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Campagnes marketing de bus WCC 2026

Ouvert
Date limite
24 jours restants
Avril 21, 2026
Détails du contrat
Catégorie
Open Procedure
Référence
023963-2026
Valeur
£258,000
Lieu
West Midlands, Royaume-Uni
Publié
Mars 20, 2026
Code CPV
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

Mars 17, 2026

Date limite pour les questions

Avril 14, 2026

Date limite de soumission

Avril 21, 2026

Date de début du contrat

Mai 13, 2026

Intelligence acheteurPRO
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Budget
£258,000
Durée
13 mois
Lieu
West Midlands
Type
Open Procedure
75
Score de qualité/100
Bon

Description originale de l'appel d'offres

L'utilisation des transports publics, en particulier des services de bus, a diminué au Royaume-Uni pendant plusieurs années avant 2020 et la pandémie de COVID-19. Cette tendance s'est reflétée dans toutes les tranches démographiques. Au niveau national, pour tenter d'augmenter le nombre de personnes utilisant les transports en bus, le Department for Transport mène un projet pilote de tarif forfaitaire de 3 £ pour un ticket de bus aller simple pour adulte dans tout le Royaume-Uni, qui durera au moins jusqu'en mars 2027. Il s'agit d'un programme facultatif pour les opérateurs de bus qui sont indemnisés pour leur adhésion. En décembre 2022, le Warwickshire County Council a formé "The Warwickshire Enhanced Partnership for Buses", auquel ont adhéré tous les fournisseurs de bus du comté et qui vise à soutenir l'amélioration des services de bus dans le Warwickshire et à offrir aux résidents une alternative viable, abordable et respectueuse de l'environnement aux déplacements en voiture. Suite à un exercice de branding approfondi, il a été décidé que "The Warwickshire Enhanced Partnership for Buses" serait commercialisé sous le nom de Warwickshire Buses. Les seules données disponibles sur l'utilisation des bus proviennent de Stagecoach (qui couvre environ 80 % de l'utilisation des bus dans le Warwickshire). Elles montrent un déclin du nombre de passagers et de trajets : WarwickshireBuses_StagecoachUsageData.xlsx Entre avril 2024 et décembre 2025, le Conseil a travaillé avec une agence externe pour mener une campagne de marketing de bus destinée aux jeunes (âgés de 14 à 24 ans) intitulée "Get the Bus with Two/A Few Squid". L'objectif de cette campagne était de réaliser une campagne de marketing et de publicité numérique, qui a entraîné une augmentation de la fréquentation des bus variant entre 10 % et 13 % au plus fort de la campagne. Les détails de cette campagne, y compris les placements médiatiques et les performances, seront partagés avec l'agence retenue. Campagne Bus 2026 Le partenariat a donc décidé de consacrer une partie de son financement "Bus Service Improvement Plan (BSIP+)" du gouvernement central pour 2026/27 à la création d'une série de campagnes marketing visant à accroître l'utilisation des bus parmi les groupes suivants : • Jeunes de 14 à 25 ans • Adultes de 25 à 50 ans (y compris les parents de jeunes enfants) • Résidents éligibles au "Warwickshire Concessionary Bus Pass" (66 ans et plus) Les principaux objectifs de la campagne sont : 1. Augmenter l'adoption des services de bus du Warwickshire par les groupes ciblés. 2. Augmenter le trafic sur les pages de transport public du WCC, qui seront actualisées par le Warwickshire County Council pour fournir des informations plus utiles, y compris des informations spécifiques à ces publics cibles. https://www.warwickshire.gov.uk/public-transport 3. Sensibiliser au "Warwickshire Concessionary Bus Pass" et augmenter son adoption par les adultes âgés éligibles. 4. Sensibiliser à l'amélioration de la flotte de bus du Warwickshire, en mettant l'accent sur le changement et la transformation (expérience passager améliorée), la facilité d'accès, la rapidité d'embarquement (billetterie intelligente) et la facilité de paiement (rapide).

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Concurrents

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Exigences et qualifications

17 exigences dans 5 catégories

Soumission (2)
Obligatoire (1)
Conformité (4)
Technique (9)
Financier (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS2
--No specific submission requirements (forms, templates) are detailed in the provided text. Bidders will likely need to create their submission from scratch.
--The submission must be in English, Estonian, Latvian, Polish, or Lithuanian.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No specific mandatory exclusion grounds are detailed in the provided text.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS4
--Must be a bus operator willing to participate in the £3 Adult Single Bus Ticket flat fare pilot.
--Must be a provider of bus services in Warwickshire.
--Must be able to deliver a digital marketing and advertising campaign.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS9
--Proven experience in delivering digital marketing and advertising campaigns.
--Experience in marketing campaigns targeting young people (aged 14-25).
--Experience in marketing campaigns targeting adults (aged 25-50), potentially including those with young children.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--The tender has a value of 258,000 EUR.

Aperçu des exigences

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Documents

Aucun document traité n'est disponible pour cet appel d'offres.

Les documents apparaîtront ici une fois qu'ils auront été téléchargés et analysés.

75
Bon

Score de qualité de l'appel d'offres

This tender for WCC Bus Marketing Campaigns 2026 is generally well-structured, with clear objectives and a reasonable estimated value. However, it lacks specific evaluation criteria and details on submission formats, impacting overall practicality and completeness.

Répartition du score

Conformité légale75/100

The tender adheres to open procedure, specifies a CPV code, and appears to be compliant with general procurement regulations. Deadlines are provided, though the submission deadline might be considered tight given the scope. No disputes are indicated.

Clarté80/100

The description of the project's background, objectives, and target groups is clear and detailed. The aims of the campaign are well-defined. However, the absence of specific evaluation criteria leaves some ambiguity regarding how submissions will be assessed.

Missing evaluation criteria
Exhaustivité70/100

Basic information such as title, reference, organization, estimated value, and contract duration are present. The CPV code is provided. However, there are no attached documents with content, and specific submission requirements are not detailed, leaving a gap in completeness.

No document content available
No specific submission requirements detailed
Équité85/100

The tender is open, and the estimated value is disclosed. The criteria for eligibility and technical capability are outlined, focusing on relevant experience. There is no indication of requirements tailored to specific companies, promoting fairness. However, the lack of explicit evaluation criteria could be a minor concern.

Aspect pratique65/100

The tender specifies a contract start date and duration. However, the lack of explicit e-submission details and the absence of specific submission templates or forms make the submission process less practical. Financing information is implied through BSIP+ funding but not explicitly detailed.

No e-submission specified
No specific submission templates/forms detailed
Cohérence des données90/100

Key fields like title, reference, organization, value, and dates are populated. The timeline appears logical, with the contract start date following the submission deadline. No suspensions or disputes are noted.

Durabilité50/100

The tender mentions 'environmentally friendly alternative to car travel' as an aim, which touches upon sustainability. However, there are no explicit requirements for green procurement, social aspects, or innovation, and it is not indicated as EU funded.

No explicit green procurement requirements
No explicit social criteria

Points forts

Clear project objectives and target groups
Well-defined CPV code and estimated value
Open procedure promoting competition
Relevant eligibility and technical requirements

Préoccupations

Missing specific evaluation criteria
No attached documents with content
Lack of detailed submission requirements and e-submission process
Limited explicit sustainability considerations

Recommandations

1. Provide specific evaluation criteria to guide bidders.
2. Include detailed submission guidelines and clarify the e-submission process.
3. Consider adding explicit sustainability or innovation requirements if applicable.

Aperçu de la notation IA

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Analyse complète du score de qualité
Répartition détaillée des sous-scores
Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

Aucune carte de crédit requise • Configuration en 2 minutes

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