Algne hanke kirjeldus
Lepingut teostatakse esialgu Inglismaal NHS-i rahastatava hoolduse osas 3 aasta jooksul, maksimaalse kogubudjetiga kuni 2 832 765,70 GBP koos käibemaksuga, 2 360 638,08 GBP ilma käibemaksuta. Pakkumised, mis ületavad seda piiri, lükatakse tagasi. Lepingut on võimalik pikendada kuni kaheks aastaks, potentsiaalse väärtusega 944 256 GBP aastas koos käibemaksuga, 786 880 GBP aastas ilma käibemaksuta. Kõik hinnapakkumised peavad olema seotud selle „põhiväärtusega“ ja mitte sisaldama mingeid pikenduskulusid ega ambitsioonikaid kavatsusi, st esitage ainult kuluarvestus kuni maksimaalse põhiväärtuseni 2 832 765,70 GBP koos käibemaksuga, 2 360 638,08 GBP ilma käibemaksuta. Maksimaalne eelarve „põhiväärtus“ on 2 832 765,70 GBP koos käibemaksuga, 2 360 638,08 GBP ilma käibemaksuta, välja arvatud potentsiaalne kaheaastane pikendus ja ambitsioonikad kavatsused, nagu on kirjeldatud lisa A – Teenuse spetsifikatsiooni 14. jaos. Pange tähele, et ametiasutusel ei ole praegu kohustust lisada mingeid ambitsioonikaid kavatsusi. Arvestades selle ambitsioonika kavatsuse kogusummat, samuti võimalust, et lepingut võidakse pikendada veel kaheks aastaks, on potentsiaalne ülempiir 11 874 282 GBP koos käibemaksuga. Samuti on võimalik, et lepingu hind võib saada kaalutlusõigusliku inflatsioonitõusu. Riikliku kliinilise auditi roll on stimuleerida tervishoiuteenuste kvaliteedi parandamist, pakkudes kvaliteetset teavet tervishoiuteenuste korralduse, osutamise ja tulemuste kohta, koos tööriistade ja toetusega, et võimaldada tervishoiuteenuste osutajatel ja teistel huvirühmadel seda teavet parimal viisil kasutada. Tulemused võrreldakse saadaolevate riiklike juhiste ja standarditega, nt Tervishoiu ja Hoolduse Tippkeskuse (NICE) kvaliteedistandardite ning teiste tunnustatud erialaste ja patsientide allikatega. Edukad riiklikud auditid on need, kus audititulemustega tegelevad ja neid kasutavad isikud on samuti võimelised süsteemi parandama ning kus on ühine arusaam sellest, milline hea hooldus välja näeb. Riiklikud kliinilised auditid peaksid: a. Töötama välja usaldusväärse, kvaliteetse auditi, mis on kavandatud peamiste kvaliteedinäitajate ümber, mis tõenäoliselt kõige paremini toetavad kohalikku ja riiklikku tervishoiuteenuste kvaliteedi parandamist b. Tuvastama, kirjeldama ja aitama vähendada põhjendamatut kliinilist varieeruvust, süstemaatiliselt võrreldes tulemuslikkust, tuvastades kõrvalekaldeid ja toetades teenuseid, et mõista tulemuste, protsesside ja kogemuste varieeruvust c. Saavutama, sõnastama ja säilitama tihedat kooskõla asjakohaste NICE riiklike juhiste ja kvaliteedistandarditega kogu auditi vältel, vastavalt vajadusele d. Võimaldama tervishoiuteenuste kvaliteedi parandamist, pakkudes õigeaegset, kvaliteetset andmestikku, mis võrdleb tervishoiuteenuste osutajaid ja sisaldab integreeritud segu nimetatud usaldusühingust või tervishoiuametist, integreeritud hooldussüsteemist (ICS), tellijast, multidistsiplinaarsest meeskonnast (MDT), võimalikust konsulteerivast või kliinilisest meeskonnast ja muudest aruandluse tasemetest e. Kaasama patsiente, hooldajaid ja avalikkust tähenduslikul viisil, saavutades tugeva patsientide hääle, mis teavitab ja aitab kaasa auditi kavandamisele, toimimisele, tulemustele ja suunamisele f. Kaaluma üksikute patsientide andmete linkimise väärtust ja teostatavust teiste asjakohaste riiklike andmekogudega kas algusest peale või tulevikus ning planeerima neid linke lepingu algusest peale g. Tagama usaldusväärse metoodilise ja statistilise panuse kõigil auditi etappidel h. Tuvastama algusest peale kõigi aruannete ja muude audititulemuste sihtrühmad ning neid vastavalt kavandama ja kohandama i. Esitama audititulemusi õigeaegselt, juurdepääsetaval ja tähenduslikul viisil, et toetada tervishoiuteenuste kvaliteedi parandamist, minimeerides aruandluse viivitusi ja pakkudes igale üksusele pidevat juurdepääsu nende enda andmetele j. Kasutama tugevat ja tõhusat projektijuhtimist ja programmiosakonda, et tarnida audititulemusi õigeaegselt ja eelarve piires k. Arendama ja säilitama tugevat koostööd kohalike arstide, võrgustike, tellijate, patsientide ja nende perede ning hooldajate ning heategevus- ja kogukonnagruppidega, et edendada teenuste parandamist Spetsifikatsiooni kirjutamise ajal hõlmavad nõuded (kuid palun vaadake ka lisa A – Teenuse spetsifikatsiooni potentsiaalset tulevast ambitsioonika kavatsuse jaotist): • NPCCA peamiste olemasolevate elementide jätkamine koos töövoogude laiendamisega, et katta täiendavaid teenuseid ja hooldusteenuste aspekte • Jätkuv teabe kogumine ja aruandlus taseme 3 PCC teenuste ja PCC transporditeenuste osutamise kohta (pidev audit). Juhendina peab see olema laias laastus kooskõlas praeguse osutamisega ja sisaldama pidevat andmete esitamist NHS Englandile tellimisotstarbel • Kaetavate teenuste laiendamine, sealhulgas taseme 2 PCC teenused ja ECMO teenused (pidev audit). Juhendina peab see olema laias laastus kooskõlas taseme 3 PCC teenuste praeguse osutamisega • Kvaliteedimeetodite väljatöötamine ja rakendamine patsientide ja hooldajate kogemuste jäädvustamiseks, sealhulgas psühholoogilise toe pakkumine (see tuleb tarnijal välja töötada esimese aasta jooksul, HQIPi ja rahastaja heakskiidul). Juhendina võivad meetodid hõlmata, kuid mitte ainult: patsientide/hooldajate küsitlused; organisatsioonilised auditi küsimused, mis hõlmavad patsientide/hooldajate kogemuste aspekte; ja kliinilised auditi küsimused selle kohta, kas hooldus hõlmas hooldajaid partneritena. Areng peaks hõlmama kaastootmist hooldajate ja patsientide esindajatega (nt heategevusorganisatsioonid ja pere tugigrupid). Tarnija peab uurima varem väljakujunenud hooldajate kogemuste jäädvustamise meetodeid arenduse osana. Kuna arendus toimub lepingu ajal, ei pea pakkumise vastus sisaldama üksikasju, kuid pakkuja peaks esitama laia ülevaate oma ambitsioonidest selle aspekti osas (nt ootus esitada üks või mitu meetodit; osutamise sagedus (iga meetodi kohta); osutamise ulatus (iga meetodi kohta)) • Organisatsiooniliste aspektide jäädvustamise meetodite väljatöötamine ja rakendamine, sealhulgas personal (see tuleb tarnijal välja töötada esimese aasta jooksul, kas koos või eraldi kogemuste jäädvustamise meetodite väljatöötamisest, HQIPi ja rahastaja heakskiidul). Juhendina võivad meetodid hõlmata, kuid mitte ainult: personaliküsitlused; organisatsioonilised auditi(d). Kui valitakse organisatsiooniline audit, saab seda kasutada ka patsientide ja hooldajate kogemuste katmiseks, kui see on asjakohane. Varem on toimunud personaliküsitlused, kas NPCCA osana või eraldi rahastatuna, ja tuleks kaaluda, kas sama andmestiku kogumine oleks kasulik ja tõhus. Minimaalne nõue on, et üks meetod viiakse läbi üks kord kolmeaastase lepingu jooksul. Pakkujad peaksid esitama ülevaate oma ambitsioonidest selle aspekti osas (nt ootus esitada üks või mitu meetodit; osutamise sagedus (iga meetodi kohta); osutamise ulatus (iga meetodi kohta)) • Teemakeskne fookus (üks kolmeaastase lepingu jooksul) konkreetsele hooldusteenuse aspektile, valitud järgmiste teemade hulgast: o noorte juurdepääs; o transpordikeeldumised; o üleminek kolmandatele spetsialistidele; o üleminekud vastsündinute intensiivraviosakonnast (NICU) PICU-sse (sh viivitused); o üleminekud PICU-st täiskasvanute intensiivraviosakonda (AICU); o viibimise kestuse varieeruvus; o ventilaatori võõrutamise tavad; o väljakirjutamise viivitused; o pikaajalise ventilatsiooni (LTV) tee; o vaktsiinidega ennetatavad haigused See tuleb tarnijal välja töötada esimese aasta jooksul, HQIPi ja rahastaja heakskiidul. Pakkujad peaksid andma teavet selle kohta, kuidas nad kavatsevad valida fookusala • Kui see on asjakohane, võib olla vajalik andmete linkimine teiste programmidega (sh NCAPOP).