Wil je inschrijven op overheidsaanbestedingen? Bekijk onze TaaS aanbestedingsvoorbereidingsservice
Aanbestedingen

Barbican Residential Estate - Liftrenovatieproject – Liftadviseurs,

Open
Deadline
18 dagen resterend
Mei 03, 2026
Contractdetails
Categorie
Restricted Procedure
Referentie
023707-2026
Waarde
£360,000
Locatie
London, Verenigd Koninkrijk
Gepubliceerd
April 08, 2026
CPV-code
Projecttijdlijn

Aanbesteding gepubliceerd

Maart 16, 2026

Deadline voor vragen

April 26, 2026

Deadline voor inschrijving

Mei 03, 2026

Startdatum contract

Mei 03, 2026

Budget
£360,000
Looptijd
36 maanden
Locatie
London
Type
Restricted Procedure
75
Kwaliteitsscore/100
Goed

Originele aanbestedingsbeschrijving

Algemene beschrijving van de werkzaamheden waarvoor diensten nodig zijn De City of London Corporation (CoLC) stelt voor om een grote modernisering (of vervanging indien passend geacht) te voltooien voor de 9 liften in Cromwell Tower, Lauderdale Tower en Shakespeare Tower. De succesvolle consultant moet de bestaande liften inspecteren om te bepalen hoe de bestaande liften gemoderniseerd of vervangen moeten worden om te voldoen aan de door de Corporation gestelde normen en ervoor te zorgen dat ze voldoen aan de voorwaarden van eventuele vereiste wettelijke toestemmingen. De huidige liften zijn op maat gemaakt, met veel onderdelen gespecificeerd als gesloten protocol. Het is de bedoeling om de liften te moderniseren/vervangen door onderdelen die via een open protocol beschikbaar zijn, om beperkingen in de levering voor onderhoudsdoeleinden tijdens de levensduur van de liften na voltooiing te beperken. Overzichtsrapporten van liftactiva hebben benadrukt dat de huidige liften aan het einde van hun levensduur zijn, met de algemene conditie als verouderd en aandacht vereisend. Daarom wordt aanbevolen om nu een project voor modernisering/vervanging van de liften te overwegen. In de inspectierapporten wordt opgemerkt dat de bestaande geleiders, contragewicht, liftkooi en hijsmotor in een herbruikbare staat blijven. We verwachten nog steeds dat de aangewezen liftconsultant zijn eigen inspecties voltooit en zijn eigen professionele mening geeft over de mate van liftmodernisering/vervanging die nodig is. Betrokkenheid van bewoners CoLC vereist de hulp van de liftconsultant tijdens discussies met huurders en de ontwerp van de inrichting gedurende RIBA-fasen 0-6. Productie van ontwerpdetails en een overzicht van de voorstellen, tot updates van de werkzaamheden tijdens de bouw. RIBA Fase 0 & 1 CoLC zal de liftconsultant instrueren om initiële locatie-inspecties en een haalbaarheidsstudie uit te voeren om de voorkeursoptie voor liftmodernisering/vervanging te bepalen. Haalbaarheid omvat verwachte tijdschema's en kosten. RIBA Fase 2 & 3 Na feedback van belanghebbenden en een beslissing over de voorkeursoptie, zal de liftconsultant het ontwerp moeten ontwikkelen om RIBA Fase 2/3 te voltooien. Als projectmanager moet de liftconsultant ervoor zorgen dat de ontwerpen worden gecoördineerd met alle relevante wettelijke goedkeurders, zoals bouwvoorschriften en erfgoed. Er wordt ook van hen verwacht dat ze samenwerken met CoLC bij alle inkoopactiviteiten die nodig zijn voor de hoofdwerkzaamheden. RIBA Fase 4 De liftconsultant moet een volledige technische specificatie en contractuele documenten produceren voor concurrerende aanbestedingen. De consultant moet beoordeling en feedback op de opgestelde documentatie toestaan en alle noodzakelijke wijzigingen aanbrengen. De consultant zal de aanbestedingsprocessen leiden (met assistentie van CoLC, inclusief CoLC Procurement), en een volledige aanbestedingsanalyse uitvoeren. Mogelijkheid tot aanbestedingsinterviews met aannemers. Er wordt van de consultant verwacht dat hij geschikte input levert om de benoeming van de aannemer te vergemakkelijken, inclusief het beoordelen van eventuele benodigde benoemingsdocumenten, waaronder een intentieverklaring. RIBA Fase 5 De consultant wordt aangesteld in Fase 5 voor het beheer van het project, inclusief, maar niet beperkt tot, het monitoren van de voortgang, het beoordelen van de voorstellen van de aannemer, het inspecteren van de kwaliteit van de productie en constructie van het project, het voorzitten van aannemersvergaderingen, het beoordelen van betalingsaanvragen, wijzigingsinstructies en dergelijke, en het bijwonen van tests en adviseren of deze voldoen aan de prestatievereisten en het ontwerp van het project en de opdracht van de klant. De consultant moet adequaat gekwalificeerd personeel leveren om de locatie op passende intervallen te bezoeken om de werkzaamheden te inspecteren en de diensten uit te voeren. RIBA Fase 6 & 7 De consultant moet CoLC assisteren bij het overdrachtsproces, het beoordelen en becommentariëren van door de aannemer uitgegeven opleveringsdocumenten, het beoordelen en zorgen voor de afhandeling van alle gebreken (het afgeven van alle relevante certificaten), en het verlenen van volledige ondersteuning tijdens de garantieperiode en de aansprakelijkheidsperiode voor gebreken, zoals vereist. Hoofd Ontwerper Gedurende de gehele projectcyclus zal de liftconsultant ook de rol van Hoofd Ontwerper (CDM) op zich nemen. Een aparte consultant zal worden aangesteld voor de rol van Hoofd Ontwerper (BR), maar de liftconsultant wordt verwacht deze aangewezen consultant te assisteren bij zijn taken. Algemene overwegingen De liften moeten worden gemoderniseerd/vervangen onderhevig aan de eventuele vereisten van de lokale planningsautoriteit en de monumentenvergunning, maar met verbeterde specificaties om te voldoen aan de huidige bouwvoorschriften. Het ontwerpteam, waarvoor dit document bedoeld is aan te besteden, zal gedurende deze opdracht 'Consultant' worden genoemd.

Risicoanalyse

Risicoanalyse is nog niet beschikbaar voor aanbestedingen uit dit land. Momenteel ondersteund: Estland, Letland, Litouwen, Polen, Frankrijk, VK, Denemarken, Nederland, Noorwegen en Finland.

Winststrategie

Ontvang een AI-gestuurde winnende strategie, afgestemd op deze aanbesteding. Inclusief winstkansscore, belangrijke kansen en uitdagingen, aanbevolen focusgebieden voor de inschrijving, inzichten in concurrentiepositie en actiegerichte aanbevelingen om je kansen te maximaliseren.

Inloggen

Concurrenten

Upgrade om te zien welke bedrijven waarschijnlijk op deze aanbesteding zullen inschrijven, gebaseerd op historische inkoopgegevens.

Inloggen

Vereisten & Kwalificaties

37 vereisten over 5 categorieën

Indiening (1)
Verplicht (1)
Naleving (18)
Technisch (14)
Financieel (3)
SUBMISSION REQUIREMENTS1
--No specific submission requirements mentioned in the provided text. Assumed to be standard tender submission procedures.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No specific mandatory exclusion grounds mentioned in the provided text.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS18
--Must be a consultant capable of undertaking lift modernization/replacement project.
--Must be able to provide professional opinion on the level of lift modernization/replacement required.
--Must be able to assist during tenant discussions and fit-out design throughout RIBA Stages 0-6.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS14
--Survey existing lifts to determine modernization or replacement needs.
--Determine how to reach standards set by the Corporation and meet statutory consent conditions.
--Modernize/replace lifts with parts available via open protocol.
FINANCIAL REQUIREMENTS3
--Value: 360000 EUR
--Duration: 36 months
--No explicit minimum financial turnover or solvency requirements stated.

Voorbeeld van vereisten

Meld je aan om volledige vereisten en analyse te bekijken

Documenten

3 documenten beschikbaar met AI-samenvattingen

OCDS RecordDOC
023707-2026_ocds_record.json

Geen samenvatting beschikbaar voor dit document.

OCDS Release PackageDOC
023707-2026_ocds_release.json

Geen samenvatting beschikbaar voor dit document.

Official PDF VersionPDF
023707-2026_official.pdf

Geen samenvatting beschikbaar voor dit document.

Voorbeeld van documenten

Meld je aan om document samenvattingen en analyse te bekijken

75
Goed

Kwaliteitsscore aanbesteding

This tender for lift refurbishment consultancy offers a detailed scope of work and clear project stages, but lacks explicit evaluation criteria and accessible tender documents, impacting overall quality.

Scoreoverzicht

Wettelijke naleving75/100

The tender generally adheres to legal requirements with a clear CPV code and a defined procedure. However, the absence of explicit evaluation criteria and the potential for a short submission deadline (relative to the project's complexity) are noted concerns. The contract start date coinciding with the submission deadline is a significant procedural anomaly.

Missing evaluation criteria
Contract start date coincides with submission deadline
Duidelijkheid80/100

The description of works is comprehensive, detailing the project's objectives, phases (RIBA Stages), and the expected roles of the consultant, including Principal Designer (CDM). Requirements are well-documented and specific to the lift refurbishment context.

Volledigheid70/100

Most basic information is present, including estimated value, contract duration, and CPV code. However, the lack of accessible tender documents and the absence of specific submission requirements are significant omissions.

No tender document content available
No specific submission requirements mentioned
Eerlijkheid85/100

The tender appears fair with a disclosed estimated value and objective criteria implied through the detailed scope of work. The procedure is competitive. The lack of specific company tailoring is positive. However, the absence of accessible tender documents limits full access for all potential bidders.

No tender document content available
Praktische uitvoerbaarheid65/100

The tender specifies a contract duration and estimated value. However, the lack of information regarding e-submission and the contract start date coinciding with the submission deadline present practical challenges.

No e-submission mentioned
Contract start date coincides with submission deadline
Gegevensconsistentie90/100

Key fields such as title, reference, organization, value, and duration are populated. The dates provided are logical, with the exception of the contract start date aligning with the submission deadline, which is a critical inconsistency.

Contract start date coincides with submission deadline
Duurzaamheid50/100

The tender does not explicitly mention any green procurement, social aspects, innovation focus, or EU funding, which are standard considerations in modern public tenders.

Not green procurement
No social criteria

Sterke punten

Detailed scope of work and project phases
Clear organizational details and reference number
Specific CPV code provided
Estimated value and contract duration disclosed

Aandachtspunten

Missing evaluation criteria
No accessible tender documents
Contract start date coincides with submission deadline
Lack of sustainability considerations

Aanbevelingen

1. Provide clear evaluation criteria for bidders.
2. Make all tender documents readily accessible.
3. Adjust the contract start date to allow sufficient time after the submission deadline.

Voorbeeld van AI-score

Meld je aan om volledige vereisten en analyse te bekijken

Volledige analyse van de kwaliteitsscore
Gedetailleerde uitsplitsing van subscores
Inzichten in sterke en zwakke punten
Strategische aanbevelingen

Geen creditcard vereist • Setup in 2 minuten

Toevoegen aan pipeline