Potrzebujesz pomocy eksperta ds. przetargów? Zobacz naszą usługę przygotowania przetargów
Przetargi

Renowacja Wieży Kuldjala

Zamknięty

Termin składania ofert minął

Termin składania ofert w tym przetargu minął i nie przyjmujemy już zgłoszeń. Poniższe informacje zostały zachowane w celach informacyjnych.

Przeglądaj Aktywne Przetargi
Termin składania ofert
Przeterminowany
13 marca 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Budownictwo
Numer Referencyjny
305545
Wartość
€150,000
Lokalizacja
Estonia
Opublikowano
13 lutego 2026
Kod CPV
Kryteria oceny
Total cost of the bid100%
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

13 lutego 2026

Termin składania pytań

6 marca 2026

Termin składania ofert

13 marca 2026

Otwarcie ofert

13 marca 2026

Prawdopodobieństwo wygranejPRO
🔒
Uaktualnij do Professional
Zobacz szacowane prawdopodobieństwo wygranej na podstawie danych historycznych.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analiza sektoraPRO
🔒
Odblokuj analizę sektora
Zobacz średnie ceny zwycięskie, poziomy konkurencji i trendy rynkowe.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budżet
€150,000
Czas trwania
5 miesiące
Lokalizacja
Estonia
Typ
Budownictwo
67
Ocena Jakości/100
Dobra
Benchmark rynkowy
Śr. cena wygrywająca
€524,963
Śr. liczba ofert
4.7
Konkurencja
Średnia
Zwycięzcy MŚP
94%
5,932 przeanalizowanych zamówień

Oryginalny Opis Przetargu

Celem jest wysokiej jakości, terminowa i optymalna kosztowo renowacja Wieży Kuldjala.
Składanie elektroniczne

Uruchom analizę ryzyka

Zidentyfikuj potencjalne ryzyka, niespójności i sygnały ostrzegawcze we wszystkich dokumentach przetargowych. Uzyskaj szczegółowy raport ryzyka z poziomami dotkliwości i zaleceniami dotyczącymi ich ograniczania.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Analiza AI wymagań, szans i wyzwań tego przetargu. Otrzymaj strategiczne wskazówki zwiększające prawdopodobieństwo wygranej.

70%
Szacowane prawdopodobieństwo wygraniaUmiarkowane dopasowanie

Ten przetarg na renowację Wieży Kuldjala stanowi umiarkowaną okazję do konkurencji. Sukces zależy od skrupulatnego przestrzegania specyfikacji technicznych, wykazania się solidnym doświadczeniem w zarządzaniu projektami renowacji dziedzictwa kulturowego oraz przedstawienia bardzo konkurencyjnej, dobrze uzasadnionej ceny. Chociaż wartość społeczna i innowacyjność nie są wyraźnie wymagane, kluczowe będzie wykazanie zaangażowania w jakość i terminowość dostaw.

Kluczowe komunikaty zwycięskie

Potwierdzone doświadczenie w renowacji dziedzictwa kulturowego, zapewniające zachowanie i jakość Wieży Kuldjala.

Niezawodne zarządzanie projektem, zapewniające terminowość i zgodność z budżetem.

Konkurencyjne i przejrzyste ceny dla optymalnej wartości.

Kluczowe szanse
Brak jasnych kryteriów oceny ceny w stosunku do jakości oznacza, że dobrze ustrukturyzowana, konkurencyjna cena w połączeniu z silną zgodnością techniczną będzie bardzo korzystna.
Ograniczony zakres (5 miesięcy) i szacunkowa wartość (150 000 EUR) sugerują projekt, którym może efektywnie zarządzać skoncentrowany zespół, umożliwiając usprawnione operacje i potencjalnie szybszą realizację.
Przetarg wyraźnie stwierdza 'Brak zielonych zamówień' i 'Brak innowacyjnych aspektów', co upraszcza proces składania ofert, eliminując potrzebę opracowywania i uzasadniania złożonych propozycji dotyczących zrównoważonego rozwoju lub innowacji.
Kluczowe wyzwania
Brak określonych kryteriów oceny utrudnia precyzyjną optymalizację oferty.

Skoncentruj się na spełnieniu wszystkich obowiązkowych i kwalifikacyjnych wymagań. Przedstaw technicznie solidną propozycję, która wyraźnie spełnia lub przekracza specyfikację techniczną. Zaproponuj konkurencyjną cenę odzwierciedlającą stosunek jakości do ceny. Załóż, że cena i zdolność techniczna będą miały dużą wagę.

Zapewnienie, że wszyscy podwykonawcy spełniają wymóg 'wiarygodności' i nie mają skazań karnych, może być złożonym procesem due diligence.

Proaktywnie sprawdzaj wszystkich potencjalnych podwykonawców na wczesnym etapie procesu składania ofert. Uzyskaj od nich niezbędne oświadczenia i dokumenty na długo przed terminem składania. W miarę możliwości zidentyfikuj podwykonawców rezerwowych.

Profil idealnego oferenta
Doświadczona firma budowlana z udokumentowanym dorobkiem w renowacji budynków zabytkowych, posiadająca wszystkie niezbędne licencje operacyjne i silną pozycję finansową. Firma musi posiadać kierownika projektu z udokumentowanym doświadczeniem w zarządzaniu co najmniej dwoma projektami ochrony lub renowacji zabytków kultury w ciągu ostatnich pięciu lat. Niezbędne jest udokumentowane, terminowe i mieszczące się w budżecie realizowanie projektów.
Kluczowe wymagania
Kierownik projektu z co najmniej dwoma projektami ochrony lub renowacji zabytków kultury zarządzanymi jako kierownik projektu wykonawcy w ciągu ostatnich pięciu lat.
Posiadanie niezbędnych licencji operacyjnych do wykonywania prac.
Zgodność ze specyfikacją techniczną i wymogami jakościowymi dotyczącymi renowacji Wieży Kuldjala.
Akceptacja warunków umowy.
Przedłożenie całkowitego kosztu z wyłączeniem VAT.
Brak skazań karnych związanych z wiarygodnością oferenta i jego podwykonawców.
Wypełnienie i złożenie ESPD.
Kluczowe wyróżniki
Wykazane doświadczenie w renowacji podobnych struktur historycznych lub zabytków kultury, wykraczające poza minimalne wymagania.
Bardzo szczegółowy i realistyczny plan projektu, który jasno określa, w jaki sposób specyfikacje techniczne zostaną spełnione w ciągu 5 miesięcy.
Proaktywne podejście do zarządzania ryzykiem, identyfikujące potencjalne problemy związane z renowacją dziedzictwa kulturowego i opisujące strategie ich łagodzenia.
Możliwości w zakresie wartości społecznej
Chociaż nie jest to wyraźnie wymagane, rozważ krótkie wspomnienie o zaangażowaniu w zatrudnianie lokalnych pracowników lub możliwości szkoleniowe podczas realizacji projektu, przedstawiając to jako korzyść wynikającą z efektywnego zarządzania projektem, a nie jako wymóg podstawowy.
Obszary fokusowe oferty
Cena (koszt całkowity bez VAT)

Przeprowadź dokładną analizę kosztów, aby zapewnić konkurencyjność przy jednoczesnym zachowaniu rentowności. W miarę możliwości porównaj z podobnymi projektami. Jasno przedstaw podział kosztów w dostarczonej tabeli (Załącznik 2).

Zdolność techniczna (doświadczenie kierownika projektu i realizacja prac)

Upewnij się, że przedłożone CV kierownika projektu jednoznacznie spełnia wymóg 'co najmniej dwóch projektów ochrony lub renowacji zabytków kultury'. Podkreśl w narracji oferty lub dokumentach pomocniczych konkretne umiejętności i doświadczenie związane ze specyfikacją techniczną (Załącznik 1).

Kwalifikowalność i zgodność

Dokładnie wypełnij wszystkie wymagane formularze (ESPD, tabela kosztów oferty itp.) i dostarcz wszystkie wymagane dokumenty. Sprawdź dwukrotnie wszystkie obowiązkowe podstawy wykluczenia i wymogi dotyczące wiarygodności zarówno dla oferenta, jak i podwykonawców.

Rekomendacje5
Dokładnie sprawdź podwykonawców pod kątem wiarygodności
KrytycznyŚredni nakład

Proaktywnie uzyskaj wszystkie niezbędne oświadczenia i dokumenty od wszystkich proponowanych podwykonawców dotyczące skazań karnych i wiarygodności zgodnie z '305545_alltoovotjate_kontrollimise_tingimused.pdf'. Zidentyfikuj podwykonawców rezerwowych.

Zapobiega dyskwalifikacji z powodu niespełnienia wymogów przez podwykonawcę.
Zinterpretuj i uwzględnij niejawne wagi oceny
WysokiŚredni nakład

Biorąc pod uwagę brak jasnych kryteriów, załóż, że cena i zdolność techniczna (zwłaszcza doświadczenie kierownika projektu i zgodność ze specyfikacją techniczną) będą miały dużą wagę. Ustrukturyzuj ofertę, aby wyróżnić się w tych obszarach.

Maksymalizuje postrzeganą wartość i prawdopodobieństwo wyboru.
Podkreśl specjalizację w renowacji dziedzictwa kulturowego
ŚredniMały nakład

Oprócz spełnienia minimalnego wymogu CV, podkreśl specyficzne umiejętności i poprzednie projekty w renowacji dziedzictwa kulturowego, pokazując głębokie zrozumienie unikalnych wyzwań i wrażliwości związanych z pracą z historycznymi strukturami, takimi jak Wieża Kuldjala.

Pozycjonuje oferenta jako specjalistę, a nie tylko jako ogólnego wykonawcę.
Dokładne wypełnienie i przegląd dokumentów
KrytycznyDuży nakład

Upewnij się, że wszystkie formularze, w tym ESPD, tabela kosztów oferty i CV, są wypełnione dokładnie i bez błędów. Przeprowadź dokładny przegląd wewnętrzny przed złożeniem, aby wyłapać wszelkie braki lub niespójności.

Unika dyskwalifikacji administracyjnej i demonstruje dbałość o szczegóły.
Opracuj szczegółowy i realistyczny harmonogram projektu
WysokiŚredni nakład

Stwórz jasny, krok po kroku plan projektu, który pokazuje, w jaki sposób renowacja zostanie zakończona w ciągu 5 miesięcy, uwzględniając potencjalne wyzwania specyficzne dla lokalizacji przy renowacji wieży.

Buduje zaufanie co do zdolności oferenta do terminowej realizacji.
Pozycjonowanie konkurencyjne
Pozycjonuj się jako specjalista w renowacji dziedzictwa kulturowego z udokumentowaną zdolnością do realizacji złożonych projektów terminowo i zgodnie z budżetem, wykorzystując specyficzne doświadczenie kierownika projektu.
Podkreśl szczupły i wydajny model operacyjny, który pozwala na konkurencyjne ceny bez uszczerbku dla jakości, biorąc pod uwagę szacunkową wartość i czas trwania projektu.
Podkreśl proaktywne podejście do zgodności i zarządzania ryzykiem, zapewniając zamawiającemu płynną i bezproblemową realizację projektu.

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

17 wymagań w 5 kategoriach

Składanie (7)
Obowiązkowe (2)
Zgodność (5)
Techniczne (2)
Finansowe (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS7
--Submit confirmation of compliance with the tender documents (ref. 305545_vastavustingimused.pdf).
--In case of a joint bid, submit a power of attorney (ref. 305545_vastavustingimused.pdf).
--Submit the total cost of the bid (excluding VAT) (ref. 305545_hindamiskriteeriumid.pdf, Lisa 2 Pakkumuse maksumuse tabel.ods).
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS2
--The bidder and its subcontractors must not have criminal convictions related to trustworthiness (ref. 305545_alltoovotjate_kontrollimise_tingimused.pdf).
--The bidder and its subcontractors must not have any other exclusion grounds as specified in the tender documents (ref. 305545_hankepass_taiendavate_selgitustega.pdf, RHAD.pdf).
ELIGIBILITY REQUIREMENTS5
--The bid must comply with the tender documents (ref. 305545_vastavustingimused.pdf).
--The bidder must possess specific operating licenses required for performing the works (ref. 305545_vastavustingimused.pdf).
--The bidder must be capable of fulfilling the technical description and quality requirements for the renovation of Kuldjala Tower (ref. Lisa 1 Tehniline kirjeldus Kuldjala.pdf).
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS2
--The project manager must have managed at least two cultural monument conservation or restoration projects as a contractor's project manager within the last five years (ref. Lisa 4 Projektijuhi CV.docx).
--The bidder must be capable of performing the Kuldjala Tower renovation works according to the technical description and quality requirements (ref. Lisa 1 Tehniline kirjeldus Kuldjala.pdf).
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--The bid must include the total cost excluding VAT (ref. 305545_hindamiskriteeriumid.pdf).

Podgląd wymagań

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Dokumenty

9 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

Alltöövõtjate kontrollimise tingimused lepingu täitmise etapisPDF
305545_alltoovotjate_kontrollimise_tingimused... -- 20.7 KB

This document outlines the conditions for checking subcontractors and grounds for their exclusion during the contract execution phase, requiring the tenderer to provide answers regarding subcontractors' criminal convictions and trustworthiness.

VastavustingimusedPDF
305545_vastavustingimused.pdf -- 10.7 KB

This document outlines tender submission conditions, requiring bidders to confirm compliance with procurement documents, possession of specific activity licenses, and submission of a power of attorney for joint tenders.

RHAD Lisa 2 pakkumuse maksumuse tabelDOC
Lisa 2 Pakkumuse maksumuse tabel.ods -- 10.9 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Lisa 4 Pojektijuhi CVDOC
Lisa 4 Projektijuhi CV.docx -- 18.4 KB

This document is a project manager's CV template, requiring the project manager to have experience in leading at least two cultural monument conservation or restoration projects as a contractor's project manager within the last five years.

Hindamiskriteeriumid ja hinnatavad näitajadPDF
305545_hindamiskriteeriumid.pdf -- 3.1 KB

This document outlines the tender evaluation methodology, stating that the total bid cost (excluding VAT) is the sole criterion, weighted at 100%, with the lowest bid receiving maximum points.

Hankepass täiendatavate selgitustegaPDF
305545_hankepass_taiendavate_selgitustega.pdf -- 70.4 KB

This explanatory ESPD document outlines the qualification and exclusion criteria for the Kuldjala tower renovation tender, serving as an informative guide for completing the electronically submitted ESPD, and is not to be filled out directly.

Lisa 1 Tehniline kirjeldus KuldjalaPDF
Lisa 1 Tehniline kirjeldus Kuldjala.pdf -- 387.5 KB

This document is the technical description for the renovation works of Kuldjala Tower, defining the scope, quality requirements, and boundaries of the works, and is an integral part of the procurement documents.

Lisa 3 lepingu tingimusedPDF
Lisa 3 lepingu tingimused.pdf -- 301.0 KB

This document is a draft procurement contract for the renovation of Kuldjala torn, outlining client and contractor details, work deadlines, and payment terms.

RHADPDF
RHAD.pdf -- 81.5 KB

This document is the basic procurement document for the Kuldjala Tower renovation, outlining general terms, the subject of the contract, estimated cost, and procurement procedure.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

67
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender for Kuldjala Tower renovation presents a mixed quality assessment, demonstrating good completeness and practicality but suffering from critical inconsistencies in legal compliance, clarity, and data consistency, primarily due to an incorrect CPV code and contradictory evaluation criteria.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami55/100

The tender has a significant legal compliance issue due to the incorrect CPV code (6606 for financial services instead of renovation works). Additionally, the contradiction between 'Negotiation Allowed / relative_weighting' and 'lowest price' as the sole evaluation criterion raises concerns about adherence to procurement regulations for an open procedure.

•Incorrect CPV code assigned (6606 instead of a construction/renovation CPV).
•Contradiction between stated procedure characteristics (negotiation allowed, relative weighting) and evaluation criteria (lowest price as sole criterion).
Przejrzystość60/100

While most requirements are clearly documented and refer to specific files, the fundamental contradiction regarding the evaluation criteria (relative weighting vs. lowest price) creates significant ambiguity for bidders. This lack of clarity on how bids will truly be assessed is a major drawback.

•Contradictory information on evaluation criteria: 'relative_weighting' is stated, but Document 2 specifies 'total bid cost (excluding VAT) is the sole criterion, weighted at 100%'.
•Ambiguity regarding 'Negotiation Allowed' in an open procedure with a lowest-price-only evaluation.
Kompletność85/100

The tender is comprehensive in terms of providing all necessary basic information, deadlines, value, and a full set of documents including technical specifications, draft contract, and various forms. All essential components for a bidder to prepare an offer are present.

Uczciwość75/100

The tender generally promotes fairness with disclosed value, reasonable deadlines, and electronic submission. The project manager's experience requirement, while specific, appears justified for cultural monument renovation and not overly tailored. However, the ambiguity in evaluation criteria could indirectly impact fairness by creating uncertainty for bidders.

•Ambiguity in evaluation criteria could lead to perceived unfairness or confusion among bidders.
Praktyczność75/100

The tender supports electronic submission and e-procurement, which enhances practicality for bidders. The duration is clearly specified. The absence of an explicit contract start date (beyond 'after signing') and specific financing information are minor points that do not significantly hinder practicality.

•Contract start date is not explicitly stated, only implied as 'after signing'.
Spójność danych55/100

The tender suffers from significant data inconsistencies. The CPV code is incorrect for the subject matter, and there is a direct contradiction between the stated evaluation criteria and procedure characteristics. These inconsistencies can lead to confusion and potential legal challenges.

•Inconsistency between the CPV code and the tender's subject matter.
•Inconsistency between 'Evaluation Criteria: relative_weighting' and 'Negotiation Allowed' in characteristics versus 'lowest bid is sole criterion (100%)' in Document 2.
Zrównoważony rozwój50/100

The tender does not explicitly include any green procurement, social aspects, or innovation focus. While not always mandatory for renovation projects, their absence means the tender does not contribute to broader sustainability goals.

•No explicit green procurement criteria.
•No social aspects included.

Mocne strony

All essential tender documents are provided, including technical specifications and draft contract.
Electronic submission and e-procurement are supported, enhancing accessibility.
Estimated value is disclosed, and deadlines are reasonable for preparation.
Requirements are generally well-documented with clear references to specific files.

Wątpliwości

Incorrect CPV code assigned, misrepresenting the nature of the procurement.
Significant contradiction in evaluation criteria and procedure characteristics, leading to ambiguity.
Lack of explicit sustainability, social, or innovation considerations.
Internal data inconsistencies regarding key procurement details.

Rekomendacje

1. Correct the CPV code to accurately reflect renovation works (e.g., 45453000-7).
2. Clarify and harmonize the evaluation criteria and procedure type to remove contradictions regarding relative weighting, lowest price, and negotiation.
3. Consider integrating sustainability, social, or innovation aspects where applicable for future tenders to promote broader public policy objectives.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty