Tenders

2021 Somerset County Council DPS na świadczenie usług transportu pasażerskiego

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 28 dni
Marzec 31, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Inne
Numer Referencyjny
001045-2021
Wartość
£230,000,000
Lokalizacja
Dorset and Somerset, Wielka Brytania
Published
Luty 23, 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Styczeń 19, 2021

Termin składania pytań

Marzec 24, 2026

Termin składania ofert

Marzec 31, 2026

Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
£230,000,000
Duration
60 months
Lokalizacja
Dorset and Somerset
Type
Inne
70
Ocena Jakości/100
Dobra

Oryginalny Opis Przetargu

Rada Hrabstwa Somerset pragnie ustanowić nowy Dynamiczny System Zakupów (DPS), w ramach którego prowadzona będzie cała działalność przetargowa dotycząca świadczenia wysokiej jakości i efektywnych kosztowo usług transportu pasażerskiego. Ma on zastąpić obecny DPS Transportu Pasażerskiego, którego ważność wygasa 31 marca 2021 r. Wszyscy obecni dostawcy będą musieli ponownie ubiegać się o miejsce w nowym DPS. Rodzaje transportu świadczone przez Radę obejmują usługi transportu z domu do szkoły dla dzieci w edukacji masowej oraz dzieci ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi i niepełnosprawnościami (SEND), usługi dla dzieci i dorosłych, gminne usługi autobusowe, taksówki na żądanie oraz wynajem minibusów/autokarów, a także wszelkie inne usługi transportu pasażerskiego. Na niektórych trasach wymagani są regularni kierowcy i/lub asystenci pasażerów. Rada zapewnia również regularne lokalne usługi autobusowe w celu zaspokojenia potrzeb w zakresie transportu publicznego, które w przeciwnym razie nie zostałyby zaspokojone; są to regularne publiczne usługi transportu pasażerskiego, które przewożą obywateli w granicach Rady Hrabstwa Somerset oraz poza granice sąsiednich rad, gdy Rada zapewnia dodatkowe subsydiowane usługi. DPS rozpocznie się 1 kwietnia 2021 r. i będzie trwał 5 lat (do 31 marca 2026 r.) z opcją przedłużenia o kolejne dwa 2-letnie okresy (maksymalnie dziewięć lat łącznie do 31 marca 2030 r.). Całkowita wartość DPS w całym okresie obowiązywania umowy dla wszystkich czterech części wynosi 230 000 000 GBP. Rada Hrabstwa Somerset zarządza tym procesem przetargowym zgodnie z Rozporządzeniem w sprawie zamówień publicznych z 2015 r. (SI 2015/102). DPS jest podzielony na cztery części; dostawcy będą mogli składać oferty na jedną lub więcej części w następujący sposób: Część 1: Pojazdy powyżej 23 miejsc pasażerskich, Część 2: Pojazdy od 9 do 22 miejsc pasażerskich, Część 3: Pojazdy do 8 miejsc pasażerskich, Część 4: Pojazdy do 8 miejsc pasażerskich, dla których umowy są wymagane w przyspieszonym terminie.

Analiza ryzyka

Zaloguj się, aby korzystać z analizy ryzyka.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Zaloguj się, aby uzyskać dostęp do rekomendacji strategii wygrywania.

Zaloguj się

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

21 wymagań w 5 kategoriach

Składanie (5)
Obowiązkowe (1)
Zgodność (5)
Techniczne (9)
Finansowe (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS5
--Submit bids via the e-procurement portal.
--Apply for the new DPS, even if an existing supplier.
--Indicate which of the four Lots the company is bidding for (one or more are permitted).
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--Adhere to the mandatory exclusion grounds as set out in the Public Contracts Regulations 2015 (SI 2015/102).
ELIGIBILITY REQUIREMENTS5
--Be a provider capable of delivering high quality and cost-effective passenger transport services.
--Be prepared to provide services for Home to School transport (mainstream and SEND), Children and Adult Services, County bus services, Ad Hoc Taxis, Minibus/Coach hire, and other passenger transport services.
--Be prepared to provide scheduled local bus services within Somerset County Council boundaries and across neighbouring council boundaries where additional subsided services are required.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS9
--Possess vehicles suitable for the specified Lots:
--Lot 1: Vehicles over 23 Passenger Seats
--Lot 2: Vehicles 9 to 22 Passenger Seats
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--No specific financial requirements for bidders are detailed in the provided information.

Podgląd wymagań

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Dokumenty

1 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

Official PDF VersionPDF
001045-2021_official.pdf

This document is a contract notice announcing Somerset County Council's new £230M Dynamic Purchasing System for passenger transport services, including school, adult, and public bus routes, split into four lots based on vehicle size, and directs interested suppliers to the e-procurement portal for full details and submission.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

70
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender establishes a Dynamic Purchasing System for passenger transport services, demonstrating a structured approach through lot division. However, the critical absence of accessible tender documents and detailed evaluation criteria significantly hinders transparency and fair competition.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami100/100

The tender explicitly references the Public Contracts Regulations 2015 and mandatory exclusion grounds, indicating an intention for legal compliance. However, the lack of full documentation makes a complete assessment of compliance difficult.

Przejrzystość40/100

The description of services, the purpose of the DPS, and the lot structure are clear. However, the specific criteria for 'high quality' and 'cost-effective' services, and the method for demonstrating these, are not detailed, leading to ambiguity.

Vague criteria for 'high quality' and 'cost-effective' services.
Kompletność83/100

The tender provides a good overview of the service scope and structure. However, critical information such as full tender documents, detailed financial requirements, and comprehensive evaluation criteria are missing from the provided extract, making it incomplete for bidders.

No full tender documents available.
Missing detailed financial requirements for bidders.
Uczciwość80/100

The DPS structure with multiple lots allows for broader participation. However, the absence of detailed evaluation criteria and full tender documents creates a significant risk of subjective assessment and potential for unfair treatment, as bidders lack clear guidance on how to succeed.

Risk of subjective evaluation due to missing detailed criteria.
Lack of full documentation impedes fair preparation and competition.
Praktyczność40/100

The DPS model is generally practical for ongoing procurement of diverse transport services, and the division into lots based on vehicle size is practical for matching supplier capabilities. However, the timeline inconsistency could cause confusion.

The timeline inconsistency (DPS started 2021, submission deadline 2026) could cause confusion for potential applicants regarding the operational phase of the DPS.
Spójność danych100/100

A significant inconsistency exists regarding the DPS timeline: it commenced on 1st April 2021 and runs for 5 years until 31st March 2026, yet the submission deadline for this tender is also 31st March 2026. This implies applications are accepted until the very end of the initial DPS term, which is highly unusual. Additionally, the tender is classified as 'Restricted procedure' but explicitly describes itself as a 'Dynamic Purchasing System (DPS)', which operates under different regulatory provisions.

Inconsistent timeline for DPS commencement/duration versus submission deadline.
Inconsistency between 'Restricted procedure' classification and 'Dynamic Purchasing System (DPS)' description.
Zrównoważony rozwój0/100

The provided information does not indicate any specific green procurement, social, or innovation criteria. This represents a missed opportunity to leverage public procurement for broader sustainability goals and modern best practices.

Absence of green procurement criteria.
Absence of social criteria.

Mocne strony

Clear description of the Dynamic Purchasing System (DPS) and its purpose.
Well-defined lot structure based on vehicle passenger capacity.
High estimated value indicates significant opportunity for suppliers.
Explicit reference to Public Contracts Regulations 2015 and mandatory exclusion grounds.

Wątpliwości

Critical absence of full tender documents and detailed evaluation criteria.
Significant inconsistency in the DPS timeline and procedure classification.
Lack of specific financial requirements for bidders.
Absence of green, social, or innovation criteria.
Vague definitions for 'high quality' and 'cost-effective' services.

Rekomendacje

1. Ensure all comprehensive tender documents, including detailed evaluation criteria and terms and conditions, are readily accessible.
2. Clarify the timeline discrepancy regarding the DPS start date and the submission deadline, and correct the procedure classification.
3. Integrate specific financial requirements and clear methods for demonstrating technical capabilities, and consider incorporating sustainability criteria.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Dodaj do pipeline'u