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Services d'organisation d'événements

Fermé

Date limite de soumission dépassée

La date limite de soumission de cet appel d'offres est dépassée et il n'accepte plus de candidatures. Les informations ci-dessous sont conservées à titre de référence.

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Date limite
Expiré
3 avril 2026
Détails du contrat
Catégorie
Services
Référence
168668
Valeur
€3,300,000
Lieu
Riga, Lettonie
Publié
22 mars 2026
Organisation
Code CPV
Critères d'évaluation
Tender RegulationsOther
Technical SpecificationTechnical
Technical ProposalsTechnical
Financial OfferPrice
ExperienceExperience
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

22 mars 2026

Date limite pour les questions

27 mars 2026

Date limite de soumission

3 avril 2026

Ouverture de l'appel d'offres

3 avril 2026

Probabilité de gainPRO
🔒
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Consultez votre probabilité de gain estimée basée sur les données historiques.
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Intelligence acheteurPRO
🔒
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Aperçu du secteurPRO
🔒
Débloquer les aperçus du secteur
Consultez les prix gagnants moyens, les niveaux de concurrence et les tendances du marché.
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Budget
€3,300,000
Durée
36 mois
Lieu
Riga
Type
Services
75
Score de qualité/100
Bon
Référentiel de marché
Prix moyen gagnant
€54,868
Offres moyennes
2.2
Concurrence
Faible
PME gagnantes
99%
3,568 appels d'offres analysés

Description originale de l'appel d'offres

Prestation de services d'organisation d'événements pour les besoins de l'Université de Lettonie conformément aux exigences définies dans le règlement des marchés et ses annexes.

Lancer l'analyse des risques

Identifiez les risques potentiels, les incohérences et les signaux d'alerte dans l'ensemble des documents de l'appel d'offres. Obtenez un rapport de risque détaillé avec les niveaux de gravité et les recommandations d'atténuation.

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Stratégie gagnante

Analyse IA des exigences, opportunités et défis de cet appel d'offres. Obtenez des perspectives stratégiques pour maximiser vos chances de succès.

75%
Probabilité de succès estiméeAdéquation modérée

Cet appel d'offres pour des services d'organisation d'événements par l'Université de Lettonie représente une opportunité significative pour les prestataires expérimentés. Une stratégie gagnante se concentrera sur la démonstration de solides capacités techniques, de prix compétitifs et d'une compréhension claire des besoins de l'université, malgré l'absence de critères d'évaluation explicites. Un engagement proactif et un respect méticuleux des exigences de soumission sont primordiaux.

Messages clés de victoire

Partenaire fiable et expérimenté pour l'Université de Lettonie, organisant des événements fluides et percutants.

Solutions événementielles rentables et axées sur la valeur, adaptées aux besoins spécifiques de l'université.

Communication proactive et transparente tout au long du cycle de vie du contrat.

Opportunités clés
L'absence de critères d'évaluation explicitement énoncés offre une opportunité de mettre en évidence les points forts du soumissionnaire dans des domaines implicitement importants pour une université, tels que la fiabilité, la qualité du service et le rapport qualité-prix.
L'appel d'offres est divisé en parties (Iepirkuma priekšmeta 1.daļas prasības, 2.daļas prasības, 3.daļas prasības), permettant aux soumissionnaires de se spécialiser et potentiellement d'offrir des prix compétitifs ou une expertise accrue pour des segments spécifiques.
La longue durée du contrat (36 mois) permet d'établir une relation solide et à long terme avec l'Université de Lettonie, favorisant la confiance et le potentiel pour de futures affaires.
La valeur estimée de 3 300 000,00 suggère une portée de travail substantielle, offrant un potentiel de revenus important pour un soumissionnaire retenu.
Défis principaux
L'absence de critères d'évaluation spécifiés rend difficile l'adaptation précise de l'offre aux priorités de l'autorité contractante, nécessitant une estimation éclairée des pondérations.

Analysez minutieusement les documents d'appel d'offres pour identifier toute priorité implicite. Concentrez-vous sur la démonstration de l'excellence dans toutes les exigences obligatoires et techniques, et présentez une proposition de valeur claire qui répond aux besoins courants d'une université (par exemple, rentabilité, qualité, fiabilité, facilité de gestion).

Une forte concurrence est probable compte tenu de la valeur substantielle du contrat et de la nature des services événementiels, ce qui peut entraîner une pression sur les prix.

Concentrez-vous sur la démonstration d'une valeur et d'une qualité supérieures dans la proposition technique, plutôt que sur la seule concurrence par les prix. Mettez en évidence les arguments de vente uniques et l'expérience qui justifient un prix plus élevé. Assurez-vous que l'offre financière est compétitive mais durable.

Garantir le respect méticuleux de toutes les exigences de soumission pour chaque partie de l'appel d'offres, car des erreurs ou des omissions peuvent entraîner une disqualification.

Mettez en place un processus d'examen interne rigoureux. Attribuez des ressources dédiées à la gestion de la compilation des documents et des références croisées. Utilisez des listes de contrôle basées sur les documents d'appel d'offres pour garantir l'exhaustivité et l'exactitude.

Profil du soumissionnaire idéal
Une entreprise établie d'organisation d'événements ayant fait ses preuves dans la prestation de services de haute qualité à des institutions académiques ou à de grandes organisations du secteur public. Le soumissionnaire idéal possède de solides compétences en gestion de projet, un modèle opérationnel flexible et évolutif, ainsi qu'une compréhension approfondie de la logistique événementielle, des exigences techniques et de la gestion budgétaire. Il doit également être apte à naviguer dans des processus d'approvisionnement complexes et à démontrer une valeur au-delà des exigences minimales.
Exigences clés
Respect de tous les motifs d'exclusion obligatoires et des exigences d'éligibilité.
Respect des exigences minimales en matière de capacités techniques pour les services d'organisation d'événements, conformément à la spécification technique (3.pielikums_TS).
Soumission de descriptions d'expérience complètes et de propositions techniques pour chaque partie de l'appel d'offres (5.pielikums_Pieredze, Iepirkuma priekšmeta X.daļas prasības).
Offre financière précise et compétitive spécifiant les taux de pourcentage maximum (4.pielikums_FP).
Respect strict du délai de soumission et de toutes les exigences procédurales énoncées dans le Nolikums.
Facteurs de différenciation clés
Expérience démontrée dans l'organisation d'événements spécifiquement pour des institutions académiques ou du secteur public, comprenant leurs exigences uniques et les attentes des parties prenantes.
Solutions ou technologies événementielles innovantes qui améliorent l'expérience des participants ou l'efficacité opérationnelle, même si l'innovation n'est pas explicitement demandée.
Une approche de communication très réactive et proactive, soutenue par une équipe dédiée de gestion de compte.
Un cadre d'assurance qualité robuste pour la prestation d'événements.
Opportunités de valeur sociale
Bien qu'il soit indiqué 'Aspects sociaux : Non', envisagez d'intégrer subtilement des engagements alignés sur les valeurs de l'université, tels que la priorité accordée aux fournisseurs locaux lorsque cela est possible, ou l'offre d'opportunités d'implication étudiante dans la logistique événementielle (par exemple, stages, rôles de bénévoles) si cela correspond à la portée de l'événement. Cela peut être présenté comme un renforcement de l'engagement communautaire de l'université.
Domaines de concentration de l'offre
Capacités techniques et expérience

Fournissez des descriptions détaillées et fondées sur des preuves des événements passés, en soulignant leur échelle, leur complexité, le type de client et les résultats positifs. Quantifiez les réalisations lorsque cela est possible. Alignez les propositions techniques directement sur les exigences de 3.pielikums_TS et les exigences des parties spécifiques.

Offre financière et rapport qualité-prix

Élaborez une structure de prix claire et transparente dans le 4.pielikums_FP. Bien que non explicitement indiqué, démontrez comment les tarifs proposés offrent un excellent rapport qualité-prix, en tenant compte de la qualité et de la portée des services. Évitez une tarification trop agressive qui pourrait compromettre la qualité ou la durabilité.

Conformité et gestion des risques

Assurez une conformité absolue avec tous les motifs d'exclusion obligatoires, les exigences d'éligibilité et les directives de soumission. Mettez en évidence des processus de gestion des risques robustes dans la proposition technique pour assurer à l'autorité contractante une prestation de services fiable.

Recommandations6
Examen méticuleux des documents et vérification de la conformité
CritiqueEffort élevé

Effectuez un examen approfondi de tous les documents d'appel d'offres, y compris les annexes et les exigences spécifiques aux parties, afin de garantir une compréhension et un respect complets. Mettez en place un processus d'examen interne à plusieurs niveaux impliquant les équipes juridiques, techniques et commerciales pour identifier toute erreur ou omission potentielle avant la soumission.

Évite la disqualification et garantit que l'offre est évaluée sur ses mérites.
Déduire et aborder les critères d'évaluation implicites
ÉlevéEffort moyen

Compte tenu de l'absence de critères explicites, déduisez les priorités probables de l'Université de Lettonie. Dans la proposition technique et les descriptions d'expérience, concentrez-vous sur la démonstration de la fiabilité, de la qualité du service, de la rentabilité et d'une compréhension approfondie des besoins des événements académiques.

Maximise la valeur perçue et la pertinence de l'offre.
Présenter l'expérience dans le secteur académique
ÉlevéEffort moyen

Le cas échéant, mettez fortement l'accent sur l'expérience antérieure dans l'organisation d'événements pour des universités ou des institutions publiques similaires. Soulignez la compréhension des protocoles académiques, de l'engagement des parties prenantes et des contraintes budgétaires typiques de ces environnements.

Établit une crédibilité et une confiance immédiates auprès de l'autorité contractante.
Développer un modèle de service clair et évolutif
ÉlevéEffort moyen

Décrivez une approche flexible et évolutive de l'organisation d'événements qui peut répondre à des besoins et des volumes variés sur la durée du contrat de 36 mois. Démontrez la capacité à gérer plusieurs événements simultanément et à s'adapter aux exigences changeantes.

Assure à l'autorité contractante la capacité de répondre à la demande continue.
Stratégie de communication proactive
MoyenEffort faible

Détaillez dans la proposition technique un plan de communication proactive, incluant des rapports réguliers, des points de contact désignés et un processus d'escalade clair. Cela démontre un engagement envers la transparence et le partenariat.

Réduit le risque perçu par l'autorité contractante et favorise une relation collaborative.
Intégration subtile de pratiques alignées sur les valeurs
FaibleEffort faible

Bien que la valeur sociale ne soit pas explicitement requise, envisagez de mentionner des engagements tels que l'utilisation de pratiques événementielles durables lorsque cela est possible, ou le soutien aux entreprises locales, en les présentant comme une contribution aux objectifs communautaires et environnementaux plus larges de l'université.

Ajoute une dimension positive subtile à l'offre sans s'écarter des exigences explicites.
Positionnement concurrentiel
Positionnez l'offre comme un partenariat avec l'Université de Lettonie, en vous concentrant sur la compréhension de sa mission et la contribution à son succès par des événements gérés de manière experte. Mettez l'accent sur la fiabilité, la qualité et la valeur plutôt que sur une concurrence agressive sur les prix. Soulignez la capacité éprouvée à livrer des projets complexes de manière transparente, minimisant ainsi les risques pour l'autorité contractante.

Concurrents

Passez à un plan supérieur pour voir quelles entreprises sont susceptibles de soumissionner pour cet appel d'offres, basé sur les données historiques.

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Exigences et qualifications

11 exigences dans 5 catégories

Soumission (4)
Obligatoire (1)
Conformité (3)
Technique (2)
Financier (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS4
--Bids must be submitted by the deadline: 2026-04-03T09:00:00.
--Bidders must adhere to the regulations for the public procurement tender (Nolikums).
--Bidders must comply with submission guidelines for experience descriptions, technical proposals, financial offers, and other necessary documents as detailed in the tender documents for each part (Iepirkuma priekšmeta 1.daļas prasības, 1.versija; Iepirkuma priekšmeta 2.daļas prasības, 1.versija; Iepirkuma priekšmeta 3.daļas prasības, 1.versija).
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--Bidders must not be subject to exclusion grounds as per public procurement law.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS3
--Bidders must submit an application form (1.pielikums_Pieteikums) confirming acceptance of terms.
--Bidders must declare their experience and provide supporting documents for each part of the procurement (5.pielikums_Pieredze).
--Bidders must confirm their bid was independently developed and that there was no collusion regarding pricing, submission intentions, or bid terms (2.pielikums_Apliecinājums).
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS2
--Bidders must meet the minimum requirements for event organization services as outlined in the technical specification (3.pielikums_TS).
--Bidders must provide experience descriptions, technical proposals, financial offers, and other necessary documents as per the requirements for each part of the tender (Iepirkuma priekšmeta 1.daļas prasības, 1.versija; Iepirkuma priekšmeta 2.daļas prasības, 1.versija; Iepirkuma priekšmeta 3.daļas prasības, 1.versija).
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--Bidders must specify maximum percentage rates for the services they propose in the financial offer template (4.pielikums_FP).

Aperçu des exigences

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Documents

10 documents disponibles avec des résumés IA

Iepirkuma priekšmeta 1.daļas prasības, 1.versijaPDF
168668_PD.ANY_1_1_1_20260322161140.pdf -- 96.3 KB

This document outlines the requirements for the first part of a tender for event organization services, specifying submission guidelines for experience descriptions, technical proposals, financial offers, and other necessary documents.

Iepirkuma priekšmeta 2.daļas prasības, 1.versijaPDF
168668_PD.ANY_1_1_2_20260322161140.pdf -- 96.2 KB

This document outlines the specific requirements for the second part of a tender concerning event organization services, detailing submission guidelines for experience descriptions, technical proposals, financial offers, and other necessary documents.

Iepirkuma priekšmeta 3.daļas prasības, 1.versijaPDF
168668_PD.ANY_1_1_3_20260322161140.pdf -- 96.2 KB

This document outlines the specific requirements for the third part of a tender concerning event organization services, detailing mandatory documents such as experience descriptions, technical proposals, financial offers, and application forms.

1.pielikums_PieteikumsDOC
1. pielikums_Pieteikums.docx -- 35.5 KB

This document is an application form for participation in a procurement procedure for event organization services, requiring bidder information, contact details, and confirmation of acceptance of terms.

2.pielikums_ApliecinājumsDOC
2.pielikums_Apliecinajums.docx -- 20.6 KB

This document contains a bidder's declaration confirming an independently developed bid and no collusion with competitors regarding pricing, submission intentions, or bid terms.

3.pielikums_TSDOC
3.pielikums_TS.docx -- 35.5 KB

This document contains the technical specification outlining the minimum requirements for event organization services.

4.pielikums_FPDOC
4.pielikums_FP.docx -- 21.3 KB

This document contains a financial offer template for event organization services, requiring bidders to specify maximum percentage rates for the services they propose.

5.pielikums_PieredzeDOC
5.pielikums_Pieredze.docx -- 31.9 KB

This document is a form template for bidders to declare their experience and provide supporting documents for each part of the procurement, demonstrating compliance with minimum requirements.

6.pielikums_ VVDOC
6.pielikums_ VV.docx -- 53.4 KB

This document contains a draft general agreement for organizing events, outlining the terms and conditions for selecting service providers and executing event requests.

NolikumsDOC
Nolikums_LU 2026 30 P.doc -- 290.5 KB

This document contains the regulations for a public procurement tender by the University of Latvia for event organization services, outlining submission requirements and evaluation criteria.

Aperçu des documents

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75
Bon

Score de qualité de l'appel d'offres

This tender for event organization services by Latvijas Universitāte is generally well-structured and clear, though it lacks explicit evaluation criteria and has restricted document access. Its sustainability focus is minimal.

Répartition du score

Conformité légale75/100

The tender adheres to general public procurement law requirements, including a reasonable submission deadline, clear procedure (open competition), and a proper CPV code. There are no reported disputes. The main concern is the implied restriction on document access, which could impact full legal compliance if not properly addressed by providing all necessary documents.

•Restricted document access potentially impacting full compliance
Clarté80/100

The description of services is clear. The requirements are documented through various appendices and the main tender document. However, the lack of explicitly stated evaluation criteria hinders clarity on how bids will be assessed, which is a significant omission.

•Missing explicit evaluation criteria
Exhaustivité70/100

Most basic information is present, including the organization, estimated value, contract duration, and deadlines. All required documents (11 total) are listed. However, the accessibility of all these documents is questionable, and the absence of defined evaluation criteria could be seen as a completeness issue for the assessment phase.

•Potential inaccessibility of all required documents
•Absence of defined evaluation criteria
Équité85/100

The tender is an open procedure, suggesting broad access. The value is disclosed, and deadlines appear reasonable. The reliance on e-procurement is a positive for fairness. However, the "Restricted document access" noted elsewhere is a significant concern for fairness, as it may limit full access to necessary information for all potential bidders. No specific company tailoring was identified.

•Restricted document access
Aspect pratique65/100

The tender is conducted via e-procurement, which is positive. The contract duration and start date (implied by reveal date and submission deadline) are present. Financing information is not explicitly detailed, and the 'other' status is vague. While e-submission is implied, the direct URL to submission is not provided in the extracted information, and restricted document access also impacts practicality.

•No direct URL for e-submission provided
•Restricted document access hinders practicality
Cohérence des données90/100

Key fields such as title, reference, organization, dates, and value are populated. There are no reported disputes or suspensions. The dates provided (reveal, submission, opening) are logically sequential. The CPV and NUTS codes are present and correctly classified.

Durabilité50/100

The tender does not explicitly mention green procurement, social aspects, or innovation. It is not flagged as EU funded. This indicates a low focus on sustainability criteria.

•Lack of explicit green, social, or innovation criteria

Points forts

Clear service description and requirements documentation
Use of e-procurement system
Reasonable timeline and disclosed value
Presence of all basic tender information

Préoccupations

Restricted document access
Missing explicit evaluation criteria
Lack of sustainability considerations
Vague 'other' status

Recommandations

1. Clarify document access and ensure all necessary documents are fully accessible.
2. Incorporate explicit evaluation criteria into the tender documentation.
3. Consider integrating sustainability objectives (green, social, innovation) into future tenders.

Aperçu de la notation IA

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Analyse complète du score de qualité
Répartition détaillée des sous-scores
Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

Aucune carte de crédit requise • Configuration en 2 minutes