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Développement du cadre de cartographie et d'engagement des parties prenantes de la JNCC

Fermé

Date limite de soumission dépassée

La date limite de soumission de cet appel d'offres est dépassée et il n'accepte plus de candidatures. Les informations ci-dessous sont conservées à titre de référence.

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Date limite
Expiré
13 juillet 2026
Détails du contrat
Catégorie
Open Procedure
Référence
062248-2026
Valeur
£30,000
Lieu
United Kingdom, Royaume-Uni
Publié
20 août 2026
Organisation
Code CPV
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

2 juillet 2026

Date limite pour les questions

6 juillet 2026

Date limite de soumission

13 juillet 2026

Date de début du contrat

26 juillet 2026

Intelligence acheteurPRO
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Budget
£30,000
Durée
5 mois
Lieu
United Kingdom
Type
Open Procedure

Description originale de l'appel d'offres

The aim of this project is to strengthen JNCC's strategic approach to external stakeholder engagement by facilitating the completion of robust stakeholder mapping and developing a coordinated stakeholder management framework. The framework will enable JNCC to prioritise stakeholders and engagement efforts more effectively to support delivery of the Together for Nature strategy and improve consistency and impact across the organisation. The project will also support JNCC to articulate and evidence the productivity, efficiency and organisational benefits of improved stakeholder engagement, including guidance on capturing benefits against agreed success measures. To meet the overall aims of this project, the objectives are: • Develop a clear and agreed understanding of JNCC's stakeholder landscape • Facilitate discussions with a team of core staff representatives to support the identification and mapping of priority stakeholders and relationships. • Work with senior leadership to explore options and establish a coordinated and practical Stakeholder Engagement Framework tailored to JNCC's statutory role and strategic priorities. • Strengthen senior leadership ownership and oversight of external stakeholder engagement. • Improve consistency and clarity of engagement activities and promote a joined-up, business wide approach to stakeholder communications. • Map the benefits of improved stakeholder engagement activity to agreed success measures, including productivity, efficiency and impact. • Provide guidance on how productivity and efficiency benefits arising from stakeholder engagement can be captured and measured over time.

Analyse des risques

L'analyse des risques n'est pas encore disponible pour les appels d'offres de ce pays. Actuellement pris en charge : Estonie, Lettonie, Lituanie, Pologne, France, Royaume-Uni, Danemark, Pays-Bas, Norvège et Finlande.

Stratégie gagnante

Obtenez une stratégie gagnante générée par l'IA et adaptée à cet appel d'offres. Comprend un score de probabilité de succès, les opportunités et défis clés, les axes prioritaires de l'offre, une analyse du positionnement concurrentiel et des recommandations concrètes pour maximiser vos chances.

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Concurrents

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Exigences et qualifications

L'IA extrait et organise toutes les exigences des documents de l'appel d'offres — qualifications obligatoires, spécifications techniques, conditions financières et règles de soumission — clairement catégorisées pour que vous sachiez exactement ce qui est requis pour soumissionner.

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Exigences de base

  • Company registration in EU required
  • Proven track record in similar projects
  • Financial stability documentation

Documents

3 documents disponibles avec des résumés IA

OCDS RecordDOC
062248-2026_ocds_record.json

Aucun résumé n'est disponible pour ce document.

OCDS Release PackageDOC
062248-2026_ocds_release.json

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Official PDF VersionPDF
062248-2026_official.pdf

Aucun résumé n'est disponible pour ce document.

Aperçu des documents

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Score de qualité

Analyse qualitative complète de cet appel d'offres évaluant la conformité juridique, la clarté, l'exhaustivité, l'équité, la faisabilité, la cohérence des données et la durabilité sur une échelle de 0 à 100 avec une ventilation détaillée et des recommandations.

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