Skip to main content
Želite da licitirate na javnim nabavkama? Pogledajte našu uslugu pripreme tendera TaaS
Tenderi

Izgradnja West Midlands 3 – Okvirni sporazum o građenju

Otvoreno
Rok
ostalo 30 dana
Maj 05, 2026
Detalji ugovora
Kategorija
Open Procedure
Referenca
020935-2026
Vrednost
£3,000,000,000
Lokacija
North East England, Ujedinjeno Kraljevstvo
Objavljeno
Mart 28, 2026
CPV šifra
Vremenski okvir projekta

Objavljen tender

Mart 09, 2026

Rok za pitanja

April 28, 2026

Rok za podnošenje ponuda

Maj 05, 2026

Datum početka ugovora

Avgust 31, 2026

Budžet
£3,000,000,000
Trajanje
48 meseci
Lokacija
North East England
Tip
Open Procedure
75
Rezultat kvaliteta/100
Dobro

Originalni opis tendera

CWM3 je javni i upravljani okvir, namenjen za pružanje opštih građevinskih i uslužnih radova na zgradama. Glavne oblasti aktivnosti obuhvataće pojedinačne građevinske projekte ili programe, uključujući novogradnju, proširenja, preuređenje, adaptaciju, renoviranje i popravke, mehaničke i električne usluge i infrastrukturne radove, a takođe može uključivati projektovanje i druge usluge potrebne za razvoj i izgradnju radova. Od partnera izvođača izabranih da se pridruže okviru očekuje se da pokažu snažan etos saradnje – otvorenim i bliskim angažovanjem sa Timom za upravljanje okvirom CWM, klijentskim organizacijama, konsultantima i drugim partnerskim izvođačima – i da pruže jasnu podršku tokom celog perioda pre izgradnje. Njihov učinak će se pratiti u odnosu na sveobuhvatan set pokazatelja učinka. Okvir će se sastojati od 3 lota kako sledi: Lot 1: Manji radovi (radovi generalno od £250.000 do £5.000.000) sa 8 partnerskih izvođača. Lot 2: Srednji radovi (radovi generalno od £2.000.000 do £15.000.000) sa 6 partnerskih izvođača. Lot 3: Veći radovi (radovi generalno preko £10.000.000) sa 6 partnerskih izvođača. Ponude se mogu podneti samo za jedan lot. Ovo ograničenje se takođe primenjuje na grupe kompanija. CWM će dozvoliti samo jednu ponudu od organizacije i njenih grupnih kompanija za jedan lot. ITT dozvoljava ponuđaču da podnese ponudu kao konzorcijum sa svojim grupnim kompanijama, a Okvir predviđa da ove pridružene kompanije direktno sklapaju Ugovore po pozivu sa vlastima. Dok će partnerskim izvođačima generalno biti dodeljeni radovi unutar tipičnog opsega vrednosti za njihov lot, postoje okolnosti gde izuzeci mogu da se primene. Ovi izuzeci omogućavaju partnerskim izvođačima iz viših ili nižih lotova da preduzmu radove izvan njihovog uobičajenog opsega vrednosti gde takav pristup donosi jasne prednosti kao što su efikasnost troškova, specijalistička ekspertiza ili operativne prednosti. Dalji detalji oko ovoga su izloženi u Operativnom priručniku. CWM nastoji da usvoji principe najbolje prakse u industriji gde god je to moguće, uključujući Građevinski priručnik: Vladine smernice za nabavku i ugovaranje javnih građevinskih projekata i programa, i promoviše Nove modele nabavke u građevinarstvu, posebno korišćenje dvostepenog otvorenog knjigovodstva. Okvir utvrđuje niz dozvoljenih Obrazaca Ugovora po pozivu koji su dostupni za korišćenje vlastima. Puni detalji su izloženi u Aneksu 2 Okvira, ali oni omogućavaju vlastima fleksibilnost da koriste Model Obrazaca Ugovora po pozivu (uključujući standardne izmene) ili da koriste bilo koje NEC ili JCT obrasce sa svojim izmenama. Pored toga, postoji mogućnost korišćenja alternativnih obrazaca ugovora gde se preferira alternativni pristup, kao što je saveznički aranžman. Imajte na umu da je dodela Ugovora po pozivu za ceo Projekat koji pokriva vlast u okviru svog procesa Ugovora po pozivu kako je detaljno opisano u Operativnom priručniku. Vlasti mogu sklapati ugovore nakon isteka Okvira ako je takav ugovor obuhvaćen delom Procesom Ugovora po pozivu dodeljenim i zaključenim pre isteka Okvira (npr. PCSA se zaključuje sa obaveštenjem o nastavku radova). CWM je posvećen usklađivanju sa svim obaveznim zahtevima utvrđenim u Atributima akreditacije regionalnih okvira Nacionalnog udruženja građevinskih okvira (NACF), obezbeđujući svoje kontinuirano članstvo u NACF. Pored toga, CWM će nastojati da ispuni osnovne ciljeve NACF-a kroz: • deljenje najbolje prakse sa drugim članovima, korisnicima okvira i širim javnim sektorom; • pružanje smernica i podrške organizacijama javnog sektora na zahtev; • promovisanje društvene vrednosti kroz aktivnosti nabavke i građevinskih okvira; • jačanje veza između lokalne i centralne vlade u vezi sa građevinskim pitanjima.

Analiza rizika

Analiza rizika još uvek nije dostupna za tendere u ovoj zemlji. Trenutno podržano: Estonija, Poljska, Litvanija i Letonija.

Strategija za pobedu

Dobijte AI strategiju za pobedu prilagođenu ovom tenderu. Uključuje ocenu verovatnoće pobede, ključne prilike i izazove, preporučene oblasti fokusa za ponudu, uvide u konkurentsko pozicioniranje i konkretne preporuke za maksimiziranje vaših šansi.

Prijavite se

Konkurenti

Nadogradite da biste videli koje kompanije će se verovatno nadmetati na ovom tenderu, na osnovu istorijskih podataka o javnim nabavkama.

Prijavite se

Zahtevi i kvalifikacije

31 zahteva u 5 kategorija

Predaja (7)
Obavezno (1)
Usklađenost (8)
Tehnički (14)
Finansijski (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS7
--Tenders may be submitted for a single Lot only.
--Only a single bid from an organisation and its group companies for one Lot is allowed.
--Tenderers can submit as a consortium with its group companies.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No specific mandatory exclusion grounds are detailed in the provided text.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS8
--Must be a Contractor Partner selected to join the framework.
--Must demonstrate a strong collaborative working ethos.
--Must engage openly and closely with the CWM Framework Management Team, client organisations, consultants, and other Contractor partners.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS14
--Must be able to deliver general construction and building services work.
--Must be capable of undertaking individual construction projects or programmes, including new build, extensions, remodelling, retrofit, refurbishment, renovation and repair work.
--Must be capable of delivering mechanical and electrical services and infrastructure works.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--No specific financial requirements are detailed in the provided text.

Pregled zahteva

Registrujte se da biste videli potpune zahteve i analizu

Dokumenti

Dobijte AI-generisane sažetke svih tenderskih dokumenata. Brzo razumejte šta svaki dokument sadrži bez čitanja stotina stranica — uključujući obim, uslove, kriterijume evaluacije i ključne obaveze.

Prijavite se
75
Dobro

Rezultat kvaliteta tendera

This tender is generally well-structured with a clear description of services and a substantial estimated value. However, it lacks specific evaluation criteria and details on mandatory exclusion grounds, impacting its overall legal compliance and clarity.

Pregled rezultata

Zakonska usklađenost75/100

The tender adheres to general procurement principles with a clear procedure and CPV code. However, the absence of specified mandatory exclusion grounds and evaluation criteria, along with a potentially tight deadline for a framework of this magnitude, slightly reduces its score.

Missing mandatory exclusion grounds
Missing evaluation criteria
Jasnoća80/100

The description of services and framework structure (lots, call-off contracts) is comprehensive. The requirements for collaborative working and adherence to industry best practices are clearly stated. The lack of explicit evaluation criteria is a minor detractor.

No evaluation criteria specified
Potpunost70/100

Most basic information is present, including estimated value, duration, and contract start date. However, the lack of accessible tender documents with content or summaries limits the completeness from a bidder's perspective.

No document content available
Pravičnost85/100

The tender is structured into lots, allowing specialization, and permits consortiums, which promotes fairness. The value is disclosed, and the procedure is open. The restriction to one lot per organisation and its group companies is a reasonable measure to ensure wider participation.

Praktičnost65/100

The tender specifies a contract start date and duration. However, the absence of information regarding e-submission and the lack of accessible document URLs hinder practical accessibility for potential bidders.

No e-submission specified
No document URL provided
Konzistentnost podataka90/100

Key fields such as title, reference, organization, value, and dates are populated logically. There are no reported disputes or suspensions, indicating good data consistency.

Održivost50/100

While the tender mentions adopting industry best practices and promoting new models of construction procurement, it does not explicitly detail green procurement, social value, or innovation requirements, limiting its sustainability score.

Not explicitly green procurement
No explicit social criteria

Prednosti

Clear description of services and framework structure
Substantial estimated value and clear lots
Open procedure with consortium allowance
Good data consistency

Nedostaci

Missing mandatory exclusion grounds and evaluation criteria
Lack of accessible tender document content
No explicit mention of e-submission

Preporuke

1. Specify mandatory exclusion grounds and detailed evaluation criteria.
2. Provide direct links or accessible content for all tender documents.
3. Clarify the e-submission process.

Pregled AI ocene

Registrujte se da biste videli potpune zahteve i analizu

Potpuna analiza ocene kvaliteta
Detaljan pregled pod-ocena
Uvidi u prednosti i zabrinutosti
Strateške preporuke

Nije potrebna kreditna kartica • Podešavanje za 2 minuta

Nova usluga

Želite da prepustite nama ovaj tender?

Naši stručnjaci za javne nabavke pripremaju sve. Dokazano efikasno — Vi pregledate, odobrite i predate.

~1hVaše vreme
80%+80%+
$0Unapred
Pogledajte punu uporednu analizu
Bez TaaS-aSa TaaS-om
40-80 sati
Vreme pripreme
~1 sat
Vaše vreme
15-25%
Prosečan procenat uspešnosti
80%+
Procenat uspešnosti
Rizik od grešaka
Ručna provera
Stručna kontrola kvaliteta
Provera usaglašenosti
Sve radite Vi
Kompletna obrada
Sve radimo mi
Kompletna usluga
Dobijmo ovaj tender
Platite samo kada pobedite · Preko 400 kompanija nam veruje
Ili uradite sami

Dodaj u plan