Skip to main content
Tenders

Strona internetowa i Intranet

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 27 dni
Kwiecień 24, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Open Procedure
Numer Referencyjny
009997-2026
Wartość
Nieujawnione
Lokalizacja
United Kingdom, Wielka Brytania
Published
Marzec 20, 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Luty 04, 2026

Termin składania pytań

Kwiecień 17, 2026

Termin składania ofert

Kwiecień 24, 2026

Data rozpoczęcia kontraktu

Maj 31, 2026

Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
Nieujawnione
Duration
36 months
Lokalizacja
United Kingdom
Type
Open Procedure
75
Ocena Jakości/100
Dobra

Oryginalny Opis Przetargu

Locala Community Partnerships CIC (Locala) to niezależna Spółka o Interesie Społecznym świadcząca usługi społeczne NHS w West Yorkshire, w szczególności w Kirklees, Bradford, Calderdale i Manchesterze. Świadczymy usługi w ponad 50 lokalizacjach, a większość naszych współpracowników klinicznych to pracownicy mobilni odwiedzający pacjentów w domach. Większość naszej opieki i wsparcia jest świadczona w domach oraz w klinikach, szkołach i ośrodkach zdrowia przez nasz zespół pielęgniarek środowiskowych, pielęgniarek rejonowych, terapeutów, klinicystów ds. zdrowia seksualnego i innych oddanych pracowników służby zdrowia. Obecnie zatrudniamy około 1500 osób. W ramach naszego Programu Odświeżenia Cyfrowego wkrótce będziemy poszukiwać dostawców zdolnych do dostarczenia nowoczesnego, dostępnego i bezpiecznego rozwiązania w zakresie strony internetowej i intranetu. Nowe platformy powinny być dostarczone jako jeden, spójny ekosystem cyfrowy oferujący wysokiej jakości doświadczenie użytkownika, zaawansowane możliwości zarządzania treścią, integrację z kluczowymi systemami organizacyjnymi, solidną analitykę i skalowalną podstawę do przyszłego rozwoju. Strona internetowa Od dostawcy oczekuje się zaprojektowania, zbudowania i wsparcia nowej strony internetowej skierowanej do odbiorców publicznych, która: Jest zorientowana na użytkownika, intuicyjna i dostępna. Spełnia standardy dostępności WCAG 2.2 AA. Zintegrowane zarządzanie treścią, umożliwiające pracownikom nietechnicznym szybkie aktualizowanie treści. Jednolity, spójny ekosystem cyfrowy, redukujący fragmentację między usługami i zespołami. Zaawansowana analityka i spostrzeżenia. Elastyczne możliwości integracji. Jest zoptymalizowana pod kątem urządzeń mobilnych i responsywna dla obu systemów. Jest zoptymalizowana pod kątem funkcjonalności wyszukiwania i łatwości znajdowania treści w obu systemach. Jasno przedstawia usługi, wartości, wpływ i cel społeczny Locala. Wykorzystuje bezpieczny, skalowalny system CMS z jasnym zarządzaniem treścią. Skalowalność i przyszłościowe rozwiązania wspierające ciągły rozwój i wzrost organizacji. Intranet Program obejmuje dostarczenie nowoczesnego intranetu wewnętrznego, dostępnego wyłącznie dla współpracowników Locala. Kluczowe wymagania obejmują: Zintegrowane zarządzanie treścią, umożliwiające pracownikom nietechnicznym szybkie aktualizowanie treści. Jednolity, spójny ekosystem cyfrowy, redukujący fragmentację między usługami i zespołami. Zaawansowana analityka i spostrzeżenia. Solidne zarządzanie, kontrola wersji i przepływy pracy zatwierdzania publikowania treści. Skalowalność i przyszłościowe rozwiązania, wspierające ciągły rozwój i wzrost organizacji. Silna funkcjonalność wyszukiwania. Opcje personalizacji dla pracowników (np. spersonalizowane kanały informacyjne, treści oparte na rolach). Katalog osób / Wyszukiwarka osób z solidną funkcją wyszukiwania w celu promowania sieci kontaktów i współpracy. Jedno źródło prawdy dla informacji wewnętrznych. Ulepszona komunikacja wewnętrzna, zaangażowanie i współpraca. Wsparcie dla dobrego samopoczucia współpracowników i widoczności kierownictwa. Bezpieczne uwierzytelnianie za pośrednictwem Microsoft 365 / Azure Active Directory. Kontrola dostępu oparta na rolach i uprawnieniach. Przydatność dla wysoce mobilnej siły roboczej. Dostawcy powinni spodziewać się przetargu skoncentrowanego na wynikach, z elastycznością w proponowaniu proporcjonalnych i innowacyjnych rozwiązań, a nie narzuconych projektów technicznych. Model dostępu – Strona publiczna i Intranet wewnętrzny Locala wymaga segmentowanej, opartej na rolach struktury dostępu, która obsługuje nieautoryzowany dostęp dla użytkowników publicznych, a także uwierzytelniony, ograniczony rolami dostęp do obszarów niepublicznych. Obejmuje to bezpieczną konsolę administracyjną dla upoważnionych użytkowników i ograniczony wewnętrzny intranet dla współpracowników, oba logicznie oddzielone od strony internetowej skierowanej do odbiorców publicznych. Model dostępu powinien egzekwować zasady najmniejszych uprawnień oraz odpowiednie kontrole uwierzytelniania i autoryzacji, z środkami bezpieczeństwa proporcjonalnymi do ryzyka i zgodnymi z najlepszymi praktykami branżowymi. Cele i oczekiwane korzyści Program ma na celu osiągnięcie mierzalnych wyników, w tym: Użyteczność strony internetowej: >80% satysfakcji użytkowników. Zasięg cyfrowy: wzrost z ok. 25 000 do ponad 35 000 wizyt miesięcznie. Zaangażowanie współpracowników: >75% wdrożenia intranetu w ciągu 6 miesięcy. Percepcja marki: >80% pozytywnych opinii wśród współpracowników i interesariuszy. Komunikacja oparta na analizie danych: kwartalne pulpity KPI dla wyższego kierownictwa. Przewidywany czas trwania umowy wynosi od 3 do 5 lat, obejmując wdrożenie, konserwację i hosting. Oczekuje się, że strona internetowa i intranet zostaną ukończone w ciągu pierwszych 6 miesięcy umowy. Formalny proces przetargowy ma rozpocząć się wiosną 2026 roku. Tylko do naszej wiadomości, prosimy o zgłoszenie zainteresowania, wysyłając e-mail na adres katy.cooney@locala.org.uk do piątku, 20 lutego 2026 r.

Analiza ryzyka

Zaloguj się, aby korzystać z analizy ryzyka.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Zaloguj się, aby uzyskać dostęp do rekomendacji strategii wygrywania.

Zaloguj się

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

53 wymagań w 5 kategoriach

Składanie (3)
Obowiązkowe (1)
Zgodność (1)
Techniczne (47)
Finansowe (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS3
--Providers must log their interest by emailing katy.cooney@locala.org.uk.
--Expression of Interest (EOI) must be submitted by Friday 20th February 2026.
--A formal procurement process is anticipated to commence in Spring 2026, which will likely entail further submission requirements.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No mandatory exclusion grounds are explicitly mentioned in the provided information.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS1
--No specific eligibility requirements (e.g., company registration, certifications, minimum turnover) are explicitly mentioned in the provided information.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS47
--Capable of delivering a modern, accessible, and secure website and intranet solution.
--Solution must be delivered as a single, coherent digital ecosystem.
--Solution must offer a high-quality user experience.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--No specific financial requirements (e.g., minimum turnover, financial guarantees) are explicitly mentioned in the provided information.

Podgląd wymagań

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Dokumenty

4 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

Planning NoticeHTM
009997-2026.html

Locala Community Partnerships is seeking providers for a 3-5 year contract to design, build, and support a modern, accessible, and secure website and intranet solution, with a formal procurement process expected to commence in Spring 2026.

OCDS RecordDOC
009997-2026_ocds_record.json

Locala Community Partnerships seeks providers for a modern, accessible, and secure website and intranet solution, integrated into a single digital ecosystem, with a focus on user experience, content management, and scalability, for a 3-5 year contract starting with implementation in the first 6 months.

OCDS Release PackageDOC
009997-2026_ocds_release.json

Locala Community Partnerships is seeking expressions of interest from providers for a planned procurement in Spring 2026 to deliver a modern, accessible, and secure website and intranet solution as part of their Digital Refresh Programme.

Official PDF VersionPDF
009997-2026_official.pdf

Locala Community Partnerships plans to procure a modern, accessible, and secure website and intranet solution, with a formal tender process expected to begin in Spring 2026, and interested providers should register their interest by February 20, 2026.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

75
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This is a well-described planning notice for an upcoming open procedure, with exceptionally clear and outcome-focused requirements for the website and intranet. However, it naturally lacks critical information expected in a formal tender, such as the estimated value and evaluation criteria.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

The procedure type and CPV code are clearly defined, and there are no disputes. However, the estimated value is classified, and full legal requirements (e.g., mandatory exclusion grounds) are not yet detailed, which is typical for a planning notice but reduces immediate transparency.

Estimated value is classified
Przejrzystość80/100

The description and requirements for both the website and intranet are exceptionally clear, detailed, and understandable, including specific performance conditions. The primary missing element is the evaluation criteria, which is expected in the formal tender documents.

Evaluation criteria are not specified
Kompletność70/100

Basic information, deadlines, and duration are provided, and requirements are well-defined. However, the estimated value is not disclosed, evaluation criteria are missing, and full tender documents (beyond planning notices) are not yet available.

Estimated value not disclosed
Evaluation criteria not specified
Uczciwość85/100

The requirements appear generic and not tailored to a specific company, focusing on outcomes. However, the classified estimated value and the absence of evaluation criteria reduce transparency. The lack of e-submission for the EOI also raises minor concerns about equal access.

Estimated value is classified
Evaluation criteria are not specified
Praktyczność65/100

The contract start date and duration are known. However, electronic submission is not supported for the EOI (email only), and financing information (value) is not available, which impacts the practicality for potential bidders.

Electronic submission not supported (EOI via email)
Financing information (value) not available
Spójność danych90/100

The data is generally logical and consistent, with no suspensions or disputes. Most key fields are populated, and dates are coherent. The 'Liable Person' field is not populated, which is a minor omission.

Liable Person field not populated
Zrównoważony rozwój50/100

The tender explicitly mentions a focus on innovation and the organization's social purpose is inherent and reflected in some objectives. However, specific green procurement criteria and explicit social aspects for the supplier are not detailed.

No explicit green procurement criteria
Limited explicit social criteria for supplier

Mocne strony

Clear and detailed description of requirements and objectives
Focus on outcomes and innovation
Specific performance conditions (KPIs) are defined
Appropriate CPV code and procedure type
Good data consistency and logical timeline

Wątpliwości

Estimated value is not disclosed (classified)
Evaluation criteria are not specified
No explicit e-submission platform mentioned (EOI via email)
Full tender documents (with T&Cs, detailed legal requirements) are not yet available
Limited explicit sustainability (green/social) criteria for the supplier

Rekomendacje

1. Ensure the formal tender documents clearly disclose the estimated contract value to enhance transparency and allow bidders to assess suitability.
2. Provide comprehensive and objective evaluation criteria in the formal tender to ensure fairness and transparency in the selection process.
3. Implement a dedicated e-procurement platform for the formal tender process to facilitate equal access and streamline submissions.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Nowa usługa

Chcesz, żebyśmy zajęli się tym przetargiem?

Nasi eksperci ds. zamówień publicznych przygotowują wszystko. Sprawdzone rozwiązanie — Ty przeglądasz, zatwierdzasz i składasz.

~1hTylko Twój czas
80%+80%+
$0Z góry
Zobacz pełne porównanie
Bez TaaSZ TaaS
40–80 godz.
Czas przygotowania
~1 godz.
Tylko Twój czas
15–25%
Średni wskaźnik wygranych
80%+
Wskaźnik wygranych
Ryzyko błędów
Ręczna kontrola
Ekspert QA
Kontrola zgodności
Robisz wszystko sam
Zajmujesz się wszystkim
My robimy wszystko
Kompleksowa obsługa
Wygrajmy ten przetarg!
Płacisz tylko w przypadku wygranej — tylko opłata za sukces · Zaufanie ponad 400 firm
Lub zrób to sam

Dodaj do pipeline'u