Skip to main content
Tenders

BHCC - RS - Program LPS - Konsultanci faza 1 - Zespół projektowy

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 126 dni
Lipiec 30, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Restricted Procedure
Numer Referencyjny
006866-2026
Wartość
£8,000,000
Lokalizacja
South East England, Wielka Brytania
Published
Marzec 19, 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Styczeń 26, 2026

Termin składania pytań

Lipiec 23, 2026

Termin składania ofert

Lipiec 30, 2026

Data rozpoczęcia kontraktu

Lipiec 30, 2026

Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
£8,000,000
Duration
61 months
Lokalizacja
South East England
Type
Restricted Procedure
56
Ocena Jakości/100
Umiarkowana

Oryginalny Opis Przetargu

Kontekst i tło można znaleźć w powiązanych wstępnych zawiadomieniach o zaangażowaniu rynku. Po tych zawiadomieniach rada opracowała podejście do powołania zespołu projektowego w dwóch lokalizacjach, które obejmują łącznie 7 z 8 budynków. Budynek pozostawiony poza tym porozumieniem (St. James House w Kemptown) jest realizowany za pomocą istniejącego mechanizmu umownego w ramach rady. Pozostałe budynki są dzielone na dwie lokalizacje, w których dla każdej lokalizacji zostanie powołany osobny zespół projektowy, będą to: - Lokalizacja Hollingdean: Składa się z 2 budynków; Nettleton Court i Dudeney Lodge. - Lokalizacja Whitehawk: Składa się z 5 budynków; Kingfisher Court, Falcon Court, Kestrel Court, Heron Court i Swallow Court. Zakres powołań będzie się nieznacznie różnił w zależności od specjalizacji, jednak zamiarem jest, aby powołani konsultanci postępili co najmniej z projektami przebudowy do etapu RIBA 3 (z wyłączeniem rozbiórki). Rada może powołać dalsze etapy w ramach tej umowy, ale nadal bada możliwości fazy budowlanej przebudów, które mogą być realizowane bezpośrednio przez radę lub przekazane partnerowi deweloperskiemu. W obu scenariuszach fazy budowlanej te powołania zapewnią, że projekty te mogą szybko postępować, a projekty przebudowy są już w toku. Projekt rozbiórki zostanie powołany w osobnym procesie, ale jest realizowany z tego samego powodu; aby przyspieszyć prace fazy przed budową, aby skompresować całkowity harmonogram przebudowy. Niniejszy przetarg zostanie przeprowadzony w dwóch etapach: Etap 1; Sporządzenie listy krótkiej (Warunki udziału i jakość) Etap 2; Zaproszenie do składania ofert (jakość i cena) Struktura podziału na części będzie oparta na części dla każdej specjalizacji dla każdej lokalizacji, Hollingdean (Lokalizacja 1; Część 1; Każda specjalizacja A, B, C i D), Whitehawk (Lokalizacja 2; Część 2; Każda specjalizacja A, B, C i D). Daje to łącznie osiem dostępnych części. Obszary specjalistyczne do powołania w Fazie 1 są następujące: - A: Agent pracodawcy / Rzecznik kosztów / Kierownik projektu (CDM) - B: Architekt (Bezpieczeństwo budowlane i Główny projektant) - C: Inżynieria konstrukcyjna i budowlana - D: Inżynier ds. bezpieczeństwa pożarowego Oferenci będą mogli ubiegać się o wszystkie części, ale mogą być powołani tylko w ograniczonych kombinacjach, aby poprawić odporność w różnych lokalizacjach i zapewnić, że zespół klienta i główny konsultant mogą zarządzać konfliktem interesów. Najwyżej oceniony oferent dla każdej części zostanie powołany z systemem rankingowym używanym do określenia zwycięzcy, w przypadku gdy jeden oferent odniesie sukces w większej liczbie części lub w niedozwolonych kombinacjach, zostanie powołany na podstawie jego najwyżej ocenionych odpowiedzi i wykluczony z tych, które przekraczają maksymalne możliwe powołania. Oferenci mogą otrzymać nagrody za kombinację tylko części A dla obu lokalizacji lub części B, C i D dla każdej lokalizacji, z maksymalną liczbą powołań we wszystkich częściach wynoszącą 3 powołania na dostawcę. Etap 1 sporządzi listę krótką maksymalnie 5 oferentów na część, a etap 2 powoła jednego oferenta na każdą część. Program tego projektu ma kilka złożonych czynników ryzyka związanych z istniejącymi mieszkańcami, rozbiórką i modelem realizacji fazy budowlanej przez radę. Jednak intencją rady jest zakończenie przebudowy w najszybszym realistycznym terminie i dlatego pozostawiła tę umowę z początkowym okresem 5 lat, pozwalając na długie przedłużenie, aby pokryć niektóre powołania, które potencjalnie pozostaną po stronie klienta podczas fazy budowlanej. Proces opisuje to powołanie jako fazę 1, ze względu na potrzebę co najmniej jednej dalszej fazy powołań konsultantów. Powołania fazy 2 będą składać się z zespołu powołanego do projektowania i potencjalnego wykonania rozbiórki obu lokalizacji.

Analiza ryzyka

Zaloguj się, aby korzystać z analizy ryzyka.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Zaloguj się, aby uzyskać dostęp do rekomendacji strategii wygrywania.

Zaloguj się

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

22 wymagań w 5 kategoriach

Składanie (8)
Obowiązkowe (1)
Zgodność (6)
Techniczne (5)
Finansowe (2)
SUBMISSION REQUIREMENTS8
--Participate in a two-stage restricted procurement process.
--Submit a Stage 1 application for shortlisting, addressing "Conditions of participation and Quality".
--If shortlisted (maximum 5 bidders per lot), submit a Stage 2 Invitation to Tender, addressing "Quality and price".
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--(No explicit mandatory exclusion grounds are stated in the provided text.)
ELIGIBILITY REQUIREMENTS6
--Must be capable of providing Architectural, construction, engineering, and inspection services (CPV 71000000).
--Must be able to provide services for at least one of the specified specialisms: Employers Agent / Quantity Surveyor / Project Manager (CDM), Architect (Building safety and Principal designer), Structural and Civil Engineering, or Fire safety engineer.
--Must be able to progress redevelopment designs to RIBA stage 3 (excluding demolition).
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS5
--Demonstrate capability to deliver redevelopment designs to RIBA stage 3 (excluding demolition).
--Demonstrate expertise in the chosen specialism(s): Employers Agent / Quantity Surveyor / Project Manager (CDM), Architect (Building safety and Principal designer), Structural and Civil Engineering, or Fire safety engineer.
--Demonstrate ability to work within a project aiming for the fastest realistic timescale.
FINANCIAL REQUIREMENTS2
--Must submit a price proposal as part of the Stage 2 Invitation to Tender.
--(No explicit financial capacity requirements such as minimum turnover or financial ratios are stated in the provided text.)

Podgląd wymagań

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Dokumenty

4 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

OCDS RecordDOC
006866-2026_ocds_record.json

Brighton and Hove City Council is seeking design teams for two multi-block redevelopment sites, covering architectural, engineering, and project management services across eight specialist lots, with a two-stage restricted procurement process and specific limits on lot appointments.

OCDS Release PackageDOC
006866-2026_ocds_release.json

Brighton and Hove City Council seeks design teams for two housing redevelopment sites, offering 8 lots across various specialisms (Employers Agent/QS/PM, Architect, Structural/Civil, Fire Safety Engineer) through a two-stage restricted tender process with a 5-year initial contract term.

Official PDF VersionPDF
006866-2026_official.pdf

This document provides specific details for Lot 1D (Hollingdean Fire Engineer) and Lot 2A (Whitehawk Employers Agent), including estimated values, contract dates, and extension options, serving as general information about these tender components.

Tender NoticeHTM
006866-2026.html

Brighton and Hove City Council is seeking design teams across eight lots for the redevelopment of seven residential blocks on two sites, requiring consultants to progress designs to RIBA stage 3, with limited appointment combinations per supplier.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

56
Umiarkowana

Ocena Jakości Przetargu

This tender is well-structured in its project description and lot breakdown, but suffers from critical omissions regarding evaluation criteria, tender reveal date, and an illogical contract start date, significantly impacting its legal compliance, fairness, and practicality.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami55/100

The absence of a tender reveal date and, more critically, the lack of specified evaluation criteria are significant legal compliance issues. While the procedure type and CPV code are appropriate, these omissions undermine transparency and legal soundness.

Missing tender reveal date
No evaluation criteria specified
Przejrzystość70/100

The project description, lot structure, and specialisms are clearly articulated. However, the critical absence of detailed evaluation criteria significantly reduces the overall clarity for potential bidders.

No evaluation criteria specified
Kompletność65/100

Most basic information, including title, reference, organization, value, deadline, and duration, is provided. However, the lack of detailed evaluation criteria is a major gap in the tender's completeness.

No evaluation criteria specified
Uczciwość45/100

The absence of evaluation criteria is a fundamental fairness issue, preventing objective assessment. The missing tender reveal date and lack of e-submission also hinder equal access and preparation time. The complex and restrictive lot combination rules, while intended for risk management, could inadvertently limit competition.

No evaluation criteria specified
Missing tender reveal date
Praktyczność55/100

The lack of electronic submission (e-submission) is a significant practical drawback. Furthermore, the contract start date being identical to the submission deadline is illogical and practically unfeasible, indicating a procedural flaw.

No e-submission
Illogical contract start date (same as submission deadline)
Spójność danych50/100

The most significant inconsistency is the contract start date being identical to the submission deadline, which is illogical. The 'Liable Person' field is also empty, though this is a minor issue.

Contract start date is identical to submission deadline
Liable Person field is empty
Zrównoważony rozwój35/100

The tender does not explicitly incorporate green procurement, social aspects, or innovation focus, which is a missed opportunity for a project of this scale and nature.

Not green procurement
No social criteria

Mocne strony

Detailed project description and scope
Clear lot structure and specialisms
Estimated value disclosed
Documents available and summarized
Two-stage restricted procedure clearly outlined

Wątpliwości

Absence of detailed evaluation criteria
Missing tender reveal date
Illogical contract start date (same as submission deadline)
Lack of electronic submission (e-submission)
Absence of explicit sustainability (green, social, innovation) criteria

Rekomendacje

1. Publish detailed evaluation criteria and their weightings immediately to ensure transparency and fairness.
2. Clarify and correct the contract start date to reflect a realistic timeline for award and commencement.
3. Implement an e-submission platform to enhance accessibility and efficiency for bidders.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Nowa usługa

Chcesz, żebyśmy zajęli się tym przetargiem?

Nasi eksperci ds. zamówień publicznych przygotowują wszystko. Sprawdzone rozwiązanie — Ty przeglądasz, zatwierdzasz i składasz.

~1hTylko Twój czas
80%+80%+
$0Z góry
Zobacz pełne porównanie
Bez TaaSZ TaaS
40–80 godz.
Czas przygotowania
~1 godz.
Tylko Twój czas
15–25%
Średni wskaźnik wygranych
80%+
Wskaźnik wygranych
Ryzyko błędów
Ręczna kontrola
Ekspert QA
Kontrola zgodności
Robisz wszystko sam
Zajmujesz się wszystkim
My robimy wszystko
Kompleksowa obsługa
Wygrajmy ten przetarg!
Płacisz tylko w przypadku wygranej — tylko opłata za sukces · Zaufanie ponad 400 firm
Lub zrób to sam

Dodaj do pipeline'u