of London Corporation (CoLC) foreslår å fullføre en større modernisering (eller utskifting hvis det anses hensiktsmessig) av de 9 heisene i Cromwell Tower, Lauderdale Tower og Shakespeare Tower. Den vellykkede konsulenten skal undersøke eksisterende heiser for å bestemme hvordan de eksisterende heisene skal moderniseres eller erstattes for å nå standardene satt av Corporation og sikre at de oppfyller vilkårene for eventuelle nødvendige lovpålagte godkjenninger. De nåværende heisene er spesialbygde, med mange deler spesifisert som lukket protokoll. Hensikten er å modernisere/erstatte heisene med deler tilgjengelig via åpen protokoll, for å redusere begrensninger rundt forsyning for vedlikeholdsformål i heisenes levetid etter ferdigstillelse. Heisaktivavurderingsrapporter har fremhevet at de nåværende heisene er mot slutten av sin levetid, med generell tilstand notert som utdatert og krever oppmerksomhet. Derfor anbefales det å vurdere et prosjekt for modernisering/utskifting av heisene nå. Det er notert i undersøkelsesrapportene at de eksisterende føringene, motvekten, heiskabinen og heisemotoren forblir i gjenbrukbar stand. Vi forventer fortsatt at den utnevnte heiskonsulenten fullfører sine egne undersøkelser og gir sin egen profesjonelle mening om nivået av heismodernisering/utskifting som kreves. Beboerengasjement CoLC krever heiskonsulentens assistanse under diskusjoner med leietakere og utformingen av interiøret gjennom RIBA-trinn 0-6. Produksjon av designinformasjon og oversikt over forslagene, som fører til oppdateringer av arbeidet under bygging. RIBA trinn 0 & 1 CoLC vil instruere heiskonsulenten om å fullføre innledende stedundersøkelser og mulighetsstudie for å bestemme den foretrukne løsningen for heismodernisering/utskifting. Mulighetsstudie skal inkludere forventede tidsplaner og kostnader. RIBA trinn 2 & 3 Etter tilbakemelding fra interessenter og en beslutning om den foretrukne løsningen, vil heiskonsulenten måtte utvikle designet for å fullføre RIBA trinn 2/3. Som prosjektleder må heiskonsulenten sikre at designene er koordinert med alle relevante statlige godkjennere, som bygningsforskrifter og kulturarv. De vil også bli forventet å samarbeide med CoLC i eventuelle innkjøpsaktiviteter som kreves for hovedbyggearbeidene. RIBA trinn 4 Heiskonsulenten skal produsere en fullstendig teknisk spesifikasjon og kontraktsdokumentasjon for konkurransedyktige anbud. Konsulenten skal tillate gjennomgang og tilbakemelding på utkast til dokumentasjon, og fullføre alle nødvendige endringer. Konsulenten skal lede anbudsprosessene (med assistanse fra CoLC, inkludert CoLC Procurement), og gjennomføre en fullstendig anbudsanalyse. Tillate anbudsmøter med entreprenører. Konsulenten forventes å gi passende innspill for å legge til rette for instruksjon av den nominerte entreprenøren, inkludert gjennomgang av eventuelle nødvendige utnevnelsesdokumenter som kan inkludere en intensjonsavtale. RIBA trinn 5 Konsulenten utnevnes i trinn 5 for prosjektledelse, inkludert, men ikke begrenset til, overvåking av fremdrift, gjennomgang av entreprenørens forslag, inspeksjon av kvaliteten på produksjon og konstruksjon av prosjektet, ledelse av entreprenørmøter, gjennomgang av betalingsanmodninger, endringsinstruksjoner og lignende, og vitne til enhver test og rådgivning om hvorvidt disse overholder prosjektets ytelseskrav og design, og klientens brief. Konsulenten skal sørge for tilstrekkelig kvalifisert personell til å besøke stedet med passende intervaller for å inspisere arbeidet og utføre tjenestene. RIBA trinn 6 & 7 Konsulenten skal bistå CoLC i overleveringsprosessen, gjennomgå og kommentere ferdigstillelsesdokumenter utstedt av entreprenøren, gjennomgå og sikre at alle feil er lukket (utstede alle relevante sertifikater), og gi full støtte i garantiperioden og feilansvarsperioden etter behov. Hoveddesigner Gjennom hele prosjektets syklus forventes heiskonsulenten også å påta seg rollen som hoveddesigner (CDM). En separat konsulent vil bli utnevnt for rollen som hoveddesigner (BR), men heiskonsulenten forventes å bistå denne utnevnte konsulenten i deres plikter. Generelle betraktninger Heisene bør moderniseres/erstattes i henhold til eventuelle nødvendige krav fra den lokale planmyndigheten og bygningsvernmyndighetene, men med forbedrede spesifikasjoner for å oppfylle gjeldende bygningsforskrifter. Designteamet som dette dokumentet er ment å anskaffe, skal kalles 'Konsulent' gjennom hele dette briefet.

Risikoanalyse

Risikoanalyse er ikke tilgjengelig for dette landets anbud ennå. Støttes for øyeblikket: Estland, Latvia, Litauen, Polen, Frankrike, Storbritannia, Danmark, Nederland, Norge og Finland.

Vinnstrategi

Få en AI-drevet vinnerstrategi skreddersydd for dette anbudet. Inkluderer sannsynlighetsscore for å vinne, viktige muligheter og utfordringer, anbefalte fokusområder for tilbudet, innsikt i konkurranseposisjonering og handlingsrettede anbefalinger for å maksimere sjansene dine.

Logg inn

Konkurrenter

Oppgrader for å se hvilke selskaper som sannsynligvis vil legge inn tilbud på dette anbudet, basert på historiske anskaffelsesdata.

Logg inn

Krav og kvalifikasjoner

37 krav på tvers av 5 kategorier

Innlevering (1)
Obligatorisk (1)
Overholdelse (18)
Teknisk (14)
Finansiell (3)
SUBMISSION REQUIREMENTS1
--No specific submission requirements mentioned in the provided text. Assumed to be standard tender submission procedures.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No specific mandatory exclusion grounds mentioned in the provided text.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS18
--Must be a consultant capable of undertaking lift modernization/replacement project.
--Must be able to provide professional opinion on the level of lift modernization/replacement required.
--Must be able to assist during tenant discussions and fit-out design throughout RIBA Stages 0-6.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS14
--Survey existing lifts to determine modernization or replacement needs.
--Determine how to reach standards set by the Corporation and meet statutory consent conditions.
--Modernize/replace lifts with parts available via open protocol.
FINANCIAL REQUIREMENTS3
--Value: 360000 EUR
--Duration: 36 months
--No explicit minimum financial turnover or solvency requirements stated.

Forhåndsvisning av krav

Registrer deg for å se komplette krav og analyser

Dokumenter

3 dokumenter tilgjengelig med AI-sammendrag

OCDS RecordDOC
023707-2026_ocds_record.json

Ingen sammendrag tilgjengelig for dette dokumentet.

Vis
OCDS Release PackageDOC
023707-2026_ocds_release.json

Ingen sammendrag tilgjengelig for dette dokumentet.

Vis
Official PDF VersionPDF
023707-2026_official.pdf

Ingen sammendrag tilgjengelig for dette dokumentet.

Vis

Forhåndsvisning av dokumenter

Registrer deg for å se dokumentoppsummeringer og analyser

75
God

Anbudskvalitetsscore

This tender for lift refurbishment consultancy offers a detailed scope of work and clear project stages, but lacks explicit evaluation criteria and accessible tender documents, impacting overall quality.

Poengfordeling

Juridisk samsvar75/100

The tender generally adheres to legal requirements with a clear CPV code and a defined procedure. However, the absence of explicit evaluation criteria and the potential for a short submission deadline (relative to the project's complexity) are noted concerns. The contract start date coinciding with the submission deadline is a significant procedural anomaly.

Missing evaluation criteria
Contract start date coincides with submission deadline
Klarhet80/100

The description of works is comprehensive, detailing the project's objectives, phases (RIBA Stages), and the expected roles of the consultant, including Principal Designer (CDM). Requirements are well-documented and specific to the lift refurbishment context.

Fullstendighet70/100

Most basic information is present, including estimated value, contract duration, and CPV code. However, the lack of accessible tender documents and the absence of specific submission requirements are significant omissions.

No tender document content available
No specific submission requirements mentioned
Rettferdighet85/100

The tender appears fair with a disclosed estimated value and objective criteria implied through the detailed scope of work. The procedure is competitive. The lack of specific company tailoring is positive. However, the absence of accessible tender documents limits full access for all potential bidders.

No tender document content available
Praktisk gjennomførbarhet65/100

The tender specifies a contract duration and estimated value. However, the lack of information regarding e-submission and the contract start date coinciding with the submission deadline present practical challenges.

No e-submission mentioned
Contract start date coincides with submission deadline
Datakonsistens90/100

Key fields such as title, reference, organization, value, and duration are populated. The dates provided are logical, with the exception of the contract start date aligning with the submission deadline, which is a critical inconsistency.

Contract start date coincides with submission deadline
Bærekraft50/100

The tender does not explicitly mention any green procurement, social aspects, innovation focus, or EU funding, which are standard considerations in modern public tenders.

Not green procurement
No social criteria

Styrker

Detailed scope of work and project phases
Clear organizational details and reference number
Specific CPV code provided
Estimated value and contract duration disclosed

Bekymringer

Missing evaluation criteria
No accessible tender documents
Contract start date coincides with submission deadline
Lack of sustainability considerations

Anbefalinger

1. Provide clear evaluation criteria for bidders.
2. Make all tender documents readily accessible.
3. Adjust the contract start date to allow sufficient time after the submission deadline.

Forhåndsvisning av AI-score

Registrer deg for å se komplette krav og analyser

Fullstendig analyse av kvalitetsresultat
Detaljert nedbrytning av delresultater
Innsikt i styrker og bekymringer
Strategiske anbefalinger

Ingen kredittkort kreves • Oppsett på 2 minutter

Legg til i pipeline