Skip to main content
Tenders

Partner Strategiczny do Prowadzenia 2 Domów Dziecka w Bath & North East Somerset

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 27 dni
Kwiecień 24, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Open Procedure
Numer Referencyjny
021953-2026
Wartość
£41,760,000
Lokalizacja
Gloucestershire, Wiltshire and Bristol/Bath area, Wielka Brytania
Published
Marzec 20, 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Marzec 11, 2026

Termin składania pytań

Kwiecień 17, 2026

Termin składania ofert

Kwiecień 24, 2026

Data rozpoczęcia kontraktu

Sierpień 31, 2026

Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
£41,760,000
Duration
120 months
Lokalizacja
Gloucestershire, Wiltshire and Bristol/Bath area
Type
Open Procedure
75
Ocena Jakości/100
Dobra

Oryginalny Opis Przetargu

Rada B&NES podjęła się ambitnego projektu dostarczenia 2 domów dla dzieci z 4 łóżkami dla dzieci w wieku od 11 do 18 lat, które mają autyzm i złożone potrzeby związane z potrzebami społecznymi, emocjonalnymi i zdrowia psychicznego. Domy będą zlokalizowane wspólnie, ale całkowicie oddzielnie od nowej szkoły specjalnej dla 30 miejsc, która będzie prowadzona przez pojedynczy/wielu trustów akademickich. Przewiduje się, że wiele, jeśli nie wszystkie dzieci, będą uczęszczać do szkoły zlokalizowanej wspólnie. W Keynsham zidentyfikowano budynek zarówno dla domów, jak i szkoły, wykorzystując zamknięcie domu opieki Charlton House (kod pocztowy BS31 1BF), który jest własnością i jest zarządzany przez władze lokalne. Program projektowania i budowy nowo odnowionych, indywidualnie zaprojektowanych, wysokiej jakości domów dla dzieci jest w toku. Konsultacje społeczne zakończyły się przed Bożym Narodzeniem, a my rozpoczęliśmy proces przetargowy w celu wyboru wykonawców. Rada B&NES zamierza zlecić pojedynczemu dostawcy prowadzenie dwóch domów dziecka, działając jako bliski partner strategiczny, aby zapewnić, że środki publiczne są wykorzystywane do świadczenia wysokiej jakości usług skoncentrowanych na wynikach. Oba domy będą oferować zakwaterowanie dla czworga dzieci/młodych ludzi, z zapewnionym personelem nocnym, przestrzeniami mieszkalnymi i wsparcia oraz ogrodem. Usługi mają rozpocząć się 1 września 2027 r. Obecnie w B&NES nie ma placówek mieszkalnych dla dzieci ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi (SEND), które zaspokajałyby potrzeby naszych najbardziej złożonych i wrażliwych dzieci. Konsultacje z naszymi rodzicami i opiekunami podkreśliły priorytet sprowadzenia dzieci bliżej domu i ich rodzin. Wiele dzieci w domach dziecka będzie nadal utrzymywać bliski kontakt i relacje z rodzinami. Zapewniając te domy w lokalnej okolicy, rodzice/opiekunowie mogą pozostać w pełni zaangażowani we wszystkie aspekty opieki nad dzieckiem, na przykład uczestnicząc we wszystkich wizytach lekarskich, spotkaniach osobistych itp. Charlton House znajduje się również pięć minut spacerem od zespołów opieki społecznej w Keynsham. Znajduje się w pobliżu szeregu lokalnych udogodnień i atrakcji, które oferują możliwości socjalizacji i zaangażowania w szerszą społeczność. Wszystko to poprawi bezpieczeństwo i dobre samopoczucie dzieci i młodzieży oraz przygotuje ich do dorosłości. Potencjalni dostawcy muszą już prowadzić istniejące zarejestrowane przez Ofsted Domy Dziecka, aby wykazać swoją wiedzę i kompetencje w zakresie pomyślnego uzyskania rejestracji Ofsted i świadczenia usług zgodnych z Ofsted, a także muszą wykazać się specjalistycznym doświadczeniem, kwalifikacjami i wiedzą dotyczącą opieki nad dziećmi i młodzieżą z autyzmem i złożonymi potrzebami. Oprócz konsultacji społecznych https://www.bathnes.gov.uk/charlton-house-homes-and-special-school, zorganizowaliśmy również szereg wydarzeń angażujących rynek (prezentacje dostępne w dokumentacji przetargowej). Należy pamiętać, że opublikowana wartość kontraktu jest wartością maksymalną opartą na pełnym okresie obowiązywania umowy (w tym pełnym przedłużeniu), opartą na 100% obłożeniu obu domów i obejmuje szacunkowe koszty dodatkowe w celu zaspokojenia indywidualnych potrzeb opiekuńczych.

Analiza ryzyka

Zaloguj się, aby korzystać z analizy ryzyka.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Zaloguj się, aby uzyskać dostęp do rekomendacji strategii wygrywania.

Zaloguj się

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

17 wymagań w 5 kategoriach

Składanie (1)
Obowiązkowe (1)
Zgodność (3)
Techniczne (9)
Finansowe (3)
SUBMISSION REQUIREMENTS1
--No specific submission requirements are detailed in the provided text.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No specific mandatory exclusion grounds are detailed in the provided text.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS3
--Potential providers must already operate existing Ofsted Registered Residential Children's Homes.
--Providers must be able to demonstrate knowledge and competence of successfully achieving Ofsted Registration and delivering an Ofsted compliant service.
--Providers must be able to demonstrate specialist experience, qualification and knowledge regarding the care of children and young people with Autism and complex needs.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS9
--Ability to operate two 4-bed children's homes for children aged 11-18 with autism and complex social, emotional, and mental health needs.
--Ability to provide sleep-in staff provision.
--Ability to provide living and support spaces.
FINANCIAL REQUIREMENTS3
--The published contract value is a maximum value based on the full contract term (including full extension).
--The value includes an estimation of additional costs to meet individual care needs.
--The value is based on 100% occupancy of both homes.

Podgląd wymagań

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Dokumenty

Brak przetworzonych dokumentów dla tego przetargu.

Dokumenty pojawią się tutaj po ich pobraniu i przeanalizowaniu.

75
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender for operating children's homes is generally well-structured with clear objectives and a substantial estimated value. However, it lacks specific evaluation criteria and details on submission procedures, impacting overall clarity and practicality.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

The tender appears to comply with general procurement regulations, including a clear CPV code and a competitive flexible procedure. Deadlines are provided, though the submission deadline might be considered tight given the complexity. No disputes are noted. The absence of a reveal date is a minor procedural oversight.

Missing reveal date
Przejrzystość80/100

The description of the service and the target demographic is clear and detailed, outlining the specific needs of the children and the council's objectives. However, the absence of specified evaluation criteria leaves potential bidders uncertain about how their submissions will be assessed.

No evaluation criteria specified
Kompletność70/100

Most basic information is present, including title, organization, estimated value, and contract duration. The contract start date and submission deadline are also specified. However, the lack of accessible tender documents with content limits the completeness of the information available to potential bidders.

No document content available
Uczciwość85/100

The tender is open and the estimated value is disclosed. The eligibility requirements, while specific, are based on demonstrable competence rather than favouring particular companies. The use of a competitive flexible procedure suggests a fair process. The lack of explicit evaluation criteria could be a concern for fairness if not addressed.

Praktyczność65/100

The tender specifies a contract start date and duration. The estimated value and financing information are present. However, the lack of information regarding e-submission and the unavailability of document content hinder the practical aspects of the bidding process.

No e-submission
No document content available
Spójność danych90/100

Key fields such as title, reference, organization, value, and dates are populated consistently. There are no reported disputes or suspensions. The dates provided (submission deadline, contract start) are logically sequenced.

Zrównoważony rozwój50/100

The tender does not explicitly mention green procurement, social aspects beyond the core service, or innovation. It is also not indicated as EU funded, which limits the sustainability score.

Not green procurement
No social criteria

Mocne strony

Clear description of service needs and objectives
Substantial estimated value and contract duration
Specific and relevant CPV code
Open procedure with disclosed value

Wątpliwości

Missing evaluation criteria
No accessible tender document content
Lack of e-submission details
Potential for a tight submission deadline

Rekomendacje

1. Provide clear evaluation criteria to ensure transparency.
2. Make tender documents readily accessible with full content.
3. Clarify the e-submission process.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Nowa usługa

Chcesz, żebyśmy zajęli się tym przetargiem?

Nasi eksperci ds. zamówień publicznych przygotowują wszystko. Sprawdzone rozwiązanie — Ty przeglądasz, zatwierdzasz i składasz.

~1hTylko Twój czas
80%+80%+
$0Z góry
Zobacz pełne porównanie
Bez TaaSZ TaaS
40–80 godz.
Czas przygotowania
~1 godz.
Tylko Twój czas
15–25%
Średni wskaźnik wygranych
80%+
Wskaźnik wygranych
Ryzyko błędów
Ręczna kontrola
Ekspert QA
Kontrola zgodności
Robisz wszystko sam
Zajmujesz się wszystkim
My robimy wszystko
Kompleksowa obsługa
Wygrajmy ten przetarg!
Płacisz tylko w przypadku wygranej — tylko opłata za sukces · Zaufanie ponad 400 firm
Lub zrób to sam

Dodaj do pipeline'u