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DÉVELOPPEMENT DE LA BOÎTE À OUTILS POUR DOCUMENTS JURIDIQUES

Ouvert
Date limite
10 jours restants
Avril 07, 2026
Détails du contrat
Catégorie
Open Procedure
Référence
019769-2026
Valeur
£2,000,000
Lieu
North East England, Royaume-Uni
Publié
Mars 20, 2026
Organisation
Code CPV
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

Mars 05, 2026

Date limite pour les questions

Mars 31, 2026

Date limite de soumission

Avril 07, 2026

Date de début du contrat

Mai 31, 2026

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Budget
£2,000,000
Durée
36 mois
Lieu
North East England
Type
Open Procedure
75
Score de qualité/100
Bon

Description originale de l'appel d'offres

Les Archives nationales ont développé une variété d'outils pour travailler avec des informations juridiques dans le cadre de la prestation des services legislation.gov.uk, Lawmaker et Find Case Law. Le terme générique pour ces outils est la "Legal Document Toolkit". Il existe des outils spécifiques qui peuvent recevoir, représenter, stocker, transformer, interroger, analyser, enrichir, réviser et publier en toute sécurité différents types de documents juridiques. La boîte à outils dispose de puissants outils de rédaction, à la fois le nouveau Lawmaker basé sur le navigateur et un modèle plus ancien mais sophistiqué basé sur Word. La boîte à outils dispose également d'une variété d'outils de transformation et d'enrichissement de données. Ceux-ci nous permettent de prendre des documents juridiques dans des formats difficiles à travailler et de les convertir en formats de données lisibles par machine, idéaux pour l'analyse computationnelle à l'aide d'approches d'IA. La boîte à outils dispose d'outils d'analyse, y compris un langage de requête spécifique au domaine pour la législation, le premier (et selon nous le seul) de son genre. Une évaluation initiale de la "Legal Document Toolkit" a été réalisée pour identifier les opportunités potentielles de transfert de technologie/d'exploitation, pour tester ces opportunités par rapport aux marchés potentiels, considérer leur valeur et leur impact, et examiner les modèles de livraison potentiels. L'analyse initiale a révélé une liste de dix opportunités potentielles et a travaillé à leur validation et à leur priorisation en fonction de la facilité de développement, de la valeur et de l'impact potentiels sur le marché, et de la proximité avec les stratégies plus larges des Archives nationales. Les idées les mieux classées ont ensuite été développées davantage pour préciser ce qui pourrait être nécessaire pour produire quelque chose de prêt pour le marché. Ce travail initial a identifié une gamme d'opportunités de types variés qui pourraient être poursuivies, cependant, il est également clair qu'un travail considérable doit être fait pour réaliser les avantages. Les idées doivent être développées davantage, des analyses de marché détaillées et des essais doivent être réalisés, des modèles commerciaux doivent être explorés et identifiés, et des options d'investissement doivent être définies et testées. Bien que l'objectif initial soit axé sur les opportunités les plus prioritaires, nous souhaiterons tester celles qui sont plus bas dans la liste au fil du temps, ainsi que toute nouvelle opportunité qui émergerait directement de ce travail ou d'une innovation ultérieure au sein des Archives nationales. Ce processus prendra plusieurs années et sera sporadique, car le financement de chaque opportunité distincte devra être sécurisé en fonction des détails de chaque cas. Nous espérons identifier un partenaire de conseil qui pourra travailler aux côtés de nos équipes internes et fournir une expertise et des conseils sur les opportunités d'exploitation dans ce secteur. Ils aideront à développer des propositions, à les tester sur les marchés appropriés, à identifier des partenaires de livraison potentiels et à conseiller sur les modèles commerciaux appropriés. L'expertise en matière de construction de propositions commerciales investissables est essentielle, en particulier dans le secteur public. La connaissance et l'expérience du secteur juridique britannique seraient également très souhaitables. Nous avons l'intention d'attribuer un contrat pour une période initiale de 3 ans, avec deux options de prolongation allant jusqu'à 12 mois chacune. Nous prévoyons que les dépenses maximales sur la durée de la période contractuelle (y compris toute option de prolongation) seront de 2 millions de livres sterling, TVA comprise (soit une dépense maximale moyenne de 400 000 livres sterling par an).

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Concurrents

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Exigences et qualifications

20 exigences dans 5 catégories

Soumission (1)
Obligatoire (1)
Conformité (8)
Technique (8)
Financier (2)
SUBMISSION REQUIREMENTS1
--None explicitly stated in the provided text. Bidders will likely need to detail their approach to the requirements listed above.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--None explicitly stated in the provided text.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS8
--Must be able to work alongside in-house teams.
--Must provide expertise and guidance around exploitation opportunities in the legal tech sector.
--Must help develop propositions.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS8
--Ability to develop propositions for legal document toolkit exploitation opportunities.
--Ability to test these propositions within relevant markets.
--Ability to identify potential delivery partners.
FINANCIAL REQUIREMENTS2
--Maximum expenditure over the duration of the contract period (including any extension options) will be £2m including VAT.
--This equates to an average maximum expenditure of £400,000 per year.

Aperçu des exigences

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Documents

Aucun document traité n'est disponible pour cet appel d'offres.

Les documents apparaîtront ici une fois qu'ils auront été téléchargés et analysés.

75
Bon

Score de qualité de l'appel d'offres

This tender for Legal Document Toolkit Development is generally well-structured with clear objectives and a defined scope. However, it lacks explicit evaluation criteria and details on the submission process, impacting overall transparency and accessibility.

Répartition du score

Conformité légale75/100

The tender adheres to general regulatory compliance with a clear procedure type and CPV code. Deadlines appear reasonable given the scope, though the submission deadline could be tighter. No disputes are noted. The procedure is competitive.

Clarté80/100

The description of the 'Legal Document Toolkit' and the project's objectives is comprehensive and well-articulated. Requirements for the consultancy partner are clearly outlined, though specific evaluation criteria are missing.

Missing evaluation criteria
Exhaustivité70/100

Most basic information is present, including title, reference, organization, estimated value, and duration. However, the absence of content for attached tender documents is a significant omission, hindering a full assessment.

No document content available
Équité85/100

The tender is open and uses a competitive flexible procedure, promoting fairness. The estimated value is disclosed, and criteria for the consultancy partner are objective. The lack of explicit evaluation criteria and the absence of e-submission details slightly reduce fairness.

No e-submission
Aspect pratique65/100

The tender specifies a contract start date and duration, along with financing information (estimated value). However, the lack of explicit e-submission details and the absence of document URLs reduce practicality for potential bidders.

No e-submission
No document URL
Cohérence des données90/100

Key fields such as title, reference, organization, value, and dates are populated logically. There are no indications of suspension or disputes, and the timeline appears consistent.

Durabilité50/100

The tender does not explicitly mention green procurement, social aspects, or innovation as mandatory requirements. While the project's nature might indirectly touch upon innovation, it is not a stated focus.

Not green procurement
No social criteria

Points forts

Clear project description and objectives
Well-defined CPV code and NUTS code
Open and competitive procedure
Disclosure of estimated value and contract duration

Préoccupations

Missing evaluation criteria
No content available for tender documents
Lack of explicit e-submission process
Absence of sustainability and innovation focus

Recommandations

1. Provide clear evaluation criteria for bidders.
2. Upload complete tender documents with accessible content.
3. Specify the e-submission process and provide necessary URLs.

Aperçu de la notation IA

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Analyse complète du score de qualité
Répartition détaillée des sous-scores
Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

Aucune carte de crédit requise • Configuration en 2 minutes

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