Tenders

TD2317 - Zarządzanie centrami rekreacyjnymi Rady Miasta Derby

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 393 dni
Marzec 31, 2027
Szczegóły umowy
Kategoria
Inne
Numer Referencyjny
002024-2026
Wartość
£98,400,000
Lokalizacja
Derbyshire and Nottinghamshire, Wielka Brytania
Published
Luty 24, 2026
Organizacja
Derby City Council
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Styczeń 09, 2026

Termin składania pytań

Marzec 24, 2027

Termin składania ofert

Marzec 31, 2027

Data rozpoczęcia kontraktu

Marzec 31, 2027

Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Wyświetl oryginał
Budget
£98,400,000
Duration
120 months
Lokalizacja
Derbyshire and Nottinghamshire
Type
Inne
68
Ocena Jakości/100
Dobra

Oryginalny Opis Przetargu

Organ prowadzacy postepowanie przetargowe w sprawie "Zarzadzania centrami rekreacyjnymi Rady Miasta Derby". Zakres umowy obejmowac bedzie zarzadzanie: Derby Arena (w tym Kawiarnia 42), Springwood Leisure Centre. Niniejsze postepowanie nie jest podzielone na czesci. Rada nie uwaza, aby podzial na czesci byl odpowiedni, poniewaz moglby narazic wykonanie umowy na nadmierne trudnosci techniczne lub koszty, a potrzeba koordynacji roznych operatorow dla poszczegolnych czesci moglaby powaznie narazic na szwank prawidlowe wykonanie umowy i osiagniecie celow swiadczonych uslug. Celem postepowania bedzie uzyskanie najkorzystniejszej oferty, biorac pod uwage strategiczne cele Organu, jednoczesnie maksymalizujac przychod do Organu. Realizujac to postepowanie, Organ pragnie osiagnac nastepujace cele: Nawiazanie dlugoterminowej wspolpracy z doswiadczonym operatorem, Stabilnosc finansowa osrodkow poprzez zmniejszenie kosztow i zwiekszenie dochodow dzieki bardziej komercyjnemu podejsciu, Inwestycje kapitale ze strony Operatora w celu wykonania zaleglych prac konserwacyjnych i przyszlych prac w obiektach, Planowane i finansowane inwestycje w cykl zycia, biorac pod uwage wiek obiektow i przyszle potrzeby, Zwiekszenie uczestnictwa w osrodkach, Zwiekszenie uczestnictwa przez mieszkancow, ktorzy zazwyczaj rzadziej korzystaja z centrum rekreacyjnego, Promowanie poprawy dobrostanu mieszkancow, Pozytywny wplyw na zmniejszenie aktywnosci fizycznej i nierownosci zdrowotnych w miescie, Maksymalizacja glownego celu Derby Arena jako regionalnego, krajowego i miedzynarodowego obiektu sportowego, ktory wspiera aspiracje sportowe miasta. Przewiduje sie, ze umowa rozpocznie sie w kwietniu 2027 roku. Szacunkowa wartosc umowy w maksymalnym okresie 20 lat wynosi od 82 do 98,4 mln GBP. Zostalo to obliczone na podstawie calkowitego obrotu, ktory operator szacuje, ze wygeneruje w centrach rekreacyjnych w ciagu maksymalnego 20-letniego okresu.

Analiza ryzyka

Zaloguj się, aby korzystać z analizy ryzyka.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Zaloguj się, aby uzyskać dostęp do rekomendacji strategii wygrywania.

Zaloguj się

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

23 wymagań w 5 kategoriach

Składanie (4)
Obowiązkowe (1)
Zgodność (3)
Techniczne (10)
Finansowe (5)
SUBMISSION REQUIREMENTS4
--The tender must be submitted by the deadline of 2027-03-31 23:00:00.
--The tender must be the "most advantageous" considering the Authority's strategic outcomes.
--The tender must aim to maximise payment to the Authority.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No specific mandatory exclusion grounds are explicitly stated in the provided tender information.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS3
--The bidder must be an experienced operator.
--The bidder must be capable of establishing a long-term partnership (up to 20 years).
--The bidder must be a legal entity capable of managing leisure centres.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS10
--The bidder must be capable of managing Derby Arena, including Café 42.
--The bidder must be capable of managing Springwood Leisure Centre.
--The bidder must demonstrate a commercial approach to achieve financial stability for the centres.
FINANCIAL REQUIREMENTS5
--The bidder's tender must maximise the payment to the Authority.
--The bidder must demonstrate how they will achieve financial stability for the Centres through reduced costs and increased income.
--The bidder must commit to providing capital investment for backlog maintenance and future works.

Podgląd wymagań

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Dokumenty

1 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

Official PDF VersionPDF
002024-2026_official.pdf

This tender seeks an experienced operator for a long-term partnership (up to 20 years, valued £82m-£98.4m) to manage Derby City Council's Leisure Centres, focusing on financial stability, capital investment, and increased community participation.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

68
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender outlines clear strategic objectives for leisure centre management but suffers from critical omissions in documentation and significant inconsistencies in contract duration, severely impacting its quality and fairness.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami100/100

The tender uses a recognized procedure ('Restricted', 'Competitive flexible procedure') but lacks explicit mandatory exclusion grounds, which are typically a legal requirement. The major inconsistency regarding contract duration (10 vs. 20 years) also raises significant legal transparency concerns.

•Absence of explicitly stated mandatory exclusion grounds.
•Major inconsistency in stated contract duration (120 months vs. 'maximum 20 year term').
Przejrzystość40/100

While the strategic objectives and scope are clearly articulated, many 'extracted requirements' are high-level and lack specific metrics or detailed expectations, making it difficult for bidders to understand how their proposals will be evaluated. The contract duration inconsistency is a fundamental clarity issue.

•Vague and high-level technical and financial requirements without specific metrics.
•Contradictory information regarding the contract duration (10 years vs. 20 years).
Kompletność83/100

The tender information provided is severely incomplete. The absence of any attached documents, detailed specifications, terms and conditions, and crucially, evaluation criteria, means bidders cannot prepare a comprehensive or compliant submission.

•No tender documents attached or available for bidders.
•Missing explicit evaluation criteria and weightings.
Uczciwość60/100

The requirement for significant capital investment by the operator, combined with a potentially very long contract term (up to 20 years), could significantly limit competition to a small number of very large, financially robust operators. The lack of evaluation criteria further undermines fairness by preventing transparent assessment of bids.

•Significant capital investment requirement may unduly restrict competition to a limited number of large operators.
•Lack of clear evaluation criteria hinders fair and objective assessment of tenders.
Praktyczność40/100

From a bidder's perspective, the tender is highly impractical due to the complete absence of supporting documents and evaluation criteria. It is impossible to prepare a meaningful bid based solely on the provided summary. For the Authority, the 'competitive flexible procedure' offers flexibility, but without clear rules, it risks administrative burden and challenges.

•Impractical for bidders to prepare a comprehensive tender without any supporting documents or evaluation criteria.
Spójność danych100/100

There is a critical inconsistency regarding the contract duration. The 'Timeline' states 120 months (10 years), while the 'Description' repeatedly refers to a 'maximum 20 year term' and bases the estimated value on this longer duration. This fundamental discrepancy impacts financial planning and risk assessment.

•Major contradiction between the stated 'Contract Duration: 120 months' and the 'Description' referring to a 'maximum 20 year term' for value estimation and partnership.
Zrównoważony rozwój25/100

The tender explicitly incorporates 'Social Criteria' and outlines strong social outcomes related to participation, wellbeing, and reducing health inequality, which is a significant strength. However, there is no mention of environmental sustainability aspects.

•Lack of explicit environmental sustainability requirements (e.g., energy efficiency, waste management).

Mocne strony

Clear articulation of strategic objectives and desired social outcomes.
Emphasis on establishing a long-term partnership and operator-led capital investment.
Transparent estimated contract value (despite duration inconsistency).
Inclusion of 'Social Criteria' focusing on community wellbeing and participation.
Detailed description of the scope of services covering specific leisure centres.

Wątpliwości

Critical absence of tender documents, detailed specifications, and evaluation criteria.
Major inconsistency in contract duration (10 years vs. 20 years) affecting financial planning.
Vague and high-level requirements that lack specific metrics for objective assessment.
Significant capital investment requirement potentially limiting competition.
Absence of explicitly stated mandatory exclusion grounds.

Rekomendacje

1. Immediately publish comprehensive tender documents, including detailed specifications, terms and conditions, and clear evaluation criteria with weightings.
2. Clarify and correct the contract duration inconsistency, ensuring all related financial estimates and partnership terms align.
3. Elaborate on technical and financial requirements with specific, measurable criteria and expected outcomes to ensure fair and objective evaluation.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Dodaj do pipeline'u