Skip to main content
Chcesz składać oferty w przetargach publicznych? Zobacz nasz TaaS usługę przygotowania przetargów
Tenders

Zarządzanie projektem renowacji budynku przy 2304 Massachusetts Avenue, NW, Waszyngton, DC 20008

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 9 dni
Kwiecień 13, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Usługi
Numer Referencyjny
167828
Wartość
Nieujawnione
Lokalizacja
Riga, Łotwa
Published
Marzec 11, 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Marzec 11, 2026

Termin składania pytań

Kwiecień 06, 2026

Termin składania ofert

Kwiecień 13, 2026

Otwarcie ofert

Kwiecień 13, 2026

Prawdopodobieństwo wygranejPRO
🔒
Uaktualnij do Professional
Zobacz szacowane prawdopodobieństwo wygranej na podstawie danych historycznych.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analiza sektoraPRO
🔒
Odblokuj analizę sektora
Zobacz średnie ceny zwycięskie, poziomy konkurencji i trendy rynkowe.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
Nieujawnione
Duration
31 months
Lokalizacja
Riga
Type
Usługi
Benchmark rynkowy
Śr. cena wygrywająca
€54,868
Śr. liczba ofert
2.2
Konkurencja
Niska
Zwycięzcy MŚP
99%
3,568 przeanalizowanych zamówień

Oryginalny Opis Przetargu

Zarządzanie projektem renowacji budynku przy 2304 Massachusetts Avenue, NW, Waszyngton, DC 20008

Uruchom analizę ryzyka

Zidentyfikuj potencjalne ryzyka, niespójności i sygnały ostrzegawcze we wszystkich dokumentach przetargowych. Uzyskaj szczegółowy raport ryzyka z poziomami dotkliwości i zaleceniami dotyczącymi ich ograniczania.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Analiza AI wymagań, szans i wyzwań tego przetargu. Otrzymaj strategiczne wskazówki zwiększające prawdopodobieństwo wygranej.

65%
Szacowane prawdopodobieństwo wygraniaUmiarkowane dopasowanie

Niniejszy przetarg dotyczy poszukiwania doświadczonych usług zarządzania projektami w zakresie renowacji budynku w dżinsach, D.C. Zwycięska strategia będzie koncentrować się na wykazaniu głębokiej wiedzy technicznej, solidnego zrozumienia złożonych projektów renowacyjnych oraz wysoce kompetentnego zespołu projektowego, wykorzystując ograniczone jawne kryteria oceny na naszą korzyść.

Kluczowe komunikaty zwycięskie

Udowodnione doświadczenie w złożonych renowacjach budynków: Posiadamy głębokie zrozumienie zarządzania skomplikowanymi projektami renowacyjnymi, zapewniając pomyślne wyniki dla znaczących aktywów.

Wyjątkowy zespół projektowy i przywództwo: Nasi certyfikowani i doświadczeni kierownicy projektów, wraz ze specjalistycznym personelem technicznym, gwarantują solidny nadzór i realizację.

Proaktywne zarządzanie ryzykiem i zapewnienie jakości: Stosujemy rygorystyczne procesy w celu identyfikacji i łagodzenia ryzyka, zapewniając realizację projektu na czas, w ramach budżetu i zgodnie z najwyższymi standardami jakości.

Kluczowe szanse
Brak określonych kryteriów oceny pozwala na strategiczne podkreślenie kluczowych mocnych stron.
Lokalizacja budynku (Waszyngton, D.C.) sugeruje potrzebę zrozumienia amerykańskich norm i przepisów budowlanych, co może być czynnikiem wyróżniającym, jeśli nie zostało to wyraźnie uwzględnione przez wszystkich oferentów.
Czas trwania zarządzania projektem wynoszący 31 miesięcy wskazuje na znaczące i potencjalnie złożone przedsięwzięcie, wymagające dojrzałego i doświadczonego PMO.
Kluczowe wyzwania
Brak ustrukturyzowanych wymagań i jawnych kryteriów oceny stwarza niejednoznaczność i wymaga wywnioskowania priorytetów zamawiającego.

Dokładnie przeanalizuj dokument 'Iepirkuma priekšmeta prasības', aby wywnioskować niejawne wymagania. Skoncentruj się na demonstrowaniu najlepszych praktyk w zarządzaniu projektami i kompleksowym zrozumieniu cykli życia projektów renowacyjnych. Załóż silny nacisk na doświadczenie, kompetencje techniczne i kompetencje zespołu.

Zamawiający znajduje się na Łotwie (kod NUTS LV006), podczas gdy projekt realizowany jest w Waszyngtonie, D.C. Może to oznaczać potrzebę pokonania różnic kulturowych i regulacyjnych lub potencjalny brak znajomości amerykańskich praktyk budowlanych przez zamawiającego.

Wyraźnie przedstaw swoje zrozumienie amerykańskich przepisów budowlanych, procesów uzyskiwania pozwoleń i lokalnych praktyk zatrudnienia. Podkreśl wszelkie doświadczenia w pracy z klientami międzynarodowymi lub w projektach o złożoności transgranicznej. Zaprezentuj solidną strategię komunikacji w celu zniwelowania wszelkich potencjalnych luk.

Niejawne ujawnienie szacunkowej wartości może wskazywać na szeroki zakres potencjalnych budżetów, co wymaga elastycznej, ale opłacalnej propozycji finansowej.

Opracuj szczegółowy podział kosztów oparty na benchmarkach branżowych dla podobnych projektów i zakresie wynikającym z adresu budynku i charakteru renowacji. Bądź przygotowany do uzasadnienia wszystkich pozycji kosztowych i wykazania opłacalności.

Profil idealnego oferenta
Wysoce doświadczona firma zarządzająca projektami z udokumentowanym dorobkiem w zarządzaniu złożonymi renowacjami budynków, szczególnie w kontekście międzynarodowym lub dla klientów rządowych/instytucjonalnych. Idealny oferent będzie posiadał silny zespół certyfikowanych kierowników projektów i specjalistów technicznych z odpowiednim doświadczeniem w renowacji zabytków lub znaczących budynków. Powinni oni również posiadać jasne zrozumienie amerykańskich przepisów i praktyk budowlanych, nawet jeśli zamawiający jest łotewski.
Kluczowe wymagania
Rejestracja i potwierdzenie kwalifikowalności
Wykazane doświadczenie w podobnych projektach
Wykwalifikowani specjaliści i zespół projektowy
Propozycja techniczna przedstawiająca metodologię i podejście
Propozycja finansowa
Kluczowe wyróżniki
Wykazane doświadczenie w zarządzaniu renowacjami budynków o wysokim profilu lub zabytkowych w złożonych środowiskach miejskich.
Wysoce wykwalifikowany i certyfikowany zespół zarządzania projektami ze specyficznym doświadczeniem w renowacji budynków.
Proaktywna i przejrzysta metodologia komunikacji i raportowania dostosowana do klientów międzynarodowych.
Jasne zrozumienie unikalnych wyzwań i możliwości związanych z projektem zlokalizowanym w Waszyngtonie, D.C., w tym zgodności z przepisami i zarządzania interesariuszami.
Możliwości w zakresie wartości społecznej
Chociaż zaznaczono 'Aspekty społeczne: Nie', rozważ włączenie zobowiązania do zatrudniania lokalnych pracowników, gdzie jest to możliwe, lub skupienie się na pozyskiwaniu zrównoważonych materiałów i redukcji odpadów podczas renowacji, przedstawiając to jako odpowiedzialne zarządzanie projektem, a nie jako obowiązkową wartość społeczną.
Obszary fokusowe oferty
Propozycja techniczna (Metodologia i podejście)

Opracuj szczegółowe, etapowe podejście, które jasno określa planowanie projektu, realizację, monitorowanie, kontrolę i zamknięcie. Podkreśl zarządzanie ryzykiem, zapewnienie jakości, zaangażowanie interesariuszy i protokoły komunikacyjne. Zaprezentuj innowacyjne rozwiązywanie problemów w przypadku potencjalnych wyzwań związanych z renowacją. Dostosuj podejście do specyficznego kontekstu renowacji budynku.

Doświadczenie i kwalifikacje specjalistów

Podkreśl kwalifikacje, certyfikaty (np. PMP, LEED AP) i odpowiednie doświadczenie projektowe proponowanego kierownika projektu i kluczowych członków zespołu. Przedstaw szczegółowe studia przypadków podobnych udanych projektów, koncentrując się na złożoności, skali i wynikach.

Propozycja finansowa

Przedstaw jasną, przejrzystą i konkurencyjną propozycję finansową. Upewnij się, że wszystkie koszty są uzasadnione i zgodne z proponowaną metodologią. Oferuj stosunek jakości do ceny, demonstrując efektywność i opłacalność realizacji projektu.

Rekomendacje7
Dogłębna analiza 'Iepirkuma priekšmeta prasības'
KrytycznyDuży nakład

Dokładnie przeanalizuj dokument 3 ('Iepirkuma priekšmeta prasības, 1. versija'), aby wydobyć wszystkie jawne i niejawne wymagania dotyczące kwalifikacji oferenta, składu zespołu i treści oferty. Jest to główne źródło zrozumienia oczekiwań klienta.

Zapewnia spełnienie wszystkich obowiązkowych wymagań i stanowi podstawę do dostosowania oferty.
Wywnioskuj i uwzględnij niejawne kryteria oceny
KrytycznyŚredni nakład

Biorąc pod uwagę brak jawnych kryteriów oceny, załóż, że zamawiający będzie priorytetyzował udokumentowane doświadczenie, kompetencje techniczne, kwalifikacje zespołu i solidną metodologię zarządzania projektami. Ustrukturyzuj ofertę, aby silnie podkreślić te obszary.

Maksymalizuje potencjał punktowy poprzez proaktywne adresowanie prawdopodobnych priorytetów oceny.
Podkreśl zrozumienie kontekstu regulacyjnego i lokalnego w USA
WysokiŚredni nakład

Wyraźnie odnieś się do swojego zrozumienia amerykańskich przepisów budowlanych, procesów uzyskiwania pozwoleń, przepisów ochrony środowiska i lokalnych praktyk zatrudnienia istotnych dla Waszyngtonu, D.C. Jest to kluczowy wyróżnik, biorąc pod uwagę lokalizację projektu i potencjalnie łotewskiego zamawiającego.

Pozycjonuje oferenta jako świadomego i niskiego ryzyka partnera.
Opracuj solidne studia przypadków
WysokiDuży nakład

Przygotuj szczegółowe studia przypadków z poprzednich projektów renowacyjnych, które pokazują złożoność, skuteczne zarządzanie interesariuszami, przestrzeganie budżetu i terminowość realizacji. Kwantyfikuj osiągnięcia, gdzie to możliwe.

Dostarcza konkretnych dowodów na kompetencje i doświadczenie.
Proaktywna ocena ryzyka i plan łagodzenia
ŚredniŚredni nakład

Dołącz do propozycji technicznej sekcję opisującą proaktywny proces oceny ryzyka i solidny plan łagodzenia typowych ryzyk projektów renowacyjnych (np. nieprzewidziane problemy konstrukcyjne, opóźnienia w dostawach materiałów, zmiany przepisów).

Demonstruje dalekowzroczność i gotowość, zmniejszając postrzegane ryzyko dla klienta.
Zintegruj zobowiązania dotyczące odpowiedzialnego zarządzania projektem
NiskiMały nakład

Chociaż nie jest to wymagane, subtelnie włącz do propozycji technicznej zobowiązania dotyczące zrównoważonych praktyk (np. zarządzanie odpadami, pozyskiwanie materiałów) i efektywnego wykorzystania zasobów, przedstawiając je jako część najlepszych praktyk zarządzania projektami.

Zgodne z nowoczesnymi trendami w zamówieniach publicznych i demonstruje przyszłościowe podejście.
Jasna i zwięzła struktura propozycji finansowej
ŚredniŚredni nakład

Upewnij się, że propozycja finansowa jest łatwa do zrozumienia, z jasnymi pozycjami i uzasadnieniami. Oferuj konkurencyjne ceny, jednocześnie wykazując stosunek jakości do ceny poprzez efektywne metodologie.

Ułatwia klientowi zrozumienie i porównanie, co może prowadzić do korzystniejszej oceny finansowej.
Pozycjonowanie konkurencyjne
Pozycjonuj się jako najbardziej doświadczony i technicznie kompetentny dostawca, podkreślając głębokie zrozumienie złożonych renowacji budynków i specyficznych wyzwań związanych z pracą w Waszyngtonie, D.C. Podkreśl siłę i certyfikację zespołu projektowego jako kluczowy wyróżnik.

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

Sztuczna inteligencja wyodrębnia i porządkuje wszystkie wymagania z dokumentów przetargowych — obowiązkowe kwalifikacje, specyfikacje techniczne, warunki finansowe i zasady składania ofert — przejrzyście skategoryzowane, abyś dokładnie wiedział, co jest potrzebne do złożenia oferty.

Zaloguj się

Podstawowe wymagania

  • Specific performance conditions apply

Dokumenty

9 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

Tehniskā dokumentācija/Technical documentation_4ZIP
1.4. Annex - photos after the suspension of c... -- 7.2 MB

No content extracted

Iepirkuma priekšmeta prasības, 1.versijaPDF
167828_PD.ANY_1_1_1_20260311052301.pdf -- 102.2 KB

This document outlines the requirements for bidders, including registration, confirmation, experience, specialists, support options, subcontractors, technical proposal, and financial proposal for the "Restoration of Building 2304 Massachusetts Avenue, NW, Washington, DC 20008" project.

AgreementDOC
Agreement_EN_AK-18.docx -- 47.4 KB

No content extracted

LīgumprojektsDOC
Ligumprojekts_AK-18.docx -- 45.3 KB

No content extracted

NolikumsDOC
Nolikums_AK-18.docx -- 89.4 KB

This document contains the regulations for an open tender procedure for project management services for the renovation of a building located at 2304 Massachusetts Avenue, NW, Washington, DC.

RegulationDOC
Regulation_AK-18_EN.docx -- 78.6 KB

This document contains the regulations for an open tender for Project Management services for the restoration of a building in Washington, DC, outlining submission procedures and proposal requirements.

Technical proposalDOC
Technical_proposal_AK-18_EN.docx -- 32.9 KB

This document contains the technical specifications for the "Project Management for the Restoration of the Building at 2304 Massachusetts Avenue, NW, Washington, DC" tender, outlining the scope of work for a "Design and Build" fixed-amount contract.

Tehniskā specifikācijaDOC
Tehniska_specifikacija_AK-18.docx -- 28.2 KB

This document contains the technical specification for the project management of the renovation of the building at 2304 Massachusetts Avenue, NW, Washington, DC, which includes design and construction services.

Main tender pageHTM
index.html

This document contains the basic data for an open tender procedure for project management services for the renovation of a building at 2304 Massachusetts Avenue, NW, Washington, DC 20008, with a submission deadline of April 13, 2026.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

Ocena Jakości

Kompleksowa analiza jakości przetargu oceniająca zgodność prawną, przejrzystość, kompletność, uczciwość, praktyczność, spójność danych i zrównoważony rozwój w skali 0–100 ze szczegółowym podziałem i rekomendacjami.

Zaloguj się
Nowa usługa

Chcesz, żebyśmy zajęli się tym przetargiem?

Nasi eksperci ds. zamówień publicznych przygotowują wszystko. Sprawdzone rozwiązanie — Ty przeglądasz, zatwierdzasz i składasz.

~1hTylko Twój czas
80%+80%+
$0Z góry
Zobacz pełne porównanie
Bez TaaSZ TaaS
40–80 godz.
Czas przygotowania
~1 godz.
Tylko Twój czas
15–25%
Średni wskaźnik wygranych
80%+
Wskaźnik wygranych
Ryzyko błędów
Ręczna kontrola
Ekspert QA
Kontrola zgodności
Robisz wszystko sam
Zajmujesz się wszystkim
My robimy wszystko
Kompleksowa obsługa
Wygrajmy ten przetarg!
Płacisz tylko w przypadku wygranej — tylko opłata za sukces · Zaufanie ponad 400 firm
Lub zrób to sam

Dodaj do pipeline'u