Skip to main content
Chcesz składać oferty w przetargach publicznych? Zobacz nasz TaaS usługę przygotowania przetargów
Tenders

Krajowy rejestr chirurgii wspomaganej robotycznie

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 22 dni
Kwiecień 27, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Open Procedure
Numer Referencyjny
028574-2026
Wartość
£10,800,808
Lokalizacja
United Kingdom, Wielka Brytania
Published
Marzec 28, 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Marzec 27, 2026

Termin składania pytań

Kwiecień 20, 2026

Termin składania ofert

Kwiecień 27, 2026

Data rozpoczęcia kontraktu

Wrzesień 30, 2026

Budget
£10,800,808
Duration
36 months
Lokalizacja
United Kingdom
Type
Open Procedure
75
Ocena Jakości/100
Dobra

Oryginalny Opis Przetargu

Umowa będzie początkowo realizowana dla opieki finansowanej przez NHS w Anglii przez okres 3 lat, przy maksymalnym budżecie całkowitym do 1 300 320 GBP z VAT, 1 083 600 GBP bez VAT. Oferty przekraczające ten limit mogą zostać odrzucone. Istnieje możliwość przedłużenia tej umowy o maksymalnie 24 miesiące, albo poprzez finansowane przedłużenie, albo metodą określoną w sekcji 4.2 Załącznika A. Wszystkie zgłoszenia cenowe muszą dotyczyć tej 'podstawowej' wartości i nie mogą obejmować żadnych kosztów przedłużenia ani kosztów związanych z aspiracjami, tj. Proszę składać harmonogram kosztów tylko do maksymalnej wartości podstawowej wynoszącej 1 300 320 GBP z VAT, 1 083 600 GBP bez VAT. Maksymalna budżetowa 'podstawowa' wartość 1 300 320 GBP z VAT, 1 083 600 GBP bez VAT wyklucza potencjalne dwuletnie przedłużenie i aspiracje, zgodnie z opisem w sekcji 14.4 Załącznika A - Specyfikacja Usług. Należy pamiętać, że w tym momencie Zamawiający nie zobowiązuje się do uwzględnienia żadnych środków aspiracyjnych. Biorąc pod uwagę całkowitą kwotę tych aspiracji, a także możliwość, że umowa może zostać przedłużona o dodatkowe dwa lata, potencjalna wartość maksymalna wynosi 10 800 808 GBP z VAT, 8 640 646,40 GBP bez VAT. Rejestr powinien dążyć do uwzględnienia, tam gdzie to możliwe i priorytetowo, zaleceń i wymagań oceny wczesnej oceny (EVA) NICE i powinien wspierać pozyskiwanie odpowiednich metryk. NICE EVA ortopedia - https://www.nice.org.uk/guidance/htg743/resources/evidence-generation-plan-for-robotassisted-surgery-for-orthopaedic-procedures-15306435181/chapter/1-Purpose-of-this-document oraz NICE EVA tkanki miękkie - https://www.nice.org.uk/guidance/htg742 Rejestr będzie nadal ewoluował w miarę wdrażania chirurgii robotycznej, współpracując z Agencją ds. Regulacji Produktów Leczniczych i Zdrowotnych (MHRA), NHSE, Krajowym Systemem Śledzenia i Informacji o Sprzęcie (NETIS) i NICE w celu zapewnienia generowania dowodów, dostępności danych do analizy w celu wskazania różnic w opiece i złych wyników, w tym nierówności w zakresie zdrowia. Cele krajowego rejestru chirurgii wspomaganej robotycznie to: Poprawa bezpieczeństwa pacjentów poprzez śledzenie krótko- i długoterminowych wyników chirurgii wspomaganej robotycznie. Gromadzenie kluczowych metryk jakościowych zgodnych z wymaganiami zaleceń NICE EVA (patrz sekcja 9.3). Wspieranie standaryzacji praktyki. Identyfikacja różnic w wynikach chirurgicznych między szpitalami. Dostarczanie dowodów dotyczących wyników w celu informowania wytycznych klinicznych, zamówień i decyzji regulacyjnych. Ułatwianie badań i innowacji prowadzonych przez innych w zakresie technologii i technik chirurgii robotycznej. Zrozumienie obecnych możliwości i równości dostępu w celu informowania przyszłych decyzji strategicznych. Udostępnianie danych w czasie zbliżonym do rzeczywistego dla organów w celu oceny skuteczności chirurgii wspomaganej robotycznie w porównaniu z konwencjonalnymi technikami. Utrzymywanie ścisłej zgodności z odpowiednimi krajowymi wytycznymi i standardami jakości NICE przez cały okres tworzenia rejestru (patrz sekcja 9.1 i załącznik 1). Zapewnienie terminowej i wysokiej jakości analizy danych porównującej świadczeniodawców opieki zdrowotnej. Bycie kierowanym klinicznie. Łączenie danych, gdzie jest to wykonalne i wartościowe na poziomie indywidualnego pacjenta, z innymi odpowiednimi krajowymi zbiorami danych, zarówno od początku, jak i w przyszłości, i planowanie tych połączeń od początku umowy. Stosowanie solidnych metodologicznych i statystycznych technik (patrz sekcja 6.2.2). Dostarczanie wyników dostosowanych do różnych odbiorców. Dostarczanie wyników w sposób terminowy, dostępny i znaczący, minimalizując opóźnienia w raportowaniu i zapewniając stały dostęp każdemu interesariuszowi do własnych danych. Rozwijanie i utrzymywanie silnego zaangażowania z lokalnymi klinicystami, sieciami, zamawiającymi, pacjentami i ich rodzinami oraz opiekunami, a także grupami wsparcia charytatywnego i społecznego w celu napędzania ulepszeń w usługach. Wymagania projektu to*: Rejestr, który gromadzi prospektywne kluczowe dane dotyczące chirurgii wspomaganej robotycznie. Rejestr ten powinien zostać dostarczony do 2029 roku, czyli przed końcem trzeciego roku umowy. Dostarczenie informacji w celu, tam gdzie to możliwe, rozwiązania luk w dowodach wskazanych przez komitet doradczy NICE ds. technologii medycznych dotyczących obiecujących technologii medycznych, które mają potencjał zaspokoić krajowe niezaspokojone potrzeby (patrz: Dyskusja komitetu). W ciągu pierwszych trzech lat zaprojektowanie samowystarczalnego modelu finansowania. Finansujący i zamawiający powinni być zaangażowani we wszystkie dyskusje z ostatecznym zatwierdzeniem. Przewiduje się, że pod koniec 3-letniego okresu umowy finansowanie powinno przejść z modelu finansowanego publicznie na model samowystarczalny. Biorąc pod uwagę początkowe finansowanie publiczne tego projektu, oczekuje się, że obecni finansujący będą zaangażowani na wszystkich etapach przyszłego samowystarczalnego modelu i będą integralną częścią jako główny interesariusz w zarządzaniu i nadzorze. Wraz z utworzeniem i wdrożeniem samowystarczalnego modelu finansowego, rejestr powinien rozważyć mechanizm umożliwiający przepływ danych do producentów robotów wymienionych w NICE EVA (lub innych programach bezpieczeństwa), którzy przyczyniają się do finansowania rejestru po opracowaniu samowystarczalnego modelu. Informacje dla producentów mogą potencjalnie obejmować dane dotyczące ulepszeń produktów i systemów, bezpieczeństwa i nadzoru po wprowadzeniu do obrotu, analiz porównawczych i informacji zwrotnych dotyczących wydajności, demonstracji wartości, wspólnych badań i rozwoju. Dostawca powinien unikać dostarczania producentom informacji, które wspierają komunikację komercyjną lub przewagę rynkową i ograniczać się do informacji dotyczących wyników użytkowników usług. Projekt i ustalenia dotyczące zarządzania rejestrem powinny uwzględniać zakres i istniejące zasoby danych innych podobnych rejestrów i zbiorów danych, zapewniając interoperacyjność tam, gdzie jest to odpowiednie, i unikając duplikacji gromadzenia danych, wyników analitycznych lub funkcji raportowania. Po zakończeniu trzyletniego okresu umowy strategicznym zamierzeniem jest, aby rejestr przekształcił się w ciągłe, prospektywne gromadzenie danych wspierane przez zrównoważony, samofinansujący się model. To przejście nie może osłabić ani zastąpić wymaganego nadzoru na poziomie systemu. Dlatego HQIP i NHSE pozostaną centralnymi i niepodlegającymi negocjacjom partnerami w ramach struktury zarządzania rejestrem przez cały okres obowiązywania umowy i w każdym kolejnym etapie. Dostawca będzie zobowiązany do przestrzegania tej struktury zarządzania, w tym ról HQIP i NHSE, oraz do wykazania, w jaki sposób proponowany przez niego model operacyjny będzie wspierał skuteczną odpowiedzialność, zapewnienie i długoterminową zrównoważoność. Rozwój tego rejestru, w tym platform danych i narzędzi w ramach tej umowy, jest początkowo dowodem koncepcji, a przyszłe ustalenia dotyczące dostawy są obecnie nieznane. Jeśli zostanie uzgodniony i opracowany samofinansujący się model, zgodnie z definicją w tej sekcji (3.2), stanie się on częścią wymogów umownych dotyczących dostawy, w szczególności zgodnie z klauzulą 20, własność intelektualna, warunków umowy. Migracja do ostatecznej platformy w ramach przyszłych ustaleń dotyczących zamówień może być konieczna, a przyszła przenośność rozwiązania technicznego musi być rozważona i być swobodnie dostępna do przejścia między dowolnymi odchodzącymi i przychodzącymi dostawcami, wraz ze wszystkimi innymi prawami własności intelektualnej objętymi klauzulą 20 warunków umowy. Może istnieć kliniczna potrzeba ewolucji i rozszerzenia metryk w celu przechwycenia dodatkowych metryk poza wymaganiami NICE EVA. Dostawca będzie musiał ściśle współpracować z NICE w celu rozważenia zmian w metrykach i wzajemnie uzgodnionych modyfikacji metryk. Rejestr będzie nadal ewoluował w miarę wdrażania chirurgii robotycznej, współpracując z MHRA, NHSE, NETIS i NICE w celu zapewnienia generowania dowodów, dostępności danych do analizy w celu wskazania różnic w opiece i złych wyników, w tym nierówności w zakresie zdrowia. *Proszę odnieść się do sekcji 13.2 w celu uzyskania dalszych potencjalnych dodatkowych wymagań dla tej umowy.

Analiza ryzyka

Analiza ryzyka nie jest jeszcze dostępna dla przetargów z tego kraju. Obecnie obsługiwane: Estonia, Polska, Litwa i Łotwa.

Strategia wygrywania

Uzyskaj strategię wygrywania opartą na sztucznej inteligencji, dopasowaną do tego przetargu. Obejmuje wskaźnik prawdopodobieństwa wygranej, kluczowe szanse i wyzwania, zalecane obszary oferty, analizę pozycji konkurencyjnej oraz praktyczne rekomendacje maksymalizujące Twoje szanse.

Zaloguj się

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

38 wymagań w 5 kategoriach

Składanie (3)
Obowiązkowe (1)
Zgodność (5)
Techniczne (25)
Finansowe (4)
SUBMISSION REQUIREMENTS3
--Submit a cost schedule up to the maximum core value of £1,300,320 including VAT (£1,083,600 excluding VAT).
--Demonstrate how the proposed operating model will support effective accountability, assurance and long-term sustainability.
--If a self-funding model is agreed and developed, it will form part of the contractual deliverable requirements, specifically adhering to clause 20, intellectual property, of the terms and conditions.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--Bids exceeding the maximum core value of £1,300,320 including VAT (£1,083,600 excluding VAT) may be rejected.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS5
--Must be able to deliver the contract for NHS-funded care in England.
--Must be able to deliver a registry by 2029.
--Must be able to design a self-sustaining funding model within the first three years.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS25
--Develop and deliver a registry that captures prospective key data about robotically assisted surgery.
--Address, where possible, the recommendations and requirements of the NICE early evaluation assessment (EVA) for orthopaedics and soft tissue.
--Support the acquisition of relevant metrics aligned with NICE EVA recommendations.
FINANCIAL REQUIREMENTS4
--Pricing submissions must be in regard to the 'core' value up to a maximum of £1,300,320 including VAT (£1,083,600 excluding VAT).
--The maximum budget 'core' value excludes the potential two-year extension and aspirational intent.
--The potential ceiling value, including aspirational intent and a two-year extension, is £10,800,808 GBP including VAT (£8,640,646.40 excluding VAT).

Podgląd wymagań

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Dokumenty

Uzyskaj streszczenia wszystkich dokumentów przetargowych wygenerowane przez AI. Szybko dowiedz się, co zawiera każdy dokument, bez czytania setek stron — obejmując zakres, warunki, kryteria oceny i kluczowe zobowiązania.

Zaloguj się
75
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender for a National Registry of Robotically Assisted Surgery is generally well-structured with clear objectives and a substantial estimated value. Key areas for improvement include the explicit specification of evaluation criteria and the provision of document content.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

The tender adheres to open procedure and specifies a CPV code. Deadlines are provided, though the submission deadline might be considered tight given the complexity. No disputes are indicated. The procedure appears to be regulatory compliant.

Przejrzystość80/100

The description of the registry's aims and technical requirements is detailed and comprehensive. The NICE EVA recommendations are clearly referenced. However, explicit evaluation criteria are missing, which impacts overall clarity.

No evaluation criteria specified
Kompletność70/100

Most basic information is present, including estimated value, contract duration, and start date. However, the content of the tender documents is not accessible, significantly impacting completeness. The absence of a reveal date for documents is also noted.

No document content available
Missing reveal date
Uczciwość85/100

The tender is open, and the estimated value is disclosed. The criteria for bids exceeding the core value are clear. The process appears objective, and the use of e-procurement is implied by the structure, though not explicitly stated as mandatory. No specific company tailoring is evident.

Praktyczność65/100

The contract start date and duration are specified. Financing information is partially addressed through the core value and potential ceiling value, and the requirement for a self-sustaining model. However, the lack of explicit e-submission details and accessible document URLs reduces practicality.

No e-submission
Spójność danych90/100

Key fields such as title, reference, organization, value, and dates are populated. There are no indications of suspension or disputes. The dates provided are logical within the context of the tender.

Zrównoważony rozwój50/100

The tender mentions the development of a self-sustaining funding model, which touches upon financial sustainability. However, there is no explicit mention of green procurement, social aspects, or innovation as core requirements, limiting the sustainability score.

Not green procurement
No social criteria

Mocne strony

Clear and detailed description of objectives and technical requirements
Well-defined estimated value and contract duration
Open procedure with clear CPV code

Wątpliwości

Missing evaluation criteria
Inaccessible tender document content
Lack of explicit e-submission details

Rekomendacje

1. Provide explicit evaluation criteria for bidders.
2. Make all tender documents accessible with clear URLs or reveal dates.
3. Clarify the e-submission process.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Nowa usługa

Chcesz, żebyśmy zajęli się tym przetargiem?

Nasi eksperci ds. zamówień publicznych przygotowują wszystko. Sprawdzone rozwiązanie — Ty przeglądasz, zatwierdzasz i składasz.

~1hTylko Twój czas
80%+80%+
$0Z góry
Zobacz pełne porównanie
Bez TaaSZ TaaS
40–80 godz.
Czas przygotowania
~1 godz.
Tylko Twój czas
15–25%
Średni wskaźnik wygranych
80%+
Wskaźnik wygranych
Ryzyko błędów
Ręczna kontrola
Ekspert QA
Kontrola zgodności
Robisz wszystko sam
Zajmujesz się wszystkim
My robimy wszystko
Kompleksowa obsługa
Wygrajmy ten przetarg!
Płacisz tylko w przypadku wygranej — tylko opłata za sukces · Zaufanie ponad 400 firm
Lub zrób to sam

Dodaj do pipeline'u