Skip to main content
Tagasi hangete juurde

Barbicani elamupiirkond – Liftide renoveerimisprojekt – Liftikonsultandid,

Avatud
Tähtaeg
37 päeva jäänud
Mai 03, 2026
Lepingu üksikasjad
Kategooria
Restricted Procedure
Viide
023707-2026
Väärtus
£360,000
Asukoht
London, Ühendkuningriik
Avaldatud
Märts 20, 2026
CPV kood
Projekti ajakava

Hange avaldatud

Märts 16, 2026

Küsimuste tähtaeg

Aprill 26, 2026

Esitamise tähtaeg

Mai 03, 2026

Lepingu alguskuupäev

Mai 03, 2026

Eelarve
£360,000
Kestus
36 kuud
Asukoht
London
Tüüp
Restricted Procedure
75
Kvaliteediskoor/100
Hea

Algne hanke kirjeldus

Tööde üldkirjeldus, mille jaoks teenuseid vajatakse Londoni linnavalitsus (CoLC) kavatseb viia läbi suuremahulise moderniseerimise (või asendamise, kui see on sobivaks peetud) 9 lifti jaoks Cromwell Toweris, Lauderdale Toweris ja Shakespeare Toweris. Edukas konsultant peab läbi viima olemasolevate liftide ülevaatuse, et määrata kindlaks, kuidas olemasolevad liftid moderniseeritakse või asendatakse, et need vastaksid linnavalitsuse kehtestatud standarditele ja tagaksid mis tahes nõutavate seaduslike lubade tingimuste täitmise. Praegused liftid on eritellimusel valmistatud, paljud osad on spetsifitseeritud suletud protokolliga. Eesmärk on moderniseerida/asendada liftid avatud protokolliga saadaolevate osadega, et leevendada tarne piiranguid hooldusotstarbel liftide kasutusea jooksul pärast valmimist. Liftivarade ülevaatearuanded on toonud esile, et praegused liftid on oma kasutusea lõpus, nende üldine seisukord on märgitud kui aegunud ja vajab tähelepanu. Seetõttu soovitatakse kaaluda liftide moderniseerimise/asendamise projekti. Ülevaatusaruannetes on märgitud, et olemasolevad juhikud, vastukaal, liftikabiin ja tõstemootor on endiselt kasutatavad. Siiski ootame, et määratud liftikonsultant viiks läbi oma ülevaatused ja annaks oma erialase arvamuse vajaliku liftide moderniseerimise/asendamise taseme kohta. Elanike kaasamine CoLC vajab liftikonsultandi abi elanike arutelude ja siseviimistluse projekteerimise ajal kõigis RIBA etappides 0–6. Projektdokumentatsiooni ja ülevaate koostamine, kuni tööde uuendusteni ehituse ajal. RIBA etapp 0 ja 1 CoLC annab liftikonsultandile korralduse teostada esialgsed kohapealsed ülevaatused ja teostatavusuuringud, et määrata kindlaks eelistatud lahendus liftide moderniseerimiseks/asendamiseks. Teostatavusuuring peab sisaldama eeldatavaid ajakavasid ja kulusid. RIBA etapp 2 ja 3 Pärast sidusrühmade tagasisidet ja eelistatud lahenduse otsustamist peab liftikonsultant arendama projekti, et viia lõpule RIBA etapp 2/3. Projektijuhina peab liftikonsultant tagama projektide kooskõlastamise kõigi asjaomaste seaduslike heakskiitjatega, nagu ehitusnormid ja pärand. Samuti eeldatakse, et ta teeb CoLC-ga koostööd kõigi peamiste ehitustööde jaoks vajalike hanketegevuste osas. RIBA etapp 4 Liftikonsultant peab koostama täieliku tehnilise spetsifikatsiooni ja lepingudokumentatsiooni konkurentsihanke eesmärgil. Konsultant peab võimaldama projektdokumentatsiooni ülevaatamist ja tagasisidet, teostades kõik vajalikud muudatused. Konsultant peab juhtima hankeprotsesse (CoLC, sealhulgas CoLC hanketeenistuse abiga), teostades täieliku hankeanlüüsi. Võimaldama hankeläbirääkimisi töövõtjatega. Oodatakse, et konsultant annab sobiva panuse määratud töövõtja määramise hõlbustamiseks, sealhulgas mis tahes vajalike lepingudokumentide läbivaatamiseks, mis võivad sisaldada kavatsusavaldust. RIBA etapp 5 Konsultant määratakse 5. etapis projekti juhtimise eesmärgil, sealhulgas, kuid mitte ainult, edusammude jälgimine, töövõtja pakkumiste läbivaatamine, projekti tootmise ja ehituse kvaliteedi kontrollimine, töövõtjate koosolekute juhatamine, maksetaotluste läbivaatamine, muudatusjuhendid ja muu, ning mis tahes testide tunnistamine ja nõustamine, kas need vastavad projekti jõudlusnõuetele ja disainile ning kliendi juhistele. Konsultant peab pakkuma piisavalt kvalifitseeritud personali, kes külastab objekti sobivate ajavahemike järel, et kontrollida töid ja teostada teenuseid. RIBA etapp 6 ja 7 Konsultant peab abistama CoLC-d üleandmisprotsessis, vaatama läbi ja kommenteerima töövõtja väljastatud lõpetamisdokumente, vaatama läbi ja tagama kõigi defektide sulgemise (väljastades kõik asjakohased sertifikaadid) ning pakkuma täielikku tuge garantiiajal ja defektide vastuvõtuajal vastavalt vajadusele. Põhiline projekteerija Kogu projekti tsükli vältel peab liftikonsultant täitma ka põhjaliku projekteerija (CDM) rolli. Põhjaliku projekteerija (BR) rolli jaoks määratakse eraldi konsultant, kuid liftikonsultant peab seda määratud konsultanti tema kohustustes abistama. Üldised kaalutlused Lifte tuleks moderniseerida/asendada vastavalt kohaliku planeerimisameti ja muinsuskaitse nõuetele, kuid parandatud spetsifikatsioonidega, et need vastaksid kehtivatele ehitusnormidele. Käesoleva dokumendi eesmärk on hankida projekteerimismeeskond, mida nimetatakse kogu käesolevas juhendis „Konsultandiks“.

Riskianalüüs

Riskianalüüsi kasutamiseks palun logige sisse.

Logi sisse

Võidustrateegia

Võidustrateegia soovituste kasutamiseks logige sisse.

Logi sisse

Konkurendid

Uuendage, et näha, millised ettevõtted tõenäoliselt sellele hankele pakkumise esitavad, tuginedes ajaloolistele hankeandmetele.

Logi sisse

Nõuded ja kvalifikatsioonid

37 nõuet kategoorias 5

Esitamine (1)
Kohustuslik (1)
Vastavus (18)
Tehniline (14)
Finants (3)
ESITAMISE NOUDED1
--Esitatud tekstis pole täpsustatud konkreetseid esitamisnõudeid. Eeldatakse standardseid hankelepingu esitamise korda.
KOHUSTUSLIKUD NOUDED1
--Esitatud tekstis pole täpsustatud kohustuslikke välistamisnõudeid.
VASTAVUSNOUDED18
--Peab olema konsultant, kes suudab teostada liftide moderniseerimis-/asendamisprojekti.
--Peab suutma anda erialaseid arvamusi vajaliku liftide moderniseerimise/asendamise taseme kohta.
--Peab suutma abistada üürnike aruteludel ja siseviimistluse projekteerimisel RIBA etappidel 0-6.
TEHNILISED NOUDED14
--Olemasolevate liftide ülevaatus, et määrata kindlaks moderniseerimis- või asendusvajadus.
--Kindlaks määrama, kuidas saavutada Korporatsiooni poolt seatud standardid ja täita seaduslike nõusolekute tingimused.
--Moderniseerida/asendada liftid avatud protokolliga osadega.
FINANTSNOUDED3
--Väärtus: 360000 EUR
--Kestus: 36 kuud
--Minimaalseid finantskäibe ega maksevõime nõudeid pole esitatud.

Nõuete eelvaade

Registreeru, et näha täielikke nõudeid ja analüüsi

Dokumendid

Selle hanke jaoks pole töödeldud dokumente saadaval.

Dokumendid ilmuvad siia, kui need on alla laaditud ja analüüsitud.

75
Hea

Hanke Kvaliteediskoor

See English summary.

Skoori jaotus

Õiguslik vastavus75/100

Hankel on üldiselt kooskõlas õigusnõuetega, selge CPV-koodi ja määratletud menetlusega. Siiski on märgitud murettekitavateks teguriteks selgete hindamiskriteeriumide puudumine ja võimalikult lühike esitamistähtaeg (võrreldes projekti keerukusega). Lepingu alguskuupäev, mis langeb kokku esitamistähtajaga, on märkimisväärne protseduuriline erand.

Hindamiskriteeriumid puuduvad
Lepingu alguskuupäev langeb kokku esitamistähtajaga
Selgus80/100

Tööde kirjeldus on põhjalik, üksikasjalikult kirjeldatud projekti eesmärgid, etapid (RIBA etapid) ja konsultandi eeldatavad rollid, sealhulgas peadisaineri (CDM) roll. Nõuded on hästi dokumenteeritud ja spetsiifilised liftide renoveerimise kontekstile.

Täielikkus70/100

Enamik põhiinfot on olemas, sealhulgas hinnanguline maksumus, lepingu kestus ja CPV-kood. Siiski on märkimisväärsed puudused juurdepääsetavate hankedokumentide puudumises ja spetsiifiliste esitamisnõuete puudumises.

Hankedokumentide sisu pole saadaval
Spetsiifilisi esitamisnõudeid pole mainitud
Õiglus85/100

Hange tundub olevat aus, avalikustatud hinnangulise maksumuse ja objektiivsete kriteeriumitega, mis on eeldatavad üksikasjaliku tööde kirjelduse kaudu. Menetlus on konkurentsipõhine. Konkreetsete ettevõtete kohandamise puudumine on positiivne. Siiski piirab juurdepääsetavate hankedokumentide puudumine täielikku juurdepääsu kõigile potentsiaalsetele pakkujatele.

Hankedokumentide sisu pole saadaval
Praktilisus65/100

Hankes on täpsustatud lepingu kestus ja hinnanguline maksumus. Siiski tekitavad praktilisi probleeme e-esitamise kohta info puudumine ja lepingu alguskuupäev, mis langeb kokku esitamistähtajaga.

E-esitamist pole mainitud
Lepingu alguskuupäev langeb kokku esitamistähtajaga
Andmete järjepidevus90/100

Peamised väljad, nagu pealkiri, viitenumber, organisatsioon, maksumus ja kestus, on täidetud. Esitatud kuupäevad on loogilised, välja arvatud lepingu alguskuupäev, mis langeb kokku esitamistähtajaga, mis on kriitiline ebakõla.

Lepingu alguskuupäev langeb kokku esitamistähtajaga
Jätkusuutlikkus50/100

Hankes ei mainita otseselt rohelist hankimist, sotsiaalseid aspekte, innovatsioonile keskendumist ega EL-i rahastamist, mis on tänapäevastes avalikes hangetes tavalised kaalutlused.

Ei ole roheline hankimine
Sotsiaalseid kriteeriume pole

Tugevused

Üksikasjalik tööde kirjeldus ja projektietapid
Selged organisatsiooni andmed ja viitenumber
Spetsiifiline CPV-kood on esitatud
Hinnanguline maksumus ja lepingu kestus on avalikustatud

Mured

Hindamiskriteeriumid puuduvad
Hankedokumendid pole saadaval
Lepingu alguskuupäev langeb kokku esitamistähtajaga
Säästvuskaalutluste puudumine

Soovitused

1. Esitada pakkujatele selged hindamiskriteeriumid.
2. Teha kõik hankedokumendid kergesti kättesaadavaks.
3. Kohandada lepingu alguskuupäeva, et võimaldada piisavalt aega pärast esitamistähtaega.

AI hindamise eelvaade

Registreeru, et näha täielikke nõudeid ja analüüsi

Täielik kvaliteediskoori analüüs
Üksikasjalik alamskooride jaotus
Tugevuste ja kitsaskohtade ülevaated
Strateegilised soovitused

Krediitkaart pole vajalik • Seadistamine 2 minutiga

Uus teenus

Kas soovite, et me tegeleksime selle hankega?

Meie hankeeksperdid valmistavad kõik ette. Tõestatud lahendus — teie vaatate üle, kinnitate ja esitate.

~1hAinult teie aeg
80%+80%+
$0Ette
Vaata täielikku võrdlust
Ilma TaaS-itaTaaS-iga
40–80 tundi
Ettevalmistusaeg
~1 tund
Ainult teie aeg
15–25%
Keskmine võidumäär
80%+
Võidumäär
Vigade oht
Käsitsi kontroll
Ekspert-QA
Vastavuskontroll
Teete kõik ise
Käsitlege kõike
Meie teeme kõik
Täisteenusteenus
Võidame selle hanke!
Makske ainult võidu korral — ainult edutasu · Usaldab üle 400 ettevõtte
Või tee ise

Lisa halduspaneelile