Tenders

Living Well at Home PDPS

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 3437 dni
Lipiec 31, 2035
Szczegóły umowy
Kategoria
Inne
Numer Referencyjny
010676-2023
Wartość
£4,155,200,000
Lokalizacja
Lancashire, Wielka Brytania
Published
Luty 23, 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Kwiecień 13, 2023

Termin składania pytań

Lipiec 24, 2035

Termin składania ofert

Lipiec 31, 2035

Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Wyświetl oryginał
Budget
£4,155,200,000
Duration
144 months
Lokalizacja
Lancashire
Type
Inne
70
Ocena Jakości/100
Dobra

Oryginalny Opis Przetargu

Rada Hrabstwa Lancashire ustanawia Pseudo Dynamiczny System Zakupów (PDPS), „Living Well at Home PDPS”, aby umożliwić zakup różnych usług dla dorosłych. Usługi zostały podzielone na następujące części: Część 1 – Usługi opieki regulowanej przez Komisję ds. Jakości Opieki (Część 1a – Krótkoterminowa opieka domowa, Część 1b – Usługi opieki domowej, Część 1c – Usługi dodatkowej opieki); Część 2 – Usługi wsparcia nieregulowane. Więcej informacji można znaleźć w dokumentach przetargowych. Kandydaci są zapraszani do składania wniosków o wszystkie lub dowolne części, nie ma ograniczeń co do liczby części, o które mogą ubiegać się Kandydaci, jednak Kandydat musi zapewnić, że spełnia odpowiednie podstawowe i częściowe specyfikacje dla części, o którą wybiera się ubiegać. Dodatkowo Kandydat musi zapewnić, że posiada zasoby do wykonania pracy w wybranej części (częściach). Living Well at Home PDPS będzie otwartym systemem bez ograniczeń co do liczby Dostawców Usług, którym można przyznać miejsce w PDPS. Nastąpi początkowa faza składania wniosków w celu przyznania miejsc w Living Well at Home PDPS w ramach poszczególnych części. Szczegółowe informacje można znaleźć w dokumentach przetargowych: https://www.lancashire.gov.uk/business/tenders-and-procurement/tenders/living-well-at-home-pdps/ Po początkowej fazie składania wniosków (Runda 1) PDPS zostanie ponownie otwarta, a oceny nowych wniosków będą przeprowadzane corocznie, mniej więcej między majem a wrześniem każdego roku. Zamawiający zastrzega sobie prawo do wcześniejszej oceny nowych wniosków i/lub zmiany dat oceny. Daty oceny zostaną opublikowane na portalu e-przetargowym Zamawiającego jako komunikat lub w innym formacie określonym przez Zamawiającego. Niniejsza Umowa Living Well at Home PDPS jest przeznaczona do użytku przez każdy z Podmiotów Zamawiających wskazanych w ogłoszeniu o zamówieniu. Rada Hrabstwa Lancashire, NHS Lancashire and South Cumbria Integrated Care Board (ICB), Rada Blackburn with Darwen. Podane wartości całkowite obejmują szacowane wydatki na zamówienia z PDPS od wszystkich podmiotów zamawiających.

Analiza ryzyka

Zaloguj się, aby korzystać z analizy ryzyka.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Zaloguj się, aby uzyskać dostęp do rekomendacji strategii wygrywania.

Zaloguj się

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

19 wymagań w 5 kategoriach

Składanie (6)
Obowiązkowe (1)
Zgodność (7)
Techniczne (4)
Finansowe (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS6
--Applications must be submitted for a place on the Pseudo Dynamic Purchasing System (PDPS).
--Applicants must submit their application via the Authority's e-tendering portal, accessible through the provided link: https://www.lancashire.gov.uk/business/tenders-and-procurement/tenders/living-well-at-home-pdps/.
--Applications for the initial phase (Round 1) must be submitted by the deadline: 2035-07-31 00:00:00.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--Applicants must not fall under any mandatory exclusion grounds as detailed in the full procurement documents.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS7
--Applicants must be a legal entity capable of providing health and social work services for adults.
--Applicants must be able to provide services for Lancashire County Council, NHS Lancashire and South Cumbria Integrated Care Board (ICB), and Blackburn with Darwen Council.
--Applicants applying for Lot 1 (Regulated Care Services) must be regulated by the Care Quality Commissioner (CQC).
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS4
--Applicants must demonstrate the capability to provide Regulated Care Services (Lot 1) or Non-Regulated Support Services (Lot 2) as per the Lot Specifications.
--Applicants applying for Lot 1 must hold current regulation by the Care Quality Commissioner (CQC).
--Applicants must possess the necessary resources (e.g., staff, equipment, infrastructure) to deliver the services in their chosen Lot(s).
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--Applicants must meet any financial stability and capacity requirements as detailed in the full procurement documents.

Podgląd wymagań

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Dokumenty

1 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

Official PDF VersionPDF
010676-2023_official.pdf

This document is a contract notice from Lancashire County Council establishing a Pseudo Dynamic Purchasing System (PDPS) for adult health and social care services, divided into regulated and non-regulated lots, inviting providers to apply for a place on this open system.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

70
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender establishes a Pseudo Dynamic Purchasing System (PDPS) for health and social work services, offering an open and flexible procurement model. However, the provided extract lacks critical detailed documentation, limiting a comprehensive quality assessment.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami100/100

The tender references mandatory exclusion grounds and utilizes a legally recognized PDPS framework. However, without the full procurement documents, it is impossible to verify complete adherence to all relevant public procurement regulations.

•Specific details regarding mandatory exclusion grounds are not provided in the extract, only referenced as being in the full documents.
•Detailed financial stability and capacity requirements are not included, requiring reference to full procurement documents.
Przejrzystość40/100

The overall structure of the PDPS, its lot division, and the application process (initial phase, annual evaluations) are clearly outlined. However, the clarity of specific requirements is significantly hampered by frequent references to 'full procurement documents' for essential details.

•Critical requirements such as core and lot specifications, technical details, and financial criteria are repeatedly stated to be in the full procurement documents, which are not provided in the extract.
Kompletność83/100

The provided content is explicitly an 'EXTRACTED REQUIREMENTS' section and is inherently incomplete for a full tender assessment. Key information, including specific financial thresholds, detailed technical specifications, and evaluation criteria, is missing.

•No documents are attached or available for review, as indicated by the automated check.
•Missing detailed evaluation criteria for applications.
Uczciwość80/100

The PDPS model, characterized by an 'open arrangement with no restrictions on the number of Service Providers' and continuous application, inherently promotes fairness and broad market access. The ability to apply for all or any lots further enhances fairness. The CQC regulation for Lot 1 is a standard and fair requirement for regulated services.

•Without the full specifications and evaluation criteria, it is not possible to definitively assess if any requirements could be inadvertently tailored, though no immediate red flags are apparent in the provided extract.
Praktyczność40/100

The PDPS structure is practical for the long-term, ongoing procurement of diverse social care services, allowing new providers to join over a 12-year contract duration. The lot division supports specialization, and annual evaluations offer flexibility. However, the scale of the PDPS (over 4 billion EUR) implies significant administrative complexity.

•Managing a PDPS of this magnitude, with continuous applications and multiple contracting bodies, will require substantial administrative capacity and robust processes from the Authority.
Spójność danych100/100

The information provided within the extract is consistent. The description of the PDPS aligns with the extracted requirements, and basic tender details are coherent.

Zrównoważony rozwój0/100

The provided information does not include any explicit requirements related to environmental, social, or economic sustainability. The automated check also highlights the absence of green procurement, social, or innovation criteria.

•Absence of explicit sustainability criteria (environmental, social, innovation) in the tender requirements, which are increasingly important for public procurement, especially in long-term social services.

Mocne strony

Open and flexible Pseudo Dynamic Purchasing System (PDPS) model, allowing continuous market access.
Clear and logical division of services into distinct lots and sub-lots.
Collaboration between multiple contracting bodies (Council, NHS ICB) for integrated service delivery.
Long-term strategic approach with a 12-year contract duration.
No restrictions on the number of service providers or lots applicants can apply for, promoting competition.

Wątpliwości

Significant lack of detailed documentation, as critical requirements are only referenced as being in full procurement documents.
Vague and high-level nature of many requirements in the extract, hindering a thorough assessment.
Absence of explicit sustainability, social value, or innovation criteria.
Potential for high administrative burden for the Authority due to the scale and continuous nature of the PDPS.
Missing specific evaluation criteria for applications.

Rekomendacje

1. Ensure full procurement documents, including detailed specifications, financial requirements, and evaluation criteria, are readily accessible for complete transparency.
2. Integrate explicit environmental, social, and innovation criteria to align with modern procurement best practices and maximize public value.
3. Provide more detailed information on the evaluation process for continuous applications, including specific timelines and transparency mechanisms.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Dodaj do pipeline'u