Skip to main content
Chcesz składać oferty w przetargach publicznych? Zobacz nasz TaaS usługę przygotowania przetargów
Tenders

TD2317 - Zarządzanie centrami rekreacyjnymi Rady Miasta Derby

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 362 dni
Marzec 31, 2027
Szczegóły umowy
Kategoria
Restricted Procedure
Numer Referencyjny
002024-2026
Wartość
£98,400,000
Lokalizacja
Derbyshire and Nottinghamshire, Wielka Brytania
Published
Marzec 27, 2026
Organizacja
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Styczeń 09, 2026

Termin składania pytań

Marzec 24, 2027

Termin składania ofert

Marzec 31, 2027

Data rozpoczęcia kontraktu

Marzec 31, 2027

Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
£98,400,000
Duration
120 months
Lokalizacja
Derbyshire and Nottinghamshire
Type
Restricted Procedure
68
Ocena Jakości/100
Dobra

Oryginalny Opis Przetargu

Organ przeprowadza postępowanie przetargowe dotyczące "Zarządzania centrami rekreacyjnymi Rady Miasta Derby". Zakres Umowy obejmie zarządzanie: - Derby Arena (w tym Café 42) - Springwood Leisure Centre. Niniejsze postępowanie przetargowe nie jest podzielone na części. Rada nie uważa, że podział na części byłby właściwy, ponieważ mógłby narazić realizację Umowy na nadmierne trudności techniczne lub koszty, a potrzeba koordynacji różnych operatorów dla poszczególnych części mogłaby poważnie zagrozić prawidłowej realizacji Umowy i osiągnięciu wyników Usług. Celem postępowania przetargowego będzie uzyskanie najkorzystniejszej oferty, uwzględniając strategiczne cele Organu, przy jednoczesnej maksymalizacji płatności na rzecz Organu. Przeprowadzając to postępowanie przetargowe, Organ pragnie osiągnąć następujące cele: • Nawiązanie długoterminowej współpracy z doświadczonym operatorem • Stabilność finansowa Centrów poprzez redukcję kosztów i wzrost dochodów dzięki bardziej komercyjnemu podejściu • Inwestycje kapitałowe ze strony Operatora na pokrycie zaległych prac konserwacyjnych i przyszłych prac w obiektach • Zaplanowane i sfinansowane inwestycje w cykl życia, biorąc pod uwagę wiek obiektów i przyszłe potrzeby • Zwiększenie uczestnictwa w Centrach • Zwiększenie uczestnictwa wśród mieszkańców, którzy zazwyczaj rzadziej korzystają z centrum rekreacyjnego • Promocja poprawy dobrostanu mieszkańców • Pozytywny wpływ na redukcję aktywności fizycznej i nierówności zdrowotnych w Mieście • Maksymalizacja głównego celu Derby Arena jako regionalnego, krajowego i międzynarodowego obiektu sportowego wspierającego aspiracje sportowe Miasta. Przewiduje się, że Umowa rozpocznie się w kwietniu 2027 roku. Szacunkowa wartość umowy na maksymalny okres 20 lat wynosi od 82 do 98,4 mln GBP. Zostało to obliczone na podstawie całkowitego obrotu, który Operator szacuje, że wygeneruje w Centrach Rekreacyjnych w ciągu maksymalnego 20-letniego okresu.

Analiza ryzyka

Analiza ryzyka nie jest jeszcze dostępna dla przetargów z tego kraju. Obecnie obsługiwane: Estonia, Polska, Litwa i Łotwa.

Strategia wygrywania

Uzyskaj strategię wygrywania opartą na sztucznej inteligencji, dopasowaną do tego przetargu. Obejmuje wskaźnik prawdopodobieństwa wygranej, kluczowe szanse i wyzwania, zalecane obszary oferty, analizę pozycji konkurencyjnej oraz praktyczne rekomendacje maksymalizujące Twoje szanse.

Zaloguj się

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

23 wymagań w 5 kategoriach

Składanie (4)
Obowiązkowe (1)
Zgodność (3)
Techniczne (10)
Finansowe (5)
SUBMISSION REQUIREMENTS4
--The tender must be submitted by the deadline of 2027-03-31 23:00:00.
--The tender must be the "most advantageous" considering the Authority's strategic outcomes.
--The tender must aim to maximise payment to the Authority.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No specific mandatory exclusion grounds are explicitly stated in the provided tender information.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS3
--The bidder must be an experienced operator.
--The bidder must be capable of establishing a long-term partnership (up to 20 years).
--The bidder must be a legal entity capable of managing leisure centres.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS10
--The bidder must be capable of managing Derby Arena, including Café 42.
--The bidder must be capable of managing Springwood Leisure Centre.
--The bidder must demonstrate a commercial approach to achieve financial stability for the centres.
FINANCIAL REQUIREMENTS5
--The bidder's tender must maximise the payment to the Authority.
--The bidder must demonstrate how they will achieve financial stability for the Centres through reduced costs and increased income.
--The bidder must commit to providing capital investment for backlog maintenance and future works.

Podgląd wymagań

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Dokumenty

1 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

Official PDF VersionPDF
002024-2026_official.pdf

This tender seeks an experienced operator for a long-term partnership (up to 20 years, valued £82m-£98.4m) to manage Derby City Council's Leisure Centres, focusing on financial stability, capital investment, and increased community participation.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

68
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender outlines clear strategic objectives for leisure centre management but suffers from critical omissions in documentation and significant inconsistencies in contract duration, severely impacting its quality and fairness.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami100/100

The tender uses a recognized procedure ('Restricted', 'Competitive flexible procedure') but lacks explicit mandatory exclusion grounds, which are typically a legal requirement. The major inconsistency regarding contract duration (10 vs. 20 years) also raises significant legal transparency concerns.

Absence of explicitly stated mandatory exclusion grounds.
Major inconsistency in stated contract duration (120 months vs. 'maximum 20 year term').
Przejrzystość40/100

While the strategic objectives and scope are clearly articulated, many 'extracted requirements' are high-level and lack specific metrics or detailed expectations, making it difficult for bidders to understand how their proposals will be evaluated. The contract duration inconsistency is a fundamental clarity issue.

Vague and high-level technical and financial requirements without specific metrics.
Contradictory information regarding the contract duration (10 years vs. 20 years).
Kompletność83/100

The tender information provided is severely incomplete. The absence of any attached documents, detailed specifications, terms and conditions, and crucially, evaluation criteria, means bidders cannot prepare a comprehensive or compliant submission.

No tender documents attached or available for bidders.
Missing explicit evaluation criteria and weightings.
Uczciwość60/100

The requirement for significant capital investment by the operator, combined with a potentially very long contract term (up to 20 years), could significantly limit competition to a small number of very large, financially robust operators. The lack of evaluation criteria further undermines fairness by preventing transparent assessment of bids.

Significant capital investment requirement may unduly restrict competition to a limited number of large operators.
Lack of clear evaluation criteria hinders fair and objective assessment of tenders.
Praktyczność40/100

From a bidder's perspective, the tender is highly impractical due to the complete absence of supporting documents and evaluation criteria. It is impossible to prepare a meaningful bid based solely on the provided summary. For the Authority, the 'competitive flexible procedure' offers flexibility, but without clear rules, it risks administrative burden and challenges.

Impractical for bidders to prepare a comprehensive tender without any supporting documents or evaluation criteria.
Spójność danych100/100

There is a critical inconsistency regarding the contract duration. The 'Timeline' states 120 months (10 years), while the 'Description' repeatedly refers to a 'maximum 20 year term' and bases the estimated value on this longer duration. This fundamental discrepancy impacts financial planning and risk assessment.

Major contradiction between the stated 'Contract Duration: 120 months' and the 'Description' referring to a 'maximum 20 year term' for value estimation and partnership.
Zrównoważony rozwój25/100

The tender explicitly incorporates 'Social Criteria' and outlines strong social outcomes related to participation, wellbeing, and reducing health inequality, which is a significant strength. However, there is no mention of environmental sustainability aspects.

Lack of explicit environmental sustainability requirements (e.g., energy efficiency, waste management).

Mocne strony

Clear articulation of strategic objectives and desired social outcomes.
Emphasis on establishing a long-term partnership and operator-led capital investment.
Transparent estimated contract value (despite duration inconsistency).
Inclusion of 'Social Criteria' focusing on community wellbeing and participation.
Detailed description of the scope of services covering specific leisure centres.

Wątpliwości

Critical absence of tender documents, detailed specifications, and evaluation criteria.
Major inconsistency in contract duration (10 years vs. 20 years) affecting financial planning.
Vague and high-level requirements that lack specific metrics for objective assessment.
Significant capital investment requirement potentially limiting competition.
Absence of explicitly stated mandatory exclusion grounds.

Rekomendacje

1. Immediately publish comprehensive tender documents, including detailed specifications, terms and conditions, and clear evaluation criteria with weightings.
2. Clarify and correct the contract duration inconsistency, ensuring all related financial estimates and partnership terms align.
3. Elaborate on technical and financial requirements with specific, measurable criteria and expected outcomes to ensure fair and objective evaluation.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Nowa usługa

Chcesz, żebyśmy zajęli się tym przetargiem?

Nasi eksperci ds. zamówień publicznych przygotowują wszystko. Sprawdzone rozwiązanie — Ty przeglądasz, zatwierdzasz i składasz.

~1hTylko Twój czas
80%+80%+
$0Z góry
Zobacz pełne porównanie
Bez TaaSZ TaaS
40–80 godz.
Czas przygotowania
~1 godz.
Tylko Twój czas
15–25%
Średni wskaźnik wygranych
80%+
Wskaźnik wygranych
Ryzyko błędów
Ręczna kontrola
Ekspert QA
Kontrola zgodności
Robisz wszystko sam
Zajmujesz się wszystkim
My robimy wszystko
Kompleksowa obsługa
Wygrajmy ten przetarg!
Płacisz tylko w przypadku wygranej — tylko opłata za sukces · Zaufanie ponad 400 firm
Lub zrób to sam

Dodaj do pipeline'u