Skip to main content
Vous souhaitez soumissionner aux marchés publics ? Découvrez notre service de préparation TaaS
Retour aux appels d'offres

Assurance maladie des employés.

Ouvert
Date limite
10 jours restants
Avril 14, 2026
Détails du contrat
Catégorie
Services
Référence
167470
Valeur
Non divulgué
Lieu
Latvia, Lettonie
Publié
Mars 25, 2026
Code CPV
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

Mars 25, 2026

Date limite pour les questions

Avril 07, 2026

Date limite de soumission

Avril 14, 2026

Ouverture de l'appel d'offres

Avril 14, 2026

Probabilité de gainPRO
🔒
Passer au Professionnel
Consultez votre probabilité de gain estimée basée sur les données historiques.
Passer au Professionnel →
Aperçu du secteurPRO
🔒
Débloquer les aperçus du secteur
Consultez les prix gagnants moyens, les niveaux de concurrence et les tendances du marché.
Passer au Professionnel →
Budget
Non divulgué
Durée
Non spécifié
Lieu
Latvia
Type
Services
75
Score de qualité/100
Bon
Référentiel de marché
Prix moyen gagnant
€139,128
Offres moyennes
2.6
Concurrence
Faible
PME gagnantes
98%
1,731 appels d'offres analysés

Description originale de l'appel d'offres

Assurance maladie des employés.

Lancer l'analyse des risques

Identifiez les risques potentiels, les incohérences et les signaux d'alerte dans l'ensemble des documents de l'appel d'offres. Obtenez un rapport de risque détaillé avec les niveaux de gravité et les recommandations d'atténuation.

Se connecter

Stratégie gagnante

Analyse IA des exigences, opportunités et défis de cet appel d'offres. Obtenez des perspectives stratégiques pour maximiser vos chances de succès.

65%
Probabilité de succès estiméeAdéquation modérée

Cet appel d'offres pour l'assurance maladie des employés exige une démonstration claire des capacités techniques dans la fourniture d'analyses de laboratoire complètes, en particulier en distinguant les services généraux et ceux liés à la grossesse. Bien que les critères d'évaluation ne soient pas spécifiés, une stratégie gagnante se concentrera sur la démonstration d'une prestation de services supérieure, d'un prix compétitif (implicite) et d'une compréhension approfondie des besoins du client, même en l'absence d'aspects sociaux ou innovants explicites.

Messages clés de victoire

Une couverture santé complète et personnalisée axée sur le bien-être proactif des employés.

Prestation de services fiable et efficace soutenue par un solide réseau de prestataires.

Solutions d'assurance transparentes et rentables conçues pour le succès de l'organisation.

Opportunités clés
La différenciation détaillée des tests de laboratoire peut être un différenciateur clé si elle est présentée clairement et liée à la rentabilité ou à de meilleurs résultats de santé.
L'absence de critères d'évaluation spécifiés offre une opportunité de définir la valeur par la réponse à l'appel d'offres, en mettant l'accent sur des aspects tels que la qualité du service, la réactivité et une compréhension claire du contexte opérationnel du client.
Le code CPV (66512200) indique une concentration spécifique sur l'assurance maladie, permettant une offre très ciblée et spécialisée.
Défis principaux
L'absence de critères d'évaluation spécifiés rend difficile la priorisation des éléments de l'offre et la pondération des différents aspects.

Supposer une évaluation équilibrée axée sur la valeur technique, le prix (implicitement) et la conformité. Mettre en avant de manière proactive les points forts dans tous les domaines, en particulier les capacités techniques concernant les tests de laboratoire, et garantir un prix très compétitif.

L'absence d'exigences financières signifie que les soumissionnaires doivent auto-évaluer et présenter une offre financièrement solide et compétitive.

Mener une analyse approfondie des coûts pour assurer la rentabilité tout en offrant un prix compétitif. Articuler clairement la stabilité financière et la capacité de l'organisation soumissionnaire.

L'absence de mention explicite de la valeur sociale ou de l'innovation signifie que ces aspects pourraient ne pas être directement récompensés, nécessitant une intégration prudente pour éviter les surinvestissements.

Se concentrer sur les exigences fondamentales. Si des éléments de valeur sociale ou d'innovation peuvent être intégrés naturellement dans l'offre de services (par exemple, des programmes de bien-être pour les employés dans le cadre du package d'assurance), les mettre en avant comme des avantages supplémentaires plutôt que comme des initiatives autonomes.

Profil du soumissionnaire idéal
Un assureur bien établi avec un solide réseau d'établissements de santé et une expérience éprouvée dans la fourniture de solutions d'assurance maladie pour les employés. Le soumissionnaire idéal disposera d'un système sophistiqué pour gérer et rendre compte de l'utilisation et des coûts des tests de laboratoire, ainsi que de la capacité à offrir des options de police flexibles et personnalisées.
Exigences clés
Liste complète des tests de laboratoire, distinguant les soins généraux et les soins liés à la grossesse.
Les soumissionnaires ne doivent pas être soumis aux motifs d'exclusion obligatoires.
Les soumissionnaires doivent être légalement enregistrés et autorisés à fournir des services d'assurance maladie pour les employés.
Soumission conformément à 'Atklāta konkursa nolikums' et 'Iepirkuma priekšmeta prasības, 1.versija'.
Facteurs de différenciation clés
Une ventilation très détaillée et transparente de la couverture des tests de laboratoire, y compris une analyse coûts-avantages pour les soins généraux et liés à la grossesse.
Approche proactive démontrée de la gestion de la santé des employés au-delà de la couverture d'assurance de base.
Service client exceptionnel et efficacité du traitement des réclamations, attestés par des témoignages ou des études de cas.
Opportunités de valeur sociale
Proposer un volet programme de bien-être qui encourage les mesures de santé préventives pour les employés, ce qui pourrait entraîner une réduction des sinistres et une amélioration du bien-être général.
Domaines de concentration de l'offre
Capacités techniques (tests de laboratoire)High (assumed)

Fournir une liste exhaustive et clairement catégorisée des tests de laboratoire. Pour chaque catégorie (générale, liée à la grossesse), détailler l'étendue de la couverture, les éventuelles limitations et comment cette approche complète profite aux employés du client et gère potentiellement les coûts.

Conformité et éligibilitéCritical

S'assurer que tous les motifs d'exclusion obligatoires sont traités et explicitement confirmés comme non applicables. Fournir tous les documents nécessaires à l'enregistrement légal et à l'autorisation d'exercer.

Prestation de services et réseauHigh (assumed)

Mettre en évidence l'étendue et la qualité du réseau de prestataires, en soulignant l'accessibilité et la réactivité. Détailler le système de traitement des réclamations et les accords de niveau de service (SLA) pour une résolution rapide.

TarificationHigh (assumed)

Développer un modèle de tarification compétitif qui reflète la couverture complète offerte. Envisager des options échelonnées ou des plans flexibles si nécessaire, et expliquer clairement la proposition de valeur.

Recommandations6
Documenter de manière approfondie les capacités d'analyse en laboratoire
CritiqueEffort élevé

Créez une annexe détaillée et bien organisée listant tous les tests de laboratoire proposés, en séparant clairement les soins généraux des soins liés à la grossesse. Incluez toutes les conditions ou limitations spécifiques pour chaque test. Cela répond directement au DOCUMENT 3 et constitue une exigence technique essentielle.

Répond directement à une exigence technique essentielle, offrant un différenciateur clair.
Définir de manière proactive la proposition de valeur
ÉlevéEffort moyen

Étant donné que les critères d'évaluation ne sont pas spécifiés, articulez de manière proactive la proposition de valeur unique de votre offre. Concentrez-vous sur la manière dont votre couverture complète des tests de laboratoire conduit à de meilleurs résultats de santé pour les employés, à des économies potentielles grâce à la détection précoce et à un processus administratif simplifié pour le client.

Contribue à façonner la perception de la valeur par le client et peut influencer son processus d'évaluation.
Mettre l'accent sur la promotion de la gestion proactive de la santé
ÉlevéEffort moyen

Bien que non explicitement demandé, présentez l'offre d'assurance comme un outil de gestion proactive de la santé. Soulignez comment des analyses de laboratoire complètes soutiennent le diagnostic précoce et les soins préventifs, ce qui profite à la fois aux employés et à l'autorité contractante grâce à des coûts de santé potentiellement plus bas à long terme.

Positionne le soumissionnaire comme un partenaire stratégique plutôt qu'un simple fournisseur de services.
Contrôle rigoureux de la conformité
CritiqueEffort élevé

Effectuez un examen approfondi de tous les motifs d'exclusion obligatoires énoncés dans les documents d'appel d'offres. Assurez-vous que tous les membres de l'équipe préparant l'offre sont conscients de ces exigences et s'y conforment. Obtenez les certifications et confirmations juridiques nécessaires.

Évite une disqualification immédiate.
Élaborer une stratégie de tarification claire
MoyenEffort moyen

Compte tenu des exigences financières non spécifiées, développez une structure de tarification transparente et compétitive. Indiquez clairement ce qui est inclus dans le prix et les éventuels suppléments ou variations. Cela devrait être soutenu par un modèle de coûts solide.

Assure la compétitivité et la compréhension des coûts par le client.
Intégrer le bien-être comme valeur ajoutée
FaibleEffort faible

Si possible, intégrez une mention des initiatives ou des ressources de bien-être pour les employés accessibles via le plan d'assurance. Cela peut être présenté comme un avantage qui améliore l'expérience globale des employés et soutient indirectement les objectifs de l'autorité contractante.

Ajoute une dimension positive subtile à l'offre sans nécessiter un écart significatif par rapport aux exigences fondamentales.
Positionnement concurrentiel
Positionner l'offre comme la solution la plus complète et techniquement la plus compétente pour l'assurance maladie des employés, en soulignant particulièrement la couverture détaillée des tests de laboratoire comme une offre supérieure par rapport aux plans génériques. Mettre l'accent sur la fiabilité et une approche centrée sur le client pour la prestation de services.

Concurrents

Passez à un plan supérieur pour voir quelles entreprises sont susceptibles de soumissionner pour cet appel d'offres, basé sur les données historiques.

Se connecter

Exigences et qualifications

5 exigences dans 5 catégories

Soumission (1)
Obligatoire (1)
Conformité (1)
Technique (1)
Financier (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS1
--Bidders must submit their offers in accordance with the procedures detailed in the "Atklāta konkursa nolikums" and "Iepirkuma priekšmeta prasības, 1.versija" documents.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--Bidders must not be subject to exclusion grounds as outlined in the procurement documents.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS1
--Bidders must be legally registered and authorized to provide employee health insurance services.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS1
--Bidders must be able to provide a comprehensive list of laboratory tests, differentiating between general care and pregnancy-related care.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--Not specified in the provided information.

Aperçu des exigences

Inscrivez-vous pour consulter les exigences et l'analyse complètes

Documents

3 documents disponibles avec des résumés IA

Iepirkuma priekšmeta prasības, 1.versijaPDF
167470_PD.ANY_1_1_1_20260325171802.pdf -- 110.3 KB

This document outlines the exclusion criteria and selection requirements for bidders in a procurement process concerning electronic communications and employee health insurance.

Atklāta konkursa nolikumsXLS
ESAKARI_2026_03_nolikuma_pielikums_neapmaksaj... -- 47.4 KB

This document contains a list of laboratory tests for bidders to indicate which services are not included in their program, specifically differentiating between general care and pregnancy-related care.

Main tender pageHTM
index.html

This document contains the basic data for an open tender for employee health insurance, including identification numbers, deadlines, and contact information.

Aperçu des documents

Inscrivez-vous pour consulter les résumés et l'analyse des documents

75
Bon

Score de qualité de l'appel d'offres

This tender for employee health insurance is generally well-structured with clear documentation, but lacks transparency in financial details and specific evaluation criteria. The process is largely compliant with standard procurement practices.

Répartition du score

Conformité légale75/100

The tender adheres to standard legal requirements for an open procedure, including a clear CPV code and a reasonable submission deadline. No disputes are reported. The procedure appears compliant with general procurement regulations.

Clarté80/100

The tender title and description are clear. The requirements, particularly regarding technical capabilities (laboratory tests), are documented in attached files. However, the absence of specified evaluation criteria impacts overall clarity.

Missing evaluation criteria
Exhaustivité70/100

Most basic information is present, including deadlines and duration of validity. However, the estimated value is not disclosed, and financial requirements are not specified, impacting completeness.

Estimated value not disclosed
Financial requirements not specified
Équité85/100

The tender utilizes an e-procurement system, promoting accessibility. However, the 'Issues: Restricted document access' flag indicates a potential barrier to full document access for all potential bidders, which is a concern for fairness. Objective criteria are not explicitly stated.

Restricted document access
No evaluation criteria specified
Aspect pratique65/100

The tender is active and uses e-procurement. However, the 'Issues: No e-submission' flag suggests a potential lack of a fully integrated e-submission process, which could reduce practicality. Financing information is not detailed.

No e-submission (implied by issues list)
Financing information not detailed
Cohérence des données90/100

Key fields such as title, reference, organization, and deadlines are populated. The tender is active with no reported suspensions or disputes, and dates are logically ordered. The tender validity period is specified.

Durabilité50/100

There is no explicit mention of green procurement, social aspects, or innovation within the provided information. The tender does not indicate if it is EU funded.

Not green procurement
No social criteria

Points forts

Clear title and description
Reasonable submission deadline
CPV code provided
Documents available
Active e-procurement system

Préoccupations

Estimated value not disclosed
Missing evaluation criteria
Restricted document access
Lack of sustainability considerations

Recommandations

1. Disclose the estimated value of the contract.
2. Clearly define and publish the evaluation criteria.
3. Ensure full and unrestricted access to all tender documents.

Aperçu de la notation IA

Inscrivez-vous pour consulter les exigences et l'analyse complètes

Analyse complète du score de qualité
Répartition détaillée des sous-scores
Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

Aucune carte de crédit requise • Configuration en 2 minutes

Nouveau service

Vous voulez qu'on s'occupe de cet appel d'offres ?

Nos experts en marchés publics préparent tout. Solution éprouvée — vous relisez, validez et soumettez.

~1hVotre temps uniquement
80%+80%+
$0D'avance
Voir la comparaison complète
Sans TaaSAvec TaaS
40–80 heures
Temps de préparation
~1 heure
Votre temps uniquement
15–25%
Taux de réussite moyen
80%+
Taux de réussite
Risque d'erreurs
Vérification manuelle
QA expert
Contrôle de conformité
Vous faites tout
Gérez tout vous-même
Nous faisons tout
Service clé en main
Gagnons cet appel d'offres !
Payez uniquement en cas de victoire — frais de succès uniquement · Utilisé par plus de 400 entreprises
Ou faites-le vous-même

Ajouter au Pipeline