Skip to main content
Tenders

Kampanie marketingowe WCC Bus 2026

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 24 dni
Kwiecień 21, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Open Procedure
Numer Referencyjny
023963-2026
Wartość
£258,000
Lokalizacja
West Midlands, Wielka Brytania
Published
Marzec 20, 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Marzec 17, 2026

Termin składania pytań

Kwiecień 14, 2026

Termin składania ofert

Kwiecień 21, 2026

Data rozpoczęcia kontraktu

Maj 13, 2026

Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
£258,000
Duration
13 months
Lokalizacja
West Midlands
Type
Open Procedure
75
Ocena Jakości/100
Dobra

Oryginalny Opis Przetargu

Korzystanie z transportu publicznego, w szczególności z usług autobusowych, w Wielkiej Brytanii spadało przez kilka lat przed 2020 rokiem i pandemią COVID-19. Trend ten odzwierciedlał się we wszystkich grupach demograficznych. Na szczeblu krajowym, aby spróbować zwiększyć liczbę osób korzystających z podróży autobusowych, Departament Transportu prowadzi pilotażowy program jednolitej taryfy za bilet jednorazowy dla dorosłych w cenie 3 funtów na terenie całej Wielkiej Brytanii, który potrwa co najmniej do marca 2027 roku. Jest to program dobrowolny dla operatorów autobusowych, którzy otrzymują rekompensatę za przystąpienie do niego. W grudniu 2022 roku Warwickshire County Council utworzyło "The Warwickshire Enhanced Partnership for Buses", do którego przystąpili wszyscy przewoźnicy autobusowi w hrabstwie, a którego celem jest wspieranie poprawy usług autobusowych w całym Warwickshire i zapewnienie mieszkańcom realnej, przystępnej cenowo i przyjaznej dla środowiska alternatywy dla podróży samochodem. Po szeroko zakrojonych działaniach brandingowych zdecydowano, że "The Warwickshire Enhanced Partnership for Buses" będzie marką "Warwickshire Buses". Jedynymi dostępnymi danymi na temat korzystania z autobusów są dane firmy Stagecoach (która obejmuje około 80% korzystania z autobusów w Warwickshire). Pokazują one spadek liczby pasażerów i podróży: WarwickshireBuses_StagecoachUsageData.xlsx W okresie od kwietnia 2024 r. do grudnia 2025 r. Rada współpracowała z zewnętrzną agencją w celu realizacji kampanii marketingowej dla młodych ludzi (w wieku od 14 do 24 lat) pod hasłem "Get the Bus with Two/A Few Squid". Zakres tej kampanii obejmował realizację kampanii marketingowej i reklamowej online, która doprowadziła do wzrostu liczby pasażerów autobusów o 10% do 13% w szczytowym okresie kampanii. Szczegóły tej kampanii, w tym umiejscowienie mediów i wyniki, zostaną udostępnione wybranej agencji. Kampania Autobusowa 2026 Partnerstwo podjęło zatem decyzję o przeznaczeniu części środków z "Bus Service Improvement Plan (BSIP+)" z budżetu centralnego na lata 2026/27 na stworzenie serii kampanii marketingowych mających na celu zwiększenie korzystania z autobusów wśród następujących grup: • Młodzież w wieku 14-25 lat • Dorośli w wieku 25-50 lat (w tym rodzice z małymi dziećmi) • Mieszkańcy uprawnieni do "Warwickshire Concessionary Bus Pass" (w wieku 66 lat i starsi) Główne cele kampanii to: 1. Zwiększenie wykorzystania usług autobusowych Warwickshire przez grupy docelowe. 2. Zwiększenie ruchu na stronach transportu publicznego WCC, które zostaną odświeżone przez Warwickshire County Council w celu dostarczenia bardziej użytecznych informacji, w tym informacji skierowanych do tych grup docelowych. https://www.warwickshire.gov.uk/public-transport 3. Podniesienie świadomości na temat "Warwickshire Concessionary Bus Pass" i zwiększenie jego wykorzystania wśród uprawnionych starszych dorosłych. 4. Podniesienie świadomości na temat ulepszonej floty autobusowej Warwickshire, z naciskiem na zmiany i transformację (podniesione doświadczenie pasażera), łatwość dostępu, szybkość wsiadania (inteligentne bilety) i łatwość płatności (szybko).

Analiza ryzyka

Zaloguj się, aby korzystać z analizy ryzyka.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Zaloguj się, aby uzyskać dostęp do rekomendacji strategii wygrywania.

Zaloguj się

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

17 wymagań w 5 kategoriach

Składanie (2)
Obowiązkowe (1)
Zgodność (4)
Techniczne (9)
Finansowe (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS2
--No specific submission requirements (forms, templates) are detailed in the provided text. Bidders will likely need to create their submission from scratch.
--The submission must be in English, Estonian, Latvian, Polish, or Lithuanian.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No specific mandatory exclusion grounds are detailed in the provided text.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS4
--Must be a bus operator willing to participate in the £3 Adult Single Bus Ticket flat fare pilot.
--Must be a provider of bus services in Warwickshire.
--Must be able to deliver a digital marketing and advertising campaign.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS9
--Proven experience in delivering digital marketing and advertising campaigns.
--Experience in marketing campaigns targeting young people (aged 14-25).
--Experience in marketing campaigns targeting adults (aged 25-50), potentially including those with young children.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--The tender has a value of 258,000 EUR.

Podgląd wymagań

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Dokumenty

Brak przetworzonych dokumentów dla tego przetargu.

Dokumenty pojawią się tutaj po ich pobraniu i przeanalizowaniu.

75
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender for WCC Bus Marketing Campaigns 2026 is generally well-structured, with clear objectives and a reasonable estimated value. However, it lacks specific evaluation criteria and details on submission formats, impacting overall practicality and completeness.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

The tender adheres to open procedure, specifies a CPV code, and appears to be compliant with general procurement regulations. Deadlines are provided, though the submission deadline might be considered tight given the scope. No disputes are indicated.

Przejrzystość80/100

The description of the project's background, objectives, and target groups is clear and detailed. The aims of the campaign are well-defined. However, the absence of specific evaluation criteria leaves some ambiguity regarding how submissions will be assessed.

Missing evaluation criteria
Kompletność70/100

Basic information such as title, reference, organization, estimated value, and contract duration are present. The CPV code is provided. However, there are no attached documents with content, and specific submission requirements are not detailed, leaving a gap in completeness.

No document content available
No specific submission requirements detailed
Uczciwość85/100

The tender is open, and the estimated value is disclosed. The criteria for eligibility and technical capability are outlined, focusing on relevant experience. There is no indication of requirements tailored to specific companies, promoting fairness. However, the lack of explicit evaluation criteria could be a minor concern.

Praktyczność65/100

The tender specifies a contract start date and duration. However, the lack of explicit e-submission details and the absence of specific submission templates or forms make the submission process less practical. Financing information is implied through BSIP+ funding but not explicitly detailed.

No e-submission specified
No specific submission templates/forms detailed
Spójność danych90/100

Key fields like title, reference, organization, value, and dates are populated. The timeline appears logical, with the contract start date following the submission deadline. No suspensions or disputes are noted.

Zrównoważony rozwój50/100

The tender mentions 'environmentally friendly alternative to car travel' as an aim, which touches upon sustainability. However, there are no explicit requirements for green procurement, social aspects, or innovation, and it is not indicated as EU funded.

No explicit green procurement requirements
No explicit social criteria

Mocne strony

Clear project objectives and target groups
Well-defined CPV code and estimated value
Open procedure promoting competition
Relevant eligibility and technical requirements

Wątpliwości

Missing specific evaluation criteria
No attached documents with content
Lack of detailed submission requirements and e-submission process
Limited explicit sustainability considerations

Rekomendacje

1. Provide specific evaluation criteria to guide bidders.
2. Include detailed submission guidelines and clarify the e-submission process.
3. Consider adding explicit sustainability or innovation requirements if applicable.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Nowa usługa

Chcesz, żebyśmy zajęli się tym przetargiem?

Nasi eksperci ds. zamówień publicznych przygotowują wszystko. Sprawdzone rozwiązanie — Ty przeglądasz, zatwierdzasz i składasz.

~1hTylko Twój czas
80%+80%+
$0Z góry
Zobacz pełne porównanie
Bez TaaSZ TaaS
40–80 godz.
Czas przygotowania
~1 godz.
Tylko Twój czas
15–25%
Średni wskaźnik wygranych
80%+
Wskaźnik wygranych
Ryzyko błędów
Ręczna kontrola
Ekspert QA
Kontrola zgodności
Robisz wszystko sam
Zajmujesz się wszystkim
My robimy wszystko
Kompleksowa obsługa
Wygrajmy ten przetarg!
Płacisz tylko w przypadku wygranej — tylko opłata za sukces · Zaufanie ponad 400 firm
Lub zrób to sam

Dodaj do pipeline'u