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Engagement du marché pour l'offre nationale de développement professionnel en travail social

Ouvert
Date limite
3 jours restants
Mars 31, 2026
Détails du contrat
Catégorie
Autre
Référence
007684-2026
Valeur
£0
Lieu
North East England, Royaume-Uni
Publié
Mars 20, 2026
Code CPV
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

Janvier 28, 2026

Date limite pour les questions

Mars 24, 2026

Date limite de soumission

Mars 31, 2026

Date de début du contrat

Janvier 01, 2027

Intelligence acheteurPRO
🔒
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Budget
£0
Durée
1 mois
Lieu
North East England
Type
Autre
75
Score de qualité/100
Bon

Description originale de l'appel d'offres

Le Département de l'Éducation (DfE) explore le développement d'une offre nationale de développement professionnel pour les travailleurs sociaux auprès des enfants et des familles afin de renforcer le soutien post-qualification et de créer des parcours de carrière plus clairs qui reconnaissent les compétences spécialisées requises pour le travail de protection de l'enfance. Le DfE cherche à engager le marché pour aider à informer la conception et l'approche potentielle de livraison d'une future Offre Nationale de Développement Professionnel en Travail Social (SWNPDO). Portée indicative du programme : Composantes du programme : Programme de développement de début de carrière (ECDP) Une offre améliorée pour le début de carrière qui étendrait le soutien aux travailleurs sociaux auprès des enfants et des familles d'un an à deux ans, étayée par de nouvelles normes professionnelles, qui définissent les connaissances et les compétences attendues à la fin de la deuxième année. Programme avancé de protection de l'enfance (ACPP) Un programme proposé de 12 mois destiné aux praticiens principaux de la protection de l'enfance (LCPP) et à ceux qui aspirent à ce rôle, axé sur le renforcement des connaissances et des compétences avancées en matière de protection de l'enfance pour soutenir une prestation efficace au sein des équipes inter-agences de protection de l'enfance. Programme de leadership et de supervision Un programme national proposé pour soutenir les responsables des services sociaux pour enfants en dessous du niveau de directeur, visant à équiper les responsables pour piloter le changement, renforcer la collaboration inter-agences et soutenir de meilleurs résultats pour les enfants et les familles. Programme de leadership DCS Soutien et développement pour les futurs et nouveaux DCS qui renforce le leadership et permet une prestation efficace. Prochaines étapes et engagement du marché Le DfE examine son approche de l'approvisionnement et du développement de la SWNPDO et souhaite s'engager avec les fournisseurs sur la conception des programmes et les modèles de livraison. Expérience et capacités des fournisseurs (indicatives) Pour soutenir cet engagement, le Département serait intéressé par les commentaires des fournisseurs ayant de l'expérience dans : • La prestation de programmes de formation professionnelle ou de développement de la main-d'œuvre à grande échelle • La gestion du changement et l'évaluation de l'impact • La conception de solutions d'apprentissage accessibles, inclusives et conformes Ces domaines de capacité sont indicatifs et ne constituent pas des critères de sélection ou d'évaluation formels. Les commentaires du marché seront pris en considération pour aider à façonner la portée proposée par le département afin de garantir que l'offre réponde aux besoins du secteur. Avis important Cet avis : • Ne signifie pas le début d'un processus d'approvisionnement concurrentiel • Ne constitue aucun engagement du Département de l'Éducation à acheter des services • Ne crée aucune obligation pour le Département Le DfE souhaite maximiser les opportunités de participation aux marchés publics pour les petites et moyennes entreprises (PME) et les entreprises volontaires, communautaires et sociales (VCSE). Les consortiums et les offres collaboratives de toutes formes d'organisations seront pris en considération. Les estimations de financement référencées sont indicatives uniquement et sujettes à modification. Le Département ne prend aucun engagement à ce stade quant à la portée finale ou à l'enveloppe de financement de toute activité contractuelle future. Nous examinons actuellement la durée du service et le budget de la SWNPDO, et ces détails seront confirmés ultérieurement. La date de début du contrat fournie est indicative, et les dates de début et de fin seront confirmées en temps voulu.

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Concurrents

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Exigences et qualifications

12 exigences dans 5 catégories

Soumission (2)
Obligatoire (1)
Conformité (3)
Technique (3)
Financier (3)
SUBMISSION REQUIREMENTS2
--No formal submission requirements are specified as this is a market engagement exercise to gather feedback, not a competitive procurement.
--The Department is keen to engage with suppliers on programme design and delivery models.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--None specified as this is a market engagement exercise, not a formal procurement.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS3
--None specified as this is a market engagement exercise, not a formal procurement.
--The Department for Education is keen to maximise opportunities for Small to Medium-sized Enterprises (SMEs) and Voluntary, Community and Social Enterprises (VCSEs) to participate in future procurement.
--Consideration will be given to consortia and collaborative bids from all forms of organisations in future procurement.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS3
--Suppliers providing feedback should ideally have experience in delivering large-scale professional training or workforce development programmes (indicative, not formal criteria).
--Suppliers providing feedback should ideally have experience in change management and evaluating impact (indicative, not formal criteria).
--Suppliers providing feedback should ideally have experience in designing accessible, inclusive, and compliant learning solutions (indicative, not formal criteria).
FINANCIAL REQUIREMENTS3
--None specified as this is a market engagement exercise, not a formal procurement.
--All funding estimates referenced are indicative only and subject to change.
--The Department makes no commitment at this stage to the final scope or funding envelope of any future contractual activity.

Aperçu des exigences

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Documents

4 documents disponibles avec des résumés IA

Planning NoticeHTM
007684-2026.html

The Department for Education is conducting market engagement for a future Social Work National Professional Development Offer, inviting suppliers with experience in large-scale professional training, change management, and learning solution design to provide feedback to inform the programme's design and delivery.

OCDS RecordDOC
007684-2026_ocds_record.json

The Department for Education is seeking market engagement and feedback to inform the design and delivery of a future national professional development offer for Child and Family Social Workers, covering early career, advanced child protection, and leadership programmes.

OCDS Release PackageDOC
007684-2026_ocds_release.json

The Department for Education is conducting market engagement to inform the design and potential delivery of a national professional development offer for Child and Family Social Workers, seeking feedback from experienced suppliers on various training and leadership programmes.

Official PDF VersionPDF
007684-2026_official.pdf

The Department for Education is seeking market engagement and feedback from experienced suppliers on the design and delivery of a national professional development offer for Child and Family Social Workers, emphasizing that this is not a formal procurement but an information-gathering exercise.

Aperçu des documents

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75
Bon

Score de qualité de l'appel d'offres

This market engagement notice is clear about its purpose to gather feedback for a future professional development offer, demonstrating good transparency and a commitment to broad supplier participation, despite lacking definitive contractual details typical of a formal tender.

Répartition du score

Conformité légale75/100

The notice clearly states it is a market engagement, not a formal procurement, which explains the absence of a defined procedure type and formal requirements. The CPV code is appropriate, and disclaimers are well-articulated, ensuring compliance with pre-procurement activities.

Clarté80/100

The description of the market engagement's purpose, indicative program scope, and desired supplier experience is very clear. It explicitly clarifies that this is not a formal procurement and that listed capabilities are indicative, preventing ambiguity.

Exhaustivité70/100

While providing essential basic information and documents, the notice lacks definitive details for key contractual elements such as firm value, duration, and start date, which are all marked as 'indicative' or 'under review.' This is expected for market engagement but limits completeness from a full tender perspective.

Missing firm contract value
Missing firm contract duration
Équité85/100

The DfE explicitly encourages participation from SMEs and VCSEs and considers consortia, promoting broad and fair access. Indicative experience requirements are generic. However, the classified value and lack of e-submission could present minor barriers.

Value is classified
No e-submission
Aspect pratique65/100

Practicality is somewhat limited by the absence of electronic submission capabilities. Furthermore, the highly indicative nature of the estimated value, contract duration, and start date makes it challenging for potential suppliers to fully assess the future opportunity for planning purposes.

No e-submission
Highly indicative financial and timeline details
Cohérence des données90/100

The data provided is largely consistent, with explanations for fields that might otherwise appear incomplete (e.g., 'Type: None' is clarified by the market engagement status). Dates are logical, and there are no reported disputes or suspensions. The 'Liable Person' field is empty.

Liable Person field is empty
Durabilité50/100

The tender's core subject matter, professional development for social workers, inherently addresses social aspects and aims for improved outcomes for children and families. The explicit encouragement of SMEs and VCSEs also contributes to social sustainability. However, there is no mention of green procurement or innovation focus.

No explicit green procurement focus
No explicit innovation focus

Points forts

Clear communication of market engagement purpose
Explicit encouragement for SME and VCSE participation
Relevant CPV code and well-defined indicative scope
Good transparency regarding non-committal nature

Préoccupations

Lack of e-submission for feedback
Highly indicative and classified financial details
Undefined firm contract duration and start date
Absence of explicit green or innovation criteria

Recommandations

1. Implement e-submission for market engagement to enhance accessibility.
2. Provide more specific (even if still indicative) financial ranges for future planning.
3. Clearly state how market feedback will be formally incorporated into future procurement design.

Aperçu de la notation IA

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Analyse complète du score de qualité
Répartition détaillée des sous-scores
Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

Aucune carte de crédit requise • Configuration en 2 minutes

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