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Retour aux appels d'offres

33862 Service de covoiturage

Ouvert
Date limite
4 jours restants
Avril 08, 2026
Détails du contrat
Catégorie
Autre
Référence
7112334
Valeur
€70,000
Lieu
Vilnius County, Lituanie
Publié
Mars 28, 2026
Code CPV
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

Mars 25, 2026

Date limite pour les questions

Avril 01, 2026

Date limite de soumission

Avril 08, 2026

Ouverture de l'appel d'offres

Avril 08, 2026

Probabilité de gainPRO
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Budget
€70,000
Durée
38 mois
Lieu
Vilnius County
Type
Autre
75
Score de qualité/100
Bon
Référentiel de marché
Prix moyen gagnant
€703,059
Offres moyennes
3.1
Concurrence
Moyenne
PME gagnantes
96%
2,253 appels d'offres analysés

Description originale de l'appel d'offres

33862 Service de covoiturage
Achats écologiquesFinancement UE

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Identifiez les risques potentiels, les incohérences et les signaux d'alerte dans l'ensemble des documents de l'appel d'offres. Obtenez un rapport de risque détaillé avec les niveaux de gravité et les recommandations d'atténuation.

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Stratégie gagnante

Analyse IA des exigences, opportunités et défis de cet appel d'offres. Obtenez des perspectives stratégiques pour maximiser vos chances de succès.

60%
Probabilité de succès estiméeAdéquation modérée

Cet appel d'offres pour des services de covoiturage présente une opportunité modérée avec un accent clair sur les achats écologiques. Une stratégie gagnante mettra l'accent sur une flotte robuste et durable, l'efficacité opérationnelle et une solide compréhension des besoins de l'autorité contractante, malgré l'absence de critères d'évaluation spécifiés. Un engagement proactif et une démonstration claire de la valeur seront cruciaux.

Messages clés de victoire

Solutions de mobilité durable : Fournir un service de covoiturage respectueux de l'environnement et efficace.

Excellence opérationnelle : Assurer une prestation de service fiable, accessible et conviviale.

Rapport qualité-prix : Fournir une solution rentable qui répond aux besoins de l'autorité contractante.

Opportunités clés
Accent sur les achats écologiques
Phase de négociation dans le type de marché
Longue durée de contrat (38 mois)
Défis principaux
Absence de critères d'évaluation spécifiés

Identifiez de manière proactive les critères d'évaluation probables en fonction du type d'appel d'offres et de l'accent mis sur les achats écologiques. Structurez l'offre pour répondre de manière exhaustive à toutes les exigences énoncées et mettez en évidence les avantages qui correspondent aux objectifs d'approvisionnement courants (coût, qualité, durabilité).

Valeur estimée modérée et concurrence

Concentrez-vous sur la démonstration d'une valeur et d'une efficacité supérieures. Mettez en évidence les économies de coûts opérationnels et les avantages à long terme d'une flotte bien gérée et durable. Différenciez-vous par la qualité du service et l'innovation dans la gestion de flotte.

Profil du soumissionnaire idéal
Un fournisseur de covoiturage établi avec une expérience éprouvée dans la gestion de flotte, un engagement fort envers les véhicules électriques ou à faibles émissions, et une expérience d'exploitation dans les environnements urbains. Le soumissionnaire idéal possédera également de solides capacités opérationnelles et une approche centrée sur le client.
Exigences clés
Motifs d'exclusion obligatoires
Exigences d'éligibilité
Exigences en matière de capacité technique
Exigences financières
Exigences de soumission
Achats écologiques (implicites)
Facteurs de différenciation clés
Une flotte de véhicules électriques ou à très faibles émissions démontrablement supérieure, dépassant les exigences minimales en matière d'achats écologiques.
Technologie innovante de gestion de flotte ou processus opérationnels qui améliorent l'efficacité et l'expérience utilisateur.
Un plan clair et convaincant pour intégrer le service aux opérations et aux objectifs de durabilité de l'autorité contractante.
Opportunités de valeur sociale
Engagement envers la création d'emplois locaux et d'opportunités de formation dans le cadre des opérations et de la maintenance du service de covoiturage.
Domaines de concentration de l'offre
Capacité technique (flotte, opérations, technologie)

Détaillez une flotte moderne et durable (en privilégiant les véhicules électriques). Présentez des plans opérationnels robustes pour la maintenance, l'infrastructure de recharge et le support utilisateur. Mettez en évidence toute technologie innovante pour la gestion de flotte et l'amélioration de l'expérience utilisateur.

Conformité aux achats écologiques

Allez au-delà des exigences minimales. Quantifiez les avantages environnementaux (par exemple, réduction des émissions de CO2, efficacité énergétique). Détaillez la gestion du cycle de vie des véhicules et de l'infrastructure de recharge.

Viabilité financière et rapport qualité-prix

Présentez une structure de prix claire et compétitive. Démontrez la rentabilité grâce à l'efficacité opérationnelle et à la valeur à long terme, en tenant compte du coût total de possession et de la fiabilité du service.

Recommandations7
Respecter méticuleusement toutes les exigences obligatoires
CritiqueEffort élevé

Assurez une conformité méticuleuse à toutes les bases d'exclusion obligatoires, aux exigences d'éligibilité, techniques, financières et de soumission. Toute omission entraînera une disqualification.

Garantit que l'offre est prise en compte.
Identification et alignement proactifs des critères
CritiqueEffort moyen

Étant donné l'absence de critères d'évaluation explicites, déduisez les priorités probables (par exemple, durabilité, efficacité opérationnelle, rentabilité) sur la base du drapeau « Achats écologiques : Oui » et de la nature du service. Structurez l'offre pour répondre fortement à ces critères déduits.

Maximise le potentiel de notation.
Mettre l'accent sur la flotte et les opérations durables
ÉlevéEffort moyen

Mettez en avant l'engagement envers les véhicules électriques (VE) ou les véhicules à plus faibles émissions. Détaillez les plans pour l'infrastructure de recharge, l'approvisionnement en énergie renouvelable pour la recharge et les pratiques de maintenance durables.

S'aligne fortement sur les 'Achats écologiques' et se différencie des concurrents moins durables.
Tirer parti de la phase de négociation
ÉlevéEffort moyen

Le type d'appel d'offres permet des négociations. Soyez prêt à articuler clairement votre proposition de valeur et à discuter des améliorations de service, des ajustements de prix et des détails opérationnels pour obtenir un avantage concurrentiel.

Opportunité de peaufiner l'offre et d'obtenir de meilleures conditions.
Intégrer des engagements locaux de valeur sociale
MoyenEffort faible

Bien que « Aspects sociaux : Non » soit indiqué, envisagez d'intégrer des engagements modestes et pertinents en matière de valeur sociale (par exemple, création d'emplois locaux, formation) qui correspondent aux attentes générales du secteur public et peuvent améliorer l'attractivité globale de l'offre sans coût significatif.

Améliore l'attractivité de l'offre et la responsabilité sociale de l'entreprise.
Clarifier les ambiguïtés par des questions de clarification
MoyenEffort faible

Si un aspect des exigences de l'appel d'offres est ambigu, en particulier concernant les capacités techniques ou les niveaux de service attendus, soumettez des questions de clarification formelles à l'autorité contractante bien avant la date limite.

Réduit le risque de mauvaise interprétation et améliore la qualité de l'offre.
Démontrer l'efficacité et la fiabilité opérationnelles
MoyenEffort moyen

Détaillez des plans opérationnels robustes pour la disponibilité de la flotte, la planification de la maintenance, le support utilisateur et la gestion des incidents. Quantifiez les indicateurs de fiabilité si possible (par exemple, temps de fonctionnement, temps de réponse).

Instaure la confiance dans la prestation de services.
Positionnement concurrentiel
Se positionner comme le fournisseur de covoiturage le plus durable et le plus avancé technologiquement. Mettre l'accent sur une approche proactive de l'électrification de la flotte et de la gestion intelligente de la flotte. Souligner l'excellence opérationnelle et l'engagement à offrir une expérience utilisateur transparente aux employés de LTG Kompetencijų centras UAB.

Concurrents

Passez à un plan supérieur pour voir quelles entreprises sont susceptibles de soumissionner pour cet appel d'offres, basé sur les données historiques.

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Exigences et qualifications

L'IA extrait et organise toutes les exigences des documents de l'appel d'offres — qualifications obligatoires, spécifications techniques, conditions financières et règles de soumission — clairement catégorisées pour que vous sachiez exactement ce qui est requis pour soumissionner.

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Documents

18 documents disponibles avec des résumés IA

1.3_Priedas_Nr._III._Subtiekėjo_deklaracija.docxDOC
1.3_Priedas_Nr._III._Subtiekėjo_deklaracija.d... -- 32.6 KB

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1.4_Priedas_Nr._IV._Konfidenciali_informacija.docxDOC
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1.5_Priedas_Nr._V._Bendra_nac._saugumo_deklaracija.docxDOC
1.5_Priedas_Nr._V._Bendra_nac._saugumo_deklar... -- 42.0 KB

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3._Priedas_Nr._2._Pasiulymo_forma.docxDOC
3._Priedas_Nr._2._Pasiulymo_forma.docx -- 66.0 KB

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3._Priedas_Nr._2._Pasiulymo_forma.docxDOC
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1.1_Priedas_Nr._I.(A)_Pašalinimo_pagrindai_(pasiūlymai_SP).pdfPDF
1.1_Priedas_Nr._I.(A)_Pašalinimo_pagrindai_(p... -- 206.1 KB

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1._Specialiosios_sąlygos_(SPS).pdfPDF
1._Specialiosios_sąlygos_(SPS).pdf -- 201.4 KB

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2._Priedas_Nr._1._Bendrosios_sąlygos_(BPS).pdfPDF
2._Priedas_Nr._1._Bendrosios_sąlygos_(BPS).pd... -- 520.7 KB

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4._Priedas_Nr._3._Techninė_specifikacija.pdfPDF
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5.1_Paslaugu_sutarties_bendrosios_salygos.pdfPDF
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5.2_Paslaugu_sutarties_Specialiosios_salygos.pdfPDF
5.2_Paslaugu_sutarties_Specialiosios_salygos.... -- 381.0 KB

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5.3_Trisalis_susitarimas_del_atsiskaitymo_su_subtiekeju_(8).pdfPDF
5.3_Trisalis_susitarimas_del_atsiskaitymo_su_... -- 245.0 KB

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NoticePDF
Notice_7112334.pdf

This document is a tender notice for a car-sharing service for passenger cars in Lithuania, with an estimated value of 70,000 Euros and a submission deadline of April 8, 2026.

3.1_Pasiulymo_formos_1_priedas.xlsxXLS
3.1_Pasiulymo_formos_1_priedas.xlsx -- 21.8 KB

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3.1_Pasiulymo_formos_1_priedas.xlsxXLS
3.1_Pasiulymo_formos_1_priedas.xlsx -- 21.8 KB

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6._Priedas_Nr._5._Klausimų_atsakymų_forma.xlsxXLS
6._Priedas_Nr._5._Klausimų_atsakymų_forma.xls... -- 44.0 KB

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Tender Structure XML - Cycle 1XML
c4t_7112334_1.xml

This document outlines the structure for a complete tender submission for a car-sharing service, requiring a file upload as a mandatory element.

1.2_Priedas_Nr._II._EBVPD.zipZIP
1.2_Priedas_Nr._II._EBVPD.zip -- 85.7 KB

This document contains declarations from potential subcontractors and suppliers regarding their eligibility and compliance with national security requirements for the car-sharing service tender.

Aperçu des documents

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75
Bon

Score de qualité de l'appel d'offres

This tender for a car-sharing service is generally well-structured with clear documentation and a reasonable estimated value. However, it lacks explicit evaluation criteria and a defined reveal date for submissions, impacting transparency and potentially fairness.

Répartition du score

Conformité légale75/100

The tender adheres to general legal requirements, including proper CPV codes and regulatory compliance. The procedure type (negotiations with prior call for competition) is specified. The absence of disputes and a clear procedure contributes positively. However, the lack of a specified reveal date for submissions is a minor procedural gap.

Missing reveal date for submissions
Clarté80/100

The tender provides a clear title, description, and lists mandatory requirements such as exclusion grounds, eligibility, technical, and financial capabilities. The availability of numerous documents, including technical specifications and contract conditions, enhances clarity. However, the absence of specified evaluation criteria leaves a significant gap.

No evaluation criteria specified
Exhaustivité70/100

Most basic information is present, including the organization, estimated value, contract duration, and CPV code. A substantial number of tender documents are provided. However, the missing reveal date and the lack of explicit evaluation criteria mean that not all essential information for a complete understanding of the submission process is present.

Missing reveal date
No evaluation criteria specified
Équité85/100

The tender appears fair, with full document access and disclosed value. The procedure type is standard. The criteria for exclusion, eligibility, technical, and financial capabilities are listed, suggesting an objective approach. The use of e-procurement is a positive indicator. No requirements appear tailored to specific companies.

Aspect pratique65/100

The tender is marked as e-procurement, which is positive. However, the 'Issues' section flags 'No e-submission', which is contradictory and needs clarification. The contract start date is not explicitly mentioned, and while financing is implied by the EU funding, specific details are absent. The duration is specified.

Contradiction regarding e-submission (marked as e-procurement but flagged as 'No e-submission')
Contract start date not explicitly specified
Cohérence des données90/100

Key fields such as title, reference, organization, value, and deadlines are populated. There are no reported disputes or suspensions. The dates provided (submission, opening) are logical. The contract duration is also clearly stated. The tender is active, indicating current relevance.

Durabilité50/100

The tender is marked as 'EU Funded', which often implies adherence to certain sustainability standards. However, there are no explicit mentions of green procurement, social aspects, or innovation within the provided information, leading to a moderate score in this category.

No explicit green procurement criteria
No explicit social criteria

Points forts

Comprehensive documentation provided
Clear CPV code and NUTS code
Estimated value and contract duration specified
EU funded and e-procurement indicated

Préoccupations

Missing evaluation criteria
Ambiguity regarding e-submission process
Lack of explicit sustainability/innovation requirements

Recommandations

1. Clarify the evaluation criteria for submissions.
2. Provide explicit details on the e-submission process and confirm if it is mandatory.
3. Consider incorporating specific green or social procurement objectives if applicable.

Aperçu de la notation IA

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Analyse complète du score de qualité
Répartition détaillée des sous-scores
Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

Aucune carte de crédit requise • Configuration en 2 minutes

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40–80 heures
Temps de préparation
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Votre temps uniquement
15–25%
Taux de réussite moyen
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Taux de réussite
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