Skip to main content
Želite da licitirate na javnim nabavkama? Pogledajte našu uslugu pripreme tendera TaaS
Tenderi

Nacionalni registar robotom asistirane hirurgije

Otvoreno
Rok
ostalo 22 dana
April 27, 2026
Detalji ugovora
Kategorija
Open Procedure
Referenca
028574-2026
Vrednost
£10,800,808
Lokacija
United Kingdom, Ujedinjeno Kraljevstvo
Objavljeno
Mart 28, 2026
CPV šifra
Vremenski okvir projekta

Objavljen tender

Mart 27, 2026

Rok za pitanja

April 20, 2026

Rok za podnošenje ponuda

April 27, 2026

Datum početka ugovora

Septembar 30, 2026

Budžet
£10,800,808
Trajanje
36 meseci
Lokacija
United Kingdom
Tip
Open Procedure
75
Rezultat kvaliteta/100
Dobro

Originalni opis tendera

Ugovor će se inicijalno isporučivati za negu finansiranu od strane NHS-a u Engleskoj na period od 3 godine, sa maksimalnim ukupnim budžetom do 1.300.320 funti sa PDV-om, 1.083.600 funti bez PDV-a. Ponude koje prelaze ovaj limit mogu biti odbijene. Postoji mogućnost produženja ovog ugovora do 24 meseca ili putem finansiranog produženja ili metodom navedenom u odeljku 4.2 Aneksa A. Svi podnesci cena moraju se odnositi na ovu 'osnovnu' vrednost i ne smeju uključivati troškove produženja ili troškove ambicioznih namera, tj. Molimo Vas da podnesete samo raspored troškova do maksimalne osnovne vrednosti od 1.300.320 funti sa PDV-om, 1.083.600 funti bez PDV-a. Maksimalna budžetska 'osnovna' vrednost od 1.300.320 funti sa PDV-om, 1.083.600 funti bez PDV-a isključuje potencijalno dvogodišnje produženje i ambiciozne namere kako je opisano u odeljku 14.4 Aneksa A - Specifikacija usluge. Imajte na umu da u ovoj fazi nema obaveze od strane Autoriteteta da uključi bilo kakve ambiciozne mere. Uzimajući u obzir ukupnu vrednost ovih ambicioznih namera, kao i mogućnost da se ugovor produži za još dve godine, potencijalna gornja vrednost je 10.800.808 GBP sa PDV-om, 8.640.646,40 GBP bez PDV-a. Registar bi trebalo da teži da, gde je moguće i kao prioritet, obradi preporuke i zahteve NICE-ove rane evaluacione procene (EVA) i očekuje se da podrži sticanje relevantnih metrika. NICE EVA ortopedija - https://www.nice.org.uk/guidance/htg743/resources/evidence-generation-plan-for-robotassisted-surgery-for-orthopaedic-procedures-15306435181/chapter/1-Purpose-of-this-document i NICE EVA meka tkiva - https://www.nice.org.uk/guidance/htg742 Registar će nastaviti da se razvija u skladu sa usvajanjem robotske hirurgije radeći sa Agencijom za regulaciju lekova i zdravstvenih proizvoda (MHRA), NHSE, Nacionalnim sistemom za praćenje i informacije o opremi (NETIS) i NICE-om kako bi se osiguralo generisanje dokaza, dostupnost podataka za analizu kako bi se istakle varijacije u nezi i loši ishodi, uključujući zdravstvene nejednakosti. Ciljevi nacionalnog registra robotom asistirane hirurgije su: Poboljšanje bezbednosti pacijenata praćenjem kratkoročnih i dugoročnih rezultata robotom asistirane hirurgije. Prikupljanje ključnih metrika kvaliteta usklađenih sa zahtevima NICE EVA preporuka (videti odeljak 9.3). Podrška standardizaciji prakse. Identifikovanje varijacija u hirurškim ishodima između bolnica. Pružanje dokaza o ishodima za informisanje kliničkih smernica, nabavki i regulatornih odluka. Olakšavanje istraživanja i inovacija koje sprovode drugi u oblasti robotskih hirurških tehnologija i tehnika. Razumevanje trenutne ponude i jednakosti pristupa kako bi se informisale buduće strateške odluke. Pružanje podataka skoro u realnom vremenu za organe kako bi se procenila efikasnost robotom asistirane hirurgije u poređenju sa konvencionalnim tehnikama. Održavanje bliske usklađenosti sa relevantnim NICE nacionalnim smernicama i standardima kvaliteta tokom uspostavljanja registra (videti odeljak 9.1 i prilog 1). Pružanje pravovremene i visokokvalitetne analize podataka koja upoređuje pružaoce zdravstvene zaštite. Kliničko vođstvo. Povezivanje podataka, gde je to izvodljivo i vredno na nivou pojedinačnog pacijenta, sa drugim relevantnim nacionalnim bazama podataka, bilo od početka ili u budućnosti, i planiranje ovih veza od početka ugovora. Korišćenje robusnih metodoloških i statističkih tehnika (videti odeljak 6.2.2). Pružanje izlaza prilagođenih različitim publikama. Pružanje rezultata na pravovremen, pristupačan i smislen način, minimizirajući kašnjenje u izveštavanju i pružajući kontinuirani pristup svakom zainteresovanom licu za sopstvene podatke. Razvijanje i održavanje snažnog angažmana sa lokalnim kliničarima, mrežama, naručiocima, pacijentima i njihovim porodicama i starateljima, kao i dobrotvornim i društvenim grupama podrške radi unapređenja usluga. Zahtevi projekta su*: Registar koji prikuplja prospektivne ključne podatke o robotom asistiranoj hirurgiji. Ovaj registar treba da bude isporučen do 2029. godine, dakle pre kraja treće godine ugovora. Pružanje informacija za rešavanje, gde je to moguće, nedostataka dokaza koje je istakao NICE-ov savetodavni odbor za medicinske tehnologije u vezi sa obećavajućim zdravstvenim tehnologijama koje imaju potencijal da zadovolje nacionalne nezadovoljene potrebe (videti: Diskusija odbora). Tokom prve tri godine, dizajnirati samoodrživi model finansiranja. Finansijer i naručilac treba da budu uključeni u sve diskusije sa konačnim odobrenjem. Očekuje se da će na kraju trogodišnjeg ugovornog perioda finansiranje preći sa javno finansiranog na samoodrživi model finansiranja. S obzirom na početno javno finansiranje ovog projekta, očekuje se da će trenutni finansijeri biti uključeni u sve faze budućeg samoodrživog modela i biti integralni kao primarni zainteresovani za upravljanje i nadzor. Sa uspostavljanjem i implementacijom samoodrživog finansijskog modela, registar treba da razmotri mehanizam za omogućavanje protoka podataka robotima proizvođačima navedenim u NICE EVA (ili drugim bezbednosnim programima) i koji doprinose finansiranju registra kada se samoodrživi model razvije. Informacije za proizvođače mogu potencijalno uključivati podatke za poboljšanje proizvoda i sistema, bezbednost i postmarketinški nadzor, benchmarking i povratne informacije o performansama, demonstraciju vrednosti, zajednička istraživanja i razvoj. Dobavljač treba da izbegava pružanje proizvođačima informacija koje podržavaju komercijalno oglašavanje ili tržišnu prednost i da se ograniči na informacije koje se odnose na ishode korisnika usluga. Dizajn i aranžmani upravljanja registrom treba da uzmu u obzir mandat i postojeće podatke drugih sličnih registara i kolekcija podataka, obezbeđujući interoperabilnost tamo gde je to prikladno, i izbegavajući dupliranje prikupljanja podataka, analitičkih izlaza ili funkcija izveštavanja. Po završetku trogodišnjeg ugovornog perioda, strateška namera je da registar sazri u kontinuirano, prospektivno prikupljanje podataka podržano održivim, samofinansirajućim modelom. Ova tranzicija ne sme umanjiti ili zameniti zahtevani nadzor na sistemskom nivou. Stoga će HQIP i NHSE ostati centralni i nepregovarački partneri u okviru upravljanja registrom tokom celog ugovora i u bilo kojoj narednoj fazi. Dobavljač će biti obavezan da se pridržava ove strukture upravljanja, uključujući uloge HQIP-a i NHSE-a, i da pokaže kako će predloženi operativni model podržati efektivnu odgovornost, sigurnost i dugoročnu održivost. Razvoj ovog registra, uključujući podatkovne platforme i alate u okviru ovog ugovora, je inicijalno dokaz koncepta, a budući aranžmani isporuke su trenutno nepoznati. Ako se postigne dogovor i razvije samofinansirajući model, kako je definisano u ovom odeljku (3.2), on će postati deo ugovornih zahteva za isporuku, specifično u skladu sa klauzulom 20, intelektualna svojina, uslova i odredbi. Migracija na konačnu platformu u okviru budućih aranžmana nabavke može biti neophodna, a buduća prenosivost tehničkog rešenja mora biti razmotrena i slobodno dostupna za prelazak između bilo kojih odlaznih i dolaznih dobavljača, zajedno sa svim drugim pravima intelektualne svojine prvog reda sadržanim u klauzuli 20 uslova i odredbi. Može postojati klinička potreba za evolucijom i proširenjem metrika za prikupljanje dodatnih metrika izvan zahteva NICE EVA. Dobavljač će morati blisko sarađivati sa NICE-om kako bi razmotrio promene metrika i obostrano dogovorene modifikacije metrika. Registar će nastaviti da se razvija u skladu sa usvajanjem robotske hirurgije radeći sa MHRA, NHSE, NETIS i NICE-om kako bi se osiguralo generisanje dokaza, dostupnost podataka za analizu kako bi se istakle varijacije u nezi i loši ishodi, uključujući zdravstvene nejednakosti. *Molimo pogledajte odeljak 13.2 za dodatne potencijalne zahteve za ovaj ugovor.

Analiza rizika

Analiza rizika još uvek nije dostupna za tendere u ovoj zemlji. Trenutno podržano: Estonija, Poljska, Litvanija i Letonija.

Strategija za pobedu

Dobijte AI strategiju za pobedu prilagođenu ovom tenderu. Uključuje ocenu verovatnoće pobede, ključne prilike i izazove, preporučene oblasti fokusa za ponudu, uvide u konkurentsko pozicioniranje i konkretne preporuke za maksimiziranje vaših šansi.

Prijavite se

Konkurenti

Nadogradite da biste videli koje kompanije će se verovatno nadmetati na ovom tenderu, na osnovu istorijskih podataka o javnim nabavkama.

Prijavite se

Zahtevi i kvalifikacije

38 zahteva u 5 kategorija

Predaja (3)
Obavezno (1)
Usklađenost (5)
Tehnički (25)
Finansijski (4)
SUBMISSION REQUIREMENTS3
--Submit a cost schedule up to the maximum core value of £1,300,320 including VAT (£1,083,600 excluding VAT).
--Demonstrate how the proposed operating model will support effective accountability, assurance and long-term sustainability.
--If a self-funding model is agreed and developed, it will form part of the contractual deliverable requirements, specifically adhering to clause 20, intellectual property, of the terms and conditions.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--Bids exceeding the maximum core value of £1,300,320 including VAT (£1,083,600 excluding VAT) may be rejected.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS5
--Must be able to deliver the contract for NHS-funded care in England.
--Must be able to deliver a registry by 2029.
--Must be able to design a self-sustaining funding model within the first three years.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS25
--Develop and deliver a registry that captures prospective key data about robotically assisted surgery.
--Address, where possible, the recommendations and requirements of the NICE early evaluation assessment (EVA) for orthopaedics and soft tissue.
--Support the acquisition of relevant metrics aligned with NICE EVA recommendations.
FINANCIAL REQUIREMENTS4
--Pricing submissions must be in regard to the 'core' value up to a maximum of £1,300,320 including VAT (£1,083,600 excluding VAT).
--The maximum budget 'core' value excludes the potential two-year extension and aspirational intent.
--The potential ceiling value, including aspirational intent and a two-year extension, is £10,800,808 GBP including VAT (£8,640,646.40 excluding VAT).

Pregled zahteva

Registrujte se da biste videli potpune zahteve i analizu

Dokumenti

Dobijte AI-generisane sažetke svih tenderskih dokumenata. Brzo razumejte šta svaki dokument sadrži bez čitanja stotina stranica — uključujući obim, uslove, kriterijume evaluacije i ključne obaveze.

Prijavite se
75
Dobro

Rezultat kvaliteta tendera

This tender for a National Registry of Robotically Assisted Surgery is generally well-structured with clear objectives and a substantial estimated value. Key areas for improvement include the explicit specification of evaluation criteria and the provision of document content.

Pregled rezultata

Zakonska usklađenost75/100

The tender adheres to open procedure and specifies a CPV code. Deadlines are provided, though the submission deadline might be considered tight given the complexity. No disputes are indicated. The procedure appears to be regulatory compliant.

Jasnoća80/100

The description of the registry's aims and technical requirements is detailed and comprehensive. The NICE EVA recommendations are clearly referenced. However, explicit evaluation criteria are missing, which impacts overall clarity.

No evaluation criteria specified
Potpunost70/100

Most basic information is present, including estimated value, contract duration, and start date. However, the content of the tender documents is not accessible, significantly impacting completeness. The absence of a reveal date for documents is also noted.

No document content available
Missing reveal date
Pravičnost85/100

The tender is open, and the estimated value is disclosed. The criteria for bids exceeding the core value are clear. The process appears objective, and the use of e-procurement is implied by the structure, though not explicitly stated as mandatory. No specific company tailoring is evident.

Praktičnost65/100

The contract start date and duration are specified. Financing information is partially addressed through the core value and potential ceiling value, and the requirement for a self-sustaining model. However, the lack of explicit e-submission details and accessible document URLs reduces practicality.

No e-submission
Konzistentnost podataka90/100

Key fields such as title, reference, organization, value, and dates are populated. There are no indications of suspension or disputes. The dates provided are logical within the context of the tender.

Održivost50/100

The tender mentions the development of a self-sustaining funding model, which touches upon financial sustainability. However, there is no explicit mention of green procurement, social aspects, or innovation as core requirements, limiting the sustainability score.

Not green procurement
No social criteria

Prednosti

Clear and detailed description of objectives and technical requirements
Well-defined estimated value and contract duration
Open procedure with clear CPV code

Nedostaci

Missing evaluation criteria
Inaccessible tender document content
Lack of explicit e-submission details

Preporuke

1. Provide explicit evaluation criteria for bidders.
2. Make all tender documents accessible with clear URLs or reveal dates.
3. Clarify the e-submission process.

Pregled AI ocene

Registrujte se da biste videli potpune zahteve i analizu

Potpuna analiza ocene kvaliteta
Detaljan pregled pod-ocena
Uvidi u prednosti i zabrinutosti
Strateške preporuke

Nije potrebna kreditna kartica • Podešavanje za 2 minuta

Nova usluga

Želite da prepustite nama ovaj tender?

Naši stručnjaci za javne nabavke pripremaju sve. Dokazano efikasno — Vi pregledate, odobrite i predate.

~1hVaše vreme
80%+80%+
$0Unapred
Pogledajte punu uporednu analizu
Bez TaaS-aSa TaaS-om
40-80 sati
Vreme pripreme
~1 sat
Vaše vreme
15-25%
Prosečan procenat uspešnosti
80%+
Procenat uspešnosti
Rizik od grešaka
Ručna provera
Stručna kontrola kvaliteta
Provera usaglašenosti
Sve radite Vi
Kompletna obrada
Sve radimo mi
Kompletna usluga
Dobijmo ovaj tender
Platite samo kada pobedite · Preko 400 kompanija nam veruje
Ili uradite sami

Dodaj u plan