Ønsker du å legge inn bud på offentlige anbud? Se vår TaaS-tjeneste for anbudsklargjøring
Anbud

FCDO Accra Britiske Høykommisjon Kontor Ombygging, Ghana

Åpen
Frist
76 dager igjen
juli 01, 2026
Kontraktsdetaljer
Kategori
Annet
Referanse
013478-2026
Verdi
£11,160,000
Sted
Inner London - West, Storbritannia
Publisert
april 08, 2026
CPV-kode
Prosjektets tidslinje

Anbud publisert

februar 13, 2026

Frist for spørsmål

juni 24, 2026

Frist for innlevering

juli 01, 2026

Kontraktens startdato

desember 01, 2026

KjøperinnsiktPRO
🔒
Lås opp kjøperinnsikt
Se forbruksmønstre, foretrukne prosedyrer og mer.
Oppgrader til Professional →
Budsjett
£11,160,000
Varighet
33 måneder
Sted
Inner London - West
Type
Annet
58
Kvalitetsscore/100
Middels

Opprinnelig anbudsbeskrivelse

Prosjektoversikt 1.1 Markedsadgangen som vurderes er Konkurransedyktig Fleksibel Prosedyre. Dette vil bestå av et stadium for forespørsel om deltakelse med spørsmål om deltakelsesbetingelser og et stadium for invitasjon til å gi tilbud. 1.2 Prosjektets omfang er å bygge om to eksisterende tomter for å huse den britiske høykommisjonen. Den britiske høykommisjonens (Ghana) eiendom består av to tomter som ligger side om side. Den ligger på Julius Nyerere Link Road i en rimelig velstående og sentral del av Accra, nær Parlamentet, Presidentembetet og noen departementer. Kontoreiendommen i Accra er sliten og i dårlig stand (visse steder), etter å ha lidd av mangel på strategiske investeringer og vedlikehold. 1.3 Det forventes at byggingen vil foregå i faser. Arbeidet vil starte på Volta-tomten som vil være ledig under hele byggeperioden (personell som normalt er basert på denne tomten vil bli midlertidig flyttet til Afadja-tomten). Når byggearbeidene på Volta-tomten er fullført, vil alt personell fra Afadja-tomten bli overført til Volta-tomten for å muliggjøre fase 2-arbeidene i den ubesatte Afadja-bygningen. 1.4 I tråd med den overordnede eiendomsstrategien, er intensjonen å la Volta HC-kontorpersonell flytte til Afadja Høykommisjon for varigheten av Volta-byggeperioden. 1.5 De eksisterende tomtene består av: • En eksisterende delt kontorbygning. Det foreslås å beholde og renovere Volta-bygningen. • Eksisterende anleggsstrukturer skal rives for å gi plass til ny utvidelse. • Eksisterende eksternt landskapsdesign skal rives i noen områder for å gi plass til ny klostergang og gangvei. 1.6 En del av utviklingsdesignet for tomten inkluderer: • Utførelse av mindre arbeider på den eksisterende Afadja-tomten for å gjøre den egnet til bruk som en midlertidig eiendom mens arbeidet med Volta-bygningen utføres. • Renovering av den eksisterende bygningen til en formålstjenlig, åpen kontorstandard. • Utskifting av eksisterende mekaniske og elektriske installasjoner. • Seismisk forsterkning og tilhørende strukturelle arbeider. • Utvendige arbeider for å skape delte interne og eksterne rom. 1.7 Entreprenøren, samt eventuelle engasjerte underentreprenører, er pålagt å utføre alt arbeid i samsvar med de relevante britiske standardene. Byggingen må oppfylle etablerte britiske standarder gjennom hele byggeprosessen. 2. Det forventes at arbeidet vil bli utført under NEC-kontrakten; ECC 4, Alternativ A (Prissatt kontrakt med en aktivitetsplan). 3. Prosjektteamet vurderer også å inkludere en fase for tidlig entreprenørinvolvering før byggefasen. Begge faser vil være innenfor samme kontrakt. 4. Noen områder av bygningen vil bli klassifisert som høyere sikkerhet og vil kreve en separat spesialistentreprenør. Disse arbeidene vil ikke være en del av dette kravet/kontrakten. Imidlertid vil parameteren og grensesnittet mellom de høyere klassifiserte områdene og arbeidet innenfor dette kravet kreve sikkerhetsklarert personell på Security Check (SC*) nivå for å håndtere arbeidet. Entreprenører må kunne levere slikt personell før kontrakten for arbeidet kan påbegynnes. *SC er en prosess for sikkerhetsklarering. Mer detaljert informasjon finner du på https://www.gov.uk/government/publications/united-kingdom-security-vetting-clearance-levels/national-security-vetting-clearance-levels#security-check-sc. 5. Nedenfor er en tidsplan for viktige markedsengasjement- og anbudaktiviteter (med forbehold om endringer): Aktivitet Dato Send inn PME-spørreskjema svar 23. februar 2026 1:1 Diskusjoner med tilbydere Uke 2. mars 2026 Utstedelse av ITT Sommer/Høst 2026 Tilbyderdag Sommer/Høst 2026 Foreslått tilbudsfrist Høst/Vinter 2026 Kontraktsinngåelse Vinter 2026

Risikoanalyse

Risikoanalyse er ikke tilgjengelig for dette landets anbud ennå. Støttes for øyeblikket: Estland, Latvia, Litauen, Polen, Frankrike, Storbritannia, Danmark, Nederland, Norge og Finland.

Vinnstrategi

Få en AI-drevet vinnerstrategi skreddersydd for dette anbudet. Inkluderer sannsynlighetsscore for å vinne, viktige muligheter og utfordringer, anbefalte fokusområder for tilbudet, innsikt i konkurranseposisjonering og handlingsrettede anbefalinger for å maksimere sjansene dine.

Logg inn

Konkurrenter

Oppgrader for å se hvilke selskaper som sannsynligvis vil legge inn tilbud på dette anbudet, basert på historiske anskaffelsesdata.

Logg inn

Krav og kvalifikasjoner

15 krav på tvers av 5 kategorier

Innlevering (5)
Obligatorisk (1)
Overholdelse (2)
Teknisk (6)
Finansiell (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS5
--Submit a PME questionnaire Response by 23rd February 2026.
--Participate in 1:1 Discussions with Bidders (if invited) during the week commencing 2nd March 2026.
--Submit a response to the Invitation to Tender (ITT) (expected Summer/Autumn 2026).
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--(None explicitly stated in the provided text.)
ELIGIBILITY REQUIREMENTS2
--Must meet the Conditions of Participation questions at the Request to Participate stage.
--Must be able to provide Security Check (SC*) level cleared personnel for managing interfaces between high classified areas and the works within this contract before the works contract can begin.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS6
--Capability to undertake redevelopment and refurbishment of existing sites, including demolition, new extensions, minor works, mechanical and electrical installations replacement, seismic strengthening, and external works.
--Ability to perform all work in accordance with relevant UK Standards.
--Ability to ensure construction meets established UK standards throughout the build process.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--(None explicitly stated in the provided text.)

Forhåndsvisning av krav

Registrer deg for å se komplette krav og analyser

Dokumenter

3 dokumenter tilgjengelig med AI-sammendrag

OCDS RecordDOC
013478-2026_ocds_record.json

This tender involves the redevelopment of two existing sites for the British High Commission in Accra, Ghana, including refurbishment, systems replacement, and seismic strengthening, adhering to UK standards and requiring security-cleared personnel.

Vis
OCDS Release PackageDOC
013478-2026_ocds_release.json

This tender seeks contractors for the phased redevelopment and refurbishment of two British High Commission sites in Accra, Ghana, requiring adherence to UK construction standards and potentially security-cleared personnel.

Vis
Official PDF VersionPDF
013478-2026_official.pdf

This document outlines the redevelopment project for two existing British High Commission sites in Ghana, involving refurbishment, extensions, and seismic strengthening to UK standards, under an NEC ECC 4 contract, and requiring SC-level security-cleared personnel.

Vis

Forhåndsvisning av dokumenter

Registrer deg for å se dokumentoppsummeringer og analyser

58
Middels

Anbudskvalitetsscore

This tender provides a clear project scope but is significantly hampered by the absence of explicit evaluation criteria and lack of electronic submission, impacting transparency and efficiency. Data inconsistencies further detract from its overall quality.

Poengfordeling

Juridisk samsvar75/100

The tender outlines a 'Competitive Flexible Procedure' consistent with UK FCDO practices. CPV codes are appropriate, and no disputes are noted. The PME questionnaire deadline is short but technically meets the 7-day minimum. However, the formal 'Type' and 'Procedure' fields are unpopulated, which is a minor administrative oversight.

Unpopulated 'Type' and 'Procedure' fields in basic information.
Klarhet60/100

The project description, scope, and technical requirements (UK standards, NEC contract, security clearance) are well-articulated and understandable. However, a critical omission is the lack of specified evaluation criteria, which significantly hinders bidders' understanding of how their proposals will be judged.

No evaluation criteria specified.
Fullstendighet65/100

Basic information, estimated value, duration, and location are provided. Key requirements are outlined, and documents are available. The main deficiency is the absence of explicit evaluation criteria. Additionally, the ITT and bid deadlines are indicative rather than firm dates, which reduces overall completeness for the full tender process.

No evaluation criteria specified.
ITT and bid deadlines are indicative, not firm dates.
Rettferdighet50/100

The tender value is disclosed, and requirements appear generic rather than tailored. However, the lack of specified evaluation criteria severely compromises the objectivity and transparency of the process. The absence of electronic submission also creates a barrier to equal access and efficiency for potential bidders.

No evaluation criteria specified.
No electronic submission.
Praktisk gjennomførbarhet55/100

The contract start date and duration are clear, and financing information is available. However, the lack of electronic submission is a significant practical drawback in modern procurement, potentially increasing administrative burden for bidders and the contracting authority.

No electronic submission.
Datakonsistens50/100

There are inconsistencies in the basic information fields, with 'Type' and 'Procedure' listed as 'None' despite a specific procedure being described. Furthermore, the 'Submission Deadline: 2026-07-01' in the basic info is confusing and inconsistent with the detailed timeline provided, which lists a PME deadline of Feb 23, 2026, and later ITT/bid deadlines.

'Type' and 'Procedure' fields unpopulated despite description.
Conflicting/unclear 'Submission Deadline' date in basic info.
Bærekraft20/100

The tender does not explicitly incorporate green procurement principles, social aspects, or an innovation focus. While not always mandatory for construction projects, their absence indicates a missed opportunity to promote broader public policy objectives.

No explicit green procurement criteria.
No social criteria.

Styrker

Clear project description and scope.
Detailed technical requirements (UK standards, NEC contract).
Value and key timelines (contract duration, start date) are specified.

Bekymringer

Absence of explicit evaluation criteria.
Lack of electronic submission.
Inconsistencies in basic data fields and conflicting deadline information.
No integration of sustainability, social, or innovation aspects.

Anbefalinger

1. Immediately publish clear and objective evaluation criteria to ensure transparency and fairness.
2. Implement an electronic submission system to streamline the process and enhance accessibility.
3. Rectify data inconsistencies, particularly regarding the tender type/procedure and the 'Submission Deadline' date, to avoid confusion.

Forhåndsvisning av AI-score

Registrer deg for å se komplette krav og analyser

Fullstendig analyse av kvalitetsresultat
Detaljert nedbrytning av delresultater
Innsikt i styrker og bekymringer
Strategiske anbefalinger

Ingen kredittkort kreves • Oppsett på 2 minutter

Ny tjeneste

Ønsker du at vi håndterer denne anbudskonkurransen?

Våre innkjøpseksperter forbereder alt. Du gjennomgår, godkjenner og sender inn.

~1hDin tid
80%+80 %+
$0På forhånd
Se full sammenligning
Uten TaaSMed TaaS
40-80 timer
Forberedelsestid
~1 time
Din tid
15-25 %
Gjennomsnittlig vinnerate
80 %+
Vinnerprosent
Risiko for feil
Manuell gjennomgang
Ekspert QA
Samsvarskontroll
Du gjør alt
Håndterer alt
Vi gjør alt
Heldekkende tjeneste
La oss vinne dette anbudet
Betal kun når du vinner · 400+ selskaper stoler på oss
Eller gjør det selv

Legg til i pipeline