Skip to main content
Atpakaļ uz iepirkumiem

Barbican Residential Estate – Liftsu atjaunošanas projekts – Liftsu konsultanti,

Atvērts
Termiņš
37 dienas atlikušas
Maijs 03, 2026
Līguma detaļas
Kategorija
Restricted Procedure
Atsauce
023707-2026
Vērtība
£360,000
Atrašanās vieta
London, Apvienotā Karaliste
Publicēts
Marts 19, 2026
CPV kods
Projekta laika skala

Iepirkums publicēts

Marts 16, 2026

Termiņš jautājumiem

Aprīlis 26, 2026

Iesniegšanas termiņš

Maijs 03, 2026

Līguma sākuma datums

Maijs 03, 2026

Budžets
£360,000
Ilgums
36 mēneši
Atrašanās vieta
London
Tips
Restricted Procedure
75
Kvalitātes rādītājs/100
Labs

Oriģinālais iepirkuma apraksts

Vispārīgs darbu apraksts, kuriem nepieciešami pakalpojumi Londonas pilsētas korporācija (CoLC) plāno veikt galveno modernizāciju (vai nomaiņu, ja tas tiek uzskatīts par piemērotu) 9 liftiem Cromwell Tower, Lauderdale Tower un Shakespeare Tower. Veiksmīgajam konsultantam ir jāveic esošo liftu apsekošana, lai noteiktu, kā esošie lifti tiks modernizēti vai nomainīti, lai tie atbilstu Korporācijas noteiktajiem standartiem un nodrošinātu, ka tie atbilst jebkuru nepieciešamo likumīgo atļauju nosacījumiem. Pašreizējie lifti ir izgatavoti pēc pasūtījuma, ar daudzām detaļām, kas norādītas slēgtā protokolā. Nolūks ir modernizēt/nomainīt liftus ar detaļām, kas pieejamas atklātā protokolā, lai mazinātu piegādes ierobežojumus apkopes nolūkos liftu ekspluatācijas laikā pēc pabeigšanas. Liftu aktīvu pārskata ziņojumi ir norādījuši, ka pašreizējie lifti ir sava ekspluatācijas laika beigās, to vispārējais stāvoklis ir atzīts par novecojušu un prasa uzmanību. Tāpēc tiek ieteikts apsvērt liftu modernizācijas/nomaiņas projektu. Apsekošanas ziņojumos ir atzīmēts, ka esošās vadotnes, pretweights, lifta kabīne un pacelšanas motors joprojām ir lietojamā stāvoklī. Mēs joprojām sagaidām, ka ieceltais liftsu konsultants veiks savas apsekošanas un sniegs savu profesionālo viedokli par nepieciešamās liftsu modernizācijas/nomaiņas līmeni. Iedzīvotāju iesaistīšana CoLC nepieciešama liftsu konsultanta palīdzība tenantu diskusiju un iekārtojuma projektēšanas laikā visos RIBA posmos 0–6. Projektēšanas informācijas un priekšlikumu pārskata sagatavošana, līdz darbu atjauninājumiem būvniecības laikā. RIBA 0. un 1. posms CoLC uzdos liftsu konsultantam veikt sākotnējās objekta apsekošanas un priekšizpēti, lai noteiktu vēlamo liftsu modernizācijas/nomaiņas variantu. Priekšizpētē jāiekļauj paredzamie laika grafiki un izmaksas. RIBA 2. un 3. posms Pēc ieinteresēto personu atsauksmēm un vēlamā varianta izvēles liftsu konsultantam būs jāizstrādā projekts, lai pabeigtu RIBA 2./3. posmu. Kā projektu vadītājam liftsu konsultantam būs jānodrošina projektu koordinācija ar visiem attiecīgajiem likumīgajiem apstiprinātājiem, piemēram, Būvnormatīviem un Mantojumu. Tiem būs arī jāsadarbojas ar CoLC jebkādās galveno būvdarbu veikšanai nepieciešamajās iepirkuma aktivitātēs. RIBA 4. posms Liftsu konsultantam ir jāizstrādā pilna tehniskā specifikācija un līgumdokumentācija konkursa nolūkiem. Konsultantam jāļauj pārskatīt un sniegt atsauksmes par izstrādātajiem dokumentiem, veicot visus nepieciešamos labojumus. Konsultantam jāvadīs iepirkuma procesi (ar CoLC palīdzību, ieskaitot CoLC iepirkumu), veicot pilnu iepirkuma analīzi. Jāļauj veikt iepirkuma intervijas ar darbuzņēmējiem. Sagaidāms, ka konsultants sniegs atbilstošu ieguldījumu ieceltā darbuzņēmēja uzdošanas atvieglošanai, ieskaitot jebkuru nepieciešamo iecelšanas dokumentu pārskatīšanu, kas var ietvert nodomu vēstuli. RIBA 5. posms Konsultants tiek iecelts 5. posmā projekta vadības nolūkos, ieskaitot, bet neaprobežojoties ar progresa uzraudzību, darbuzņēmēja priekšlikumu pārskatīšanu, projekta ražošanas un būvniecības kvalitātes pārbaudi, darbuzņēmēju sapulču vadīšanu, maksājumu pieteikumu pārskatīšanu, izmaiņu instrukcijām un tamlīdzīgi, kā arī jebkuru testu apliecināšanu un konsultēšanu par to atbilstību projekta veiktspējas prasībām un dizainam, kā arī Klienta uzdevumam. Konsultantam ir jānodrošina atbilstoši kvalificēts personāls, kas apmeklē objektu atbilstošos intervālos, lai pārbaudītu Darbus un veiktu pakalpojumus. RIBA 6. un 7. posms Konsultantam ir jāpalīdz CoLC nodošanas procesā, pārskatot un komentējot darbuzņēmēja izsniegtos nodošanas dokumentus, pārskatot un nodrošinot visu defektu novēršanu (izdodot visus attiecīgos sertifikātus) un sniedzot pilnu atbalstu garantijas periodā un defektu atbildības periodā, kā nepieciešams. Galvenais projektētājs Visā projekta ciklā liftsu konsultantam būs jāuzņemas arī galvenā projektētāja (CDM) loma. Galvenā projektētāja (BR) lomai tiks iecelts atsevišķs konsultants, taču liftsu konsultantam ir jāpalīdz šim ieceltajam konsultantam viņa pienākumos. Vispārīgi apsvērumi Lifti jāmodernizē/jānomaina atbilstoši vietējās plānošanas iestādes un aizsargājamo būvju prasībām, bet ar uzlabotām specifikācijām, lai tie atbilstu pašreizējiem būvnormatīviem. Dizaina komanda, kurai šis dokuments ir paredzēts, visā šajā uzdevumā tiks saukta par „Konsultantu“.

Risku analīze

Lūdzu, piesakieties, lai izmantotu risku analīzi.

Pieteikties

Uzvaras stratēģija

Lūdzu, piesakieties, lai piekļūtu uzvaras stratēģijas ieteikumiem.

Pieteikties

Konkurenti

Jauniniet, lai redzētu, kuri uzņēmumi, visticamāk, iesniegs piedāvājumu šim iepirkumam, pamatojoties uz vēsturiskajiem iepirkumu datiem.

Pieteikties

Prasības un kvalifikācijas

AI prasību analīze šim iepirkumam vēl nav pieejama.

Prasības tiks ģenerētas automātiski, kad tiks apstrādāti iepirkuma dokumenti.

Dokumenti

Šim iepirkumam nav pieejami apstrādāti dokumenti.

Dokumenti parādīsies šeit, tiklīdz tie tiks lejupielādēti un analizēti.

75
Labs

Iepirkuma kvalitātes rādītājs

See English summary.

Rādītāju sadalījums

Juridiskā atbilstība75/100

Iepirkums kopumā atbilst juridiskajām prasībām ar skaidru CPV kodu un definētu procedūru. Tomēr trūkumi skaidru izvērtēšanas kritēriju trūkumā un iespējami īss iesniegšanas termiņš (salīdzinot projekta sarežģītību) tiek atzīmēti kā bažas. Līguma sākuma datums, kas sakrīt ar iesniegšanas termiņu, ir ievērojama procedūras anomālija.

Trūkst izvērtēšanas kritēriju
Līguma sākuma datums sakrīt ar iesniegšanas termiņu
Skaidrība80/100

Darbu apraksts ir visaptverošs, detalizēti izklāstot projekta mērķus, posmus (RIBA posmi) un konsultanta paredzētās lomas, ieskaitot galvenā projektētāja (CDM) lomu. Prasības ir labi dokumentētas un specifiskas liftu renovācijas kontekstam.

Pilnīgums70/100

Ir pieejama lielākā daļa pamatinformācijas, tostarp aplēstā vērtība, līguma ilgums un CPV kods. Tomēr pieejamo iepirkuma dokumentu trūkums un specifisku iesniegšanas prasību neesamība ir ievērojami trūkumi.

Nav pieejams iepirkuma dokumentu saturs
Nav minētas specifiskas iesniegšanas prasības
Godīgums85/100

Iepirkums šķiet godīgs ar atklātu aplēsto vērtību un objektīviem kritērijiem, kas ir paredzami, ņemot vērā detalizēto darbu aprakstu. Procedūra ir konkurētspējīga. Specifisku uzņēmumu pielāgošanas trūkums ir pozitīvs. Tomēr pieejamo iepirkuma dokumentu trūkums ierobežo pilnīgu piekļuvi visiem potenciālajiem pretendentiem.

Nav pieejams iepirkuma dokumentu saturs
Praktiskums65/100

Iepirkumā ir norādīts līguma ilgums un aplēstā vērtība. Tomēr informācijas trūkums par e-iesniegšanu un līguma sākuma datums, kas sakrīt ar iesniegšanas termiņu, rada praktiskas problēmas.

Nav minēta e-iesniegšana
Līguma sākuma datums sakrīt ar iesniegšanas termiņu
Datu konsekvence90/100

Galvenie lauki, piemēram, nosaukums, atsauces numurs, organizācija, vērtība un ilgums, ir aizpildīti. Norādītie datumi ir loģiski, izņemot līguma sākuma datumu, kas sakrīt ar iesniegšanas termiņu, kas ir kritiska neatbilstība.

Līguma sākuma datums sakrīt ar iesniegšanas termiņu
Ilgtspēja50/100

Iepirkumā nav tieši minēti zaļie publiskie iepirkumi, sociālie aspekti, inovācijas fokuss vai ES finansējums, kas ir standarta apsvērumi mūsdienu publiskajos iepirkumos.

Nav zaļie publiskie iepirkumi
Nav sociālo kritēriju

Stiprās puses

Detalizēts darbu apraksts un projekta posmi
Skaidra organizācijas informācija un atsauces numurs
Norādīts specifisks CPV kods
Aplēstā vērtība un līguma ilgums ir atklāti

Bažas

Trūkst izvērtēšanas kritēriju
Iepirkuma dokumenti nav pieejami
Līguma sākuma datums sakrīt ar iesniegšanas termiņu
Ilgtspējas apsvērumu trūkums

Ieteikumi

1. Sniedziet pretendentiem skaidrus izvērtēšanas kritērijus.
2. Padariet visus iepirkuma dokumentus viegli pieejamus.
3. Pielāgojiet līguma sākuma datumu, lai nodrošinātu pietiekamu laiku pēc iesniegšanas termiņa.

AI vērtējuma priekšskatījums

Reģistrējieties, lai skatītu pilnas prasības un analīzi

Pilnīga kvalitātes vērtējuma analīze
Detalizēts apakšvērtējumu sadalījums
Stiprās puses un bažu ieskati
Stratēģiskie ieteikumi

Nav nepieciešama kredītkarte • Iestatīšana 2 minūtēs

Jauns pakalpojums

Vai vēlaties, lai mēs nokārtojam šo iepirkumu?

Mūsu iepirkumu eksperti sagatavo visu. Pierādīts risinājums — jūs pārskatāt, apstiprināt un iesniedzat.

~1hTikai jūsu laiks
80%+80%+
$0Avanā
Skatīt pilnu salīdzinājumu
Bez TaaSAr TaaS
40–80 stundas
Sagatavošanas laiks
~1 stunda
Tikai jūsu laiks
15–25%
Vidējais uzvaru īpatsvars
80%+
Uzvaru īpatsvars
Kļūdu risks
Manuāla pārbaude
Ekspertu QA
Atbilstības pārbaude
Jūs darāt visu
Apstrādājat visu
Mēs darām visu
Pilnīgs serviss
Uzārēsim šo iepirkumu!
Maksājiet tikai uzvaras gadījumā — tikai panākumu maksa · Uzticas vairāk nekā 400 uzņēmumu
Vai darīt pašam

Pievienot pārvaldībai