Skip to main content
Tenders

Ocena kampanii dotyczącej odpadów żywnościowych w Londynie

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 2 dni
Marzec 30, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Open Procedure
Numer Referencyjny
024751-2026
Wartość
£67,000
Lokalizacja
United Kingdom, Wielka Brytania
Published
Marzec 20, 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Marzec 18, 2026

Termin składania pytań

Marzec 23, 2026

Termin składania ofert

Marzec 30, 2026

Data rozpoczęcia kontraktu

Kwiecień 19, 2026

Budget
£67,000
Duration
10 months
Lokalizacja
United Kingdom
Type
Open Procedure
75
Ocena Jakości/100
Dobra

Oryginalny Opis Przetargu

Niniejsze zaproszenie do składania ofert (ITT) dotyczy opracowania i wdrożenia solidnego podejścia do monitorowania i oceny nowej kampanii dotyczącej odpadów żywnościowych w Londynie. Chcielibyśmy zrozumieć wpływ (a) kampanii dotyczącej odpadów żywnościowych "w całym Londynie" (w 17 dzielnicach); oraz (b) wzmocnionej komunikacji hiperlokalnej, wykorzystującej kreatywne podejście kampanii w niewielkiej liczbie docelowych dzielnic Londynu. Przepisy dotyczące prostszego recyklingu mają na celu zapewnienie spójnego zbierania materiałów i żywności z każdego miejsca pracy (od marca 2025 r.) i gospodarstwa domowego (od marca 2026 r.) w Anglii. Defra ma długoterminową ambicję osiągnięcia 65% wskaźnika recyklingu komunalnego do 2035 roku. Ponieważ usługa odbioru odpadów żywnościowych – która jest teraz obowiązkowa dla każdego gospodarstwa domowego w Anglii – będzie nowością dla wielu mieszkańców, komunikacja dotycząca recyklingu odpadów żywnościowych jest kluczowym celem i musimy zapewnić, aby wszelkie komunikaty na ten temat były rzetelnie oceniane. We wszystkich samorządach Wielkiej Brytanii 79% odpadów żywnościowych trafia do odpadów resztkowych, a tylko 17% jest poddawane recyklingowi odpadów żywnościowych1. Problem ten jest napędzany przez bariery, takie jak brak wiedzy na temat tego, co stanowi odpady żywnościowe, obawy dotyczące higieny i ograniczone zrozumienie korzyści i procesów recyklingu odpadów żywnościowych. Podczas gdy mieszkańcy oczekują od swojej rady szczegółowych informacji "jak" korzystać z lokalnych usług odbioru odpadów, nowa kampania ReLondon ma na celu wsparcie tego poprzez skupienie się na "dlaczego" – wykorzystując komunikaty i materiały kreatywne, które motywują do przyjmowania recyklingu odpadów żywnościowych (a także szersze komunikaty dotyczące zapobiegania powstawaniu odpadów) zgodnie z wdrażaniem usług przez rady. ReLondon w ostatnich latach prowadził kampanię na rzecz zrównoważonej żywności "Eat like a Londoner", która koncentrowała się na zapobieganiu powstawaniu odpadów i zrównoważonej diecie. Zakończyła się ona w kwietniu 2025 r., osiągając rok do roku poprawę zaangażowania i deklarowanych zmian zachowań. Wcześniejsze prace i oceny zostaną udostępnione wybranemu dostawcy. Nowa kampania dotycząca odpadów żywnościowych skupi się zamiast tego na recyklingu odpadów żywnościowych (i w mniejszym stopniu na zapobieganiu powstawaniu odpadów), aby wesprzeć wdrożenie prostszego recyklingu i praktyczne zmiany w sposobie zarządzania odpadami przez dzielnice; nie będzie zawierać żadnych komunikatów dotyczących diety. Będzie ona prowadzona centralnie przez ReLondon przez pierwszy rok, kończąc się narzędziem edukacyjnym dla dzielnic do dalszego wykorzystania lokalnie po tym pierwszym roku. Opierając się na "Eat like a Londoner", we współpracy z 17 dzielnicami Londynu i przy ich finansowaniu, ReLondon opracuje i wdroży nową kampanię, której celem będzie w szczególności poprawa wskaźników recyklingu odpadów żywnościowych i zachowań zapobiegających powstawaniu odpadów żywnościowych wśród młodszych mieszkańców Londynu (21-44 lata) i rodzin z dziećmi poniżej 11 roku życia (jako największych wytwórców odpadów żywnościowych). Te grupy będą głównym celem płatnych mediów kampanii w całym Londynie. Kampania hiperlokalna będzie skierowana do wybranych dzielnic, w których może znajdować się duża część wyżej wymienionej grupy docelowej. ReLondon dodatkowo skupi się w kampanii hiperlokalnej na następujących grupach demograficznych: Młodzi ludzie (w wieku 21-34 lat) mieszkający we wspólnych mieszkaniach. Osoby mieszkające w specjalnie wybudowanych mieszkaniach i wieżowcach (z komunalnymi punktami zbiórki). Osoby o różnym pochodzeniu etnicznym i kulturach kulinarnych. Gospodarstwa domowe o niższych dochodach. ReLondon obecnie współpracuje z dzielnicami w celu zebrania dodatkowych informacji demograficznych, które pomogą wskazać, które dzielnice będą miały wysokie zagęszczenie naszych grup docelowych. Będziemy kontynuować współpracę zarówno z dzielnicami, jak i z wyznaczonym wykonawcą w celu wyboru i potwierdzenia potencjalnych grup docelowych i dzielnic w miarę postępu projektu. Niniejsza specyfikacja określa wymagania dotyczące zapewnienia rzetelnej oceny kampanii ogólnolondyńskiej, jak i kampanii hiperlokalnej, w celu zebrania wniosków na temat ich sukcesu i względnej skuteczności w odniesieniu do szeregu różnych KPI. Ocena oceni skuteczność kampanii komunikacyjnej ReLondon dotyczącej odpadów żywnościowych w zakresie zwiększenia motywacji do recyklingu wśród osób w wieku 21-34 lat i rodzin z dziećmi poniżej 11 roku życia. Oceni również wpływ wzmocnionej kampanii hiperlokalnej skierowanej do wybranych dzielnic Londynu na podstawie dodatkowego zestawu grup docelowych (patrz sekcja 2.1). Nadrzędne cele oceny to: Zebranie dowodów przy użyciu solidnej metodologii oceny (metody eksperymentalne lub quasi-eksperymentalne), w celu zmierzenia wpływu zarówno kampanii komunikacyjnych w całym Londynie, jak i kampanii hiperlokalnej na recykling i zapobieganie powstawaniu odpadów żywnościowych. Dostarczenie 17 finansującym dzielnicom Londynu danych o wpływie i wniosków dotyczących poprawy motywacji, wiedzy i rozważenia odpowiednich zachowań związanych z odpadami żywnościowymi, aby wspierać je w dalszym efektywnym wykorzystaniu materiałów kampanii po pierwszym roku. Wygenerowanie praktycznych wniosków dla Londynu i innych miast Wielkiej Brytanii poprzez wniesienie dowodów i wniosków do ostatecznego "zestawu narzędzi edukacyjnych" wspierających zbiórkę i udział w recyklingu odpadów żywnościowych. "Zestaw narzędzi edukacyjnych" zapewni radom w innych gęsto zaludnionych obszarach miejskich cenne informacje na temat najskuteczniejszych sposobów wykorzystania komunikacji w stylu kampanii – zarówno w całym mieście, jak i na poziomie dzielnicy – w celu poprawy wyników związanych z odpadami żywnościowymi. Ocena zwrotu z inwestycji (ROI) z prowadzenia kampanii motywacyjnej w skali miasta lub hiperlokalnie (w porównaniu z obszarami kontrolnymi, gdzie nie prowadzi się kampanii motywacyjnej). Cele oceny w skali całego Londynu: W przypadku kampanii ogólnolondyńskiej we wszystkich 17 finansujących dzielnicach, ocena musi: Ocenić skuteczność kampanii w zwiększaniu motywacji i intencji wśród naszych dwóch kluczowych segmentów odbiorców docelowych do recyklingu odpadów żywnościowych i zmniejszania ilości wyrzucanej żywności w domu. Ocenić skuteczność kampanii w zmianie postaw i percepcji odpadów żywnościowych jako problemu, oraz poprawić percepcję, że unikanie odpadów żywnościowych i recykling nieuniknionych odpadów żywnościowych jest normalne. Zidentyfikować zmiany w deklaracjach naszych odbiorców docelowych dotyczących korzystania z usługi recyklingu odpadów żywnościowych (deklarowane zachowanie). Cele oceny hiperlokalnej W przypadku kampanii hiperlokalnej w niewielkiej liczbie (szacunkowo 4-6) docelowych dzielnic, ocena powinna obejmować wszystko powyższe, a dodatkowo: Ocenić skuteczność kampanii w zwiększaniu ilości odpadów żywnościowych w cyklach (rzeczywiste zachowanie); oraz wskaźniki uczestnictwa w usłudze w zależności od dostępności i przystępności odpowiednich metod monitorowania w docelowych dzielnicach. Porównać względną skuteczność kampanii wśród mieszkańców, którzy mają nowo utworzone usługi odbioru odpadów żywnościowych, w porównaniu z tymi, którzy mają bardziej ugruntowane usługi. W miarę możliwości porównać względną skuteczność kampanii wśród pięciu różnych dodatkowych grup demograficznych wymienionych powyżej. Wygenerować solidne, możliwe do przeniesienia dowody – w tym zwrot z inwestycji (ROI) z prowadzenia kampanii motywacyjnych dotyczących recyklingu odpadów żywnościowych – do umieszczenia w ostatecznym zestawie narzędzi edukacyjnych, który będzie wspierał przyszłe kampanie w innych obszarach miejskich. Kluczowe wskaźniki efektywności KPI 1: Zmiana zachowania Mierniki: wzrost udziału w recyklingu odpadów żywnościowych; wzrost ilości zebranych odpadów żywnościowych. KPI 2: Postawa i motywacja Mierniki: wzrost postrzeganych norm społecznych dotyczących redukcji i recyklingu odpadów żywnościowych; wzrost motywacji i intencji do mniejszego marnowania żywności i korzystania z usługi recyklingu odpadów żywnościowych. KPI 3: Wiedza i zrozumienie Mierniki: świadomość odpadów żywnościowych jako problemu; świadomość sposobów prawidłowego recyklingu odpadów żywnościowych. KPI 4: Rozpoznawalność kampanii Miernik: przypominanie i świadomość kampanii. KPI 5: ROI Miernik: koszt kampanii w porównaniu z efektywnością i oszczędnościami usług (np. poprzez ilości odpadów przekierowanych z odpadów resztkowych). Należy pamiętać, że wyznaczona agencja medialna dostarczy analizy po każdej kampanii, które zapewnią dane o zasięgu i zaangażowaniu. Uzupełni to bardziej szczegółową ocenę przeprowadzoną w ramach niniejszej umowy. Pytania dotyczące oceny i zmienne do przetestowania znajdują się w załączniku. Zakres pracy Umowa obejmie ustalenie poziomu bazowego; dostarczenie wyników pośrednich po pierwszej kampanii w czerwcu/lipcu; oraz monitorowanie i raportowanie po kampanii w drugiej połowie roku kalendarzowego. Proszę zaproponować zintegrowaną metodologię badawczą, obejmującą zarówno wymagania kampanii ogólnolondyńskiej, jak i hiperlokalnej, zgodną z naszymi celami oceny i uwzględniającą ograniczenia operacyjne związane z pracą w 17 dzielnicach i wielu znacznie mniejszych dzielnicach docelowych. W szczególności proszę rozważyć, czy proponowane metody są odpowiednie, solidne i wykonalne zarówno dla wymagań oceny ogólnolondyńskiej, jak i hiperlokalnej, przy minimalnym zaangażowaniu zespołów operacyjnych w dzielnicach. Oczekujemy, że podejście quasi-eksperymentalne, mieszane (ilościowe i jakościowe) jest najbardziej odpowiednią metodą dostarczania wymaganych dowodów, ale proszę przedstawić proponowane podejście do projektowania i metody oceny, przedstawiając zalety i wady, aby uzasadnić swoją propozycję. Proszę podać w swojej propozycji szczegóły dotyczące tego, jakie dane sugerują Państwo zebrać w odniesieniu do KPI, mierników i pytań wymienionych w powyższych sekcjach. Należy również zaproponować wielkości próby dla wszelkich sugerowanych ankiet, zarówno dla elementów oceny ogólnolondyńskiej, jak i dla dzielnic docelowych hiperlokalnych, wykorzystując obliczenia mocy, aby uzasadnić proponowaną wielkość próby (która musi być wystarczająca do przeprowadzenia testów statystycznych na poziomie ufności 95%). Budżet Budżet na zakres prac określony w niniejszym zaproszeniu do składania ofert wynosi do 67 000 GBP, w tym VAT. Jesteśmy również zainteresowani szacunkami dotyczącymi wszelkich alternatywnych lub uzupełniających metodologii, które chcieliby Państwo zaproponować jako opcje realizacji celów.

Analiza ryzyka

Zaloguj się, aby korzystać z analizy ryzyka.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Zaloguj się, aby uzyskać dostęp do rekomendacji strategii wygrywania.

Zaloguj się

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

36 wymagań w 5 kategoriach

Składanie (6)
Obowiązkowe (1)
Zgodność (5)
Techniczne (22)
Finansowe (2)
SUBMISSION REQUIREMENTS6
--Bidders must submit a proposal detailing their integrated research methodology, evaluation design, and methods.
--Proposals must include details of data to be collected against KPIs, metrics, and questions.
--Proposals must include justified sample sizes for surveys using power calculations.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--Bidders must not be subject to any mandatory exclusion grounds as defined by UK procurement law.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS5
--Must be a supplier capable of developing and delivering a robust monitoring and evaluation approach for a food waste campaign.
--Must have experience in social research services (CPV: 79315000).
--Must have experience in evaluating public-facing campaigns, particularly in waste prevention or recycling.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS22
--Propose an integrated research methodology covering both London-wide and hyper-local campaign requirements.
--Methodology must be aligned with evaluation objectives and consider operational constraints of working across 17 boroughs and smaller target neighbourhoods.
--Proposed methods must be appropriate, robust, and achievable for both London-wide and hyper-local evaluation requirements, based on minimal involvement from operational teams in the boroughs.
FINANCIAL REQUIREMENTS2
--The budget for the scope of work is up to £67,000 including VAT.
--Bidders must provide estimates for any alternative or supplementary methodologies as options.

Podgląd wymagań

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Dokumenty

Brak przetworzonych dokumentów dla tego przetargu.

Dokumenty pojawią się tutaj po ich pobraniu i przeanalizowaniu.

75
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender for a food waste campaign evaluation offers a clear scope and detailed technical requirements, but lacks explicit evaluation criteria and accessible tender documents.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

The tender appears to comply with general procurement regulations for below-threshold open competitions. The CPV code is appropriate, and there are no immediate indicators of disputes or regulatory non-compliance. However, the absence of a 'reveal date' and the potential for a short submission deadline (though not flagged as a rule violation) are minor concerns.

Missing reveal date
Przejrzystość80/100

The description of the campaign's objectives, target audiences, and the evaluation's scope is comprehensive and well-articulated. The technical requirements are detailed, outlining specific methodologies and data needs. However, the absence of explicitly stated evaluation criteria for bid assessment is a notable omission.

No evaluation criteria specified
Kompletność70/100

Most essential information is present, including the title, reference, organization, estimated value, contract duration, and start date. The CPV code is provided. However, the critical issue of having zero documents available with content significantly impacts completeness, as bidders cannot fully understand the scope or requirements without them.

No document content available
Uczciwość85/100

The tender is an open competition, and the estimated value is disclosed. The requirements are detailed and objective, focusing on technical capability and experience rather than favouring specific entities. The use of e-procurement is implied by the structure, though not explicitly stated as mandatory for submission. The main concern is the lack of accessible tender documents, which hinders equal access.

No document content available
Praktyczność65/100

The tender specifies a contract start date and duration, and the estimated value is provided. However, the lack of explicit information regarding e-submission and the absence of any document URLs for accessing the full tender package limit practicality for potential bidders.

No e-submission
No document URL
Spójność danych90/100

Key fields such as title, reference, organization, estimated value, and dates are populated logically. The tender status is active, and there are no reported disputes or suspensions. The timeline for contract start and duration appears consistent with the project scope.

Zrównoważony rozwój50/100

The tender does not explicitly mention any green procurement, social aspects, or innovation requirements. It is also not indicated as EU funded. This suggests a lack of focus on these important sustainability dimensions.

Not green procurement
No social criteria

Mocne strony

Clear and detailed description of project scope and objectives
Specific and robust technical requirements
Appropriate CPV code for social research services
Open competition procedure

Wątpliwości

No tender documents available for review
Missing explicit evaluation criteria
Lack of information on e-submission process
No explicit sustainability considerations

Rekomendacje

1. Provide access to all tender documents with clear URLs.
2. Publish the evaluation criteria for bid assessment.
3. Clarify the e-submission process and platform.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Nowa usługa

Chcesz, żebyśmy zajęli się tym przetargiem?

Nasi eksperci ds. zamówień publicznych przygotowują wszystko. Sprawdzone rozwiązanie — Ty przeglądasz, zatwierdzasz i składasz.

~1hTylko Twój czas
80%+80%+
$0Z góry
Zobacz pełne porównanie
Bez TaaSZ TaaS
40–80 godz.
Czas przygotowania
~1 godz.
Tylko Twój czas
15–25%
Średni wskaźnik wygranych
80%+
Wskaźnik wygranych
Ryzyko błędów
Ręczna kontrola
Ekspert QA
Kontrola zgodności
Robisz wszystko sam
Zajmujesz się wszystkim
My robimy wszystko
Kompleksowa obsługa
Wygrajmy ten przetarg!
Płacisz tylko w przypadku wygranej — tylko opłata za sukces · Zaufanie ponad 400 firm
Lub zrób to sam

Dodaj do pipeline'u