Potrzebujesz pomocy eksperta ds. przetargów? Zobacz naszą usługę przygotowania przetargów
Przetargi

„Poprawa dostępności transportowej powiatu słupskiego poprzez przebudowę odcinków dróg powiatowych” z podziałem na 4 zadania

Zamknięty

Zaktualizowano 16 października 2026

Termin składania ofert minął

Termin składania ofert w tym przetargu minął i nie przyjmujemy już zgłoszeń. Poniższe informacje zostały zachowane w celach informacyjnych.

Przeglądaj Aktywne Przetargi
Termin składania ofert
Przeterminowany
13 marca 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Budownictwo
Numer Referencyjny
2026/BZP 00130069/01
Wartość
Nieujawnione
Lokalizacja
Pomorskie, Polska
Opublikowano
9 października 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

26 lutego 2026

Termin składania pytań

6 marca 2026

Termin składania ofert

13 marca 2026

Prawdopodobieństwo wygranejPRO
🔒
Uaktualnij do Professional
Zobacz szacowane prawdopodobieństwo wygranej na podstawie danych historycznych.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analiza sektoraPRO
🔒
Odblokuj analizę sektora
Zobacz średnie ceny zwycięskie, poziomy konkurencji i trendy rynkowe.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →

Najważniejsze informacje

Termin składania ofert
Przeterminowany
Kod CPV
45233142-6 — Roboty w zakresie naprawy dróg
Części
Podzielone na części
Budżet
Nieujawnione
Czas trwania
60 miesiące
Lokalizacja
Pomorskie
Typ
Budownictwo
75
Ocena Jakości/100
Dobra
Benchmark rynkowy
Śr. cena wygrywająca
€12,641,706
Śr. liczba ofert
0.1
Konkurencja
Niska
Zwycięzcy MŚP
86%
133,693 przeanalizowanych zamówień

Oryginalny Opis Przetargu

„Poprawa dostępności transportowej powiatu słupskiego poprzez przebudowę odcinków dróg powiatowych” z podziałem na 4 zadania

Uruchom analizę ryzyka

Zidentyfikuj potencjalne ryzyka, niespójności i sygnały ostrzegawcze we wszystkich dokumentach przetargowych. Uzyskaj szczegółowy raport ryzyka z poziomami dotkliwości i zaleceniami dotyczącymi ich ograniczania.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Analiza AI wymagań, szans i wyzwań tego przetargu. Otrzymaj strategiczne wskazówki zwiększające prawdopodobieństwo wygranej.

65%
Szacowane prawdopodobieństwo wygraniaUmiarkowane dopasowanie

Niniejsze postępowanie przetargowe koncentruje się na budowie dróg w powiecie słupskim, w szczególności na Zadaniu 2 obejmującym przebudowę drogi 1128G. Pomimo braku wyraźnych kryteriów oceny, silna oferta będzie kładła nacisk na zdolności techniczne, przestrzeganie warunków umowy i efektywną realizację projektu. Brak wymogów dotyczących wartości społecznej i innowacji upraszcza ofertę, pozwalając skupić się na podstawowych kompetencjach budowlanych.

Kluczowe komunikaty zwycięskie

Niezawodna i efektywna realizacja przebudowy dróg, zapewniająca poprawę dostępności komunikacyjnej dla powiatu słupskiego.

Zaangażowanie w jakość i przestrzeganie wszystkich zobowiązań umownych, realizując projekt spełniający oczekiwania zamawiającego.

Doświadczony zespół i udokumentowane doświadczenie w terminowej i budżetowej realizacji podobnych projektów infrastrukturalnych.

Kluczowe szanse
Zamówienie jest podzielone na 4 zadania, co pozwala na potencjalną specjalizację lub skupienie się na konkretnych zadaniach, jeśli oferent posiada szczególne mocne strony.
Okres trwania umowy wynoszący 60 miesięcy pozwala na realizację etapową i planowanie zasobów, co może być korzystne dla oferentów o ustrukturyzowanym podejściu do zarządzania projektami.
Projekt jest współfinansowany w ramach programu regionalnego, co wskazuje na potencjał stabilnego finansowania i jasny cel dla zamawiającego.
Kluczowe wyzwania
Brak wyraźnie określonych kryteriów oceny utrudnia precyzyjne dopasowanie oferty w celu maksymalizacji punktacji. Ocena prawdopodobnie będzie oparta na kombinacji ceny i wartości technicznej, przy czym ta druga zostanie wywnioskowana z przedłożonej dokumentacji.

Skup się na przekroczeniu minimalnych wymagań dotyczących zdolności technicznych i personelu. Przedstaw obszerne i dobrze udokumentowane dowody przeszłego wykonania i kwalifikacji. Załóż silny nacisk na zgodność techniczną i jakość proponowanych rozwiązań.

Brak szacunkowej wartości oznacza, że oferenci muszą przeprowadzić własną, dokładną analizę kosztów, aby zapewnić konkurencyjność bez znajomości oczekiwań budżetowych zamawiającego.

Przeprowadź szczegółowe obmiary i szacunki kosztów w oparciu o zakres projektu. Porównaj z podobnymi projektami i stawkami rynkowymi. Rozważ zwięzłą, ale solidną propozycję, która oferuje wartość, nie będąc nadmiernie wysoką ani niską.

Profil idealnego oferenta
Firma budowlana z udokumentowanym doświadczeniem w projektach infrastruktury drogowej, szczególnie w Polsce. Idealny oferent posiada silne portfolio terminowych i wysokiej jakości realizacji projektów, stabilną sytuację finansową oraz wykwalifikowaną kadrę zdolną sprostać technicznym wymaganiom przebudowy dróg. Niezbędne jest doświadczenie w procedurach zamówień publicznych i dogłębne zrozumienie polskich przepisów budowlanych.
Kluczowe wymagania
Udokumentowane zdolności techniczne i doświadczenie w budowie dróg, potwierdzone przez 'Wykaz wykonanych robót budowlanych' (Wykaz wykonanych robót budowlanych) oraz dokumenty pomocnicze (referencje, inne dowody).
Przedłożenie 'Wykaz osób' (Lista osób) zawierającej kierownika budowy z odpowiednimi kwalifikacjami inżyniera drogowego i co najmniej 3-letnim doświadczeniem przed ogłoszeniem o przetargu.
Przestrzeganie warunków umowy określonych w 'Zał. nr 7 Projekt umowy' (Projekt umowy), w tym warunków płatności, dostarczenia wymaganej dokumentacji (np. kosztorys powykonawczy, dokumentacja geodezyjna) oraz zobowiązań gwarancyjnych.
Przedłożenie wszystkich dokumentów w języku polskim drogą elektroniczną za pośrednictwem platformy ezamowienia.gov.pl.
Zrozumienie i przestrzeganie polskiej ustawy Prawo zamówień publicznych.
Kluczowe wyróżniki
Proaktywna komunikacja i szybkość reagowania na wszelkie zapytania w okresie przetargowym.
Szczegółowa i dobrze ustrukturyzowana propozycja techniczna, która jasno demonstruje zrozumienie specyficznych wyzwań projektu i proponowanych rozwiązań.
Wysoce doświadczony i wykwalifikowany zespół zarządzania projektem z udokumentowanym doświadczeniem w realizacji projektów budowy dróg o podobnej skali i złożoności.
Możliwości w zakresie wartości społecznej
Chociaż nie jest to wymagane, rozważ włączenie zobowiązania do zatrudniania lokalnych mieszkańców lub zapewnienia możliwości szkoleniowych dla mieszkańców powiatu słupskiego, przedstawiając to jako korzyść dla społeczności i wyraz odpowiedzialności społecznej firmy.
Obszary fokusowe oferty
Zdolności techniczne (doświadczenie i personel)

Dokładnie wypełnij i udokumentuj 'Wykaz wykonanych robót budowlanych' i 'Wykaz osób'. Upewnij się, że wszystkie kwalifikacje i doświadczenie są jasno przedstawione i poparte dowodami. Podkreśl specyficzne doświadczenie i kwalifikacje kierownika budowy zgodnie z wymogami przetargu.

Cena

Opracuj konkurencyjną, ale rentowną strategię cenową. Upewnij się, że cena jest dobrze uzasadniona podziałem kosztów i odzwierciedla zakres pracy i czas trwania umowy. Unikaj nadmiernie agresywnych cen, które mogą budzić wątpliwości co do jakości lub wykonalności.

Zgodność z warunkami umowy

Dokładnie przejrzyj i przestrzegaj wszystkich klauzul projektu umowy ('Zał. nr 7 Projekt umowy'). Upewnij się, że propozycja oferty jest zgodna z warunkami płatności, harmonogramami dostaw i wymogami dotyczącymi dokumentacji. Podkreśl wszelkie specyficzne klauzule umowne, które oferent doskonale spełnia.

Rekomendacje7
Dokładnie udokumentuj doświadczenie techniczne
KrytycznyDuży nakład

Upewnij się, że 'Wykaz wykonanych robót budowlanych' jest kompleksowy, dokładny i poparty silnymi referencjami. Wyraźnie powiąż poprzednie projekty z zakresem Zadania 2 (przebudowa drogi 1128G).

Bezpośrednio spełnia kluczowy wymóg kwalifikowalności i demonstruje zdolności.
Sprawdź kwalifikacje kierownika budowy
KrytycznyŚredni nakład

Upewnij się, że wyznaczony kierownik budowy spełnia wszystkie określone kryteria, w tym próg 3 lat doświadczenia przed datą ogłoszenia o przetargu. Uzyskaj wszystkie niezbędne dokumenty potwierdzające te kwalifikacje.

Niespełnienie tego wymogu spowoduje wykluczenie.
Załóż, że cena i wartość techniczna są kluczowe
WysokiŚredni nakład

Biorąc pod uwagę brak jasnych kryteriów, skup się na przedstawieniu oferty technicznie lepszej, która jest również konkurencyjnie wyceniona. Podkreśl jakość, doświadczenie i zgodność z warunkami umowy.

Maksymalizuje szanse na wygraną, adresując prawdopodobny obszar oceny.
Dokładna analiza umowy
WysokiŚredni nakład

Przeprowadź dogłębną analizę projektu umowy ('Zał. nr 7 Projekt umowy'), zwracając szczególną uwagę na harmonogramy płatności, wymagania dotyczące dokumentacji i postanowienia gwarancyjne. Upewnij się, że propozycja oferty jest w pełni zgodna.

Zapobiega sporom umownym i zapewnia płynną realizację projektu.
Zajmij się brakiem szacunkowej wartości
WysokiDuży nakład

Przeprowadź rygorystyczną analizę kosztów i badania rynku, aby opracować konkurencyjną, ale rentowną cenę ofertową. Unikaj zaniżania cen, które może zagrozić jakości lub rentowności projektu.

Zapewnia wykonalną i konkurencyjną ofertę.
Podkreśl podejście do zarządzania projektem
ŚredniŚredni nakład

Szczegółowo opisz metodologię zarządzania projektem oferenta, podkreślając efektywność, zarządzanie ryzykiem i protokoły komunikacyjne. Może to odróżnić od konkurentów, którzy skupiają się jedynie na realizacji technicznej.

Dodaje wartość ponad podstawowe wymagania, pokazując profesjonalizm.
Rozważ zobowiązanie do zatrudniania lokalnych pracowników
NiskiMały nakład

Chociaż nie jest to obowiązkowe, dobrowolne zobowiązanie do zatrudniania lokalnych pracowników z powiatu słupskiego może być pozytywnym, choć niewielkim, czynnikiem wyróżniającym.

Poprawia postrzeganie publiczne i relacje ze społecznością.
Pozycjonowanie konkurencyjne
Pozycjonuj ofertę jako najbardziej niezawodny i doświadczony wybór w celu poprawy dostępności komunikacyjnej w powiecie słupskim, podkreślając udokumentowane doświadczenie w podobnych projektach przebudowy dróg. Wyróżnij siłę i kwalifikacje proponowanego zespołu projektowego, zwłaszcza kierownika budowy, jako kluczowy czynnik wyróżniający.

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

Sztuczna inteligencja wyodrębnia i porządkuje wszystkie wymagania z dokumentów przetargowych — obowiązkowe kwalifikacje, specyfikacje techniczne, warunki finansowe i zasady składania ofert — przejrzyście skategoryzowane, abyś dokładnie wiedział, co jest potrzebne do złożenia oferty.

Zaloguj się

Dokumenty

34 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

Notice PDFPDF
08de7526-fade-79e9-056e-e50001abea7d.pdf

Niniejszy dokument to ogłoszenie o zamówieniu publicznym na roboty budowlane w powiecie słupskim, podzielone na 4 zadania, z ofertami składanymi elektronicznie w języku polskim.

ogłoszenie o zamowieniu.pdfPDF
ogłoszenie o zamowieniu.pdf

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

SWZ.pdfPDF
SWZ.pdf

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 10 STWiORB_.pdfPDF
Zał. nr 10 STWiORB_.pdf

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 11 Plan syt zad nr 1 Główczyce.pdfPDF
Zał. nr 11 Plan syt zad nr 1 Główczyce.pdf

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 11 Plan syt zad nr 2 Zgierz .pdfPDF
Zał. nr 11 Plan syt zad nr 2 Zgierz .pdf

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 11 Plan syt zad nr 3 Świecichowo.pdfPDF
Zał. nr 11 Plan syt zad nr 3 Świecichowo.pdf

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 11 Plan syt zad nr 4 Gałęzinowo.pdfPDF
Zał. nr 11 Plan syt zad nr 4 Gałęzinowo.pdf

Niniejszy dokument określa zakres przebudowy odcinka drogi powiatowej nr 1111G od Gałęzinowa do Strzelinka, będącego częścią większego projektu poprawy dostępności transportowej powiatu słupskiego.

Zał. nr 1 Formularz oferty.pdfPDF
Zał. nr 1 Formularz oferty.pdf

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 2 Oświadczenia wykonawcy z art 125 ust 1.pdfPDF
Zał. nr 2 Oświadczenia wykonawcy z art 125 us...

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

zał. nr 3A oświadczenie z art. 117 ust 4.pdfPDF
zał. nr 3A oświadczenie z art. 117 ust 4.pdf

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 3 Zobowiązanie innego podmiotu.pdfPDF
Zał. nr 3 Zobowiązanie innego podmiotu.pdf

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 4 Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia 4 zadania.pdfPDF
Zał. nr 4 Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówie...

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 5 Wykaz robót dot. zad nr 1.pdfPDF
Zał. nr 5 Wykaz robót dot. zad nr 1.pdf

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 5 Wykaz robót dot. zad nr 2.pdfPDF
Zał. nr 5 Wykaz robót dot. zad nr 2.pdf

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 5 Wykaz robót dot. zad nr 3.pdfPDF
Zał. nr 5 Wykaz robót dot. zad nr 3.pdf

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 5 Wykaz robót dot. zad nr 4.pdfPDF
Zał. nr 5 Wykaz robót dot. zad nr 4.pdf

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 6 Wykaz osób dot. zadania nr 1.pdfPDF
Zał. nr 6 Wykaz osób dot. zadania nr 1.pdf

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 6 Wykaz osób dot. zadania nr 2.pdfPDF
Zał. nr 6 Wykaz osób dot. zadania nr 2.pdf

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 6 Wykaz osób dot. zadania nr 3.pdfPDF
Zał. nr 6 Wykaz osób dot. zadania nr 3.pdf

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 6 Wykaz osób dot. zadania nr 4.pdfPDF
Zał. nr 6 Wykaz osób dot. zadania nr 4.pdf

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 7 Projekt umowy na zadanie nr 1.pdfPDF
Zał. nr 7 Projekt umowy na zadanie nr 1.pdf

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 7 Projekt umowy na zadanie nr 2.pdfPDF
Zał. nr 7 Projekt umowy na zadanie nr 2.pdf

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 7 Projekt umowy na zadanie nr 3.pdfPDF
Zał. nr 7 Projekt umowy na zadanie nr 3.pdf

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 7 Projekt umowy na zadanie nr 4.pdfPDF
Zał. nr 7 Projekt umowy na zadanie nr 4.pdf

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 8 Przedmiar do zad. nr 1 (Główczyce).pdfPDF
Zał. nr 8 Przedmiar do zad. nr 1 (Główczyce)....

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 8 Przedmiar do zad. nr 2 (Zgierz).pdfPDF
Zał. nr 8 Przedmiar do zad. nr 2 (Zgierz).pdf

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 8 Przedmiar do zad. nr 3 (Świecichowo).pdfPDF
Zał. nr 8 Przedmiar do zad. nr 3 (Świecichowo...

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 8 Przedmiar do zad. nr 4 (Gałęzinowo).pdfPDF
Zał. nr 8 Przedmiar do zad. nr 4 (Gałęzinowo)...

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 9 Formularz kosztorysu ofertowego do zad. nr 1 (Główczyce).pdfPDF
Zał. nr 9 Formularz kosztorysu ofertowego do ...

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 9 Formularz kosztorysu ofertowego do zad. nr 2 (Zgierz).pdfPDF
Zał. nr 9 Formularz kosztorysu ofertowego do ...

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 9 Formularz kosztorysu ofertowego do zad. nr 3 (Świecichowo).pdfPDF
Zał. nr 9 Formularz kosztorysu ofertowego do ...

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 9 Formularz kosztorysu ofertowego do zad. nr 4 (Gałęzinowo).pdfPDF
Zał. nr 9 Formularz kosztorysu ofertowego do ...

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zmiana ogłoszenia / Notice ChangePDF
notice_change_08de7ea8-b364-a6ea-056e-e50001a...

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

75
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender for road construction in the Słupsk district is generally well-structured with a good number of supporting documents. However, the absence of disclosed financial value and explicit evaluation criteria slightly impacts its completeness and fairness.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

The tender adheres to standard procurement practices with a clear CPV code and a defined procedure. The submission deadline, while active, is relatively short given the scope. No disputes or suspensions are noted. The legal framework appears to be followed, but the lack of a disclosed estimated value could be a minor concern in some jurisdictions.

Przejrzystość80/100

The title and description clearly outline the project's objective and its division into four tasks. The availability of numerous attachments, including project plans and contract drafts for specific tasks, enhances clarity. However, the absence of explicit evaluation criteria leaves some ambiguity regarding how bids will be assessed.

•Missing evaluation criteria
Kompletność70/100

Most basic information is present, including the title, reference number, organization, and a submission deadline. The contract duration is specified. A significant number of documents are attached, providing detailed information for each task. However, the estimated value is not disclosed, which is a key piece of information for potential bidders.

•Estimated Value: Not disclosed
Uczciwość85/100

The tender is conducted via e-procurement and is divided into parts, promoting competition. All documents appear to be accessible. There are no obvious requirements tailored to specific companies. The lack of a disclosed estimated value and explicit evaluation criteria could be perceived as minor drawbacks to absolute fairness.

Praktyczność65/100

The tender utilizes e-procurement, which is a positive aspect. The contract duration is clearly stated. However, information regarding financing and the exact contract start date is not explicitly provided in the summary, and the submission deadline is quite short, potentially limiting participation.

•No e-submission (implied by 'E-Procurement' characteristic but not explicitly stated as a requirement for submission process)
•Contract start date not specified
Spójność danych90/100

Key fields such as title, reference, organization, and deadline are populated. The CPV code and NUTS code are provided. The dates are logical, and there are no reported suspensions or disputes. The tender is active and has a clear submission deadline.

Zrównoważony rozwój50/100

The tender description does not explicitly mention any green procurement, social aspects, or innovation requirements. It is also not indicated as EU-funded. This suggests a standard procurement process without specific sustainability mandates.

•Not green procurement
•No social criteria

Mocne strony

Comprehensive documentation for each task
Clear CPV code and NUTS code
E-procurement enabled
Divided into manageable parts

Wątpliwości

Estimated value not disclosed
Missing explicit evaluation criteria
Short submission deadline

Rekomendacje

1. Disclose the estimated value of the tender.
2. Clearly state the evaluation criteria for bid assessment.
3. Consider extending the submission deadline to allow for broader participation.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty