Skip to main content
Chcesz składać oferty w przetargach publicznych? Zobacz nasz TaaS usługę przygotowania przetargów
Tenders

Dostawa dwóch sztuk samochodów osobowych typu SUV

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 4 dni
Kwiecień 08, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Dostawy
Numer Referencyjny
2026/BZP 00172282/01
Wartość
Nieujawnione
Lokalizacja
Podlaskie, Polska
Published
Marzec 27, 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Marzec 26, 2026

Termin składania pytań

Kwiecień 01, 2026

Termin składania ofert

Kwiecień 08, 2026

Prawdopodobieństwo wygranejPRO
🔒
Uaktualnij do Professional
Zobacz szacowane prawdopodobieństwo wygranej na podstawie danych historycznych.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analiza sektoraPRO
🔒
Odblokuj analizę sektora
Zobacz średnie ceny zwycięskie, poziomy konkurencji i trendy rynkowe.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
Nieujawnione
Duration
Not specified
Lokalizacja
Podlaskie
Type
Dostawy
75
Ocena Jakości/100
Dobra
Benchmark rynkowy
Śr. cena wygrywająca
€851,206
Śr. liczba ofert
1.1
Konkurencja
Niska
Zwycięzcy MŚP
88%
13,633 przeanalizowanych zamówień

Oryginalny Opis Przetargu

Dostawa dwóch sztuk samochodów osobowych typu SUV

Uruchom analizę ryzyka

Zidentyfikuj potencjalne ryzyka, niespójności i sygnały ostrzegawcze we wszystkich dokumentach przetargowych. Uzyskaj szczegółowy raport ryzyka z poziomami dotkliwości i zaleceniami dotyczącymi ich ograniczania.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Analiza AI wymagań, szans i wyzwań tego przetargu. Otrzymaj strategiczne wskazówki zwiększające prawdopodobieństwo wygranej.

70%
Szacowane prawdopodobieństwo wygraniaSłabe dopasowanie

Niniejsze postępowanie przetargowe stanowi okazję o niskiej konkurencji dla dostawców samochodów osobowych typu SUV. Brak określonych kryteriów oceny i szczegółowych wymagań sugeruje skupienie się na podstawowej zgodności i konkurencyjnych cenach. Oferenci powinni wykorzystać swoją wiedzę na temat prawdopodobnych potrzeb zamawiającego w zakresie niezawodnych pojazdów i podkreślić szybką dostawę oraz silne wsparcie gwarancyjne.

Kluczowe komunikaty zwycięskie

Niezawodna i szybka dostawa dwóch wysokiej jakości samochodów SUV.

Konkurencyjna cena z doskonałą długoterminową wartością i wsparciem gwarancyjnym.

Bezproblemowy proces zakupu z pełną zgodnością i minimalnym obciążeniem administracyjnym dla Zamawiającego.

Kluczowe szanse
Niska stwierdzona konkurencja z powodu braku szczegółowych kryteriów technicznych i oceny.
Potencjał do konkurencji opartej na cenie z powodu nieokreślonych kryteriów oceny.
Możliwość zdefiniowania 'najlepszego' SUV w oparciu o typowe potrzeby sektora publicznego (niezawodność, koszty eksploatacji).
Wczesna współpraca z Zamawiającym w celu wyjaśnienia potencjalnych ukrytych potrzeb.
Kluczowe wyzwania
Nieokreślone kryteria oceny utrudniają optymalizację strategii oferty.

Załóż, że cena będzie głównym czynnikiem. Skup się na oferowaniu konkurencyjnej ceny, jednocześnie zapewniając, że proponowane pojazdy spełniają podstawowe, domniemane potrzeby użytkowania w sektorze publicznym (np. niezawodność, oszczędność paliwa, bezpieczeństwo).

Brak szczegółowych wymagań technicznych pozwala na szeroką interpretację, co może prowadzić do nieoczekiwanych ofert od konkurentów.

Zaproponuj wszechstronny samochód SUV, który równoważy koszty, niezawodność i przydatność do ogólnego użytku administracyjnego. Podkreśl cechy przyczyniające się do niskich kosztów eksploatacji i trwałości.

Potencjalny 'wyścig na dno' cenowy, jeśli nie będzie odpowiednio zarządzany.

Upewnij się, że proponowana cena jest konkurencyjna, ale także zrównoważona, odzwierciedlając całkowity koszt posiadania i postanowienia gwarancyjne. Unikaj zaniżania ceny do poziomu, który zagraża rentowności lub jakości pojazdu.

Profil idealnego oferenta
Renomowany dealer samochodowy lub producent z udokumentowanym doświadczeniem w dostarczaniu pojazdów podmiotom sektora publicznego. Powinni posiadać dogłębne zrozumienie specyfikacji pojazdów, konkurencyjnych strategii cenowych i efektywnej logistyki dostaw. Doświadczenie w polskich procedurach zamówień publicznych jest atutem.
Kluczowe wymagania
Dostawa dwóch (2) samochodów osobowych typu SUV
Zgodność z obowiązkowymi podstawami wykluczenia
Przestrzeganie warunków umowy (dostawa, gwarancja, kary umowne)
Złożenie oświadczenia o grupie kapitałowej (załącznik nr 3)
Złożenie oferty zgodnie z SWZ (załącznik nr 2)
Kluczowe wyróżniki
Bardzo konkurencyjna cena za niezawodny i dobrze wspierany samochód SUV.
Wykazane zrozumienie potrzeb pojazdów sektora publicznego (np. niskie koszty eksploatacji, trwałość, łatwość konserwacji).
Jasna i zwięzła oferta minimalizująca wysiłek administracyjny Zamawiającego.
Proaktywne zaoferowanie rozszerzonej gwarancji lub pakietów serwisowych.
Możliwości w zakresie wartości społecznej
Chociaż nie jest to wyraźnie wymagane, rozważ zobowiązanie do zatrudniania lokalnych pracowników przy dostawie pojazdów lub w obsłudze posprzedażnej, jeśli dotyczy to działalności oferenta.
Obszary fokusowe oferty
CenaLikely High (N/A)

Złóż bardzo konkurencyjną cenę odzwierciedlającą całkowity koszt posiadania i zawierającą rozsądną marżę zysku. Porównaj z podobnymi przetargami na samochody SUV.

Przydatność pojazduMedium (N/A)

Zaproponuj model SUV znany z niezawodności, oszczędności paliwa i niskich kosztów utrzymania, odpowiedni do ogólnego użytku administracyjnego. Wyraźnie przedstaw korzyści płynące z proponowanego modelu.

Dostawa i gwarancjaMedium (N/A)

Zaoferuj szybką dostawę w rozsądnym terminie. Podkreśl kompleksowy pakiet gwarancyjny zapewniający Zamawiającemu spokój ducha.

Rekomendacje7
Dokładnie przejrzyj SWZ i projekt umowy
KrytycznyŚredni nakład

Dokładnie przeanalizuj Dokument 2 (SWZ) i Dokument 4 (Projekt umowy) pod kątem wszelkich ukrytych wymagań lub klauzul, które mogą wpłynąć na cenę, dostawę lub gwarancję. Zwróć szczególną uwagę na klauzule dotyczące kar umownych i warunków rozwiązania umowy.

Zapewnia pełną zgodność i pozwala uniknąć kosztownych przeoczeń.
Priorytetem jest konkurencyjna cena
KrytycznyDuży nakład

Biorąc pod uwagę brak określonych kryteriów oceny, załóż, że cena będzie dominującym czynnikiem. Opracuj agresywną, ale zrównoważoną strategię cenową, uwzględniając całkowity koszt posiadania i potencjał przyszłych umów serwisowych.

Maksymalizuje szanse na wygraną w środowisku wrażliwym na cenę.
Podkreśl niezawodność pojazdu i niskie koszty eksploatacji
WysokiŚredni nakład

Zaproponuj model SUV znany ze swojej trwałości, oszczędności paliwa i niskich wymagań konserwacyjnych. Skwantyfikuj te korzyści, gdzie to możliwe (np. szacunkowe zużycie paliwa na milę, typowe interwały serwisowe).

Odpowiada prawdopodobnym potrzebom Zamawiającego w zakresie pojazdów ekonomicznych i niezawodnych.
Wyjaśnij ukryte wymagania
WysokiMały nakład

Złóż oficjalne zapytania o wyjaśnienie do Zamawiającego dotyczące wszelkich niejasności w dokumentacji przetargowej, szczególnie w odniesieniu do oczekiwanych specyfikacji technicznych lub osiągów samochodów SUV, jeśli nie są one wystarczająco objęte standardowymi funkcjami proponowanego modelu.

Zmniejsza ryzyko niezgodności i pozwala na bardziej dopasowaną ofertę.
Dokładnie wypełnij oświadczenie o grupie kapitałowej
ŚredniMały nakład

Dokładnie wypełnij i prześlij 'załącznik nr 3 - grupa kapitałowa.docx' (Dokument 1) zgodnie z instrukcjami. Wszelkie nieścisłości mogą prowadzić do wykluczenia.

Zapobiega wykluczeniu z postępowania przetargowego.
Rozważ zobowiązanie do obsługi lokalnej
NiskiMały nakład

Jeśli to wykonalne, zaoferuj zobowiązanie do korzystania z lokalnych centrów serwisowych w celu napraw gwarancyjnych lub regularnej konserwacji, przyczyniając się do lokalnej gospodarki w regionie Białegostoku (PL841).

Dodaje subtelny element wartości społecznej bez znaczących kosztów lub wysiłku.
Zaoferuj rozszerzoną gwarancję lub pakiet serwisowy
ŚredniŚredni nakład

Jako czynnik wyróżniający, rozważ zaoferowanie gwarancji przekraczającej standardowy okres lub pakietu podstawowej konserwacji. Dodaje to wartość i zmniejsza postrzegane ryzyko dla Zamawiającego.

Zwiększa postrzeganą wartość oferty i może uzasadniać nieco wyższy punkt cenowy.
Pozycjonowanie konkurencyjne
Pozycjonuj ofertę jako najbardziej opłacalne rozwiązanie do transportu SUV, podkreślając długoterminową wartość i minimalne zakłócenia operacyjne dla Zamawiającego. Podkreśl łatwość współpracy z renomowanym dostawcą.

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

Sztuczna inteligencja wyodrębnia i porządkuje wszystkie wymagania z dokumentów przetargowych — obowiązkowe kwalifikacje, specyfikacje techniczne, warunki finansowe i zasady składania ofert — przejrzyście skategoryzowane, abyś dokładnie wiedział, co jest potrzebne do złożenia oferty.

Zaloguj się

Dokumenty

6 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

Notice PDFPDF
08de8b0e-e7cb-b2e7-5fad-950001e70cb7.pdf

Niniejszy dokument to ogłoszenie o zamówieniu dotyczące dostawy dwóch samochodów osobowych typu SUV przez Wojewódzki Inspektorat Ochrony Roślin i Nasiennictwa w Białymstoku, z terminem składania ofert drogą elektroniczną do 8 kwietnia 2026 roku.

01) załącznik nr 1 - formularz ofertowy.docxDOC
01) załącznik nr 1 - formularz ofertowy.docx

Niniejszy dokument to formularz oferty przetargowej na dostawę dwóch samochodów osobowych typu SUV, wymagający od oferentów podania cen, szczegółów pojazdu oraz potwierdzenia zgodności ze specyfikacją zamówienia.

02) załącznik nr 2 - oświadczenie o braku podstaw dotyczących wykluczenia.docxDOC
02) załącznik nr 2 - oświadczenie o braku pod...

Niniejszy dokument stanowi oświadczenie oferenta potwierdzające brak podstaw do wykluczenia z przetargu na dostawę dwóch samochodów typu SUV oraz spełnienie warunków udziału w postępowaniu.

03) załącznik nr 3 - grupa kapitałowa.docxDOC
03) załącznik nr 3 - grupa kapitałowa.docx

Niniejszy dokument stanowi oświadczenie o przynależności lub braku przynależności do tej samej grupy kapitałowej, które należy wypełnić przez oferenta w przetargu na dostawę dwóch samochodów osobowych typu SUV.

06) SWZ, WIORIN dwóch sztuk samochodow osobowych typu SUV.docDOC
06) SWZ, WIORIN dwóch sztuk samochodow osobow...

Niniejszy dokument zawiera Specyfikację Warunków Zamówienia (SWZ) dostawy dwóch sztuk samochodów osobowych typu SUV.

07) załącznik nr 4 - umowa edit (1).docDOC
07) załącznik nr 4 - umowa edit (1).doc

Niniejszy dokument zawiera projekt umowy dostawy dwóch samochodów osobowych typu SUV, określający warunki dostawy, gwarancji, kary umowne oraz rozwiązania umowy.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

75
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender for the supply of two SUV vehicles is generally well-structured, with clear documentation and a defined process. However, it lacks specific evaluation criteria and details on financing and contract duration, impacting its overall completeness and practicality.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

The tender adheres to basic legal requirements, including a clear CPV code and organizational details. The procedure is not explicitly defined beyond 'None', which is unusual but not necessarily non-compliant if it refers to a simplified procedure. No disputes are reported. The deadline, while potentially short, is within typical parameters for this type of procurement.

Przejrzystość80/100

The description of the required goods is clear ('two SUV passenger cars'). The attached documents, including the SWZ and offer form, provide a good basis for understanding the requirements. However, the absence of specified evaluation criteria leaves a gap in clarity regarding how bids will be assessed.

Missing evaluation criteria specified
Kompletność70/100

Most essential information is present, including title, reference, organization, and a submission deadline. The value is not disclosed, which is a significant omission. Key documents like the SWZ, offer form, and contract draft are provided. However, crucial details such as contract duration and financing information are missing.

Estimated Value: Not disclosed
Missing contract duration
Uczciwość85/100

The tender appears fair, with all documents accessible and the procedure being e-procurement. The criteria for exclusion and eligibility are not explicitly detailed in the provided AI-extracted requirements, but the presence of a declaration form suggests these are covered within the SWZ. The lack of disclosed value is a minor concern for transparency but does not inherently indicate unfairness.

Praktyczność65/100

The tender utilizes e-procurement, which is a positive aspect. However, the absence of a disclosed contract start date and financing information reduces practicality. The deadline, while active, might be considered short depending on the complexity of preparing the offer and the typical lead times for vehicle delivery.

No e-submission (implied by 'E-Procurement' characteristic but not explicitly stated as a requirement for submission)
Missing contract start date
Spójność danych90/100

Key fields such as title, reference, organization, and deadline are populated. The CPV code is correct. There are no reported disputes or suspensions. The dates are logical, with the submission deadline well into the future. The 'Procedure: None' is noted but does not create an inconsistency.

Zrównoważony rozwój50/100

There is no explicit mention of green procurement, social aspects, or innovation within the tender details. This suggests a lack of focus on sustainability criteria.

Not green procurement
No social criteria

Mocne strony

Clear title and reference number
Organization and location specified
CPV code provided
Comprehensive set of required documents attached
E-procurement utilized

Wątpliwości

Estimated value not disclosed
Missing evaluation criteria
Missing contract duration and financing information
Lack of sustainability considerations

Rekomendacje

1. Disclose the estimated value of the procurement.
2. Specify clear evaluation criteria for bids.
3. Include details on contract duration and financing.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Nowa usługa

Chcesz, żebyśmy zajęli się tym przetargiem?

Nasi eksperci ds. zamówień publicznych przygotowują wszystko. Sprawdzone rozwiązanie — Ty przeglądasz, zatwierdzasz i składasz.

~1hTylko Twój czas
80%+80%+
$0Z góry
Zobacz pełne porównanie
Bez TaaSZ TaaS
40–80 godz.
Czas przygotowania
~1 godz.
Tylko Twój czas
15–25%
Średni wskaźnik wygranych
80%+
Wskaźnik wygranych
Ryzyko błędów
Ręczna kontrola
Ekspert QA
Kontrola zgodności
Robisz wszystko sam
Zajmujesz się wszystkim
My robimy wszystko
Kompleksowa obsługa
Wygrajmy ten przetarg!
Płacisz tylko w przypadku wygranej — tylko opłata za sukces · Zaufanie ponad 400 firm
Lub zrób to sam

Dodaj do pipeline'u