Rada Brighton i Hove; Poprawa przepływu, procesów i czasu oczekiwania

Projekt jest finansowany w całości lub w części ze środków publicznych przyznanych przez Departament Zdrowia i Opieki Społecznej (DHSC) Agencji Rozwoju Samorządów Lokalnych (IDeA). Przyznanie tego kontraktu i wszelkie płatności z niego wynikające są uzależnione od finalizacji i utrzymania przez IDeA umowy o finansowanie dotacji z DHSC obejmującej odpowiedni Okres Finansowania. W przypadku, gdy: • Umowa o finansowanie dotacji nie zostanie zawarta, • finansowanie zostanie zredukowane, wstrzymane, zawieszone lub zakończone, lub • IDeA zostanie zobowiązana przez DHSC do zmiany lub zakończenia realizacji odpowiednich Działań Finansowanych. IDeA zastrzega sobie prawo do zmiany, zawieszenia lub rozwiązania niniejszej umowy w drodze pisemnego zawiadomienia, bez odpowiedzialności poza zapłatą za usługi prawidłowo wykonane do daty rozwiązania. Składając ofertę, Dostawca potwierdza, że niniejszy projekt stanowi część Działań Finansowanych realizowanych w ramach Umowy o Finansowanie Dotacji między IDeA a DHSC. Dostawca musi zapoznać się ze specjalnymi warunkami dołączonymi do Warunków Zamówienia dotyczących realizacji pracy. W celu rozwiązania problemu znaczących opóźnień w dostępie do ocen i przeglądów, zidentyfikowanych przez CQC, rada zwróciła się o wsparcie do PCH, aby zapewnić solidność obecnych praktyk i procesów. IDeA jako Partners in Care and Health (PCH) współpracuje z Instytutem Doskonałości Opieki Społecznej i innymi szanowanymi organizacjami w celu wspierania rozwoju opieki społecznej nad dorosłymi prowadzonego przez sektor. PCH pomaga radom usprawnić sposób świadczenia opieki społecznej nad dorosłymi i usług zdrowia publicznego oraz pomaga Rządowi zrozumieć wyzwania stojące przed sektorem. Program jest zaufaną siecią do rozwijania i dzielenia się najlepszymi praktykami, opracowywania narzędzi i technik, zapewniania wsparcia i budowania kontaktów. Jest on oferowany radom bezpłatnie. W celu rozwiązania problemu znaczących opóźnień w dostępie do ocen i przeglądów, zidentyfikowanych przez CQC, rada zwróciła się o wsparcie do PCH, aby zapewnić solidność obecnych praktyk i procesów. Brighton i Hove niedawno wprowadziły nowe narzędzia oceny i starają się budować kulturę proporcjonalności w praktyce. Wykonawca jest proszony o rozważenie, czy wdrożenie jest solidne i zapewnia spójność oraz sygnalizuje niepotrzebne pełne ponowne oceny. W tym celu, jako podstawę dowodową dla tej pracy, wykonawca przeprowadzi audyt spraw i praktyk: • Identyfikacja niespójności w proporcjonalnych podejściach • Podkreślenie potrzeb szkoleniowych i blokad przepływu pracy • Rozważenie wszelkich 'kulturowych' wyzwań związanych z podejściami praktycznymi. Dodatkowo wykonawca dokona przeglądu i wyboru odpowiednich narzędzi do rankingu ryzyka (np. systemy sygnalizacji świetlnej) oraz zidentyfikuje najlepsze praktyki zarządzania obciążeniem pracą stosowane przez wysokoefektywne rady. Na podstawie powyższego wykonawca sporządzi raport z zaleceniami dotyczącymi poprawy przepływu, spójności i czasu oczekiwania.