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Développement d'un logiciel de solution de gestion des files d'attente

Ouvert
Date limite
9 jours restants
Avril 13, 2026
Détails du contrat
Catégorie
Fournitures
Référence
169173
Valeur
€21,000
Lieu
Riga, Lettonie
Publié
Mars 25, 2026
Code CPV
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

Mars 25, 2026

Date limite pour les questions

Avril 06, 2026

Date limite de soumission

Avril 13, 2026

Ouverture de l'appel d'offres

Avril 13, 2026

Probabilité de gainPRO
🔒
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Aperçu du secteurPRO
🔒
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Budget
€21,000
Durée
60 mois
Lieu
Riga
Type
Fournitures
75
Score de qualité/100
Bon
Référentiel de marché
Prix moyen gagnant
€171,259
Offres moyennes
1.3
Concurrence
Faible
PME gagnantes
98%
736 appels d'offres analysés

Description originale de l'appel d'offres

Développement d'un logiciel de solution de gestion des files d'attente

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Identifiez les risques potentiels, les incohérences et les signaux d'alerte dans l'ensemble des documents de l'appel d'offres. Obtenez un rapport de risque détaillé avec les niveaux de gravité et les recommandations d'atténuation.

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Stratégie gagnante

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65%
Probabilité de succès estiméeAdéquation modérée

Cet appel d'offres représente une opportunité modérée pour les entreprises expérimentées en développement logiciel spécialisées dans les solutions de gestion de files d'attente. La faible valeur estimée et l'absence de critères d'évaluation explicites suggèrent un focus sur les capacités techniques fondamentales et la compétitivité des prix. Une stratégie gagnante mettra l'accent sur une livraison éprouvée, une gestion de projet efficace et une compréhension claire des besoins opérationnels du client.

Messages clés de victoire

Expertise éprouvée dans le développement de logiciels de gestion de files d'attente

Livraison de solutions rentable et efficace

Partenariat fiable pour un support logiciel à long terme

Opportunités clés
L'absence de critères d'évaluation spécifiés peut entraîner une évaluation axée sur le prix, favorisant les offres compétitives en termes de coûts.
L'absence d'exigences explicites en matière de valeur sociale ou d'innovation permet aux soumissionnaires de se concentrer sur leurs forces techniques et commerciales fondamentales.
La valeur estimée relativement faible (21 000 EUR) suggère un projet potentiellement attrayant pour des entreprises plus petites et spécialisées capables d'offrir des prix compétitifs.
Défis principaux
L'absence de spécifications techniques détaillées ou de critères d'évaluation crée une ambiguïté quant aux besoins précis du client et à la manière dont les offres seront évaluées.

Engagez-vous de manière proactive avec l'autorité contractante par le biais de questions de clarification pour comprendre les fonctionnalités souhaitées, l'expérience utilisateur et les normes techniques implicites. Basez la proposition technique sur les meilleures pratiques pour les systèmes de gestion de files d'attente et articulez clairement les hypothèses formulées.

Potentiel d'une évaluation très sensible au prix en raison de la faible valeur estimée et de l'absence d'autres critères explicites.

Développez une conception de solution allégée et efficace qui minimise les coûts de développement. Démontrez clairement la proposition de valeur et les économies à long terme que la solution proposée apportera à SIA 'Rīgas 1.slimnīca', même à un prix compétitif.

Profil du soumissionnaire idéal
Une petite ou moyenne entreprise (PME) ayant une solide expérience dans le développement et la mise en œuvre de solutions logicielles personnalisées, en particulier dans la gestion des flux de travail ou des files d'attente. Elle devrait posséder une structure opérationnelle allégée permettant des prix compétitifs et démontrer une agilité dans la livraison des projets. L'expérience avec des clients du secteur public ou de la santé est un plus, mais pas explicitement requise.
Exigences clés
Développement d'une solution logicielle de gestion de files d'attente.
Formulaire de candidature pour participer à l'appel d'offres.
Documents nécessaires tels qu'indiqués dans les exigences de l'appel d'offres.
Doit être en mesure de participer à l'appel d'offres pour le développement d'une solution logicielle de gestion de files d'attente.
Facteurs de différenciation clés
Expérience démontrée dans le développement de systèmes de gestion de files d'attente similaires pour des organisations de santé ou du secteur public.
Un plan de projet clair et concis décrivant des méthodologies de développement et des calendriers efficaces.
Une offre robuste de support et de maintenance pour la durée de 60 mois, mettant en avant la résolution proactive des problèmes et les mises à jour du système.
Un modèle de prix très compétitif mais durable qui reflète une utilisation efficace des ressources.
Opportunités de valeur sociale
Bien que ce ne soit pas explicitement requis, envisagez d'inclure un engagement à utiliser des fournisseurs locaux pour tout matériel nécessaire ou intégrations tierces, ou proposez une courte session de formation au personnel de l'hôpital sur les meilleures pratiques d'utilisation du système.
Domaines de concentration de l'offre
Capacités techniques (développement d'une solution logicielle de gestion de files d'attente)

Fournissez une proposition technique détaillée présentant un système de gestion de files d'attente modulaire, évolutif et convivial. Mettez en avant les fonctionnalités pertinentes pour un environnement hospitalier (par exemple, optimisation du flux de patients, intégration de la gestion des rendez-vous, rapports). Soulignez une méthodologie de développement éprouvée (par exemple, Agile) et un processus d'assurance qualité solide. Incluez une démonstration claire de la compréhension du problème fondamental que le logiciel vise à résoudre.

Prix

Développez une solution rentable en tirant parti des frameworks ou modules existants lorsque cela est possible. Assurez-vous que la tarification est transparente et justifiée, reflétant une allocation efficace des ressources. Offrez une ventilation claire des coûts pour le développement, la mise en œuvre et le support continu. Comparez avec des projets similaires pour garantir la compétitivité.

Éligibilité et exigences de soumission

Assurez-vous que tous les documents obligatoires, y compris le formulaire de candidature, sont remplis avec précision et soumis dans les délais. Vérifiez à deux fois que tous les critères d'éligibilité sont remplis et clairement justifiés. Une soumission sans faille démontre le souci du détail et le professionnalisme.

Recommandations6
Aborder en détail la capacité technique
CritiqueEffort élevé

Développez une proposition technique détaillée décrivant clairement la solution logicielle de gestion de files d'attente proposée. Celle-ci devrait inclure l'architecture, les fonctionnalités clés, les principes de conception de l'interface utilisateur et la pile technologique. Mettez l'accent sur l'évolutivité, la sécurité et la facilité d'intégration. Référencez des projets réussis antérieurs de portée similaire.

Répond directement à une exigence fondamentale et démontre la compétence.
Optimiser pour la compétitivité des prix
CritiqueEffort élevé

Étant donné la faible valeur estimée et l'absence de critères d'évaluation explicites, supposez que le prix sera un facteur important. Développez une conception de solution allégée et rentable. Articulez clairement la proposition de valeur et les avantages à long terme pour justifier le prix proposé, même s'il est très compétitif.

Maximise les chances de gagner dans une évaluation potentiellement axée sur le prix.
Clarifier les ambiguïtés via les Q&R
ÉlevéEffort moyen

Soumettez des questions de clarification formelles à SIA 'Rīgas 1.slimnīca' pour comprendre toute exigence technique implicite, fonctionnalité souhaitée ou défi opérationnel spécifique que le logiciel doit relever. Cette démarche proactive démontre l'engagement et permet d'adapter l'offre.

Réduit le risque de mauvaise interprétation et permet une offre plus ciblée.
Mettre en avant le support et la fiabilité à long terme
MoyenEffort moyen

Pour la durée de 60 mois, mettez l'accent sur l'engagement de l'entreprise en matière de support continu, de maintenance et d'éventuelles améliorations futures. Détaillez le modèle de support, les temps de réponse et la stratégie de mise à jour. Cela renforce la confiance dans la viabilité à long terme de la solution.

Établit la confiance et répond à la longue durée du contrat.
Assurer une soumission sans faille
MoyenEffort moyen

Examinez méticuleusement toutes les exigences de soumission et assurez-vous que le formulaire de candidature et tous les documents justificatifs sont remplis avec précision, de manière exhaustive et soumis à temps. Une soumission parfaite évite le rejet pour des raisons administratives.

Évite le rejet et démontre le professionnalisme.
Envisager l'approvisionnement/la formation locale
FaibleEffort faible

Bien que ce ne soit pas requis, envisagez un petit engagement facultatif, tel que la priorisation des fournisseurs locaux pour tout besoin matériel accessoire ou l'offre d'une courte session de formation sur les meilleures pratiques pour le personnel de l'hôpital. Cela peut constituer une différenciation subtile.

Ajoute un élément positif, bien que mineur, à l'offre.
Positionnement concurrentiel
Positionnez l'offre comme offrant le meilleur équilibre entre capacités techniques éprouvées et rentabilité pour un système opérationnel critique. Mettez l'accent sur un processus de développement rationalisé qui se traduit par une livraison plus rapide et des coûts réduits pour le client, sans compromettre la qualité. Soulignez l'aspect de partenariat à long terme, assurant au client un soutien fiable tout au long du contrat de 60 mois.

Concurrents

Passez à un plan supérieur pour voir quelles entreprises sont susceptibles de soumissionner pour cet appel d'offres, basé sur les données historiques.

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Exigences et qualifications

6 exigences dans 5 catégories

Soumission (2)
Obligatoire (1)
Conformité (1)
Technique (1)
Financier (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS2
--Application form for participation in the tender.
--Necessary documents as outlined in the tender requirements.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No specific grounds provided in the summary.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS1
--Must be able to participate in the procurement tender for the development of a queue management software solution.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS1
--Development of a queue management software solution.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--No specific financial requirements provided in the summary.

Aperçu des exigences

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Documents

3 documents disponibles avec des résumés IA

Iepirkuma priekšmeta prasības, 1.versijaPDF
169173_PD.ANY_1_1_1_20260325115151.pdf -- 94.0 KB

This document outlines the technical and financial requirements for the development of a queue management software solution for Rīgas 1. slimnīca, including selection criteria and other necessary documents.

Nolikums ar pielikumiemDOC
1.pielikums-Pieteikums.doc -- 36.0 KB

This document contains an application form for participation in a procurement tender for the development of a queue management software solution.

Main tender pageHTM
index.html

This document contains the basic data for a tender concerning the development of a queue management solution software, with a submission deadline of April 13, 2026.

Aperçu des documents

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75
Bon

Score de qualité de l'appel d'offres

This tender for queue management software development is generally well-structured, with clear basic information and a reasonable timeline. However, it lacks specific evaluation criteria and has restricted document access, impacting transparency.

Répartition du score

Conformité légale75/100

The tender adheres to basic legal requirements with a clear procedure and CPV code. Deadlines appear reasonable. No disputes are reported. The primary concern is the lack of specified evaluation criteria, which could indirectly affect legal compliance if subjective assessments are made.

No evaluation criteria specified
Clarté80/100

The title and description are clear. The existence of a technical specification document suggests detailed requirements are available, though not fully summarized. The main tender page and application form are identified.

Exhaustivité70/100

Most basic information is present, including the estimated value, duration, and deadlines. Three tender documents are listed, with one being the technical specification. However, the summary does not confirm if all necessary documents for submission are explicitly detailed or attached.

Summary does not confirm all submission documents are explicitly detailed or attached
Équité85/100

The estimated value is disclosed, and the process is open. The use of e-procurement is noted. However, restricted document access and the absence of specified evaluation criteria raise concerns about complete transparency and objective assessment.

Restricted document access
No evaluation criteria specified
Aspect pratique65/100

The tender is marked as e-procurement, which is positive. The contract duration is specified. However, the summary does not explicitly mention financing information or a clear contract start date, and the 'No e-submission' flag in the checks suggests a potential issue with the submission process itself.

No e-submission (based on checks)
Financing information not explicitly mentioned
Cohérence des données90/100

Key fields like title, reference, organization, value, and deadlines are populated. There are no reported disputes or suspensions. Dates appear logical, with the reveal date preceding the submission and opening dates.

Durabilité50/100

The tender does not explicitly mention any green procurement, social aspects, or innovation focus. It is also not indicated as EU funded. This suggests a lack of emphasis on sustainability criteria.

Not green procurement
No social criteria

Points forts

Clear basic information and title
Reasonable timeline and deadlines
Estimated value disclosed
CPV code provided
E-procurement mentioned

Préoccupations

Restricted document access
No evaluation criteria specified
Potential issues with e-submission process
Lack of sustainability considerations

Recommandations

1. Provide full access to all tender documents.
2. Clearly define and publish the evaluation criteria.
3. Incorporate sustainability and innovation aspects into the tender requirements.

Aperçu de la notation IA

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Analyse complète du score de qualité
Répartition détaillée des sous-scores
Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

Aucune carte de crédit requise • Configuration en 2 minutes

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40–80 heures
Temps de préparation
~1 heure
Votre temps uniquement
15–25%
Taux de réussite moyen
80%+
Taux de réussite
Risque d'erreurs
Vérification manuelle
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