Skip to main content
Chcesz składać oferty w przetargach publicznych? Zobacz nasz TaaS usługę przygotowania przetargów
Tenders

Budowa drogi wewnętrznej w m. Olbrachtów dz.nr 155, 284

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 11 dni
Kwiecień 16, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Budownictwo
Numer Referencyjny
2026/BZP 00176021/01
Wartość
Nieujawnione
Lokalizacja
Lubuskie, Polska
Published
Marzec 28, 2026
Organizacja
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Marzec 30, 2026

Termin składania pytań

Kwiecień 09, 2026

Termin składania ofert

Kwiecień 16, 2026

Prawdopodobieństwo wygranejPRO
🔒
Uaktualnij do Professional
Zobacz szacowane prawdopodobieństwo wygranej na podstawie danych historycznych.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analiza sektoraPRO
🔒
Odblokuj analizę sektora
Zobacz średnie ceny zwycięskie, poziomy konkurencji i trendy rynkowe.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
Nieujawnione
Duration
4 months
Lokalizacja
Lubuskie
Type
Budownictwo
75
Ocena Jakości/100
Dobra
Benchmark rynkowy
Śr. cena wygrywająca
€12,641,706
Śr. liczba ofert
0.1
Konkurencja
Niska
Zwycięzcy MŚP
86%
133,693 przeanalizowanych zamówień

Oryginalny Opis Przetargu

Budowa drogi wewnętrznej w m. Olbrachtów dz.nr 155, 284

Uruchom analizę ryzyka

Zidentyfikuj potencjalne ryzyka, niespójności i sygnały ostrzegawcze we wszystkich dokumentach przetargowych. Uzyskaj szczegółowy raport ryzyka z poziomami dotkliwości i zaleceniami dotyczącymi ich ograniczania.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Analiza AI wymagań, szans i wyzwań tego przetargu. Otrzymaj strategiczne wskazówki zwiększające prawdopodobieństwo wygranej.

65%
Szacowane prawdopodobieństwo wygraniaUmiarkowane dopasowanie

Niniejsze zapytanie ofertowe dotyczy prostego projektu budowy dróg o jasno określonym zakresie. Sukces zależy od wykazania solidnych zdolności technicznych, konkurencyjnych cen oraz skrupulatnej uwagi na szczegóły przy składaniu oferty. Proaktywna ocena terenu i jasna komunikacja dotycząca podjazdów do posesji są kluczowe dla minimalizacji ryzyka i zwiększenia wartości propozycji przetargowej.

Kluczowe komunikaty zwycięskie

Niezawodny i efektywny partner w zakresie lokalnego budownictwa drogowego

Rozwiązanie opłacalne z proaktywnym zarządzaniem ryzykiem

Kluczowe szanse
Proaktywne identyfikowanie i wycena nieujętych w wykazie podjazdów do posesji.
Wykazanie efektywności w krótkim, 4-miesięcznym terminie.
Wykorzystanie doświadczenia w zakresie specyficznych elementów konstrukcyjnych, takich jak stabilizacja cementowa i warstwy asfaltowe.
Kluczowe wyzwania
Niesprecyzowane kryteria oceny.

Skupić się na dostarczeniu oferty technicznie poprawnej, zgodnej z wymaganiami i konkurencyjnej cenowo. Przyjąć, że cena będzie istotnym czynnikiem i zapewnić spełnienie wszystkich wymagań technicznych, aby uniknąć dyskwalifikacji.

Potencjalne nieprzewidziane warunki terenowe lub zwiększenie zakresu prac związane z podjazdami do posesji.

Przeprowadzić dokładną wizję lokalną, aby dokładnie ocenić istniejące warunki i potencjalne złożoności. Jasno udokumentować założenia i potencjalne warianty w ofercie, z rezerwą na nieujęte podjazdy.

Brak wyraźnych wymogów dotyczących wartości zielonych lub społecznych.

Chociaż nie jest to wymagane, rozważyć włączenie subtelnych elementów zrównoważonego rozwoju (np. redukcja odpadów, lokalne pozyskiwanie), jeśli są one neutralne kosztowo, ponieważ mogą stanowić pozytywne wyróżniki, jeśli kryteria oceny są szersze niż podane.

Profil idealnego oferenta
Małe lub średnie przedsiębiorstwo budowlane z udokumentowanym doświadczeniem w lokalnym budownictwie drogowym, pracach asfaltowych i układaniu kostki betonowej. Idealny oferent posiada głębokie zrozumienie lokalnych przepisów, efektywne możliwości zarządzania projektem trwającym 4 miesiące oraz efektywny kosztowo łańcuch dostaw materiałów.
Kluczowe wymagania
Budowa drogi o nawierzchni asfaltowej, szerokości 3,0 m i długości około 500 m (Etap I), oraz mijanki o długości 15,0 m i szerokości 1,5 m/2,0 m (szerokość jezdni na mijance 5,0 m).
Budowa podjazdów (w tym nowe podjazdy z kostki betonowej do wszystkich posesji o zróżnicowanej szerokości).
Uwzględnienie w ofercie podjazdów do posesji nieujętych w dokumentacji, po wizji lokalnej.
Likwidacja istniejącej konstrukcji drogowej i podjazdów.
Stabilizacja gruntu cementem.
Budowa podbudowy z kruszywa niezwiązanego.
Budowa warstwy wiążącej z betonu asfaltowego.
Budowa warstwy ścieralnej z betonu asfaltowego.
Złożenie kompletnej i zgodnej oferty zgodnie z SWZ.pdf i Załączniki do SWZ.doc.
Kluczowe wyróżniki
Szczegółowa i dokładna ocena wszystkich podjazdów do posesji, w tym jasne określenie cen za te, które nie zostały szczegółowo opisane w dokumentacji przetargowej.
Bardzo konkurencyjna i przejrzysta struktura cenowa, wsparta efektywnym planowaniem projektu na okres 4 miesięcy.
Udokumentowane doświadczenie we wszystkich określonych technikach budowlanych, w szczególności w zakresie stabilizacji cementowej i warstw asfaltowych.
Możliwości w zakresie wartości społecznej
Zaangażowanie w zatrudnianie lokalnych pracowników, tam gdzie jest to wykonalne, nawet jeśli nie jest to wyraźnie wymagane, aby być zgodnym z szerszymi trendami w zamówieniach publicznych.
Obszary fokusowe oferty
Cena

Opracować bardzo konkurencyjną cenę poprzez optymalizację alokacji zasobów, efektywne pozyskiwanie materiałów i dokładne szacowanie kosztów pracy. Zapewnić pełne pokrycie wszystkich wymagań technicznych, aby uniknąć dodatkowych kosztów w późniejszym terminie.

Zdolności techniczne

Dokładnie odnieść się do każdego wymogu technicznego, podając konkretne przykłady z poprzednich projektów i wykwalifikowany personel. Podkreślić doświadczenie w zakresie asfaltu, układania kostki betonowej i stabilizacji gruntu.

Kompletność i zgodność oferty

Dokładnie przejrzeć i wypełnić wszystkie sekcje SWZ i załączników. Upewnić się, że wszystkie wymagane dokumenty są dołączone i dokładnie odzwierciedlają proponowane rozwiązanie i ceny.

Rekomendacje5
Przeprowadzić dokładną wizję lokalną podjazdów
KrytycznyŚredni nakład

Przeprowadzić szczegółową wizję lokalną w celu dokładnego zidentyfikowania i skwantyfikowania wszystkich istniejących podjazdów do posesji, w tym tych, które nie zostały wyraźnie wymienione w dokumentacji przetargowej. Udokumentować wszelkie założenia poczynione podczas wizyty.

Zapewnia dokładne ustalenie cen, unika zwiększenia zakresu i sporów, a także wzmacnia wiarygodność oferty.
Założyć, że cena jest kluczowym czynnikiem oceny
KrytycznyDuży nakład

Biorąc pod uwagę nieokreślone kryteria oceny, założyć, że cena będzie istotnym czynnikiem. Opracować zoptymalizowaną i konkurencyjną strategię cenową, jednocześnie zapewniając spełnienie wszystkich wymagań technicznych, aby uniknąć dyskwalifikacji.

Zwiększa prawdopodobieństwo wygranej, jeśli cena jest głównym czynnikiem decydującym.
Szczegółowa strategia cenowa podjazdów
WysokiŚredni nakład

Przedstawić jasne, szczegółowe ceny za wszystkie podjazdy do posesji, w tym specjalną sekcję dla tych zidentyfikowanych podczas wizji lokalnej, ale nieujętych w pierwotnej dokumentacji. Pokazuje to dalekowzroczność i przejrzystość.

Wyróżnia ofertę, adresując potencjalny obszar niejasności i ryzyka dla zamawiającego.
Dokładnie przejrzeć SWZ i załączniki
WysokiDuży nakład

Dokładnie przejrzeć Specyfikację Warunków Zamówienia (SWZ) i wszystkie załączone dokumenty (Załączniki do SWZ.doc). Upewnić się, że wszystkie pytania zostały udzielone, wszystkie formularze zostały wypełnione poprawnie, a wszystkie wymagane dokumenty pomocnicze zostały dołączone.

Zapobiega dyskwalifikacji z powodu błędów administracyjnych lub pominięć.
Udokumentować harmonogram projektu i zasoby
ŚredniŚredni nakład

Jasno przedstawić harmonogram projektu i alokację zasobów, aby wykazać zdolność do ukończenia prac w ciągu 4 miesięcy. Podkreślić wszelkie wykorzystywane usprawnienia.

Buduje zaufanie do zdolności kierowania projektem przez oferenta i dotrzymywania terminów.
Pozycjonowanie konkurencyjne
Podkreślić udokumentowane lokalne doświadczenie i dogłębne zrozumienie specyficznych warunków w Olbrachtowie. Podkreślić zdolność do efektywnego dostarczania wysokiej jakości budowy dróg w krótkim terminie. Pozycjonować ofertę jako najbardziej opłacalne i najmniej ryzykowne rozwiązanie dzięki proaktywnemu identyfikowaniu wszystkich wymagań dotyczących podjazdów.

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

Sztuczna inteligencja wyodrębnia i porządkuje wszystkie wymagania z dokumentów przetargowych — obowiązkowe kwalifikacje, specyfikacje techniczne, warunki finansowe i zasady składania ofert — przejrzyście skategoryzowane, abyś dokładnie wiedział, co jest potrzebne do złożenia oferty.

Zaloguj się

Dokumenty

3 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

Notice PDFPDF
08de8e1d-9910-f1f8-5fad-950001e72610.pdf

Niniejszy dokument zawiera ogłoszenie o zamówieniu publicznym na budowę drogi wewnętrznej w m. Olbrachtów, Polska, wydane przez GMINA ŻARY.

SWZ.pdfPDF
SWZ.pdf

Niniejszy dokument zawiera Specyfikację Warunków Zamówienia dotyczącą budowy drogi wewnętrznej w m. Olbrachtów, szczegółowo opisując zakres prac, podstawę prawną i wymagania dla oferentów.

Załączniki do SWZ.docDOC
Załączniki do SWZ.doc

Niniejszy dokument zawiera formularz oferty przetargowej na budowę drogi wewnętrznej w Olbrachtowie, zawierający szczegóły dotyczące cen, gwarancji, podwykonawców i kwalifikacji oferenta.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

75
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender for road construction in Olbrachtów is generally well-structured, with clear technical requirements and available documentation. However, the lack of disclosed financial value and specific evaluation criteria are notable omissions.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

The tender adheres to standard procurement practices with a clear CPV code and location information. Deadlines appear reasonable for the scope, and no disputes are indicated. The procedure is not explicitly detailed but is implied to be standard. The absence of a 'reveal date' is a minor procedural oversight.

Missing reveal date
Przejrzystość80/100

The description of the road construction works is detailed and specific, outlining the scope, materials, and required processes. The AI-extracted requirements further clarify the technical expectations. The conditions for driveways not in documentation are also clearly stated.

Kompletność70/100

Most basic information is present, including title, reference, organization, and a clear description of works. The contract duration is specified. However, the estimated financial value is not disclosed, which impacts overall completeness.

Estimated value not disclosed
Uczciwość85/100

The tender provides access to all necessary documents and specifies technical requirements objectively. The use of e-procurement is a positive aspect. The lack of disclosed financial value is a minor concern for full transparency, but no specific company tailoring is evident.

Praktyczność65/100

The tender is marked as 'E-Procurement', suggesting electronic submission. The contract duration is provided. However, the specific start date of the contract is not mentioned, and financing information is absent. The lack of explicit e-submission details is a minor point.

Contract start date not specified
Financing information not provided
Spójność danych90/100

Key fields such as title, reference, organization, and CPV code are populated. Dates are logical, and there are no indications of suspension or disputes. The active status is clear.

Zrównoważony rozwój50/100

The tender does not explicitly mention any green procurement, social aspects, or innovation focus. It is not indicated as EU-funded. This suggests a standard procurement approach without specific sustainability objectives.

No explicit green procurement criteria
No explicit social criteria

Mocne strony

Detailed technical requirements
Clear CPV code and location
Availability of tender documents
E-Procurement indicated

Wątpliwości

Estimated value not disclosed
Missing evaluation criteria
Contract start date not specified

Rekomendacje

1. Disclose the estimated financial value for greater transparency.
2. Specify the evaluation criteria for bids.
3. Clarify the contract start date.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Nowa usługa

Chcesz, żebyśmy zajęli się tym przetargiem?

Nasi eksperci ds. zamówień publicznych przygotowują wszystko. Sprawdzone rozwiązanie — Ty przeglądasz, zatwierdzasz i składasz.

~1hTylko Twój czas
80%+80%+
$0Z góry
Zobacz pełne porównanie
Bez TaaSZ TaaS
40–80 godz.
Czas przygotowania
~1 godz.
Tylko Twój czas
15–25%
Średni wskaźnik wygranych
80%+
Wskaźnik wygranych
Ryzyko błędów
Ręczna kontrola
Ekspert QA
Kontrola zgodności
Robisz wszystko sam
Zajmujesz się wszystkim
My robimy wszystko
Kompleksowa obsługa
Wygrajmy ten przetarg!
Płacisz tylko w przypadku wygranej — tylko opłata za sukces · Zaufanie ponad 400 firm
Lub zrób to sam

Dodaj do pipeline'u