Atpakaļ uz iepirkumiem

2021. gada Somersetas grāfistes padomes DPS pasažieru pārvadājumu nodrošināšanai

Atvērts
Termiņš
28 dienas atlikušas
Marts 31, 2026
Līguma detaļas
Kategorija
Cits
Atsauce
001045-2021
Vērtība
£230,000,000
Atrašanās vieta
Dorset and Somerset, Apvienotā Karaliste
Publicēts
Februāris 23, 2026
Organizācija
CPV kods
Projekta laika skala

Iepirkums publicēts

Janvāris 19, 2021

Termiņš jautājumiem

Marts 24, 2026

Iesniegšanas termiņš

Marts 31, 2026

Pircēja analītikaPRO
🔒
Atbloķējiet pircēja analītiku
Skatiet izdevumu modeļus, vēlamās procedūras un vairāk.
Uzlabot uz Profesionālo →
Budžets
£230,000,000
Ilgums
60 mēneši
Atrašanās vieta
Dorset and Somerset
Tips
Cits
70
Kvalitātes rādītājs/100
Labs

Oriģinālais iepirkuma apraksts

Somersetas grāfistes padome vēlas izveidot jaunu dinamisko iepirkumu sistēmu (DPS), saskaņā ar kuru tiks veikta visa augstas kvalitātes un rentablu pasažieru pārvadājumu nodrošināšanas iepirkumu darbība. Tā aizstās pašreizējo pasažieru pārvadājumu DPS, kuras derīguma termiņš beidzas 2021. gada 31. martā. Visi esošie piegādātāji būs atkārtoti jāpiesakās jaunajai DPS. Padomes nodrošinātie transporta veidi ietver mājas uz skolu transporta pakalpojumus bērniem vispārējā izglītībā un bērniem ar speciālām izglītības vajadzībām un invaliditāti (SEND), bērnu un pieaugušo pakalpojumus, grāfistes autobusu pakalpojumus, taksometru un mikroautobusu/autobusu īri pēc pieprasījuma un citus pasažieru pārvadājumu pakalpojumus. Noteiktos maršrutos ir nepieciešami regulāri vadītāji un/vai pasažieru pavadoņi. Padome nodrošina arī regulārus vietējos autobusu pakalpojumus, lai apmierinātu sabiedriskā transporta vajadzības, kas citādi netiktu apmierinātas; tie ir regulāri sabiedriskā pasažieru pārvadājumu pakalpojumi, kas pārvadā iedzīvotājus Somersetas grāfistes padomes robežās un kaimiņu padomju robežās, kad Padome nodrošina papildu subsidētus pakalpojumus. DPS sāksies 2021. gada 1. aprīlī un ilgs 5 gadus (līdz 2026. gada 31. martam) ar iespēju pagarināt to vēl par diviem 2 gadu periodiem (maksimāli deviņi gadi kopumā līdz 2030. gada 31. martam). DPS kopējā vērtība visā līguma periodā visām četrām daļām ir 230 000 000 GBP. Somersetas grāfistes padome pārvalda šo iepirkumu procesu saskaņā ar 2015. gada Publisko līgumu regulām (SI 2015/102). DPS ir sadalīta četrās daļās; piegādātāji varēs piedāvāt vienu vai vairākas daļas šādi – 1. daļa: Transportlīdzekļi ar vairāk nekā 23 pasažieru sēdvietām, 2. daļa: Transportlīdzekļi ar 9 līdz 22 pasažieru sēdvietām, 3. daļa: Transportlīdzekļi ar līdz 8 pasažieru sēdvietām, 4. daļa: Transportlīdzekļi ar līdz 8 pasažieru sēdvietām, ja līgumi ir nepieciešami paātrinātā termiņā.

Risku analīze

Lūdzu, piesakieties, lai izmantotu risku analīzi.

Pieteikties

Uzvaras stratēģija

Lūdzu, piesakieties, lai piekļūtu uzvaras stratēģijas ieteikumiem.

Pieteikties

Konkurenti

Jauniniet, lai redzētu, kuri uzņēmumi, visticamāk, iesniegs piedāvājumu šim iepirkumam, pamatojoties uz vēsturiskajiem iepirkumu datiem.

Pieteikties

Prasības un kvalifikācijas

AI prasību analīze šim iepirkumam vēl nav pieejama.

Prasības tiks ģenerētas automātiski, kad tiks apstrādāti iepirkuma dokumenti.

Dokumenti

1 dokumenti pieejami ar AI kopsavilkumiem

Official PDF VersionPDF
001045-2021_official.pdf

Šis dokuments ir līguma paziņojums, kas izsludina Somersetas grāfistes padomes jauno 230 miljonu GBP vērtu dinamisko iepirkumu sistēmu pasažieru pārvadājumu pakalpojumiem, tostarp skolu, pieaugušo un sabiedrisko autobusu maršrutiem, kas sadalīta četrās partijās atkarībā no transportlīdzekļa lieluma, un novirza ieinteresētos piegādātājus uz e-iepirkumu portālu, lai iegūtu pilnu informāciju un iesniegtu piedāvājumus.

Dokumentu priekšskatījums

Reģistrējieties, lai skatītu dokumentu kopsavilkumus un analīzi

70
Labs

Iepirkuma kvalitātes rādītājs

Šis konkurss izveido dinamisko iepirkumu sistēmu pasažieru pārvadājumu pakalpojumiem, demonstrējot strukturētu pieeju, izmantojot daļu sadalījumu. Tomēr kritisks trūkums pieejamiem konkursa dokumentiem un detalizētiem vērtēšanas kritērijiem būtiski kavē pārredzamību un godīgu konkurenci.

Rādītāju sadalījums

Juridiskā atbilstība100/100

Konkurss skaidri atsaucas uz 2015. gada Publisko iepirkumu noteikumiem (Public Contracts Regulations 2015) un obligātajiem izslēgšanas pamatiem, kas liecina par nodomu ievērot tiesību aktus. Tomēr pilnas dokumentācijas trūkums apgrūtina pilnīgu atbilstības novērtējumu.

Skaidrība40/100

Pakalpojumu apraksts, DPS mērķis un daļu struktūra ir skaidri. Tomēr 'augstas kvalitātes' un 'rentablu' pakalpojumu specifiskie kritēriji un to demonstrēšanas metodes nav detalizēti aprakstītas, radot neskaidrības.

Neskaidri kritēriji attiecībā uz 'augstas kvalitātes' un 'rentabliem' pakalpojumiem.
Pilnīgums83/100

Konkurss sniedz labu pārskatu par pakalpojumu apjomu un struktūru. Tomēr trūkst kritiskas informācijas, piemēram, pilnu konkursa dokumentu, detalizētu finanšu prasību un visaptverošu vērtēšanas kritēriju, padarot to nepilnīgu pretendentiem.

Nav pieejami pilni konkursa dokumenti.
Trūkst detalizētu finanšu prasību pretendentiem.
Godīgums80/100

DPS struktūra ar vairākām daļām nodrošina plašāku dalību. Tomēr detalizētu vērtēšanas kritēriju un pilnu konkursa dokumentu trūkums rada ievērojamu subjektīva vērtējuma risku un potenciālu negodīgu attieksmi, jo pretendentiem trūkst skaidru norādījumu par to, kā gūt panākumus.

Subjektīva vērtējuma risks detalizētu kritēriju trūkuma dēļ.
Pilnas dokumentācijas trūkums kavē godīgu sagatavošanos un konkurenci.
Praktiskums40/100

DPS modelis parasti ir praktisks dažādu transporta pakalpojumu pastāvīgai iepirkšanai, un sadalījums daļās, pamatojoties uz transportlīdzekļa izmēru, ir arī praktisks, lai saskaņotu piegādātāju iespējas. Tomēr laika grafika neatbilstība var radīt neskaidrības.

Laika grafika neatbilstība (DPS sākās 2021. gadā, pieteikumu iesniegšanas termiņš 2026. gadā) var radīt neskaidrības potenciālajiem pretendentiem par DPS darbības fāzi.
Datu konsekvence100/100

Pastāv būtiska neatbilstība DPS laika grafikā: tas sākās 2021. gada 1. aprīlī un darbojas 5 gadus līdz 2026. gada 31. martam, taču šī konkursa pieteikumu iesniegšanas termiņš ir arī 2026. gada 31. marts. Tas nozīmē, ka pieteikumi tiek pieņemti līdz pat sākotnējā DPS termiņa beigām, kas ir ļoti neparasti. Turklāt konkurss ir klasificēts kā 'ierobežota procedūra', bet skaidri apraksta sevi kā 'dinamisku iepirkumu sistēmu (DPS)', kas darbojas saskaņā ar atšķirīgiem normatīvajiem aktiem.

Neskaitāms laika grafiks starp DPS sākumu/ilgumu un pieteikumu iesniegšanas termiņu.
Neatbilstība starp 'ierobežotas procedūras' klasifikāciju un 'dinamiskās iepirkumu sistēmas (DPS)' aprakstu.
Ilgtspēja0/100

Sniegtā informācija neliecina par konkrētiem zaļā iepirkuma, sociālajiem vai inovāciju kritērijiem. Tas ir neizmantots potenciāls izmantot publisko iepirkumu plašāku ilgtspējības mērķu un mūsdienu labākās prakses sasniegšanai.

Zaļā iepirkuma kritēriju trūkums.
Sociālo kritēriju trūkums.

Stiprās puses

Skaidrs dinamiskās iepirkumu sistēmas (DPS) un tās mērķa apraksts.
Labi definēta daļu struktūra, pamatojoties uz transportlīdzekļa pasažieru sēdvietu skaitu.
Augsta aplēstā vērtība norāda uz ievērojamām iespējām piegādātājiem.
Skaidra atsauce uz 2015. gada Publisko iepirkumu noteikumiem un obligātajiem izslēgšanas pamatiem.

Bažas

Kritisks pilnu konkursa dokumentu un detalizētu vērtēšanas kritēriju trūkums.
Būtiska neatbilstība DPS laika grafikā un procedūras klasifikācijā.
Trūkst specifisku finanšu prasību pretendentiem.
Zaļo, sociālo vai inovāciju kritēriju trūkums.
Neskaidras definīcijas 'augstas kvalitātes' un 'rentabliem' pakalpojumiem.

Ieteikumi

1. Nodrošināt, ka visi visaptverošie konkursa dokumenti, tostarp detalizēti vērtēšanas kritēriji un noteikumi, ir viegli pieejami.
2. Precizēt laika grafika neatbilstību attiecībā uz DPS sākuma datumu un pieteikumu iesniegšanas termiņu, kā arī koriģēt procedūras klasifikāciju.
3. Integrēt specifiskas finanšu prasības un skaidras metodes tehnisko spēju demonstrēšanai, kā arī apsvērt ilgtspējības kritēriju iekļaušanu.

AI vērtējuma priekšskatījums

Reģistrējieties, lai skatītu pilnas prasības un analīzi

Pilnīga kvalitātes vērtējuma analīze
Detalizēts apakšvērtējumu sadalījums
Stiprās puses un bažu ieskati
Stratēģiskie ieteikumi

Nav nepieciešama kredītkarte • Iestatīšana 2 minūtēs

Pievienot pārvaldībai